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文檔簡介
非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作方案非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作方案精選2篇(一)1.目標(biāo):確保非煤礦山的安全生產(chǎn),預(yù)防事故發(fā)生,保護(hù)工人的生命財產(chǎn)安全。2.檢查時間:確定一個適合的時間,最好在非煤礦山停工或低負(fù)荷生產(chǎn)期進(jìn)行檢查,以確保不會對正常生產(chǎn)造成太大的影響。3.檢查范圍:對非煤礦山的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合檢查,包括礦井(隧道、井口、通道等)、礦山設(shè)備(起重機(jī)械、電氣設(shè)備等)、作業(yè)場所(巷道、斜坡、洞穴等)、安全管理制度等。4.檢查內(nèi)容:根據(jù)非煤礦山的特點,對以下方面進(jìn)行檢查:-礦井通道和井口的支護(hù)情況;-礦山設(shè)備的運行狀況和維修記錄;-作業(yè)場所的通風(fēng)、照明和通信設(shè)備的使用情況;-安全管理制度的執(zhí)行情況,包括安全培訓(xùn)、安全操作規(guī)程等;-突發(fā)情況應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和應(yīng)對能力。5.檢查方法:采用實地檢查和文件資料查閱相結(jié)合的方式進(jìn)行,重點關(guān)注隱患問題和管理制度執(zhí)行情況。6.檢查人員:組織一支專業(yè)的檢查團(tuán)隊,包括礦山管理人員、安全專家和工會代表等,確保檢查工作的全面性和客觀性。7.檢查記錄:對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括問題的性質(zhì)、位置、責(zé)任單位和整改要求等。8.整改措施:根據(jù)檢查記錄,及時通知相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改,并設(shè)定合理的整改期限。9.檢查報告:對檢查工作進(jìn)行總結(jié)和分析,撰寫一份全面的檢查報告,包括發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況和建議等,并將報告送交礦山管理部門和相關(guān)部門。10.整改跟蹤:對檢查報告中的問題進(jìn)行跟蹤,確保整改工作的及時性和有效性,并定期進(jìn)行復(fù)查,確保問題的整改質(zhì)量。非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作方案精選2篇(二)非煤礦山安全生產(chǎn)工作計劃一、工作目標(biāo):確保非煤礦山安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)管理水平。二、工作內(nèi)容:1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全意識。-組織安全培訓(xùn)班,對礦工進(jìn)行安全操作和事故應(yīng)急處理方面的培訓(xùn)。-定期組織安全知識考試,及時掌握員工的安全知識水平。-建立安全生產(chǎn)警示牌和宣傳橫幅,增強(qiáng)員工的安全意識。2.完善安全生產(chǎn)管理制度,健全安全責(zé)任制。-審查、修訂和完善礦山安全管理制度,確保安全生產(chǎn)操作規(guī)范。-制定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度,明確各級崗位的安全職責(zé)。-加強(qiáng)對各崗位人員的安全培訓(xùn)和考核,確保每個人都具備相關(guān)安全知識和技能。3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實安全檢查和控制措施。-安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。-對危險區(qū)域設(shè)置明確的警示標(biāo)識,并加強(qiáng)巡查和監(jiān)控,防止人員進(jìn)入。-停礦期間加強(qiáng)巡檢和保養(yǎng),確保設(shè)備和設(shè)施的安全運行。4.建立健全事故應(yīng)急預(yù)案,提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。-制定全面的事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援措施和責(zé)任人。-組織定期演練和模擬事故,提高員工的應(yīng)急能力和危機(jī)處理能力。-提供必要的安全設(shè)備和器材,確保救援設(shè)施和裝備的完好性。三、工作措施:1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),落實安全責(zé)任制。2.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,及時共享安全生產(chǎn)信息和經(jīng)驗。3.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決。4.加強(qiáng)安全設(shè)施和設(shè)備的維護(hù),保證其完好和可靠性。5.加強(qiáng)安全考核和獎懲機(jī)制,建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。四、工作時間和進(jìn)度:本計劃將在下個季度開始實施,預(yù)計完成時間為一個季度。五、工作預(yù)算:根據(jù)實際情況進(jìn)行預(yù)算安排,確保安全生產(chǎn)工作需要的經(jīng)費投入。六、工作效果評估:制定工作效果評估指標(biāo),對工作進(jìn)展情況進(jìn)行定期評估和反饋,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方案。七、工作責(zé)任人:由安全生產(chǎn)部門主管
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