成都某小區(qū)的給水工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制依據(jù)、原那么及范圍一、編制依據(jù)1、某小區(qū)自來(lái)水改造工程圖紙；2、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；3、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；4、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力。二、編制原那么 針對(duì)本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、平安文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原那么，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各工程經(jīng)理部長(zhǎng)處和潛力的根底上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，到達(dá)預(yù)期的施組目標(biāo)。三、編制范圍工程范圍：交大花園廣廈小區(qū)。第二章施工目標(biāo)一、總體思路1、兩個(gè)確保第一是確保平安和質(zhì)量，第二是確保工期。2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。3、堅(jiān)持“四先”在實(shí)施中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。4、全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反響到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門(mén)，再反響指導(dǎo)施工。二、總體目標(biāo)1、平安目標(biāo)〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、及有關(guān)部門(mén)發(fā)布的相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)那么，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在2‰以下，〔2〕杜絕重大交通、爆破和火災(zāi)事故，〔3〕施工班組平安管理達(dá)標(biāo)率：100%。2、質(zhì)量目標(biāo)〔1〕確保全部工程到達(dá)國(guó)家和建設(shè)部頒現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。具體質(zhì)量指標(biāo)如下：〔2〕分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%。〔3〕混凝土28天強(qiáng)度合格率100%，生產(chǎn)質(zhì)量水平優(yōu)良，優(yōu)良級(jí)在50%以上，且消滅級(jí)差；〔4〕為確保工程質(zhì)量到達(dá)合格工程，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我們將在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)建立全面質(zhì)量保證體系〔見(jiàn)附圖〕，遵照施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理和精良的工藝，做好施工質(zhì)量的控制。3、工期目標(biāo)我單位假設(shè)中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書(shū)以后，盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)之日正式開(kāi)工，按照招標(biāo)文件的要求，確?？偣て跐M足招標(biāo)文件要求。施工總工期：60個(gè)日歷天；4、文明施工目標(biāo)施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家、部、成都市公布的文明施工有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)管理與教育。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場(chǎng)容整潔。做到文明施工，到達(dá)文明施工工地要求，創(chuàng)立市樣板文明施工工地。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)〔1〕保護(hù)生態(tài)環(huán)境。按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?〕防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染。確保到達(dá)法律法規(guī)要求。〔3〕加強(qiáng)管道施工周圍地下管線的探測(cè)、調(diào)查與保護(hù)工作。第三章工程概況及特點(diǎn)、工期要求和質(zhì)量要求一、工程概況工程名稱：某小區(qū)自來(lái)水改造工程建設(shè)地點(diǎn)：成都市某區(qū)建設(shè)單位：成都市某供水設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)成都設(shè)計(jì)招標(biāo)代理：四川同方建設(shè)咨詢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程標(biāo)準(zhǔn)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程沿線地方道路路網(wǎng)興旺，管道及道路放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)我方將自行與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決；我方將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件修建臨時(shí)便道，以保證吊車、運(yùn)輸車供施工設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。工程對(duì)外交通：施工范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方便，運(yùn)輸車輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿足施工運(yùn)輸要求。三、工程特點(diǎn)1、給水管道根底為砂根底，管腔局部采用石粉砂或砂回填。2、管道在弧線段、道路豎曲線段和偏角較小〔無(wú)法采用彎頭〕的折點(diǎn)，以借轉(zhuǎn)方式予以調(diào)整，每節(jié)管借轉(zhuǎn)角度應(yīng)小于3度。3、排泥閥井的排水管就近接入雨水檢查井。4、埋在土中的鋼管、管件，外壁防腐涂IPN8710-1型高分子涂料底漆一道，8710-2A型面漆二道。然后，纏繞玻璃布〔脫臘、中堿性，經(jīng)緯密度8×8根/cm.10*10根/cm，厚度0.1mm〕一層，再涂8710-2A型面漆二道。鋼管內(nèi)壁采用水泥砂漿防腐。5、本工程僅按管線綜合規(guī)劃預(yù)留須橫穿道路的過(guò)街管。6、工程工程多、給水管道施工工藝要求高。本路段為成都某小區(qū)安裝供水管線，內(nèi)容包括管溝、管坑開(kāi)挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門(mén)井、防腐、接駁、管道水壓試驗(yàn)、消毒、清洗、水質(zhì)化驗(yàn)等多個(gè)施工工程。其中給水管道的施工工藝要求較高。管道的焊接質(zhì)量要求高，施工工藝較為復(fù)雜。因此應(yīng)加強(qiáng)管道施工質(zhì)量的控制。8、工程量大、施工工期緊本工程投標(biāo)工期為300個(gè)日歷天，工程包括地面大開(kāi)挖管段、砌筑閥門(mén)井、道路恢復(fù)等多個(gè)施工工程。工程量大、工期短，特別是施工難度大。9、各專業(yè)施工隊(duì)伍平行施工、施工組織要求高本工程由于工期短，各專業(yè)施工隊(duì)伍需平行組織施工，各種施工工序之間相互制約大，相互協(xié)調(diào)多，交叉作業(yè)多。作業(yè)面同時(shí)包括多個(gè)工程施工作業(yè)。各專業(yè)施工隊(duì)之間的施工組織、協(xié)調(diào)要求較高。14、由于本工程施工存在多處與現(xiàn)有道路交叉的施工作業(yè)，因此交通組織是本工程的重點(diǎn)，應(yīng)確保施工平安。四、施工過(guò)程中考前須知1、由于道路路幅范圍內(nèi)需敷設(shè)的管線繁多，有供電管網(wǎng)、通信管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、燃?xì)夤艿?、雨水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、照明管線等，管線比擬復(fù)雜，因此建議管理單位在施工前召開(kāi)各管線設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)會(huì)，要求各管線嚴(yán)格按照管線綜合規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管線間、管線與建〔構(gòu)〕筑物等設(shè)施的最小水平間距、垂直間距的規(guī)定進(jìn)行埋設(shè)，防止各管線施工中在道路斷面的平面和豎向各管線搶位、沖突現(xiàn)象發(fā)生。2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖定線，如有偏移以借轉(zhuǎn)方式予以調(diào)整。3、安裝完畢后進(jìn)行壓力試驗(yàn)，試驗(yàn)合格前方可回填土。4、溝槽開(kāi)挖時(shí)應(yīng)做好施工排水、降水工作，確保管道在無(wú)水的環(huán)境下施工。溝槽回填時(shí)，不得回填淤泥、腐植土、有機(jī)物及大的塊狀物，管道兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱回填，薄層輕夯，每層的虛鋪厚度不大于15cm管道安裝、溝槽回填及其它設(shè)施的施工技術(shù)要求，均按《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50268-97〕嚴(yán)格執(zhí)行。五、質(zhì)量要求我公司將嚴(yán)格按照《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50268-97〕和國(guó)務(wù)院279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行，確保本工程質(zhì)量到達(dá)合格工程。第四章現(xiàn)場(chǎng)施工組織架構(gòu)第一節(jié)施工布署原那么依據(jù)本工程的建筑規(guī)模、地理位置、安裝施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求等特點(diǎn)，我公司擬按照以下原那么組織該工程施工。堅(jiān)持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原那么。鑒于該工程的社會(huì)影響及政治重要性與工期要求，公司決定將該工程列為公司近期頭號(hào)重點(diǎn)工程，將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的方案協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為該工程提供效勞的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，并在建設(shè)單位、政府建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。針對(duì)該工程內(nèi)容與特點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9002質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊(cè)及程序文件規(guī)定，對(duì)施工過(guò)程中各質(zhì)量要素進(jìn)行嚴(yán)格控制。全線實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，促進(jìn)施工管理、施工技術(shù)水平及施工效益的提高。在施工過(guò)程中，大量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械，提高機(jī)械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。同時(shí)在工程管理和施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，以確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度要求。公司成立以總經(jīng)理為首的“安裝施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，公司總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機(jī)具設(shè)備等管理職能部門(mén)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為工程順利施工提供保證，并負(fù)責(zé)對(duì)工程經(jīng)理部班子進(jìn)行優(yōu)化組合、檢查、催促的指導(dǎo)。決策指揮機(jī)構(gòu)框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司總工程師公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理工程管理部質(zhì)量管理部技術(shù)管理部設(shè)備材料部經(jīng)營(yíng)預(yù)算部財(cái)務(wù)勞資部項(xiàng)目經(jīng)理部第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)配置公司對(duì)該工程實(shí)施工程法施工，實(shí)行工程法管理，派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的李安均同志任該工程工程經(jīng)理。