民宿宣傳文案范文(通用6篇)

民宿宣傳文案范文(通用6篇)文案，原指放書的桌子，后來指在桌子上寫字的人。現(xiàn)在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位，就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。以下是我整理的民宿宣傳文案范文(通用6篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。民宿宣傳文案篇11、細微顯真情，平凡塑仁心。2、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上。3、酒店的服務(wù)的“五個到位”：1、語言到位，2、規(guī)范到位，3、微笑到位，4、衛(wèi)生到位，5、設(shè)備到位。4、常露笑容會給客人賓至如歸的感覺！5、周到的服務(wù)才能贏得顧客的信任。6、周到細心，客人滿意。7、周到、細心，客人滿意。8、用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務(wù)的滿意。9、微笑服務(wù)，熱情周到。10、用微笑服務(wù)每一個人。民宿宣傳文案篇2民宿讓趕路者放緩了腳步，在慢時光下懂得慢享受；讓旅行者為之傾倒，尋覓寧靜中的那份灑脫；讓尋夢者為之驚嘆，如詩般一樣的經(jīng)營生活。有形、有意、有境，民宿之美，美在年代感；民宿之美，美在有靈魂。民宿宣傳文案篇3小橋流水桃源家，粉墻黛瓦馬頭墻，光懶困倚微風(fēng)吹，八達門窗更四通。白墻烏瓦、屋頂房梁；木門窗格、檐廊天井；石板小路、金黃野溪。靜與動，慢而緩，畫者們的步履，一停一走，筆尖的畫，景中的景，畫中有畫，景中有情，無序的隨性，柔性的美；他們的世界在畫里，而你的世界在這里。迷人的民宿，好似一家富有情懷的小酒館，里面藏著各種美味的酒。休憩之日，與三五老友小聚一餐，醉人的佳釀入口，思緒慢慢的走，帶你回到美好的年代。那兒有兒時的故事，那兒有小伙伴的背影。那兒有難忘的經(jīng)歷，那兒有歲月的溫度。醉人佳釀，醉于美景。民宿之中，家的味道。天空露臺，幽深小徑，純凈的天空，夢幻的遠方，繁華之外，安靜之上，或棲于村寨，享受原始與淳樸；亦面朝大海，再見春暖與花開。在這擺脫平日的束縛，在這找尋最本真的情懷，在松綁的世界中，在美好的時光中，守住心中的那份自然。民宿宣傳文案篇41、主動意識需換位思考，優(yōu)質(zhì)服務(wù)靠規(guī)范管理。2、微笑在臉，服務(wù)在心。3、客人來到餐廳時要讓客人感到有一種家的感覺，盡量滿足客人的要求。4、微笑服務(wù)每一天！5、成就團隊輝煌，助我人生成長。6、微笑著面對生活，微笑著面對人生。7、我將在每次與客人的接觸中盡可能多的為其提供服務(wù)。8、店好有?？?，客無遠近。9、微笑問好，喜迎客到。10、用我的真誠微笑留住每位客人。11、專業(yè)的服務(wù)從員工的儀表開始。整潔的服飾、儀表，這正表示我們重視賓客、提供專業(yè)化的服務(wù)。12、服務(wù)的真諦：做到的始終比客人想到的多那么一點。民宿宣傳文案篇5民宿或許是尋覓歸屬感的最佳地方，在這里可以讓你擺脫都市壓力的束縛，讓疲憊的心靈得到寶貴的歇息機會，更重要的是可以找尋到久違的歸屬感，遇見最美的自己。依山而居

傍海而生山景之中的日出海韻之中的秀石美景與遠方時光與情懷享受與自在民宿宣傳文案篇6為擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，進一步加大招商引資力度，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合實際，今年招商引資工作思路和措施等如下：一、目前招商引資存在的困難和問題（一）發(fā)生的全球“金融危機”加大了招商引資的難度。受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。中央為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難進一步加劇。(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。(五)儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不貼合國家和省投資導(dǎo)向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。二、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域總體工作思路是：緊緊抓住我縣撤縣設(shè)區(qū)重要戰(zhàn)略機遇期，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。工作目標(biāo)：按照“投資大、質(zhì)量好、效益高”的標(biāo)準，加大對投資規(guī)模在億元以上項目的引進力度，個性是要加大對貼合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年引進億元以上投資規(guī)模項目到達25個，協(xié)議引進投資額持續(xù)在100億元以上。重點招商區(qū)域：在引進外資方面，鎖定港、臺、日、韓等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。三、招商引資工作主要采取的措施及推薦（一）進一步突出招商引資的工作重點圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè)。重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)20強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。圍繞構(gòu)筑五大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合我縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進醫(yī)藥化工、機電制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、文化旅游業(yè)，著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、觀光農(nóng)業(yè)等三產(chǎn)項目。圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。借助我縣張灣煤礦開采平臺，加大坑口電廠、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。根據(jù)我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、文化旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，借助招商引資，用心發(fā)展電子商務(wù)、金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別狀況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè)，透過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣道路、供熱、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)五園”格局。（二）不斷改善招商引資的工作方式轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。開展兩大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；用心抓好我市9月份開展的“林交會”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。加強招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊伍，將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經(jīng)濟、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng)，請專家、學(xué)者，定期進行培訓(xùn)，提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。建設(shè)好全區(qū)的“125”招商隊伍，最終打造成區(qū)、鎮(zhèn)街等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。（三）健全和完善招商引資的工作機制健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)街招商專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務(wù)無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)，實行首問職責(zé)制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù)，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，區(qū)政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)街要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算，保證招商工作有序進行。實行區(qū)委或區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)街和區(qū)直單位全區(qū)通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)街和區(qū)直單位進行全區(qū)招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。（四)完善落實招商引資工作獎懲制度設(shè)立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。實行招商引資工作保證金制度。對全區(qū)所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位，本著以鎮(zhèn)街為主、機關(guān)單位配合的原則，組建招商分隊。以分隊為單位，按鎮(zhèn)街30萬元、區(qū)直有關(guān)單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全區(qū)招商引資工作的開展和獎勵。實行招商工作科學(xué)重管機制。以認真負責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊伍，修改完善招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責(zé)人進行約談問責(zé)，第二季度對主要負責(zé)人誡勉談話。民宿宣傳文案篇7為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎懲辦法。一、總目標(biāo)任務(wù)全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資20xx萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目，必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。二、局屬各單位目標(biāo)任務(wù)局屬6家執(zhí)法單位為A類，其余6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。三、考核辦法1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類考核單位。2、實行招商引資預(yù)期風(fēng)險保證金制度，6家A類單位主要負責(zé)人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。4、年終全系統(tǒng)完成縣下達的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。四、考評方式1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。2、將招商引資活動列入考核計分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使