全國自考《組織行為學》試題及答案及全國咨詢師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育工程項目管理試卷89分55

絕密★考試結(jié)束前全國高等教育自學考試組織行為學試題請考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。選擇題部分注意事項：1．答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。2．每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對應(yīng)題目的答案標號涂黑。如需改動，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。1．組織行為學作為一門獨立的學科產(chǎn)生于（C)A．二十世紀二、三十年代 B．二十世紀三、四十年代C．二十世紀五、六十年代 D．二十世紀七、八十年代2．組織行為學研究的基礎(chǔ)和出發(fā)點是（A)A．個體 B．群體C．團隊 D．組織3．用于揭示兩組變量或幾組變量之間關(guān)系的方法是（B)A．抉擇分析 B．相關(guān)分析C．離中趨勢分析 D．集中趨勢分析4．格雷夫斯把價值觀分為七類，其分類的基礎(chǔ)是（D)A．人員的不同對象 B．有無價值的不同標準C．追求的不同目標 D．不同行為方式5．根據(jù)控制方位論，技能為本報酬制能使員工更傾向于（A)A．內(nèi)因控制 B．外因控制C．前饋控制 D．反饋控制6．創(chuàng)造性行為產(chǎn)生的源泉是（D)A．彈性的規(guī)章制度 B．合理的組織結(jié)構(gòu)C．和諧的人際關(guān)系 D．良好的信息溝通7．事業(yè)生涯的兩個組成方面分別是態(tài)度和（B)A．知覺 B．行為C．性格 D．價值觀8．群體內(nèi)部成員之間開始形成親密的關(guān)系，表現(xiàn)出一定的凝聚力的階段是（C)A．形成階段 B．震蕩階段C．規(guī)范化階段 D．有所作為階段9．一個人在群體中工作不如單獨一個人工作時更努力，這種效應(yīng)是（B)A．群體助長效應(yīng) B．社會惰化效應(yīng)C．從眾效應(yīng) D．責任分攤效應(yīng)10．把信息有選擇地轉(zhuǎn)達給自己的朋友或相關(guān)的人，這種非正式溝通的形式是（C)A．偶然式 B．流言式C．集束式 D．單線式11．心理學家舒茲將人際關(guān)系需求分為三類：感情、包容與（D)A．尊重 B．成就C．利益 D．控制12．管理群體間互動最簡單、花費最低的方法是（A)A．制定規(guī)則與程序 B．設(shè)計聯(lián)絡(luò)員角色C．成立工作團隊 D．建立特別工作組13．領(lǐng)導的專長權(quán)來自于（D)A．組織賦予的物資分配權(quán) B．組織賦予的決策權(quán)C．組織賦予的人事權(quán) D．下級對上級的信任與尊敬14．領(lǐng)導權(quán)變理論又被稱為（A)A．情景理論 B．領(lǐng)導理論C．權(quán)力理論 D．周期理論15．領(lǐng)導作風論認為以知識型員工為主導的組織適宜采用的領(lǐng)導方式是（C)A．集權(quán)式 B．任務(wù)式C．民主式 D．放任式16．在組織決策中，形成決策的前提是（A)A．了解組織的外部環(huán)境和內(nèi)部條件B．全面準確地掌握信息C．把握決策對象的運動規(guī)律D．確定決策對象與目標17．動機是人類行為的直接原因，驅(qū)使人們產(chǎn)生某種行為，這體現(xiàn)了動機的（C)A．導向機能 B．選擇機能C．始發(fā)機能 D．強化機能18．按需要的功能特征來分，可將需要分為（B)A．自然需要與社會需要 B．物質(zhì)需要與精神需要C．優(yōu)勢需要與次要需要 D．生理需要與心理需要19．根據(jù)雙因素理論，以下不屬于保健因素的是（C)A．職務(wù)保障 B．工資待遇C．工作職務(wù)上的責任感 D．工作條件20．奧德弗的ERG理論屬于（C)A．過程型激勵理論 B．行為改造型激勵理論C．內(nèi)容型激勵理論 D．公平型激勵理論21．寶鋼激勵機制的理論依據(jù)是（D)A．需要層次理論 B．雙因素理論C．