從整個(gè)公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)過(guò)硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)及各專業(yè)管理人員組建工程工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。第三節(jié)施工管理體系該工程工程經(jīng)理部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、預(yù)算本錢(qián)管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供給組。施工技術(shù)組:負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、方案、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)吊裝、安裝、試壓的方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、平安措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問(wèn)題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問(wèn)題組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，繪制工程竣工圖等。質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量平安監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量平安教育、計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理，分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗(yàn)收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。預(yù)算本錢(qián)組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算比照，辦理工程款收取，正確核算工程本錢(qián)，搞好工程本錢(qián)控制。后勤供給組：負(fù)責(zé)材料、施工機(jī)具供給及進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護(hù)施工機(jī)具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系祥見(jiàn)下頁(yè)圖表。第四節(jié)公司對(duì)安裝工程經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)該工程具有專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、施工難度大、施工工期短的特點(diǎn)，因此優(yōu)質(zhì)高效的建成該工程，施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決定對(duì)本工程設(shè)立二級(jí)管理作業(yè)層，分別是；指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成年員組成。負(fù)責(zé)對(duì)該工程所需的人、財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為工程部提供可靠的保障。工程管理層：實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行《工程施工合同》和工程承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主。施工作業(yè)層：由工程管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實(shí)，杜絕各類事故，作好文明施工。工程經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該工程一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該工程工程的實(shí)施。A貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該工程部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該工程部的有效運(yùn)行。B組織該工程部工程的施工生產(chǎn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安等全面負(fù)責(zé)。C負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密方案，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。D充分調(diào)動(dòng)鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)工程部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、催促和獎(jiǎng)罰，確保施工全過(guò)程得到有效的控制。〔2〕工程工程師由公司總經(jīng)理任命，接受工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該工程質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。A負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程經(jīng)理在該工程具體實(shí)施質(zhì)量體系文件，確保施工全過(guò)程得到有效控制。B組織工程部質(zhì)量體系統(tǒng)運(yùn)行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該工程的實(shí)施細(xì)那么，確保實(shí)現(xiàn)公司和工程工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。C負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)工程工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。D組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)／施工方案，審批分項(xiàng)工程安裝工藝卡。E加強(qiáng)工程工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和B、C類工程竣工圖繪制。F參預(yù)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。G組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。H組織工程開(kāi)展QC小組活動(dòng)?！?〕施工工長(zhǎng)施工工長(zhǎng)由工程經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。根據(jù)工程專業(yè)劃分設(shè)置，鄰近專業(yè)可兼任。A貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工組織和管理。B熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問(wèn)題。C制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫(xiě)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。D認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。E參與工程質(zhì)量事故的處理，對(duì)工程施工過(guò)程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實(shí)整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。F組織工序質(zhì)量“三檢”工作〔施工小組自檢、主管工長(zhǎng)抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查〕及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。G協(xié)助上級(jí)搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。H負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。I負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。〔4〕質(zhì)檢員質(zhì)檢員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。A貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。B負(fù)責(zé)工程從開(kāi)工到竣工各階段質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證，參與分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核查認(rèn)可。C貫徹實(shí)施上級(jí)和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。D協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。E負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)中不合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行信息反響，并對(duì)處置結(jié)果進(jìn)行重新驗(yàn)證。F負(fù)責(zé)對(duì)緊急放行和施工過(guò)程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗(yàn)、試驗(yàn)監(jiān)控。G監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。H作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄薄?！?〕方案統(tǒng)計(jì)員方案統(tǒng)計(jì)員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程施工方案的編制及平衡協(xié)調(diào)工作。A負(fù)責(zé)編制該工程部年、季、月施工方案，并按時(shí)上報(bào)和下達(dá)。B經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握方案執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。C協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，及時(shí)調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。D按月、季搜集各種統(tǒng)計(jì)原始資料，完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！?〕造價(jià)員造價(jià)員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程預(yù)算編制及本錢(qián)核算工作。負(fù)責(zé)兩算比照，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過(guò)程中，收集現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更核定單，隨時(shí)作好預(yù)算變化的核定工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在工程成員的配合下及時(shí)完成工程結(jié)算書(shū)，經(jīng)預(yù)投部審核后報(bào)業(yè)主。配合財(cái)務(wù)部門(mén)作好工程本錢(qián)分析?！?〕平安員平安員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程施工平安工作。A貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家、上級(jí)有關(guān)平安工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)工程平安文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助工程經(jīng)理做好工程平安工作。B負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安教育，作好培訓(xùn)教育記錄。C參與工程特殊作業(yè)及針對(duì)性平安措施的制定，協(xié)助組織實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。D負(fù)責(zé)工程日常平安管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理平安隱患。E負(fù)責(zé)工程平安工作資料管理。〔8〕材料員材料供給員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程材料設(shè)備采購(gòu)定貨工作。A貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。B負(fù)責(zé)工程物資的方案、采購(gòu)、驗(yàn)證及顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)證等管理工作。C依據(jù)工程部提出的物資需用方案，編制物資采購(gòu)方案。D協(xié)助公司材料管理部對(duì)物資設(shè)備分供方進(jìn)行評(píng)定。E根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和搬運(yùn)要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督?！?〕機(jī)械員機(jī)械員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程施工機(jī)具的管理維護(hù)工作。