實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育樓加固工程勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃

實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育樓加固工程勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃1勞動(dòng)力安排的基本原則本工程的工期目標(biāo)是180天，在施工勞動(dòng)力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項(xiàng)負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)。在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時(shí)也要注意安排冬季、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。原則上，勞動(dòng)力的數(shù)量要適當(dāng)多一些，以超過勞動(dòng)定額數(shù)量120%為宜。本工程大體分為五個(gè)施工階段：第一階段為±0.000以下；第二階段是主體；第三階段是內(nèi)外粉；第四階段是設(shè)備安裝；最后一個(gè)階段是竣工收尾。一階段的主要工種是普工、混凝土工、木工、鋼筋工；二階段的主工種是瓦工、木工、鋼筋工、混凝土工；第三階段是抹灰工、木工；第四階段主要是水工、電工等設(shè)備安裝工種。在整個(gè)施工階段，設(shè)備安裝工種要與土建施工積極配合，并注意成品保護(hù)。最后是竣工收尾，裝飾工種、油漆工、木工、粉刷工也要安排好。本工程我公司承諾施工工期只有180天，我們根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工順序及工作面的范圍作如下精心安排，確保該工程在我公司承諾期內(nèi)高速優(yōu)質(zhì)地按時(shí)竣工。為此公司將派出最優(yōu)秀的管理人員和有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員，組建強(qiáng)有利力的工程項(xiàng)目管理部坐鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)全面組織施工生產(chǎn)及日常工作，項(xiàng)目部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、材料、財(cái)務(wù)等職能人員，派駐經(jīng)驗(yàn)豐富、施工過同類工程的項(xiàng)目副經(jīng)理配合管理。施工班組根據(jù)工程的布局，將分成五個(gè)施工段進(jìn)行施工。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)階段：135人，主體結(jié)構(gòu)階段：145人，屋面結(jié)構(gòu)階段：120人，砌筑粉刷裝飾：123人，施工收尾階段：100人勞動(dòng)力各工種比例配備見下表：7.2施工協(xié)調(diào)為了確保工程施工順利進(jìn)行在協(xié)調(diào)方面特定如下制度：（1）每周召開一次施工協(xié)調(diào)會(huì)，并邀請(qǐng)建設(shè)單位參加，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行階段協(xié)調(diào)。綜合考慮總體形象進(jìn)度及質(zhì)量目標(biāo)等因素，平衡工程施工的每個(gè)具體環(huán)節(jié)的階段性行為。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部每日定時(shí)召開“碰頭會(huì)”，隨時(shí)解決當(dāng)日的施工問題，安排第二日的工作及計(jì)劃第三、四日的工作，并作為工作協(xié)調(diào)。（3）作出切合實(shí)際的配合作業(yè)計(jì)劃，安排好各分部分項(xiàng)、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)。即月有“月計(jì)劃”，周有“周計(jì)劃”，日有“日計(jì)劃”。如因特殊原因的工作，在后續(xù)的施工中要擠時(shí)間補(bǔ)上。7.3主要施工機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃本工程主體施工階段采用三臺(tái)QTZ-40型臂長(zhǎng)為48m的塔吊，吊裝模板、鋼筋、鋼管及膠合板、零星混凝土等大型材料；主體施工及裝飾工程施工安裝一臺(tái)井字架用來運(yùn)輸小型施工材料。樓地面短途配合人力雙輪車及機(jī)動(dòng)翻斗車，水平運(yùn)輸機(jī)械場(chǎng)外主要以汽車為主，汽車、平板運(yùn)輸車、自卸翻斗車等這些車輛主要承擔(dān)鋼材運(yùn)輸、水泥運(yùn)輸、鋼化材料運(yùn)輸、模板運(yùn)輸、地材運(yùn)輸、小型施工機(jī)械運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)土方倒運(yùn)。砂漿采用HJ-325攪拌機(jī)，木工采用電鋸、木工壓刨床。7．4主要材料設(shè)備組織供應(yīng)措施7.4．1人員職責(zé)（1)材料設(shè)備股負(fù)責(zé)對(duì)司屬各單位材料質(zhì)量的控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，建立《合格供方名錄》，必要時(shí)參與采購(gòu)單位的主要材料訂購(gòu)合同的談判工作；（2)材料設(shè)備股負(fù)責(zé)編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃，組織實(shí)施主要材料采購(gòu)，并組織有關(guān)部門對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格供方檔案；負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付；（3)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)主要材料采購(gòu)計(jì)劃，供方評(píng)價(jià)和合格供方名單。