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第頁共頁調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則模版第一章緒論1.1背景與目的調(diào)度安全質(zhì)量是企業(yè)管理重要的一環(huán),對于促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營和保障工作安全至關(guān)重要。為了提高調(diào)度安全質(zhì)量管理水平,保障生產(chǎn)運(yùn)營安全,我們制定了調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則。1.2參考文件-《企業(yè)安全管理制度》-《現(xiàn)場安全監(jiān)察制度》-《生產(chǎn)操作規(guī)程》第二章調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)2.1考核目標(biāo)-提高調(diào)度安全質(zhì)量管理水平-降低事故發(fā)生概率-標(biāo)準(zhǔn)化工作流程-提高員工責(zé)任心和安全意識(shí)-改善工作環(huán)境和提高工作效率2.2考核指標(biāo)-調(diào)度工作的規(guī)范性、有序性、及時(shí)性-事故發(fā)生案例的分析和應(yīng)對措施-調(diào)度員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況-工作環(huán)境的整潔與安全-監(jiān)控設(shè)備的可用性和有效性第三章考核流程3.1考核周期調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核周期為一年,從每年1月1日開始,截止到次年的12月31日。3.2考核方式-考核分為定期考核和不定期考核。-定期考核:每個(gè)季度進(jìn)行一次,考核時(shí)間為當(dāng)季的最后一個(gè)工作日。-不定期考核:隨機(jī)選擇一天進(jìn)行考核,不事先通知相關(guān)人員。3.3考核內(nèi)容-調(diào)度工作記錄本的填寫情況-事故報(bào)告和應(yīng)急措施的執(zhí)行情況-周期性演練的實(shí)施情況-監(jiān)控設(shè)備的使用和維護(hù)情況-調(diào)度員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況-工作區(qū)域的整潔和安全情況3.4考核流程-調(diào)度安全質(zhì)量考核由安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。-定期考核時(shí),安全管理部門將考核表發(fā)放給相關(guān)調(diào)度員填寫。-不定期考核時(shí),安全管理部門隨機(jī)選擇考核對象,對其進(jìn)行考核。-通過考核表的得分來評價(jià)調(diào)度安全質(zhì)量,并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。-安全管理部門匯總考核結(jié)果,并編制考核報(bào)告,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)。第四章考核評價(jià)4.1考核結(jié)果評價(jià)-將調(diào)度安全質(zhì)量考核結(jié)果分為合格和不合格兩類,根據(jù)考核得分進(jìn)行評價(jià)。-考核得分在90分以上為合格,低于90分為不合格。4.2獎(jiǎng)懲措施-合格調(diào)度員根據(jù)考核得分情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等。-不合格調(diào)度員根據(jù)考核得分情況給予相應(yīng)的懲罰,如警告、扣除獎(jiǎng)金等。第五章考核報(bào)告和改進(jìn)措施5.1考核報(bào)告-安全管理部門根據(jù)考核結(jié)果編制綜合考核報(bào)告,包括考核得分和改進(jìn)措施建議。-考核報(bào)告將向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào),并在內(nèi)部公示。5.2改進(jìn)措施-安全管理部門根據(jù)考核報(bào)告提出的問題,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃。-改進(jìn)措施包括加強(qiáng)培訓(xùn)、提高設(shè)備維護(hù)、改善工作環(huán)境等方面。第六章維護(hù)和總結(jié)6.1維護(hù)-安全管理部門負(fù)責(zé)維護(hù)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則,定期對細(xì)則進(jìn)行修訂和完善。6.2總結(jié)-每年結(jié)束時(shí),安全管理部門將進(jìn)行一次綜合總結(jié),總結(jié)考核結(jié)果和改進(jìn)措施實(shí)施情況。第七章附則7.1本實(shí)施細(xì)則自頒布
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