公平理論 D．綜合激勵理論22．通過研究領(lǐng)導者在領(lǐng)導過程中所采取的領(lǐng)導行為方式對組織效能的影響，以尋求最有效的領(lǐng)導行為，這是（C)A．領(lǐng)導特性有效論 B．領(lǐng)導行為有效論C．領(lǐng)導權(quán)變有效論 D．領(lǐng)導作風有效論23．下列組織變革的阻力中，來自群體的是（D)A．人們的安全性心理所造成的阻力B．人們的保守性心理所造成的阻力C．人們的依賴性心理所造成的阻力D．人際關(guān)系變革所造成的阻力24．組織文化能把不同層次、性格各異的人團結(jié)起來，使每個人的思想感情和命運都與組織的安危緊密相連，這體現(xiàn)了組織文化的（A)A．凝聚功能 B．效率功能C．激勵功能 D．約束功能25．組織文化的建立應(yīng)具有遠大的目標和堅定的理念，不會因為微小的環(huán)境變化或個別成員的去留而發(fā)生變動，這體現(xiàn)了建立組織文化應(yīng)遵循（B)A．目標原則 B．相對穩(wěn)定原則C．價值原則 D．環(huán)境原則二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。26．態(tài)度的特性有（ACDE)A．針對性 B．直接性C．兩極性 D．協(xié)調(diào)性E．社會性27．霍蘭德（Holland)認為，人的基本個性類型有（ABCDE)A．現(xiàn)實型 B．調(diào)研型C．藝術(shù)型 D．社會型E．管理型28．常用的測量和評價凝聚力的方法有（AC)A．問卷調(diào)查法 B．因素分析法C．數(shù)量分析法 D．個案研究法E．準實驗法29．決策科學化的特征有（ACD) A．決策思想科學化 B．決策形式科學化C．決策方法科學化 D．決策程序科學化E．決策目標科學化30．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)堅持的原則有（ABCDE)A．集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則 B．責權(quán)利相結(jié)合原則C．穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合原則 D．執(zhí)行與監(jiān)督分開原則E．目標原則非選擇題部分注意事項：用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）31．控制觀察法答：觀察者在限定條件下進行觀察，也就是操縱自變量的情況下進行觀察，被觀察者知道自己處于被觀察狀態(tài)中的那種方法叫控制觀察法。32．事業(yè)生涯的開發(fā)答：事業(yè)生涯的開發(fā)，是指為達到事業(yè)生涯設(shè)計所列出的各階段的事業(yè)目標，而進行的知識、能力專業(yè)和技術(shù)的開發(fā)性（培訓、教育）活動。33．人際關(guān)系答：作為組織行為學研究對象的人際關(guān)系，主要是指人們之間的心理關(guān)系，特別是組織成員之間的心理關(guān)系。34．領(lǐng)導者答：領(lǐng)導者是發(fā)揮主導影響力作用的人，包括個人或集體。35．企業(yè)集團答：所謂企業(yè)集團就是一些有經(jīng)濟聯(lián)系的企業(yè)為了實現(xiàn)共同的經(jīng)營目標而在生產(chǎn)或經(jīng)營的有關(guān)環(huán)節(jié)上聯(lián)合起來的協(xié)作組織。四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36．簡述管理者研究組織行為學的意義和作用。答：（1）研究組織行為中的個體行為與管理，可以提高管理者知人善任，合理使用人才的水平（2）研究組織行為中的群體行為與管理，可以使管理者改善人際關(guān)系，增強他們所管轄的群體的合理凝聚力和向心力（3）研究組織行為中的領(lǐng)導行為與管理，可以促使管理者提高領(lǐng)導素質(zhì)，改進領(lǐng)導行為，掌握領(lǐng)導藝術(shù),增強領(lǐng)導的有效性（4）研究組織行為學中的激勵理論與應(yīng)用，可以加強以人為中心的管理，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性（5）研究組織行為學中的組織設(shè)計與組織變革的理論與方法，可使管理者能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化,進行組織的改革，增強活力，提高績效（6）研究組織行為學還有利于管理者調(diào)適心理平衡，提高身心健康水平，從而進一步提高工作績效37．