A建立設(shè)備管理臺(tái)帳，認(rèn)真保存設(shè)備使用、維修及養(yǎng)護(hù)檔案。B落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的“三定”工作，加強(qiáng)施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備完好和可靠使用。C催促操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，防止違章作業(yè)和人生、機(jī)械事故的發(fā)生。D作好市場(chǎng)調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機(jī)具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)?！?0〕資料員資料員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程技術(shù)檔案管理工作。A負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺(tái)帳。B建立工程受控文件清單。C協(xié)助工程質(zhì)保責(zé)任師對(duì)文件標(biāo)識(shí)進(jìn)行實(shí)施和管理。D協(xié)助工程質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。E建立工程質(zhì)量記錄清單?！?1〕計(jì)量員計(jì)量員由工程經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該工程計(jì)量檢測(cè)工作。A負(fù)責(zé)辦理檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備租、借、發(fā)放，保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的配備滿足工程施工需要。B按公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備送檢通知要求，負(fù)責(zé)工程計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的周檢，保證量值傳遞準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)完整C指導(dǎo)使用人員作好檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、貯存和維護(hù)工作。D負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量記錄。五、工程管理本標(biāo)段工程采用工程管理法組織施工。目標(biāo)管理：制定工程管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到工程部各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各工程標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、平安、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理手冊(cè)》中《施工技術(shù)管理方法》執(zhí)行。●建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)管理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)那么，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有給排水管道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事本工程技術(shù)管理工作。●成立由有大開(kāi)挖施工、供水管道施工專家組成的技術(shù)參謀組，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問(wèn)題和催促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。●對(duì)管道焊接、管道施工等關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC攻關(guān)小組，并聘請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。關(guān)鍵及特殊工序管理●工程開(kāi)工前，由工程總工程師組織工程經(jīng)理部施工管理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及特殊工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的控制檢查方案?！耜P(guān)鍵及特殊工序的過(guò)程控制方案均由工程經(jīng)理和工程總工程師主持實(shí)施。方案統(tǒng)計(jì)管理●合理地安排網(wǎng)絡(luò)方案，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確?？偣て凇！窀鶕?jù)網(wǎng)絡(luò)方案編制月、旬、周的施工作業(yè)方案，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程的實(shí)際完成情況，及時(shí)與原方案進(jìn)度進(jìn)行比照，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?！駡?jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程工程施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。工程本錢(qián)管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同本錢(qián)控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)本錢(qián)控制、施工階段本錢(qián)控制和竣工決算本錢(qián)控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任本錢(qián)核算，以到達(dá)控制責(zé)任本錢(qián)的目的。平安生產(chǎn)管理●建立健全平安保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)那么，經(jīng)常開(kāi)展平安常識(shí)教育，提高全員的平安意識(shí)，建立平安標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)平安檢查到達(dá)平安管理的目的?！窆こ涕_(kāi)工前編制工程工程《平安手冊(cè)》，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組?！穹猪?xiàng)工程開(kāi)工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底?！窠⒔∪桨矙z查制度。平安監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的平安檢查，工程經(jīng)理部每周組織一次平安檢查。工程質(zhì)量管理：本工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開(kāi)展QC小組活動(dòng)。文明施工管理：按質(zhì)量體系文件《管理文件》中的《文明施工管理方法》和交通部有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行?！窠M建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，工程副經(jīng)理對(duì)工程經(jīng)理部的文明施工管理，承當(dāng)全部領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任?！窠z查評(píng)比制度，由工程副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)?！窆こ涕_(kāi)工前，針對(duì)工程工程的具體情況制定文明施工管理的具體方法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行控制。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理●建立平安保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行，以防止對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。工程經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名，專門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作?！窠⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場(chǎng)容管理小組，專門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室那么由職工輪流值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔，工程經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比?！袷┕と藛T上班必須配帶上崗證標(biāo)志?！癯闪⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門(mén)負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、淤泥等，要求做到工地內(nèi)無(wú)積水，無(wú)淤泥雜物，工程經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。環(huán)境保護(hù)管理：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家及廣東省市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師及施工方案負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織廣闊職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)，提高職工對(duì)保護(hù)文物、名勝古跡等的自覺(jué)性和積極性，同時(shí)制定好文物保護(hù)及處理措施，確保歷史文化遺產(chǎn)的完好。第五章施工總體部署一、施工部署指導(dǎo)思想精心組織，精心施工；優(yōu)質(zhì)高效，平安文明；均衡有序，動(dòng)態(tài)控制；從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)。根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原那么，分別安排專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，包括管道施工作業(yè)一隊(duì)、管道施工作業(yè)二隊(duì)、管道施工作業(yè)三隊(duì)、管道施工作業(yè)四隊(duì)?？偟氖┕ぴ敲词牵合鹊叵潞蟮厣?，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時(shí)施工，見(jiàn)縫插針，組織開(kāi)展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原那么和做法，應(yīng)充分做好以下安排：1、施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度。2、總施工原那么：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3、施工順序：準(zhǔn)備工作→土方工程→地下管線新建工程→蝶閥等附屬工程安裝→配合甲方進(jìn)行試壓、沖洗工作。4、勞動(dòng)力機(jī)械組織大開(kāi)挖管線施工所需人員、機(jī)械均按各標(biāo)段實(shí)際情況，安多套組織。在每個(gè)施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以管道縱向連續(xù)進(jìn)行。水電配備一組人員，土方施工時(shí)，配合將溝槽挖好，下管線并隱蔽驗(yàn)收后立即封閉。并注意與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，配合好管線的連接、通水、閉水工作。管線隨土方軟基處理及輔道根底配合施工，橫向管線在進(jìn)行道路路基處理時(shí)進(jìn)行，完畢后再與縱向管線連通。本工程是我公司樹(shù)立信譽(yù)的又一契機(jī)，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》要求運(yùn)作，確保到達(dá)質(zhì)量管理目標(biāo)。二、施工區(qū)的劃分由于本工程為三居住小區(qū)改造，施工段長(zhǎng)度較長(zhǎng)，施工范圍大，故本工程施工方案分三個(gè)施工區(qū)平行施工。每一施工區(qū)內(nèi)按照主要施工工序組織為單位組織流水施工，多個(gè)作業(yè)面同時(shí)進(jìn)行施工，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。三、總體施工方案1、施工組織方案〔1〕組建高效精干的工程管理機(jī)構(gòu)成立以具有豐富給排水施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成的工程經(jīng)理部，工程部設(shè)在工地。我公司承當(dāng)過(guò)多項(xiàng)給排水施工任務(wù)，擁有先進(jìn)的技術(shù)力量和設(shè)備力量。具體見(jiàn)后附：擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表。〔2〕部署操作熟練、技術(shù)過(guò)硬的作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)本工程特點(diǎn)，調(diào)派具有豐富給排水和供水管道施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍組織本工程的施工。