7．4.2采購(gòu)計(jì)劃（1）材料需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃必須清楚地說明所要材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)進(jìn)庫(kù)的時(shí)間等。必要時(shí)應(yīng)提出采購(gòu)要求、質(zhì)量保證要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。需用計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全股提出；（2)材料采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)是需用計(jì)劃。材料設(shè)備股在自己所轄范圍內(nèi)經(jīng)綜合平衡后所編制的材料采購(gòu)計(jì)劃必須符合采購(gòu)要求。主要材料采購(gòu)計(jì)劃在交付采購(gòu)人員實(shí)施前必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可采購(gòu)；（3)當(dāng)從甲方處獲得有關(guān)材料時(shí)，在編制采購(gòu)計(jì)劃前，就甲方供料的有關(guān)事項(xiàng)，必須要和甲方的材料供應(yīng)部門進(jìn)行有效溝通。7.4．3對(duì)供貨方評(píng)價(jià)1）合格供方條件（1）能提供所供材料質(zhì)量合格的證明資料；（2）能提供符合采購(gòu)要求的材料，并能保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；（3）具有良好的市場(chǎng)信譽(yù)，價(jià)格合理，售后服務(wù)好；（4）保證連續(xù)施工和滿足進(jìn)度要求。2）對(duì)供貨方調(diào)查（1)材料設(shè)備股必須組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量股及有關(guān)部門的有關(guān)人員對(duì)主要材料的提供方進(jìn)行調(diào)查。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力、市場(chǎng)信譽(yù)和企業(yè)業(yè)績(jī)。（2）調(diào)查供方可由多方推薦，材料設(shè)備股的負(fù)責(zé)人員擔(dān)任調(diào)查小組長(zhǎng)；（3)調(diào)查活動(dòng)可采取直接向供方索取資料，或深入供料區(qū)域調(diào)查和向供方老客戶了解相結(jié)合的方法；（4)對(duì)持有國(guó)家、部、省、市頒發(fā)的免檢證書的供方，對(duì)由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T法規(guī)規(guī)定及核準(zhǔn)的合格供方，對(duì)已獲得ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)證書的供方，可減少一些調(diào)查內(nèi)容。對(duì)信譽(yù)程度不太高、規(guī)模較小的供方應(yīng)從嚴(yán)調(diào)查；（5)被調(diào)查供方在接受調(diào)查時(shí)應(yīng)提供下列證據(jù)性資料：材料生產(chǎn)許可證、材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品準(zhǔn)用證。供方為銷售商時(shí)還須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和供應(yīng)能力、質(zhì)保能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)方面的相關(guān)資料；（6)調(diào)查小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將調(diào)查所得到的資料內(nèi)容按要求填寫在“供方調(diào)查報(bào)告表中相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)，并做出調(diào)查結(jié)論，簽上名字，并注明日期。3）材料質(zhì)量驗(yàn)收（1)建立供料關(guān)系在一年以上的合格供方，應(yīng)綜合分析過去的供料情況和質(zhì)保情況，對(duì)其持續(xù)合格性進(jìn)行評(píng)價(jià)。按合格供方復(fù)評(píng)表的要求，材料管理部門評(píng)價(jià)供應(yīng)情況，技術(shù)質(zhì)量股評(píng)價(jià)質(zhì)保情況并提出是否繼續(xù)保留為合格供方意見，部門負(fù)責(zé)人簽字注明日期。經(jīng)復(fù)評(píng)合格，繼續(xù)使用。不合格時(shí)，將供方從“合格供方名單”上刪去，并同時(shí)告知有關(guān)部門和人員。（2)一般材料采購(gòu)，不必對(duì)供方進(jìn)行考查，在材料進(jìn)庫(kù)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)材料質(zhì)量驗(yàn)收。（3)甲方提供材料時(shí)，不需對(duì)材料的生產(chǎn)廠家或材料銷售商進(jìn)行評(píng)價(jià)，但甲方必須提供合格供方的材料。4）甲方提供材料（1)材料設(shè)備股依據(jù)計(jì)劃從甲方處獲得材料前，應(yīng)和甲方進(jìn)行有效溝通。在材料的質(zhì)量控制、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方法、搬運(yùn)方法、供料手續(xù)、結(jié)算方式、經(jīng)辦人員等方面必須達(dá)成共識(shí)。有效溝通應(yīng)保留記錄。