管理者怎樣才能提高員工的組織認同感和工作參與度？答：（1）表明他們真誠地關(guān)心著員工的利益。（2）為員工創(chuàng)造實現(xiàn)個人目標的機會。（3）改善工作，使許多員工對自己的工作有更多的自主權(quán)。（4）尋找機會及時獎勵員工。（5）同員工一起設(shè)置目標，其中包括對員工有重要意義的個人事業(yè)發(fā)展目標。38．處理群體沖突應(yīng)采取哪些策略？答：（1）運用競爭（2）運用合作（3）運用回避（4）運用遷就（5）運用折衷39．簡述領(lǐng)導生命周期理論的基本內(nèi)容。答：何塞和布蘭卡特認為，領(lǐng)導方式的選擇取決于工作中被領(lǐng)導群體的成熟度，領(lǐng)導要根據(jù)被領(lǐng)導群體工作成熟度的變化來調(diào)整和改變領(lǐng)導方式，以達到較好的管理績效水平。領(lǐng)導的進程如同生命一樣，逐步發(fā)展、變化，求得領(lǐng)導方式的權(quán)變統(tǒng)一，創(chuàng)造了三度空間領(lǐng)導效率模型，這就是領(lǐng)導的生命周期理論。領(lǐng)導生命周期理論，也叫領(lǐng)導行為權(quán)變理論。這個理論是俄亥俄州立大學心理學家卡門首先提出，后由何塞和布蘭卡予以發(fā)展。它認為，工作中的群體成員在大多數(shù)情況下呈現(xiàn)出逐步成熟的變化。工作成熟度的主要標志是群體或個體的能力、經(jīng)驗和教育水平,體現(xiàn)生理變化的年齡則是一個次要的因素。從成熟度的表現(xiàn)來看，它是一個由低到高的發(fā)展過程。領(lǐng)導的行為方式被按照關(guān)心工作和關(guān)心人這兩個維度劃分為四大類型，構(gòu)成四個象限。下方是群體或個人的工作成熟度顯示。曲線是領(lǐng)導行為選擇的運行軌跡。（1）象限1（S1）:指令型領(lǐng)導。此象限被領(lǐng)導群體或個人的工作成熟度較低，需要領(lǐng)導給予較多的工作指導，適宜的領(lǐng)導方式是以工作為導向。（2）象限2（S2）:說服式領(lǐng)導。被領(lǐng)導群體或個人在某些方面表現(xiàn)出較高的成熟度，適宜的領(lǐng)導方式是工作導向和人際關(guān)系并重。（3）象限3（S3）:參與式領(lǐng)導。群體成員已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度，適宜的領(lǐng)導方式是較高的人際關(guān)系導向和較低的工作導向。（4）象限4（S4）:授權(quán)式領(lǐng)導。被領(lǐng)導者群體和個體的工作成熟度已發(fā)展到高層次水平，逐步把兩種導向行為都降低到適度的水平是有效的領(lǐng)導方式。40．簡述組織文化建立的原則。答：（1）目標原則（2）價值原則（3）卓越原則（4）激勵原則（5）環(huán)境原則（6）個性原則（7）相對穩(wěn)定原則五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）41．試論群體決策的利與弊。答：一、群體決策的優(yōu)點群體決策和個體決策各有其優(yōu)勢，但都不是可以適用于任何環(huán)境的。與個體決策相比，群體決策有下面一些主要的優(yōu)點：1、更完全的信息和知識2、增加觀點的多樣性3、提高了決策的可接受性4、增加合法性二、群體決策的缺點當然,群體決策不是沒有缺點的。其主要不足是：1、浪費時間2、從眾壓力3、少數(shù)人控制4、責任不清42．運用斯金納的行為改造型激勵理論，談?wù)勗诠芾韺嵺`中如何有效地使用懲罰。14-345、346答：當代行為改造型激勵理論的代表人物是哈佛大學教授斯金納，他經(jīng)過多次的實驗研究，得出結(jié)論：人的行為可以分為兩類。一是答應(yīng)性行為，這是與生俱在，屬于不學就會的本能行為；另一類是操作性行為，是必須經(jīng)過學習而發(fā)生的行為。