〔3〕合理劃分任務(wù)根據(jù)本合同段工程的工期、工程量和工程分布情況，合理安排施工任務(wù)：分別負(fù)責(zé)管道工程和砌井工程和道路恢復(fù)的施工。〔4〕配備性能好、效率高的先進(jìn)施工設(shè)備配備適宜的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化配套作業(yè)程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。①管道吊裝施工采用汽車吊垂直運(yùn)輸。②土石方開(kāi)挖采用機(jī)械化施工。土方采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車配合施工?！?〕組織暢通的物資供給渠道積極配合業(yè)主組織材料供給，并認(rèn)真組織地方材料和小型材料的供給方案，保證材料運(yùn)輸?shù)缆返恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。〔6〕各項(xiàng)臨時(shí)工程統(tǒng)一規(guī)劃，做到標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)造文明施工環(huán)境?！?〕推行工程經(jīng)理責(zé)任制，按工程法組織施工。2、施工技術(shù)方案〔1〕管線溝槽開(kāi)挖先采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖，再用自卸汽車運(yùn)輸〔2〕基坑開(kāi)挖采用小型挖掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合施工?；又ёo(hù)對(duì)于土質(zhì)較差的施工段采用鋼板樁支護(hù)，同時(shí)增加抽水設(shè)備做好基坑排水工作，加強(qiáng)基坑施工的平安性。采用邊開(kāi)挖邊施工墊層，每200米〔3〕管道根底施工采用砂根底，管腔局部采用石粉砂或砂回填。四、施工前期準(zhǔn)備工作針對(duì)本工程特點(diǎn)，本公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和組織能力，積極做好前期工作，在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，精心組織，開(kāi)展合理全面的方案管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完本錢(qián)工程。1、設(shè)備人員發(fā)動(dòng)周期及進(jìn)場(chǎng)方法我公司一旦中標(biāo)，本著早進(jìn)場(chǎng)、快籌備、早施工的原那么，組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。一旦接到中標(biāo)通知，我公司將利用三天時(shí)間進(jìn)行施工前的開(kāi)工發(fā)動(dòng)，首先由工程經(jīng)理召集工程經(jīng)理部和施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理層施工發(fā)動(dòng)，其次由施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其管轄范圍內(nèi)管理人員，施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)專業(yè)施工人員進(jìn)行施工發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)的主要內(nèi)容是：講述本工程的施工特點(diǎn)、施工方法和考前須知；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保和本錢(qián)意識(shí)的教育；明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過(guò)以上逐級(jí)發(fā)動(dòng)工作，做到：施工發(fā)動(dòng)普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解工程根本情況，清楚施工特點(diǎn)及考前須知，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高隊(duì)伍士氣，強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)度意識(shí)，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入大橋建設(shè)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、平安的完成任務(wù)。施工發(fā)動(dòng)后將組織人員、設(shè)備分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)通知書(shū)后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，先辦理交接樁手續(xù)、進(jìn)行管線、井位及道路中線的精測(cè)、修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、臨時(shí)道路及水電管路安裝；調(diào)查材料來(lái)源、單價(jià)、簽訂供料合同；組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；組建試驗(yàn)室，配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備。2、技術(shù)準(zhǔn)備在領(lǐng)取設(shè)計(jì)文件及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁后，由公司本部精測(cè)隊(duì)對(duì)管道中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)。對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行仔細(xì)的復(fù)核，包括工程設(shè)計(jì)、各部結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)資料、細(xì)部標(biāo)高、檢查井位置、井口位置和標(biāo)高，各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無(wú)相互矛盾或錯(cuò)誤，工程數(shù)量無(wú)漏列和錯(cuò)誤，對(duì)復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。對(duì)設(shè)計(jì)資料的復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的情況書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師。施工前，組織技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)人員交底，并對(duì)施工組織技術(shù)措施、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)方案、施工過(guò)程中有關(guān)程檢、隱檢、驗(yàn)標(biāo)，采用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)那么都要作詳細(xì)的書(shū)面交底和部署。建立工地流動(dòng)試驗(yàn)站，開(kāi)工前，試驗(yàn)人員提前就位，利用公司中心試驗(yàn)室的設(shè)備，對(duì)試驗(yàn)室所有檢測(cè)設(shè)備、儀表儀器進(jìn)行調(diào)試，提前做好工地用料、建材的檢測(cè)工作和砂漿、砼配合比的設(shè)計(jì)工作。3、組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底在開(kāi)工前集中組織有關(guān)的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，學(xué)習(xí)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50268-97〕和國(guó)務(wù)院279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，明確了解設(shè)計(jì)思想和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。組織實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度，第一級(jí)由設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)指標(biāo)向施工單位交底。第二級(jí)由本工程工程總工程師組織主要的施工管理人員，學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》，明確質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，安排施工進(jìn)度方案，充分估計(jì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地控制施工進(jìn)度。第三級(jí)由本工程的技術(shù)人員對(duì)各施工班組進(jìn)行工序交底，對(duì)關(guān)鍵的工序要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確工藝要求及實(shí)施方法。4、主要材料進(jìn)場(chǎng)方案一般情況下供水主干管及其配件先進(jìn)場(chǎng)，球墨鑄鐵管、閘閥、地下管網(wǎng)蝶閥及其它配件等隨后進(jìn)場(chǎng)；各種施工材料均按照施工進(jìn)度的需要提前三天運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。5、材料、施工機(jī)械的準(zhǔn)備及勞動(dòng)力的組織選定本工程的材料供給商，并對(duì)所提供的材料進(jìn)行計(jì)量，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。對(duì)方案在本工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，并定時(shí)保養(yǎng)，確保全部機(jī)械設(shè)備在工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照勞動(dòng)力使用方案調(diào)配和安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行勞動(dòng)平安教育，對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證、資格證后才能進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)工種的工作。6、施工測(cè)量的準(zhǔn)備方案根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)、有關(guān)的設(shè)計(jì)施工要求，以及國(guó)家有關(guān)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行路線走向控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，建立測(cè)量控制網(wǎng)，保證其滿足施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的精密度要求。在按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點(diǎn)放線時(shí)，如有不規(guī)那么造型，應(yīng)用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點(diǎn)放線，圖中未標(biāo)明尺寸的種植，按圖比例依實(shí)放線定點(diǎn)，要求定點(diǎn)放線準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。第六章施工總進(jìn)度方案及工期保證措施我單位將本著早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工的原那么，在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)組織施工隊(duì)伍主要管理人員進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工5天內(nèi)完成施工準(zhǔn)備，各種機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備全部到位并到達(dá)全面開(kāi)工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點(diǎn)，合理配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時(shí)間，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、施工順序本工程由九個(gè)施工工程隊(duì)承當(dāng)，每一施工區(qū)設(shè)置一個(gè)工程隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本段內(nèi)的管道工程和砌井工程的施工，施工順序：基坑開(kāi)挖→根底處理→支墩澆筑→管道吊裝→焊接→回填→管道試壓→管道沖洗、消毒→道路恢復(fù)。二、工期目標(biāo)本工程施工方案300個(gè)日歷天。三、施工進(jìn)度方案橫道圖詳見(jiàn)“施工進(jìn)度方案橫道圖”。四、施工進(jìn)度保證措施1、超前準(zhǔn)備超前做好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。中標(biāo)后對(duì)工程主要管理人員和施工隊(duì)伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對(duì)擬投入的主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、維修；測(cè)量人員、工程前站人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)，保證在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作，提前進(jìn)行重要物資、材料、配件、組織控制測(cè)量和三通一平工作。