勞動(dòng)保護(hù)用品和用具制度范文_第1頁
勞動(dòng)保護(hù)用品和用具制度范文_第2頁
勞動(dòng)保護(hù)用品和用具制度范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁勞動(dòng)保護(hù)用品和用具制度范文一、制度目的:為了保障勞動(dòng)者的生命安全和身體健康,保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,提高勞動(dòng)者的工作安全性和舒適度,制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于本單位所有員工在工作中使用的勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。三、內(nèi)容:1.勞動(dòng)保護(hù)用品包括但不限于安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)面具等。2.勞動(dòng)保護(hù)用具包括但不限于防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)設(shè)備等。3.本單位將根據(jù)工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品和用具使用規(guī)定,確保員工在工作中使用適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)用品和用具。4.員工必須按照規(guī)定佩戴或使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,禁止私自或不合理修改、拆卸、替換勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。5.使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具時(shí),員工應(yīng)注意檢查其完好性和可靠性,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,及時(shí)修復(fù)或更換。6.本單位將定期檢查和維護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,確保其正常使用和有效性。7.本單位將對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的使用培訓(xùn),確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。8.如有違反本制度的行為,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。四、責(zé)任與監(jiān)督1.監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決意見。2.監(jiān)督人員有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),并對(duì)員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的情況進(jìn)行抽查和檢查。3.監(jiān)督人員有權(quán)對(duì)員工在違反本制度行為時(shí)予以相應(yīng)的糾正和處罰。4.員工對(duì)于自己因未正確佩戴或使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具而發(fā)生的事故,將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。五、附則:本制度自發(fā)布之日起生效,具體有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的使用細(xì)則由單位制定,并報(bào)請(qǐng)審核備案,備案后施行。參考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論