斯金納認為人們作用于環(huán)境的結(jié)果，如果使他的需要滿足，這種行為的頻率就會增加，這就稱為強化刺激。凡能增強反應(yīng)強度的刺激物，即稱為強化物，人們可以通過控制強化物來控制行為，求得行為的改造。懲罰是行為改造激勵理論的要點之一，它是以某種帶有強制性的、威脅性的結(jié)果，例如批評、降職、罰款、開除等來創(chuàng)造一種令人不快乃至痛苦的環(huán)境，或取消現(xiàn)有的令人愉快和滿意的條件，以表示對某一不符合要求的行為的否定，從而消除這種行為重復發(fā)生的可能性。心理學家對于懲罰有較多爭論，有些人傾向于少用或不用。他們認為懲罰只能暫時停止不好的行為，并不能導致好的行為，相反卻使職工造成心理上的恐懼和傷害,產(chǎn)生一種對抗情緒，甚至采取欺騙、隱瞞手段來逃避懲罰。另一方面，它卻會對管理人員帶來一種錯覺，不適當?shù)乜浯髴土P的作用。在管理實踐中懲罰是不可避免的。管理人員必須懂得，懲罰并非目的，應(yīng)力求嚴肅認真，實事求是，處理得當。為了減輕懲罰的副作用，應(yīng)當采取懲罰與正強化結(jié)合的辦法。在運用懲罰時，要告訴職工應(yīng)該怎樣做，在出現(xiàn)符合要求的行為時，隨即給以正強化，肯定及鞏固其行為。2010年—2014年4月、7月全國自考《組織行為學》真題及答案，考生可以登錄：/ziliao/，免費下載》》更有2010年—2015年全國自考《組織行為學》真題及答案--免費下載3、真真的心，想你；美美的意，戀你；暖暖的懷，抱你；甜甜的笑，給你；癡癡的眼，看你；深深的夜，夢你；滿滿的情，寵你；久久的我，愛你！4、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。愛情來了，你還在猶豫么？5、美女，我注意你好久啦，就是不知道怎么表白。我翻來覆去，思來想去，最終想到一個大膽的辦法，我要俘虜你的心，讓你愛上我。愛上了嗎？6、對你的愛意，早已飛過萬水千山，飛到你眼前，請你睜開眼，仔細看認真聽，我的眼睛為你明亮，我的嗓音為你歌唱，來吧，讓我們一起舞動愛情之歌！7、愛你沒商量，你的眼睛眨一下，我就死去，你的眼睛再眨一下，我就活過來，你的眼睛不停地眨來眨去，于是我便死去活來！8、因為深愛，找不到詞匯詮釋，因為深愛，找不到言語概括，因為深愛，只能發(fā)條短信，輕聲說一聲“我愛你”,這不是三個字，而是一輩子！9、我對你的心是鮮啤酒，清澈甘冽；我對你的情是葡萄酒，味美甘甜；我對你的愛是刀燒酒，熱情濃烈；醉倒在懷，無限愛戀。10、人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛的時候就去愛，無謂壓抑自己。人生的苦悶有二，一是欲望沒有被滿足，二是它得到了滿足。11、一片瓊花天庭落，萬里江山披銀河，冰凌也有相思苦，寫意窗花含淚說，曇花一現(xiàn)夜夢短，早有晨光盼春歌。想你，我的心會和你一起啟程，祈禱每一個黎明。12、戒指好比愛情，戴在手上，也是戴在心上；傷在心上，便也傷在手上。不敢碰的，是那心里的傷；不愿摘的，是那難舍的愛。13、在追求愛情的列車上，透過車窗，可以欣賞到許多優(yōu)美的景色，但是，請不要留戀，因為終點站才是真正的目的地。但愿我能夠成為你永遠的終點站！14、愛一個人真的好難，讓我歡喜讓我憂！如果不讓我去愛你的話，我會更難受，更彷徨。所以為了我自己，我還是愛著你吧！15、誠摯的微笑，每一次心跳，或許寂然無聲，卻勝過虛幻的海誓山盟；真情的碰撞，靈魂的契合，或許不夠浪漫，卻勝過無數(shù)的真情告白。16、此時此刻我又想起了你，想你的感覺是一種酸酸的痛！不能打電話告訴你，只想用文字親親你！記住愛你的人始終是我！17、愛你一萬年，夸張！愛你五千年，無望！愛你一千年，荒唐！愛你一百年，太長！接連愛你七十年，只要我身體健康，就是我的強項！18、如果不愛你，不會為你守著誓言，如果不愛你，不會承受一切的罪惡感，如果不愛你，不會因你而綻放幸福的光彩。19、一個犀利并朦朧眼神，傳遞心中糾結(jié)情感，我們的距離愈近或愈遠。發(fā)條簡樸并低調(diào)的信息，盡享真情互動，指尖點點，送你的卻是心中真情滿滿。20、上帝給了我這份緣，所以我每天都在天堂。生活里因為有了愛，所以我身邊幸福彌漫。日子里面有了你，所以天天我都很美。一、單選題【本題型共20道題】