盡可能縮短施工準(zhǔn)備和臨時(shí)設(shè)施的租賃時(shí)間，作到開(kāi)工令一到，立即投入供水管道的施工。2、組建一個(gè)高效的工程班子選擇我公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理作本工程的工程經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任工程總工程師，挑選具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，組成工程管理層和作業(yè)層，實(shí)行兩級(jí)管理，按工程法施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司授權(quán)本工程工程經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產(chǎn)指揮，并授以人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、設(shè)備物資采購(gòu)權(quán)、資金使用權(quán)，以保證本工程的順利實(shí)施。3、優(yōu)化資源配置一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。根據(jù)實(shí)施性施組安排，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，選派技術(shù)水平高，作風(fēng)過(guò)硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4、加強(qiáng)調(diào)度指揮建立生產(chǎn)信息反響系統(tǒng)，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)指揮，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。建立調(diào)度交班制，由工程經(jīng)理組織調(diào)度交班會(huì)，檢查任務(wù)完成情況，布置當(dāng)日生產(chǎn)安排，抓住生產(chǎn)關(guān)鍵，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。5、強(qiáng)化進(jìn)度方案的管理〔1〕工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要求，制訂出工程總進(jìn)度方案，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證?！?〕在工程施工總進(jìn)度方案的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工方案和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲?！?〕工程方案執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整方案和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。6、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制〔1〕建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題?！?〕堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次，由工程工程經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的方案調(diào)整意見(jiàn)?！?〕各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二方案三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。7、實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)管理根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，制定工程進(jìn)度目標(biāo)，并將進(jìn)度目標(biāo)分解到班組和個(gè)人。實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任制與分配掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)編制季、月、旬、日方案，要以日、旬方案保證季方案，以月、季方案保證年度方案和總工期。對(duì)工程施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整施工方案，保證實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。8、加強(qiáng)后勤保證及協(xié)調(diào)好外部關(guān)系按方案組織好物資配件的采購(gòu)、供給，做好供給周期方案和采購(gòu)運(yùn)輸方案，保證及時(shí)供給。合理配置機(jī)械設(shè)備，搞好設(shè)備配套，提高設(shè)備完好率，充分發(fā)揮機(jī)械效能。在工地設(shè)機(jī)械設(shè)備修理站，配足常用維修機(jī)具和熟練修理工人，對(duì)故障機(jī)械及時(shí)修理，保證機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通。主動(dòng)與相鄰承包商取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)好交接口的施工及場(chǎng)地道路的使用，互相支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，主動(dòng)提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作，爭(zhēng)取時(shí)間，早日投入全面施工。9、加強(qiáng)施工管理抓好平安、質(zhì)量工作，將平安第一作為永恒的主題，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，杜絕一切返工浪費(fèi)，作到一次交驗(yàn)合格，確保按期和提前完工。按時(shí)編好竣工文件，為工程竣工交驗(yàn)提供依據(jù)。全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。第七章施工總平面布置圖及臨時(shí)工程一、施工總平面布置圖詳見(jiàn)施工總平面布置圖二、臨時(shí)工程1、臨時(shí)道路：充分利用原有地方道路，只修建各工點(diǎn)與地方道路聯(lián)絡(luò)便道。2、臨時(shí)供電：配備足夠的變壓器及發(fā)電機(jī)組，從接入點(diǎn)至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點(diǎn)線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備1套120kw柴油發(fā)電機(jī)解決停電時(shí)施工、生活的用電。3、臨時(shí)供水：施工用水采用打井取水。沿生活區(qū)布置D50硬塑料給水管道提供生活用水，沿主要道路布置兩條D50的硬塑料管提供施工用水。4、生活辦公房屋：按建設(shè)文明工地要求，雅致組合活動(dòng)房，監(jiān)理工程師用房按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。5、生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實(shí)際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所有倉(cāng)庫(kù)均設(shè)置工棚遮蓋并按10cm砼硬化地面。第八章各種工、料、機(jī)運(yùn)輸方案表一、勞動(dòng)力方案1、勞動(dòng)力方案表見(jiàn)附表2、勞動(dòng)力使用方案圖勞動(dòng)力安排方案基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工區(qū)域的劃分。勞動(dòng)力崗位包括施工管理崗位和直接從事供水管道施工的一線工人。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和鋪助工種崗位。本工程主要內(nèi)容為：進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原那么在聯(lián)合體成員單位內(nèi)擇優(yōu)優(yōu)選配。管理人員按照專業(yè)對(duì)口、擅長(zhǎng)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、作業(yè)過(guò)硬，并具奉獻(xiàn)精神的原那么擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人那么按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、持證上崗的方法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。3、勞動(dòng)力資源的保障措施〔1〕做好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案，分梯次保障人員的進(jìn)場(chǎng)?！?〕做到公司根本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會(huì)專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動(dòng)力保障體系。通過(guò)考察、觀察、實(shí)際技能登記考評(píng)等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超?！?〕全司發(fā)動(dòng)，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的員工及工人，全力確保本工程工人的配備?！?〕加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。〔5〕對(duì)于管道安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人，我司方案由公司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進(jìn)行保證。二、擬投入本工程的機(jī)械及設(shè)備運(yùn)輸方案表1、主要施工機(jī)械見(jiàn)附表2、擬配備本合同工程主要的檢測(cè)設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1天平TG628A臺(tái)42標(biāo)準(zhǔn)篩D40mm套33干濕計(jì)272-A臺(tái)44容量筒1Kg～20Kg個(gè)25坍落度筒個(gè)36砂子篩10～0.8mm套47石子篩2.5～100mm套48標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)儀臺(tái)49砂漿試模70.7×70.7組610砂漿稠度儀臺(tái)411標(biāo)準(zhǔn)針個(gè)412坡度尺〔常用〕把1413直尺〔常用〕把814卷尺〔常用〕把1215靠尺〔常用〕把816線錘〔常用〕個(gè)12第九章工藝流程圖一、施工工藝流程圖第十章擬投入本工程的機(jī)械及設(shè)備情況一、擬投入本工程的機(jī)械及設(shè)備情況表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)廠牌及出廠日期制定功率〔KW〕生產(chǎn)能力用于施工部位租賃或自購(gòu)新舊程度汽車吊50T北京2005.7240良好管道自有80%吊車日本2006.6260良好管道自有85%挖掘機(jī)PC200-5日本2005.2220良好土方開(kāi)挖自有82%自卸車10T洛陽(yáng)2006.7450良好管道自有87%砂漿攪拌機(jī)NRJ-411A無(wú)錫2006.722良好管道自有88%交流電焊機(jī)BX1-315成都2007.145良好管道自有85%手提切割機(jī)JCG-400成都1998.638良好管道自有87%發(fā)電機(jī)美國(guó)2006.430良好管道自有83%全站儀DTM-ASLG上海2006.5良好管道自有86%經(jīng)緯儀TDJ2E上海2005.10良好管道自有85%水準(zhǔn)儀SETL北京2005.7良好管道自有83%第十一章施工技術(shù)方案的措施一、施工總體布置全部工程施工按照“全面同時(shí)開(kāi)工”，道路兩側(cè)及穿越道路敷設(shè)的管道重點(diǎn)領(lǐng)先，檢查井砌筑段和道路恢復(fù)段緊跟的原那么，充分利用空間、時(shí)間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、施工順序及施工工藝流程圖1、施工順序測(cè)量放線——溝槽開(kāi)挖〔降水〕——管道根底處理——管道防腐——管道運(yùn)輸——管道安裝——水壓試驗(yàn)——管道補(bǔ)口〔防腐〕——溝槽土方回填——道路恢復(fù)2、施工工藝流程圖三、管道施工技術(shù)方案〔一〕建立測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量是工程開(kāi)展的先導(dǎo)，測(cè)量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過(guò)程由始至終都將搞好測(cè)量工作放在第一位，成立專職的測(cè)量小組并建立健全的復(fù)測(cè)制度。A、測(cè)量控制流程在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制樁點(diǎn)后，組織對(duì)交接樁點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量，建立三角測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁。B、測(cè)量方法我司在測(cè)量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細(xì)部放樣三個(gè)方面工作。施工工序復(fù)測(cè)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)，布水準(zhǔn)控制點(diǎn)→放出管道中線和樁點(diǎn)→各部位的細(xì)部測(cè)量和放樣開(kāi)工前對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)〔與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理進(jìn)行會(huì)測(cè)〕。