領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)（赴外地考察學(xué)習(xí)感悟）范文3篇

赴外地考察學(xué)習(xí)感悟*月*日至*月*日，由*帶隊(duì)組織赴*三市考察學(xué)習(xí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。此次考察學(xué)習(xí)之行既開(kāi)闊了思路眼界，又幫助明確了提升方向，進(jìn)一步堅(jiān)定了我區(qū)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，可以說(shuō)是收獲頗豐、感受很深、啟發(fā)很大。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)以下幾點(diǎn)體會(huì)。一、學(xué)習(xí)考察感悟通過(guò)短短三天時(shí)間，共觀摩了*、*、*等*個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，零距離感受到了兄弟地市抓項(xiàng)目謀發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。一路上看變化、找差距、求真經(jīng)，我深刻體會(huì)到三個(gè)兄弟地市雖然發(fā)展模式不盡相同，但都具有產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展快、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效好、干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)優(yōu)等共性特征，值得我們深入的學(xué)習(xí)和借鑒。（一）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展快。獨(dú)木難成林，集群化是地區(qū)發(fā)展邁向大而強(qiáng)的必由之路。*、*、*三市按照“串點(diǎn)成鏈、聚鏈成群”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，著力做好“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”文章，持續(xù)推動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展?？疾彀咐龜?shù)據(jù)*。（二）科技創(chuàng)新能力強(qiáng)。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，*、*、*三市全方位集聚創(chuàng)新要素，在平臺(tái)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新等方面下足功夫，持續(xù)擴(kuò)大創(chuàng)新引領(lǐng)效應(yīng)。考察案例數(shù)據(jù)*。（三）動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效好。當(dāng)前，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，是打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的迫切需要。*三市持續(xù)培育壯大新動(dòng)能，不斷加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換步伐，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力更足、韌性更強(qiáng)、質(zhì)量更優(yōu)。本次觀摩的*產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總投資*億元，擁有*項(xiàng)世界技術(shù)第一、*項(xiàng)世界之最。預(yù)計(jì)在*年達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)能*測(cè)量設(shè)備、年產(chǎn)值*億元、稅收*億元，堪稱新動(dòng)能企業(yè)的樣板代表。（四）干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng)優(yōu)。抓作風(fēng)就是抓發(fā)展，抓作風(fēng)就是抓落實(shí)。*三市作為改革發(fā)展的先進(jìn)標(biāo)兵，處處彰顯著“事?tīng)?zhēng)一流、唯旗是奪”的魄力和決心。*市組織開(kāi)展了“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)，鍛造干部隊(duì)伍“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實(shí)效、成事?tīng)?zhēng)一流”的四項(xiàng)作風(fēng)能力；*市深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以明方向?yàn)楦墒虑疤?、以明?guī)矩為立身之本、以明底線為從政堅(jiān)守，以強(qiáng)擔(dān)當(dāng)為內(nèi)生動(dòng)力、以強(qiáng)本領(lǐng)為能力要求、以強(qiáng)執(zhí)行為效果保證，“三明三強(qiáng)”吹響作風(fēng)建設(shè)集結(jié)號(hào)；*市開(kāi)展深化干部作風(fēng)大改進(jìn)行動(dòng)，將群眾的問(wèn)題清單、意見(jiàn)清單變?yōu)楦刹康墓ぷ髑鍐?、服?wù)清單，讓作風(fēng)大改進(jìn)成為廣大黨員干部奮發(fā)爭(zhēng)先的最大增量。二、工作中存在的差距和不足今年以來(lái)，我們錨定*目標(biāo)，真抓實(shí)干、聚力提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作均取得較好成效。