1.測定施工工作的進度時,對那種重復性和需要均衡工作的任務(wù)應(yīng)采用的方法是（

）。

A．開始／結(jié)束百分比法

B．漸進里程碑法

C．完成單元法

D．比值法用戶答案：[C]

得分：2.002.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類項目，實行（

）管理程序。

A．審批制

B．核準制

C．備案制

D．評估制用戶答案：[B]

得分：2.003.委托運營（Operations&Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（

）年。

A．3

B．5

C．8

D．10用戶答案：[C]

得分：2.004.國家發(fā)展改革委安排投資補助和貼息項目，應(yīng)當首先制定（

），明確投資補助和貼息的目的、預定目標、實施時間、支持范圍、資金安排方式、工作程序、時限要求等主要內(nèi)容。

A．投資補助和貼息計劃

B．年度投資計劃

C．工作方案

D．資金申請報告用戶答案：[C]

得分：2.005.建設(shè)-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（

）年。

A．5-10

B．10-20

C．15-25

D．20-30用戶答案：[D]

得分：2.006.國務(wù)院批準范圍以外的建設(shè)用地由（

）批準。

A．國土資源部

B．住建部

C．省級人民政府

D．省級國土資源管理部門用戶答案：[C]

得分：2.007.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術(shù)項目適合采用（

）的工程項目發(fā)包交付模式。

A．傳統(tǒng)

B．代建制

C．設(shè)計／建造

D．CM用戶答案：[C]

得分：2.008.在某教學樓項目開工后的第四個月末，計劃工作預算費用是700萬元，實際總支出為900萬元，則該教學樓項目的實施狀況是（

）。

A．項目進度超前

B．信息不足，無法判斷

C．項目費用在正常的范圍內(nèi)

D．項目陷入費用超支的麻煩中用戶答案：[B]

得分：2.009.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（

）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5用戶答案：[B]