如差異較大時(shí)，須從附近的國(guó)家高等級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)引點(diǎn)，再進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)前方可正式施工。根據(jù)已有的控制點(diǎn)結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。各點(diǎn)位之間均應(yīng)通視，并進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。1、測(cè)定管道中心線進(jìn)場(chǎng)后工程部測(cè)量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量、放線，劃出管道的開(kāi)挖中心線，并請(qǐng)監(jiān)理工程師作基線復(fù)核確認(rèn)。測(cè)量班在整個(gè)溝槽開(kāi)挖施工階段，必須反復(fù)對(duì)正在開(kāi)挖的溝槽進(jìn)行基線復(fù)測(cè)，以防止出現(xiàn)開(kāi)挖偏移。施工中按照設(shè)計(jì)給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線段控制中心樁〔用木樁頂釘中心釘設(shè)定〕，并在起點(diǎn)、終點(diǎn)及平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過(guò)丈量確定樁號(hào)。中線放出后，重點(diǎn)做好以下幾方面的細(xì)部測(cè)量放樣工作：〔1〕管中心的測(cè)量與綁點(diǎn)。點(diǎn)一定要牢固，以便于管道施工過(guò)程隨時(shí)復(fù)測(cè)?！?〕管道設(shè)計(jì)標(biāo)高要嚴(yán)格控制。特別對(duì)給水管網(wǎng)復(fù)測(cè)是否與圖紙有出入，及時(shí)會(huì)知監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位。2、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)管道工程往往需要增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于100m為宜。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差應(yīng)符合±12〔L為水準(zhǔn)點(diǎn)之間的水平距離，km〕的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、埋設(shè)管道坡度板〔1〕坡度板的埋設(shè)一般為10m，管道平面折點(diǎn)、縱向變坡點(diǎn)、附屬構(gòu)筑物處，都應(yīng)增設(shè)坡度板?！?〕坡度板距槽底高度不應(yīng)大于3米〔3〕坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長(zhǎng)度不小于30cm。坡度板截面不應(yīng)小于5cm×15cm?！?〕坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法如下：A、管線中心釘要釘在坡度板的頂面。B、高程釘要釘在高程板靠中心線一側(cè)。C、坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào)〔檢查井處應(yīng)標(biāo)明井號(hào)〕，高程釘至各部位〔如槽底、平基面、管內(nèi)底〕的下返常數(shù)。有跌落差的，應(yīng)在坡度板兩側(cè)分別標(biāo)明，且分別標(biāo)明其所用高程釘。D、高程板要釘在坡度板中心釘同一側(cè)的板面上，應(yīng)保持垂直。假設(shè)條件受到限制，不宜埋設(shè)坡度板的，可在溝槽兩側(cè)邊坡或槽底兩側(cè)，對(duì)稱設(shè)置高程樁，對(duì)其上釘?shù)雀叩母叱提敗Ｍ诓垡?jiàn)底及管道鋪設(shè)之前，均需測(cè)定管渠中心線位置。無(wú)論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見(jiàn)底前及填筑墊層前，在管道鋪設(shè)前，均應(yīng)復(fù)測(cè)管渠中心線及高程板、樁的高程。做好各測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)工作。根據(jù)導(dǎo)線網(wǎng)分別放出工程中線和里程樁點(diǎn)，對(duì)已放出的點(diǎn)位要及時(shí)綁點(diǎn)?！捕硿喜弁练介_(kāi)挖1、土方開(kāi)挖要求〔1〕溝槽土方開(kāi)挖的關(guān)鍵是確定開(kāi)挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程要求，選取既不會(huì)造成溝槽塌方，又減少開(kāi)挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過(guò)計(jì)算確定溝槽上口開(kāi)挖邊線。〔2〕當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有適宜的工作空間時(shí)，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行?！?〕槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水，其槽底寬度還應(yīng)適當(dāng)加寬，不應(yīng)侵占工作寬度?！?〕槽底土基，要保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動(dòng)，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾動(dòng)，必須按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理后，方可進(jìn)行管道根底施工。2、溝槽土方開(kāi)挖方法沿給水管縱向開(kāi)挖，以機(jī)械挖土為主，人力挖土配合。開(kāi)挖順序由進(jìn)水口向出水口推進(jìn)。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放出管中心線位置，根據(jù)供水管道的管徑、埋深，土方開(kāi)挖的坡度，確定溝槽開(kāi)挖的寬度尺寸，畫(huà)出地面開(kāi)挖線。管道一側(cè)的工作面寬度〔mm〕管道結(jié)構(gòu)的外側(cè)寬度管理一側(cè)的工作面寬度〔㎜〕非金屬管道金屬管道D1≤500400300500＜D1≤10005004001000＜D1≤15006006001500＜D1≤3000800800管道溝槽開(kāi)挖采用機(jī)械施工大開(kāi)挖占70%，輔以人工清底至施工高程，清底約占開(kāi)挖量的30%，其余溝槽采用人工開(kāi)挖。溝槽開(kāi)挖前先作好施工沿線地下探測(cè)工作。溝槽開(kāi)挖深度約0.6～1.2m，采用機(jī)械溝槽開(kāi)挖0.4～1m，設(shè)計(jì)基底20cm范圍采用人工清底，邊坡擬定1：0.33，現(xiàn)場(chǎng)施工根據(jù)場(chǎng)地情況，當(dāng)開(kāi)挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、大樹(shù)等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有局部管道敷設(shè)區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進(jìn)行管道根底處理。開(kāi)挖的土方外運(yùn)方法擬采用邊挖邊裝車運(yùn)往業(yè)主指定的堆土地點(diǎn)，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將可不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填?！?〕基坑開(kāi)挖前必須做好原有管道〔管線〕的探測(cè)工作，主動(dòng)同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)所施工部位進(jìn)行管線調(diào)查，查清無(wú)地下管線通過(guò)，先用探測(cè)儀進(jìn)行勘探，對(duì)儀器探測(cè)出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步明確，槽深應(yīng)比基深0.5米并且不小于2〔2〕基坑開(kāi)挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開(kāi)挖的坡度，管中線及基坑開(kāi)挖橫斷面圖要求確定溝槽開(kāi)挖的寬度尺寸，畫(huà)出地面開(kāi)挖線?；娱_(kāi)挖時(shí)，按每一井段在基坑底每5米〔3〕基坑防止超挖、浸泡、擾動(dòng)坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開(kāi)挖深度按供水標(biāo)準(zhǔn)圖開(kāi)挖，采用放坡形式進(jìn)行開(kāi)挖施工，挖至接近基底標(biāo)高時(shí)，應(yīng)保存15～30cm，堆土邊緣距基坑邊不小于2.5米〔4〕開(kāi)挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況將不運(yùn)走的土方存放在預(yù)備堆放點(diǎn)臨時(shí)堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運(yùn)往業(yè)主所指定的場(chǎng)所處堆放?！?〕基坑開(kāi)挖后要切實(shí)做好防水措施，施工期間要及時(shí)排除管溝內(nèi)積水。溝槽底采用單側(cè)加寬0.4m，用木板分隔支護(hù)形成邊溝排水，且每隔50－60m設(shè)一個(gè)集水井抽水。〔6〕開(kāi)挖溝槽時(shí)在管口對(duì)接位置擴(kuò)大溝槽開(kāi)挖面積，預(yù)留管口對(duì)接的工作空間，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)位管兩側(cè)0.6m，管底部加深0.5m，管口對(duì)接完畢，管道對(duì)接部位底部回填石屑?！?〕溝槽開(kāi)挖嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標(biāo)高后及時(shí)通知甲方監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收?！?〕當(dāng)溝槽開(kāi)挖遇石方及巖石地段，基坑開(kāi)挖應(yīng)開(kāi)挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實(shí)或振實(shí)至管底設(shè)計(jì)高程，管道開(kāi)挖遇到淤泥層時(shí)，下挖0.5m，換填中屑。并且按規(guī)定做好密實(shí)度的檢測(cè)試驗(yàn)。密實(shí)度要求到達(dá)95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收，合格前方可進(jìn)行管道吊裝安裝。3、土方開(kāi)挖考前須知〔1〕土方開(kāi)挖無(wú)論工程量有多大，土層有多深，均嚴(yán)格禁止用爆破法施工；〔2〕開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應(yīng)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)清監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；〔三〕根底施工管道根底采用砂墊層。溝槽開(kāi)挖平整好以后，進(jìn)行基底清理處理。鋪150mm厚砂墊層，加水沖壓實(shí)。安裝管道后用碎石或石屑回填，用水沖密實(shí)?！菜摹彻艿腊惭b1、管道運(yùn)輸根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形情況，采用75kw履帶式推土機(jī)后掛加長(zhǎng)拖車將管沿管線排布。2、管道安裝溝槽開(kāi)挖后，經(jīng)過(guò)業(yè)主及監(jiān)理單位驗(yàn)槽合格后，進(jìn)行管道安裝。管線全部采用16T或25T汽車起重機(jī)安裝。管道在下溝時(shí)，不得損壞防腐層。3、閥門(mén)安裝安裝前，應(yīng)對(duì)閥門(mén)清洗，去除污垢和鐵銹，并核對(duì)閥門(mén)型號(hào)、規(guī)格及標(biāo)志使用情況〔氣流或水流方向〕是否相符以及檢查有無(wú)裂縫、沙眼等，檢查法蘭平面是否平整，止水線是否清晰，螺孔位置是否對(duì)稱。閥門(mén)安裝時(shí)應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行，并應(yīng)在管道外檢查其開(kāi)度指標(biāo)與閥板實(shí)際情況是否一致，其開(kāi)、關(guān)是否到位。閥門(mén)安裝時(shí)，將閥門(mén)垂直安放在支承座上，安裝時(shí)應(yīng)保存一端管道連接的法蘭可以自由伸縮；不允許將兩端法蘭同時(shí)固定，再將閥門(mén)靠強(qiáng)行緊栓來(lái)去除閥門(mén)與管道的間隙。法蘭連接螺柱連接牢固。4、管道的質(zhì)量應(yīng)符合以下要求〔1〕管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級(jí)、加工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。〔2〕管節(jié)外表應(yīng)無(wú)斑痕、裂紋、焊縫外觀應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。5、下管前應(yīng)先檢查管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格前方可下管。6、管線采用汽車吊裝和人工壓繩法下管相接和，采用16T或25T汽車起重機(jī)安裝。管道吊裝應(yīng)采取防止管道下滑措施，管道下溝時(shí)不得損壞防腐層。7、管道安裝時(shí)，應(yīng)將管節(jié)的中心及高程逐節(jié)調(diào)整正確。安裝后的管節(jié)應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，合格前方可進(jìn)行下一工序的施工。8、管道安裝時(shí)，應(yīng)隨時(shí)清掃管道中的雜物，管道臨時(shí)停止安裝時(shí)，兩端應(yīng)臨時(shí)封堵。