但是與市委市政府的要求和廣大人民群眾的期待相比，與*的改革成果相比，我們還存在著很大的差距和不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）思想觀念還不夠解放。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)比三市干部敢拼敢闖、敢于創(chuàng)新的精氣神，我們的干部在思想觀念、境界標(biāo)準(zhǔn)、能力作風(fēng)上都有不小的差距。有的干部?jī)H僅滿足于已有的成績(jī)、現(xiàn)有的水平，習(xí)慣于跟自己比、跟過(guò)去比。有的干部思想不解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，做事循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，導(dǎo)致工作中“縮手縮腳”“過(guò)于保守”。比如，*針對(duì)固定資產(chǎn)投資總額*萬(wàn)元（含）以上并納入統(tǒng)計(jì)的新設(shè)制造業(yè)項(xiàng)目，按照固定資產(chǎn)投資額的*％給予補(bǔ)貼，而我們獎(jiǎng)勵(lì)比例只有*％，“雙招雙引”政策優(yōu)惠力度明顯不夠強(qiáng)。（二）動(dòng)能轉(zhuǎn)換還不夠有力。對(duì)比三市強(qiáng)勁的新發(fā)展動(dòng)能，我們?cè)谂嘤龎汛笮聞?dòng)能方面還不夠有力。當(dāng)前，我區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)間發(fā)展不平衡，除*外的工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小、實(shí)力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺乏新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠均衡，受人口基數(shù)少、綜合商貿(mào)體少等因素影響，第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)占比僅為*％，低于全市平均水平*個(gè)百分點(diǎn)，內(nèi)貿(mào)消費(fèi)增長(zhǎng)缺乏有效支撐。（三）營(yíng)商環(huán)境還不夠優(yōu)化。高效便民的營(yíng)商環(huán)境是吸引聚集發(fā)展要素的重要法寶。對(duì)比三市高效的營(yíng)商環(huán)境，我區(qū)一定程度上還存在互相掣肘、流轉(zhuǎn)不暢的問(wèn)題。比如，我們“一次辦好”事項(xiàng)還不夠多、辦事效率還不夠高、流程還不夠優(yōu)化；個(gè)別部門缺乏主動(dòng)服務(wù)精神，服務(wù)質(zhì)量還不夠好。比如，學(xué)習(xí)考察的三地市，土地審批權(quán)限均進(jìn)一步下放，由部門直接辦理，大大縮短了項(xiàng)目手續(xù)辦理和落地時(shí)間。三、下一步工作措施我區(qū)將以此次考察學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒*、*三市的好經(jīng)驗(yàn)好做法，全面落實(shí)“三個(gè)十大”行動(dòng)計(jì)劃和“十二大攻堅(jiān)行動(dòng)”，圍繞*發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全面助力“*”建設(shè)。具體來(lái)講，就是將做到以下“四個(gè)聚焦”：（一）聚焦“雙招雙引”壯大“發(fā)展引擎”。我們將圍繞“*”產(chǎn)業(yè)體系，制定招商項(xiàng)目企業(yè)庫(kù)，大力開(kāi)展“選擇性招商”“專業(yè)化招商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，力爭(zhēng)再落戶十億級(jí)重特大項(xiàng)目*個(gè)，并加快推進(jìn)*、*等外資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大外資利用規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“招大引強(qiáng)”的目標(biāo)。圍繞產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)商貿(mào)綜合體廣場(chǎng)建設(shè)，通過(guò)招引星級(jí)酒店、“*”文旅街區(qū)、拓展特色商圈等方式，建設(shè)區(qū)域性、一站式消費(fèi)中心，全力打造旅游消費(fèi)“新引擎”。同時(shí)，充分發(fā)揮*等載體作用，健全完善“*人才服務(wù)機(jī)制”，提供全流程服務(wù)，力爭(zhēng)全年新增高層次人才*名以上，持續(xù)打造創(chuàng)新人才集聚“新高地”。（二）聚焦新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。我們將強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)*計(jì)劃，通過(guò)探索基金合作投促新模式、*等，打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“組合拳”，持續(xù)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，不斷改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，培育壯大新動(dòng)能，確保實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“五年取得突破”的目標(biāo)。（三）聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境厚植“發(fā)展沃土”。