得分：2.0010.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是15天、17天、20天，則此活動的期望時間是（

）天。

A．17

B．17.2

C．17.3

D．17.5用戶答案：[B]

得分：2.0011.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時的結(jié)果，預計項目完成時的總費用超支（

）元。

A．1943

B．16322

C．16344

D．21798用戶答案：[D]

得分：2.0012.單項工程驗收過程中進行的試車調(diào)試是（

）試車調(diào)試。單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試，以及之后進行的聯(lián)動有負荷試車調(diào)試。

A．單機無負荷

B．單機無負荷和聯(lián)動無負荷

C．單機無負荷和有負荷

D．單機無負荷、聯(lián)動無負荷，以及聯(lián)動有負荷用戶答案：[B]

得分：2.0013.BIM可以在招投標和施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的進度），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工，從而來確定合理的施工方案來指導施工。這表明BIM具有（

）的特點。

A．可視化

B．協(xié)調(diào)性

C．模擬性

D．優(yōu)化性用戶答案：[C]

得分：2.0014.編制項目計劃是項目（

）管理領(lǐng)域中的一項管理任務(wù)。

A．集成

B．范圍

C．成本

D．進度用戶答案：[A]

得分：2.0015.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此時的結(jié)果，預計項目完成時的總費用為（

）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298用戶答案：[D]

得分：2.0016.測定施工工作的進度時,對那些難以事先規(guī)定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應(yīng)采用的方法是（

）。

A．開始／結(jié)束百分比法

B．漸進里程碑法

C．完成單元法

D．比值法用戶答案：[D]

得分：0.0017.聯(lián)動無負荷試車調(diào)試由（

）組織。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理單位

C．設(shè)計單位

D．施工單位用戶答案：[A]

得分：2.0018.深度應(yīng)滿足施工準備和生產(chǎn)準備要求的設(shè)計階段是（

）階段。

A．可行性研究

B．初步設(shè)計

C．技術(shù)設(shè)計

D．施工圖設(shè)計用戶答案：[B]

得分：2.0019.政府投資項目，采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（

）。

A．可行性研究報告和開工報告

B．項目申請報告

C．項目建議書和可行性研究報告

D．資金申請報告用戶答案：[D]

得分：2.0020.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度偏差SV為（

）元。

A．1789

B．-1789

C．-2740

D．2740用戶答案：[C]

得分：2.00二、多選題【本題型共10道題】

1.工程項目發(fā)包交付的傳統(tǒng)模式的優(yōu)點包括（

）。

A．業(yè)主、設(shè)計師和承包商都非常熟悉

B．從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋Ｗo

C．可以縮短設(shè)計和施工的工期

D．為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處

E．業(yè)主無需過多地參與建設(shè)過程用戶答案：[ABDE]

得分：3.002.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，估計工作持續(xù)時間的主要方法有（

）。

A．參數(shù)估算法

B．定量計算法

C．經(jīng)驗估算法

D．單一時間估算法

E．三時估算法用戶答案：[BCDE]

得分：3.003.國家發(fā)展改革委安排投資補助和貼息項目，應(yīng)當首先制定工作方案，明確投資補助和貼息的（

）等主要內(nèi)容。

A．目的、預定目標、實施時間

B．支持范圍、資金安排方式

C．申請條件、提交材料

D．工作程序、時限要求

E．審批流程、審批時限用戶答案：[ABD]

得分：3.004.一般來說，在采用PPP時，從項目是否是存量項目來看，存量項目可采用（

）等方式。

A．O&M

B．BOO

C．MC

D．ROT

E．BOT用戶答案：[BE]

得分：0.005.對比項目管理，職能管理更關(guān)注（

）。

A．必須做什么

B．必須在何時完成

C．要花費多少費用

D．要怎樣做

E．要做到多好用戶答案：[DE]

得分：3.006.對比職能管理，項目管理更關(guān)注（