9、管道后應(yīng)隨時(shí)將管身覆土，覆土厚度50cm，將管道留出。10、管道上采用的閥門(mén)，安裝前應(yīng)進(jìn)行啟閉檢驗(yàn)，并進(jìn)行單體水壓試驗(yàn)。11、管道水流方向的折角〔平面和縱斷上〕凡大于22°30′的角度的施工中均設(shè)砼支墩加固，作法參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。12、管道焊接采用手工電弧電焊，為到達(dá)公司的精品工程要求，采用單面焊雙面成型。焊工必須持有該工程施焊焊工合格證書(shū)。焊工施焊前技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)交底，并附有焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?！?〕焊條的化學(xué)成份，機(jī)械強(qiáng)度應(yīng)與用材相同且匹配，兼顧工作條件和工藝性，質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼焊條》的規(guī)定?！?〕管節(jié)焊接前應(yīng)先修口，清根，管端端面的坡口角度，鈍邊，間隙，應(yīng)符合以下要求：采用V型坡口，坡口角度60°，鈍邊2.0m，對(duì)口間隙2.0～4.0mm〔3〕對(duì)口時(shí)應(yīng)內(nèi)壁平整，螺旋焊管的端口焊縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)?！?〕當(dāng)工作環(huán)境的風(fēng)力大于5級(jí)，雨天或相對(duì)濕度大于90%時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施施焊?！?〕焊縫按1%做超聲波或射線檢驗(yàn)〔公司委托有超聲波或射線檢驗(yàn)資質(zhì)單位及人員〕?！?〕焊縫的外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未溶化的用材上。焊縫和熱影響區(qū)外表不得有裂紋，氣孔，弧坑和灰渣等現(xiàn)象，外表光順，均勻，焊道與母材應(yīng)平緩過(guò)度。焊縫寬度應(yīng)焊出坡口邊緣2～3mm外表余高應(yīng)小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度，且不大于4mm。焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)不得超過(guò)焊縫長(zhǎng)度的10%，深度小于0.5mm。焊縫錯(cuò)邊不應(yīng)大于2mm，焊縫不允許未焊滿。13、管道內(nèi)防腐管道安裝完畢試壓合格并按設(shè)計(jì)要求原土夯實(shí)后進(jìn)行，襯里施工過(guò)程，管道必須處于穩(wěn)定狀態(tài)?！?〕襯里施工前應(yīng)檢查管道的變形狀況，其豎向最大變位不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定值，且不得大于管徑的2%。〔2〕襯里施工前，管內(nèi)壁必須進(jìn)行清掃，對(duì)新埋設(shè)的管道應(yīng)去除松散的氧化鐵皮，浮銹、泥土、油脂、焊渣、污染物等附著物，襯里施工時(shí)管內(nèi)壁面不得有結(jié)露和積水。14、管道外除銹防腐根據(jù)環(huán)氧煤瀝青防腐技術(shù)要求，鋼管外表需進(jìn)行噴〔拋〕射除銹，外表處理最低要求到達(dá)Sa2.5級(jí)，外表粗糙度宜在40～50um?！?〕噴砂除銹采用壓縮空氣為動(dòng)力，將1.5～2.5mm的石英砂以很高的速度噴射在管子外表上，憑砂子的沖擊力，摩擦金屬外表，到達(dá)除去污物和銹蝕。壓縮空氣的壓力以0.5～0.7MPa為宜。〔2〕防腐涂料施工根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，采用集中除銹防腐，設(shè)二處防腐施工場(chǎng)地，一處在黃閣北路段中間附近位置，一處設(shè)在黃閣北一路段中間附近位置?！?〕漆料配制漆和面漆在使用前應(yīng)攪拌均勻，由專人按產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的比例往漆料中參加固化劑，并攪拌均勻，使用前，應(yīng)靜置熟化15～30min，熟化時(shí)間視溫度的上下縮短或延長(zhǎng)，常溫下使用周期4～6h?！?〕涂刷底漆鋼管外表處理合格后應(yīng)盡快涂底漆，間隔時(shí)間不得超過(guò)8h，大氣環(huán)境惡劣時(shí)，應(yīng)更進(jìn)一步縮短間隔時(shí)間，底漆刷涂應(yīng)均勻，不得漏涂，每個(gè)管子兩端各留裸管150mm以便焊接?！?〕涂刷面漆和纏玻璃布漆表干后，即可涂面漆，涂刷要均勻，不得漏涂。常溫下，底漆與第一道面漆的間隔時(shí)間不應(yīng)超過(guò)24h。涂第一道面漆后可纏玻璃布，玻璃布要拉緊，外表平整，無(wú)折皺和鼓包，漏壓；邊寬度20～25mm。布頭搭接長(zhǎng)度100～150mm。玻璃布纏繞后即涂第二道面漆，要求漆量飽滿，玻璃布網(wǎng)眼應(yīng)灌滿涂料。第二道面漆實(shí)干后，方可涂第三道面漆。防腐層干性標(biāo)準(zhǔn)為：表干：用手指輕輕觸防腐層不粘手。實(shí)干：用手指推捻防腐層不移動(dòng)。固化：用手指刻防腐層不留痕。〔6〕防腐管道補(bǔ)口及補(bǔ)傷防腐管線焊接前應(yīng)用寬度不小于450mm的厚石棉布或其它遮蓋物遮蓋焊口兩邊的防腐層，防止焊渣飛濺燙壞防腐層。補(bǔ)口、補(bǔ)傷部位的外表處理應(yīng)到達(dá)Sa3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)口時(shí)應(yīng)對(duì)管端階梯型接茬處防腐層外表進(jìn)行處理。〔7〕

防腐層檢驗(yàn)防腐管應(yīng)進(jìn)行目測(cè)檢查，要求外表平整，無(wú)空鼓和皺折，壓力和搭邊粘結(jié)緊密，厚度用磁性測(cè)厚儀抽查。每20根為一組，每組抽一根。漏點(diǎn)檢查采用電火花檢漏儀對(duì)防腐管逐根檢查，以無(wú)漏點(diǎn)為合格，檢漏電壓為2500V?！参濉彻艿浪畨涸囼?yàn)管道壓力試驗(yàn)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。常溫條件一般采用水壓試驗(yàn)。1、試壓條件應(yīng)符合以下要求〔1〕取水管道試壓一般采用水介質(zhì)進(jìn)行試壓?！?〕在回填管溝前，分段進(jìn)行試壓?；靥罟軠虾屯瓿晒芏胃黜?xiàng)工作后，進(jìn)行最后試壓。水壓試驗(yàn)的管段長(zhǎng)度一般不超過(guò)100m，并應(yīng)在管件支墩到達(dá)強(qiáng)度前方可進(jìn)行，否那么應(yīng)作臨時(shí)支撐。未做支墩處應(yīng)做臨時(shí)后背?！?〕凡在使用中易于檢查的地下管道允許進(jìn)行一次性試壓。鋪設(shè)后必須立即回填的局部地下管道，可不作預(yù)先試壓，焊接接口的地下鋼管的各管段，允許在溝邊作預(yù)先試壓。〔4〕埋于地下的管道經(jīng)檢查管基合格后，管身上部的回填土應(yīng)回填不小于500mm厚以前方可進(jìn)行試壓〔管道接口工作坑除外〕。2、試壓操作〔1〕按標(biāo)準(zhǔn)工藝量尺、下料、制作、安裝堵板和管道末端支撐，并從水源開(kāi)始，鋪設(shè)和連接好試壓給水管，安裝給水管上的閥門(mén)、試壓水泵，試壓泵的前后閥門(mén)、前后壓力表及截止閥?！?〕非焊接或螺紋連接管道，在接口后須經(jīng)過(guò)養(yǎng)護(hù)期到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度前方可進(jìn)行充水。充水后應(yīng)把管內(nèi)空氣全部排盡?！?〕空氣排盡后，將檢查閥門(mén)關(guān)閉好，進(jìn)行加壓。先升至試驗(yàn)壓力時(shí)穩(wěn)壓，觀測(cè)10min。假設(shè)壓力降不超過(guò)0.05MPa，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，然后將壓力降至工作壓力，再進(jìn)行外觀全面檢查，以接口不漏為合格?！?〕埋地管道嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)時(shí)不得有漏水現(xiàn)象，實(shí)測(cè)滲水量小于或等于規(guī)定的允許滲水量即為合格?！?〕試壓過(guò)程中通過(guò)全部檢查，假設(shè)發(fā)現(xiàn)接口滲漏，應(yīng)標(biāo)好明顯記號(hào)，然后將壓力降為零。制定修補(bǔ)措施，經(jīng)修補(bǔ)后重新試驗(yàn)，直至合格?！?〕管道試壓合格后，應(yīng)立即辦理驗(yàn)收手續(xù)并填寫(xiě)好試壓報(bào)告方可組織回填。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1〕取水管道水壓試驗(yàn)壓力管材工作壓力P試驗(yàn)壓力鋼管PP+0.5MPa，并不小于0.9MPa?！?〕壓力升至試驗(yàn)壓力時(shí)，10分鐘之內(nèi)壓力降不大于0.05MPa，管道、附件和接口等末發(fā)生漏裂，壓力降至工作壓力時(shí)，經(jīng)外觀檢查不漏即為合格?！?〕一次打壓接口漏水率不超過(guò)3%；滲水、冒沫及潮點(diǎn)不超過(guò)7%，漏水接口必須進(jìn)行修理。4、平安技術(shù)要求〔1〕在加壓至試驗(yàn)壓力時(shí)，工作人員不得下管溝檢查管口?！?〕壓力表安裝前應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，防止安裝失靈的壓力表。加壓過(guò)程中，設(shè)專人觀察和注視兩頭壓力表的變化。發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停止，切不可超壓?！?〕升壓和降壓都應(yīng)緩慢進(jìn)行，不能過(guò)急?！?〕不得自行延長(zhǎng)試驗(yàn)壓力的穩(wěn)定時(shí)間，更不允許擅自加大試驗(yàn)壓力。〔5〕事先作好充分準(zhǔn)備，確定好沖洗關(guān)的排水點(diǎn)或排水井?！擦彻艿罌_洗1、管道系統(tǒng)沖洗〔1〕管道進(jìn)行總體沖洗。由控制閥接臨時(shí)供水入口向系統(tǒng)供水。關(guān)閉其他的控制閥門(mén)，只開(kāi)啟干管末端閥門(mén)，由末端放水并引至系統(tǒng)內(nèi)。觀察出水口處水質(zhì)的變化。沖洗后如實(shí)填寫(xiě)沖洗記錄，存入工程技術(shù)檔案內(nèi)?！?〕沖洗時(shí)應(yīng)符合下述幾項(xiàng)技術(shù)要求1〕沖洗時(shí)水壓應(yīng)大于系統(tǒng)供水的工作壓力2〕出水口處的管徑截面不得小于被沖洗管徑截面的3/5〔即出水口管徑應(yīng)比被沖洗管徑小1號(hào)〕。出水管徑截面大，出水流速低即無(wú)沖洗力；出口管徑截面小，出水流速大不好控制和觀察。3〕出水口處的排水流速V不小于1.5m/s。2、管道系統(tǒng)吹掃試驗(yàn)管網(wǎng)竣工后交付使用前，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行吹掃。如設(shè)計(jì)無(wú)明確要求，應(yīng)按以下要求進(jìn)行吹掃?！?〕管道的吹掃應(yīng)在管道試壓前進(jìn)行。介質(zhì)宜用壓縮空氣?！?〕鋼管管道的吹掃口應(yīng)設(shè)在開(kāi)擴(kuò)地段，并應(yīng)加固牢靠。吹掃段內(nèi)的閥門(mén)要全部翻開(kāi)，吹掃段終端應(yīng)擰緊閥門(mén)或加焊堵板?！?〕每次吹掃的管道長(zhǎng)度，應(yīng)根據(jù)吹掃介質(zhì)、壓力和氣量來(lái)確定，一般以風(fēng)速20m/s為宜，管段長(zhǎng)不宜超過(guò)3km?！?〕吹掃應(yīng)反復(fù)進(jìn)行數(shù)次，當(dāng)使用清管球清掃時(shí)，發(fā)球次數(shù)多數(shù)均應(yīng)以確認(rèn)吹凈污染物排凈為止，同時(shí)作好記錄?！?〕要注意到調(diào)壓設(shè)施不得與管道同時(shí)進(jìn)行吹掃，應(yīng)分別分段進(jìn)行。〔七〕井室施工閥門(mén)井雖不是工程的主體結(jié)構(gòu)，但就其使用功能來(lái)看，工程質(zhì)量檢查中它比擬容易觀查，是不可無(wú)視的附屬構(gòu)筑物。A、施工方法井室砌筑及水泥砂漿抹口均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求。利用磚整體砌筑在水泥混凝土根底上。其要求如下：1、井點(diǎn)的位置在施工測(cè)量確定后可組織井位墊層及根底施工，與閥門(mén)兩端連接的管道經(jīng)測(cè)量預(yù)留距離，然后進(jìn)行井體砌筑，管口采用鋼封板密封，待分段試壓完畢，解除鋼封板，安裝閥門(mén)后，繼續(xù)進(jìn)行閥門(mén)井雨篷施工。2、井室砌筑時(shí)管道方向、高程必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，井底根底應(yīng)與管道根底同時(shí)澆注，砌筑井室時(shí)，用水沖凈根底，先鋪一層砂漿，在壓磚砌筑。砌體使用的磚材應(yīng)在使用前浸水；管道與井壁銜接部位是抗?jié)B的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，砌筑磚塊滿鋪滿擠，磚與磚之間的灰縫不得大于1㎝。井筒心口應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢測(cè)直徑尺寸，每層收進(jìn)不得大于30㎜。施工時(shí)應(yīng)確實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施，確保施工質(zhì)量。3、各類井室砌筑進(jìn)嚴(yán)格控制按標(biāo)準(zhǔn)要求調(diào)配砂漿水灰比，內(nèi)壁抹面前先采用原漿〔水泥砂漿〕溝縫，內(nèi)壁抹面分層壓實(shí)，井外壁采用砂漿搓縫，加強(qiáng)井壁防滲。4、井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象。圓井的砌筑，應(yīng)掌握井墻豎直度和圓順度；掌握井室?guī)缀纬叽绮怀|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；砌筑砂漿應(yīng)飽滿〔包括豎縫〕。5、井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。井室內(nèi)的流槽砌磚按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求砌筑流槽，交錯(cuò)插入井墻，使井墻與流槽形成整體。不應(yīng)先砌井墻，然后再堆砌流槽，造成流槽與井墻別離。