我們將持續(xù)深化“放管服”和“一次辦好”改革，倡樹(shù)“尊重企業(yè)家、優(yōu)待投資者、服務(wù)納稅人”的理念，持續(xù)打造“辦事不找人”“審批不見(jiàn)面”政務(wù)服務(wù)品牌，不斷優(yōu)化專業(yè)幫辦代辦機(jī)制，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，持續(xù)釋放商事制度、項(xiàng)目審批“綠色通道”“一次辦好”等一系列改革紅利，全力打造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境。（四）聚焦干部作風(fēng)建設(shè)激活“一池春水”。我們將積極踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，持續(xù)開(kāi)展“解放思想大討論”“紀(jì)律作風(fēng)大整頓”行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“拼搶”精神，下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為的問(wèn)題，馳而不息推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常治長(zhǎng)效。同時(shí)，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，以定量定性的方式完善指標(biāo)考核體系，注重在改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等基層一線考察識(shí)別干部，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十四屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)會(huì)議精神，縱深推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)、比拼提升”，充分學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市老舊小區(qū)改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、商業(yè)街區(qū)打造等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。我隨隊(duì)前往峽江縣、吉州區(qū)、青原區(qū)等地考察學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：一、看到了什么？一是城市面貌煥然一新。峽江縣百花小區(qū)通過(guò)老舊小區(qū)改造，統(tǒng)籌考慮小區(qū)道路、管網(wǎng)、綠化等內(nèi)外配套，配齊了水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)成片改造、整體提升，從根本上解決了老舊小區(qū)臟亂差狀況。青原區(qū)城北片區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)占地5.5平方公里，暢通10余條路網(wǎng)循環(huán)，建成城北學(xué)校、雨水排放系統(tǒng)等一大批項(xiàng)目，征拆近55萬(wàn)平方米房屋、高品質(zhì)建設(shè)安置房6876套，打造了中心城區(qū)的一顆耀眼明珠。吉州區(qū)總投資3億元啟動(dòng)田侯路商業(yè)街區(qū)改造提升，創(chuàng)新采取“土地出讓、政府回購(gòu)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”的運(yùn)作模式，圍繞“一軸、一帶、三區(qū)”進(jìn)行保護(hù)建設(shè)，打造了吉安會(huì)客廳、城市新名片。二是項(xiàng)目特色鮮明。峽江、吉州、青原在改造或者新建過(guò)程中，注重因地制宜，結(jié)合地方特色和城市總體規(guī)劃，深挖城市歷史文化底蘊(yùn)，改造后的小區(qū)和老城更具歷史味、文化味和特色味。這些建設(shè)過(guò)程中的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，得到上級(jí)的充分肯定和推廣，引來(lái)大批市內(nèi)外城市學(xué)習(xí)借鑒，成為城市的一張亮麗名片，展示了城市治理能力和治理水平，提高了城市美譽(yù)度。三是群眾幸福感顯著增強(qiáng)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各地注重傾聽(tīng)群眾訴求、保障群眾利益，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處。峽江縣百花社區(qū)堅(jiān)持問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，根據(jù)群眾意愿確定基礎(chǔ)設(shè)施、休閑文化活動(dòng)場(chǎng)所的重點(diǎn)改造內(nèi)容；青原區(qū)堅(jiān)持“民生優(yōu)先”推進(jìn)城北片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)，建設(shè)了一大批民心工程；吉州區(qū)田侯路商業(yè)街區(qū)在充分尊重歷史的基礎(chǔ)上，將老舊街區(qū)改造融入于“三區(qū)”打造，項(xiàng)目實(shí)施后配套了公共基礎(chǔ)設(shè)施，完善了服務(wù)體系，環(huán)境更加宜居，得到人民群眾的廣泛擁護(hù)和支持。二、受到了什么啟發(fā)？這次外出考察學(xué)習(xí)，既看到了各地城市建設(shè)的大氣魄、大作為，更體會(huì)到了他們推動(dòng)工作的獨(dú)特思路，通過(guò)考察學(xué)習(xí)，對(duì)我鎮(zhèn)接下來(lái)的工作帶來(lái)了重要啟示。一是科學(xué)規(guī)劃是前提。沒(méi)有科學(xué)規(guī)劃，就不可能有一流發(fā)展。此次調(diào)研看到，各地在城市建設(shè)過(guò)程中，就是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃在前，才將項(xiàng)目高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。我縣在城市建設(shè)過(guò)程中，必須用戰(zhàn)略和發(fā)展的眼光審視大局，要立足萬(wàn)安縣縣情，認(rèn)清機(jī)遇與挑戰(zhàn)規(guī)劃，將老舊小區(qū)改造、商業(yè)街區(qū)打造、城市更新等項(xiàng)目一體規(guī)劃、通盤考慮，做到統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，確保發(fā)展科學(xué)、有序。比如，在影視城開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要堅(jiān)持整體規(guī)劃，充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性，分階段有序開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目一期主要以聚集人氣為主，可先開(kāi)發(fā)正大光明殿區(qū)域夜市商圈及環(huán)湖路周邊業(yè)態(tài)、民宿等；二期則進(jìn)行溫泉、休假式、養(yǎng)老式康養(yǎng)等深度開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步豐富業(yè)態(tài)。比如在老舊小區(qū)改造中，現(xiàn)在的改造更多的是解決排污、排水、道路白改黑，而沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn)。今后要在停車位、小廣場(chǎng)、便利店、消防通道等方面下決心騰出空間。二是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵。商業(yè)街區(qū)打造就是要根據(jù)消費(fèi)者即市場(chǎng)的需求來(lái)定位建設(shè)、提升、經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向與方式，也就是在運(yùn)作中找到需求點(diǎn)。當(dāng)前，市場(chǎng)復(fù)蘇、消費(fèi)回暖，我們要積極應(yīng)對(duì)，順勢(shì)而為，提升消費(fèi)水平。田侯路商業(yè)街區(qū)邀請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，短時(shí)間內(nèi)迅速聚集了人氣，通過(guò)廬陵美食、城市記憶、夜經(jīng)濟(jì)體等，打造了獨(dú)具吉安特色的沉浸式文商旅新地標(biāo)。這啟示我們，要在影視城接下來(lái)的夜市街區(qū)打造中，加強(qiáng)和影視城現(xiàn)樓總的對(duì)接，積極推動(dòng)盡快引進(jìn)專業(yè)建設(shè)和市場(chǎng)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，讓專業(yè)的人辦專業(yè)的事。按照縣委、縣政府工作要求，引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)方參與規(guī)劃與建設(shè)，推動(dòng)其強(qiáng)化配套、更新產(chǎn)品，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，以新業(yè)態(tài)滿足新需求，不斷提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平，特別是不能貪大求全，要充分調(diào)研，尋求聚人氣的引爆點(diǎn)。在電站路片區(qū)打造中，借鑒五豐新村建設(shè)思路，引導(dǎo)芙蓉村村集體參與運(yùn)營(yíng)，打造多元化運(yùn)營(yíng)主體。三是文化傳承是底蘊(yùn)。文化是活的靈魂，幾乎每一座城市都有獨(dú)特的文化歷史，在城市建設(shè)過(guò)程中，平衡建設(shè)與保護(hù)成為了必答題。在萬(wàn)安縣城市建設(shè)過(guò)程中，必須加快唱響“心安萬(wàn)安”，建設(shè)文化萬(wàn)安。比如，在電站路片區(qū)打造中，要積極打造萬(wàn)安縣“東入口”名片，將萬(wàn)安魚(yú)文化、水電文化、十八攤文化等具有萬(wàn)安特色的歷史文化遺產(chǎn)融入其中，在承載歷史記憶與情感，延續(xù)城市文脈的基礎(chǔ)上，把更多的人文元素融入城市規(guī)劃建設(shè)，彰顯古今同輝、歷史與當(dāng)代相得益彰的萬(wàn)安精神與萬(wàn)安特色，對(duì)外樹(shù)立形象，對(duì)內(nèi)凝聚人心。四是黨建引領(lǐng)聚合力。要繼續(xù)深化“大抓黨支部，工作大進(jìn)步”，通過(guò)基層黨組織的引領(lǐng)，在征拆，基層治理中探索新路徑。比如老舊小區(qū)改造中，依托小區(qū)服務(wù)站，充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)、網(wǎng)格黨支部、樓棟長(zhǎng)的作用，拓展延伸社區(qū)治理的神經(jīng)末梢。比如在城中村的更新改造中，通過(guò)黨員、典型的引領(lǐng)，改變“宅基地是祖?zhèn)鳌薄安鹋f就要補(bǔ)償”的觀念，讓群眾的參與度、獲得感更強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)心得體會(huì)在全市三看之后，由縣委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴兄弟縣市學(xué)習(xí)考察，我們一路看、一路學(xué)、一路交流、一路思考，收獲很大，就作為文旅部門要向兄弟縣市學(xué)什么，談幾點(diǎn)心得體會(huì)。一是項(xiàng)目建設(shè)體量大。所看兄弟縣市項(xiàng)目體量大、資金投入大，不管是看到的文旅，還是工業(yè)項(xiàng)目，都是如此。比如，安?？