6、流槽應(yīng)砌〔磚〕、抹〔面〕成與上下游管徑相同的半圓弧形，不應(yīng)無(wú)流槽，也不應(yīng)砌成梯形或矩形。同時(shí)，流槽過(guò)水?dāng)嗝娌粦?yīng)小于上游和下游管徑的過(guò)井?dāng)嗝?。井底坡度和高程?yīng)符合設(shè)計(jì)要求。7、砌收口時(shí)，每收進(jìn)一層，變化一個(gè)直徑，為了保證每層直徑準(zhǔn)確，將每一塊磚收進(jìn)尺寸要均勻，每層縮小后直徑圓都要保質(zhì)圓潤(rùn)、美觀。8、收口局部容易出現(xiàn)豎向通縫或魚(yú)鱗縫，應(yīng)打制六分磚塊，以滿足錯(cuò)縫要求，不使出現(xiàn)通縫或魚(yú)鱗縫。9、收口收進(jìn)局部的豎縫，為防止形成空縫，應(yīng)在砌塊時(shí)，在磚的接砌一側(cè)面挑上灰漿，將豎縫推擠嚴(yán)密，勾縫時(shí)再進(jìn)一步填嚴(yán)抹平，保證收口局部的磚層能結(jié)合成整體受力。10、砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)準(zhǔn)確，隔日砂漿不得使用。水泥砂漿抹面要掌握厚度、均勻、平整、密實(shí)。抹完后要封閉井口，以保持井室濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)，不使抹面造成裂縫、空鼓。12、井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確。13、井室雨篷根據(jù)井室現(xiàn)場(chǎng)加工，采用卡布龍板及不銹鋼管制作，所用材料必須符合設(shè)計(jì)要求。B、檢查井質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)1、外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〔1〕井壁必須豎直，砌筑中不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，砌縫平整，抹面必須壓光，不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象?！?〕井內(nèi)流槽應(yīng)平順圓滑，尺寸準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物?！?〕砌筑砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)準(zhǔn)確，隔日砂漿不得使用?！?〕井室雨篷尺寸及預(yù)留人孔位置應(yīng)正確，人孔也應(yīng)與墻邊吻合?！?〕井內(nèi)踏步要安裝牢固，位置正確?！舶恕硿喜刍靥?、管道工程管道經(jīng)通水試驗(yàn)合格后，及時(shí)進(jìn)行回填。防止晾槽過(guò)久，造成塌方擠壞管道，或管道接口抹帶空鼓開(kāi)裂。2、回填前，將坑內(nèi)積水抽干，清干凈施工雜物?；靥钔烈x擇合格土源，過(guò)濕土、腐殖土、垃圾土等不易壓實(shí)，對(duì)管道結(jié)構(gòu)平安有影響，均不宜采用。3、回填前，應(yīng)將槽內(nèi)木料、草簾等雜物清理干凈，當(dāng)管槽內(nèi)有積水時(shí)，應(yīng)將水排凈，不得在水中回填土，應(yīng)當(dāng)日還土，當(dāng)日夯實(shí)。4、回填土中不得含有碎磚、石塊、混凝土碎塊及大于10cm的硬土塊；填土的含水量以接近最正確含水量為宜。還土前，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，找出其最正確含水量和最大干密度；管頂以上50cm之內(nèi)不得回填大于10cm的土塊及雜物。5、溝槽回填土級(jí)配砂石、砂、石屑等替代填料時(shí)，應(yīng)掌握其最正確含水量，分層攤鋪、震實(shí)，且注意保護(hù)管道。6、胸腔以上部位，在非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯長(zhǎng)度應(yīng)大于高度的兩倍。7、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)地四周同時(shí)進(jìn)行。管道、管溝兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不得超過(guò)30cm。8、管溝兩側(cè)管胸回填石屑分層夯實(shí)或者用水灌插密實(shí)。四、雨季施工措施1、每天記錄天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)降雨情況合理調(diào)整，安排施工。2、施工期間準(zhǔn)備500m23、做好場(chǎng)地面排水及管溝排水系統(tǒng)，并保證其暢通，如有破損及時(shí)維修。4、對(duì)于水溝、檢查井等做出明顯標(biāo)識(shí)，進(jìn)行加蓋、加護(hù)欄，防止跌入。5、夜間加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。6、暴雨之前對(duì)工地作平安檢查，重點(diǎn)查看臨房、工棚、邊坡等穩(wěn)固情況，有異常，及時(shí)加固。7、工地照明設(shè)施必須保證完好，指示牌明顯。一切材料電動(dòng)機(jī)具必須遮蓋或置于棚內(nèi)。8、雨季加強(qiáng)對(duì)電的使用和管理，一切電源電線不得漏電。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)關(guān)掉電源，合閘前檢查線路及開(kāi)關(guān)情況，并做好交接班記錄。9、雨天嚴(yán)禁露天使用電焊機(jī)等電器設(shè)備、機(jī)具。10、基坑四周建筑硬化排水溝，以防地表雨水沖刷基坑。11、雨停后及時(shí)抽干基坑底積水，防止基底被雨水長(zhǎng)時(shí)間浸泡。12、被雨水浸泡沖刷后的基底應(yīng)重新清理晾曬，并通知監(jiān)理工程師檢查后，方可進(jìn)行底板施工。第十二章質(zhì)量目標(biāo)保證措施一、企業(yè)質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系為確保本工程工程質(zhì)量滿足業(yè)主和社會(huì)的要求和期望，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，施工中嚴(yán)格執(zhí)行按照GB／T19002－1994〔idtISO9002：1994〕質(zhì)量體系-生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式建立的質(zhì)量體系文件。2、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制本工程按ISO9002質(zhì)量體系建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》。詳見(jiàn)《質(zhì)量保證體系框圖》。〔1〕分項(xiàng)分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至工程經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書(shū)，做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評(píng)定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人身上?！?〕堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的分配制度。〔3〕實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器，創(chuàng)造檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證前方可進(jìn)行下一道工序的施工。二、本工程質(zhì)量總目標(biāo)、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)1、質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：確保合格工程2、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)本工程分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：均到達(dá)合格等級(jí)。各分項(xiàng)工程的保證合格率和優(yōu)良率如下表所示：序號(hào)分項(xiàng)工程名稱保證合格率保證優(yōu)良率1工程測(cè)量放線定位100%85%以上2溝槽土方開(kāi)挖100%85%以上3管道砂墊層鋪裝100%85%以上4管道制作與安裝100%85%以上5管道配件安裝100%85%以上6井室砌筑100%85%以上7管道除銹防腐、試壓及消毒100%85%以上三、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容、措施及方法〔一〕施工管理結(jié)構(gòu)為確保本工程獲得合格等級(jí)，我公司工程部建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理小組。由工程經(jīng)理?yè)?dān)任質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，工程總工程師擔(dān)任質(zhì)量管理小組的副組長(zhǎng)。并設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。由工程總工程師負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量管理工作。〔二〕實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)確保合格工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將在本工程工程以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，制定《施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量保證方案》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、根本的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件控制、苗木采購(gòu)的管理、施工過(guò)程的控制、檢驗(yàn)和計(jì)量、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，標(biāo)準(zhǔn)與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí)，在工程部建立一個(gè)由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的工程質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過(guò)程必須樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。2、樹(shù)立一切為用戶的觀點(diǎn)為業(yè)主效勞要表達(dá)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、樹(shù)立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程處于控制之中。4、樹(shù)立全面管理的觀點(diǎn)〔1〕全過(guò)程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系?！?〕全員的質(zhì)量管理明確工程各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，關(guān)心工程工程質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三控制，推行群眾性的QC小組活動(dòng)?！?〕全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的工程部，凡參與工程工程施工的本錢(qián)核算、苗木供給、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門(mén)均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合工程部的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)工程的全方位質(zhì)量管理。5、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的根底，也是全面質(zhì)量管理的根本依據(jù)，施工過(guò)程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施?！踩陈鋵?shí)的措施與方法1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)工程總工程師審批前方可執(zhí)行。在施工過(guò)程中，施工人員必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更改。2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)供水管道設(shè)計(jì)意圖和管道安裝質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部公布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門(mén)研究處理。4、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)要求的必須馬上返工。5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程，按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。6、建立公司按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。7、質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的供水管道安裝質(zhì)量檢查與監(jiān)督，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙要求、不符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。8、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工