h“兔子的老家”旅游度假區(qū)由北京暖山集團(tuán)總投資10億元，占地面積約為1500畝，建設(shè)規(guī)劃用地為782畝，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，規(guī)劃有地產(chǎn)、旅游、酒店等多物業(yè)形態(tài)，是一個(gè)集居住度假、旅游休閑、餐飲酒吧服務(wù)、戶外拓展為一體的綜合性旅游度假區(qū)。反觀我縣，近年來(lái)實(shí)施了一批文旅項(xiàng)目，有一些亮點(diǎn)和吸引力，但還未有市場(chǎng)主體投資超過(guò)3億元的文旅項(xiàng)目，且缺少龍頭景區(qū)。今年，我們要立足高起點(diǎn)、落實(shí)高要求、追求高品質(zhì)，以工業(yè)的思維抓旅游，緊抓大項(xiàng)目，圍繞“萬(wàn)安湖”“心安湖”核心，以打造國(guó)家級(jí)湖泊型旅游度假區(qū)為目標(biāo)，持之以恒、久久為功，做好水上娛樂(lè)、水上運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)開(kāi)發(fā)，持續(xù)辦好龍舟賽、筏釣大賽、環(huán)湖馬拉松等賽事活動(dòng)；招引第三方公司，實(shí)施大蓼村民宿改造項(xiàng)目，建設(shè)“湖邊人家”精品宿集；利用棉津?yàn)?、?lè)家灣、東流灣等庫(kù)汊打造休閑垂釣項(xiàng)目；立足萬(wàn)武公路一帶萬(wàn)安湖風(fēng)光、武術(shù)新蓼村人文景觀、武術(shù)圩鎮(zhèn)美麗田園、白鷺棲息的特點(diǎn)，打造攝影寫生基地；盡快完成萬(wàn)安湖探險(xiǎn)公園規(guī)劃設(shè)計(jì)，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是景區(qū)運(yùn)營(yíng)出新招。安?！巴米拥睦霞摇?、遂川桃源梯田均實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。安?！巴米拥睦霞摇睘樯鐣?huì)資本投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，建設(shè)單位北京暖山集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢，通過(guò)安福縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的“三請(qǐng)三回”活動(dòng)，考察了當(dāng)?shù)氐纳剿Y源后，萌生了發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的想法并付諸了實(shí)踐。“兔子的老家”結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用，配套了餐飲酒吧服務(wù)、親子漂流、研學(xué)旅行、叢林穿越、戶外拓展、觀光越野等，在市場(chǎng)低迷的情況下，使房地產(chǎn)更有吸引力。在營(yíng)銷上錨定北京、上海、南昌等高端人群市場(chǎng)，在短時(shí)間內(nèi)對(duì)外出售30多套，一方面將業(yè)主住房出租給第三方公司作為客房使用，滿足景區(qū)接待需求，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商和業(yè)主“雙贏”；另一方面，通過(guò)出售房屋快速回籠資金，并用剩余80多套房屋進(jìn)行貸款抵押，為第二期開(kāi)發(fā)溫泉康養(yǎng)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備，使項(xiàng)目更具可持續(xù)性?！暗禺a(chǎn)（民宿）+康養(yǎng)+旅游”的運(yùn)營(yíng)管理模式可以作為我縣影視城項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的參考，打造集休閑、娛樂(lè)、飲食、康養(yǎng)、研學(xué)為一體的旅游綜合體項(xiàng)目。遂川縣組建文旅投公司，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1人，副總3人，設(shè)有財(cái)務(wù)部、辦公室、規(guī)劃部、營(yíng)銷部、景區(qū)運(yùn)營(yíng)部5個(gè)部門，每個(gè)部門含負(fù)責(zé)人共3人。每個(gè)景區(qū)成立單獨(dú)運(yùn)營(yíng)子公司，財(cái)務(wù)單獨(dú)核算，其中桃源梯田景區(qū)有工作人員72個(gè)人，2023旅發(fā)大會(huì)期間景區(qū)業(yè)態(tài)均由文旅投公司運(yùn)營(yíng)，旅發(fā)大會(huì)后對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行招租，目前景區(qū)婚紗、酒吧、陶藝、根雕等業(yè)態(tài)已引入第三方，景區(qū)自持業(yè)態(tài)有餐飲和住宿。桃源梯田已經(jīng)形成了“吃、住、行、娛、游、購(gòu)”為一體的核心產(chǎn)業(yè)鏈，而這基本的旅游“六要素”正是我縣各個(gè)景區(qū)的弱項(xiàng)，業(yè)態(tài)招引刻不容緩，今年?duì)幦√锉碑嫶宓戎攸c(diǎn)景區(qū)引進(jìn)2個(gè)以上業(yè)態(tài)場(chǎng)景，提升景區(qū)吸引力。盡快實(shí)現(xiàn)紅色羅塘、百嘉老街等項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，紅色羅塘布局紅色培訓(xùn)、休閑采摘、紅色演藝等業(yè)態(tài)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)知名紅色研學(xué)基地、紅色培訓(xùn)頭部企業(yè)招引運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，百嘉老街布局酒館、茶館、漢服館、特色民宿、非遺文創(chuàng)、餐飲小吃等業(yè)態(tài)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)古街（古鎮(zhèn)）