（2)材料設(shè)備股依生產(chǎn)部門的需用計(jì)劃，提前向甲方提供材料采購(gòu)計(jì)劃表，提前的時(shí)間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和其他情況確定，以便甲方提供材料分期分批按質(zhì)按量進(jìn)場(chǎng)。（3)甲方提供材料到貨后，材料庫(kù)管員在進(jìn)行外觀驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)核對(duì)以下資料：申請(qǐng)計(jì)劃、送料清單、實(shí)送材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否一致，質(zhì)量證明資料是否齊全有效、準(zhǔn)確無誤，雙方經(jīng)辦人員共同簽認(rèn)供料手續(xù)，材料庫(kù)管員填寫“到貨物資記錄”，并送交質(zhì)量部門，通知進(jìn)行檢驗(yàn)/試驗(yàn)。（4)甲方提供材料經(jīng)檢驗(yàn)/試驗(yàn)，材料庫(kù)管員在得到檢驗(yàn)試驗(yàn)合格信息后，方可辦理正式入庫(kù)手續(xù)，單獨(dú)建賬并做好標(biāo)識(shí)和防護(hù)工作。（5）庫(kù)管員一旦發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料丟失、變質(zhì)、損壞時(shí)，應(yīng)填寫“甲方提供材料丟失、變質(zhì)、損壞處理報(bào)告”一式四份，并在報(bào)告上對(duì)發(fā)生原因作出描述，材料設(shè)備股和甲方經(jīng)協(xié)商作出處理意見，質(zhì)量部門對(duì)處理實(shí)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證結(jié)果填寫在處理報(bào)告表相應(yīng)的欄目?jī)?nèi)。以上責(zé)任方在報(bào)告中都要簽字注明日期。（6)我方的驗(yàn)證不能免除甲方提供合格材料的責(zé)任。為保證成品的質(zhì)量要求，甲方應(yīng)對(duì)自己提供的經(jīng)我方驗(yàn)證合格的材料的合格性負(fù)全責(zé)。5）采購(gòu)材料的驗(yàn)證（1)當(dāng)合同規(guī)定采購(gòu)材料需到供方貨源處驗(yàn)證時(shí)，各相關(guān)方應(yīng)相互配合。甲方的驗(yàn)證既不能代替我公司的驗(yàn)證，也不能排除甲方對(duì)最終產(chǎn)品的拒收。（2)采購(gòu)材料使用單位必須堅(jiān)持采購(gòu)材料到貨驗(yàn)收和此后的質(zhì)量檢驗(yàn)等驗(yàn)證工作。（3)采購(gòu)材料到貨后，庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)到貨材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與送料單或驗(yàn)收單上相應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否一致逐項(xiàng)核對(duì)，必要時(shí)還需核對(duì)供方是否是合格供方，上述內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，作初步驗(yàn)收，填寫“到貨物資記錄”，并送一份給質(zhì)量部門。對(duì)于水泥、鋼材等重要材料應(yīng)同時(shí)把質(zhì)量合格證書交給質(zhì)量部門有關(guān)人員，交接資料應(yīng)保持記錄。（4)質(zhì)量股接到“到貨物資記錄”后，及時(shí)安排檢驗(yàn)或試驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告填寫“檢驗(yàn)/驗(yàn)證結(jié)果通知單”送交材料管理部門。5)檢驗(yàn)/試驗(yàn)合格，材料庫(kù)管員辦理正式手續(xù)，材料管理部門通知生產(chǎn)部門領(lǐng)用。若不合格，按“不合格品控制程序”處理。6）采購(gòu)材料的標(biāo)識(shí)（1）采購(gòu)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)采用文字記錄和設(shè)置標(biāo)牌的方法。（2）主要材料均應(yīng)保證其可追溯性。（3)標(biāo)識(shí)應(yīng)內(nèi)容齊全、清晰可見。其內(nèi)容應(yīng)包括：材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、檢驗(yàn)狀況、供料單位、生產(chǎn)廠家，必要時(shí)還應(yīng)注明進(jìn)料日期。（4)材料庫(kù)管員應(yīng)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、材料標(biāo)識(shí)的記錄及制作、復(fù)制、保護(hù)、回收、銷毀等管理工作。7.5采購(gòu)材料的搬運(yùn)、貯存7.5.1采購(gòu)材料搬運(yùn)（1)搬運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)不同材料的尺寸、重量、性質(zhì)、環(huán)境條件等因素，采用不同的搬運(yùn)方法和搬運(yùn)工具。（2)不同材料應(yīng)按品種、規(guī)格、牌號(hào)分開裝、運(yùn)、卸、碼，并始終保證材料的安全性。（3）易燃、易爆、有毒材料，應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定指定專人護(hù)送。（4）搬運(yùn)、裝卸、碼放時(shí)，應(yīng)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)采取防護(hù)措施，維護(hù)標(biāo)識(shí)的完整性。大型構(gòu)件運(yùn)輸要作出記錄。7.5.2采購(gòu)材料貯存（1)對(duì)驗(yàn)證合格的材料，倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定辦理入庫(kù)手續(xù)，并按不同品種、規(guī)格、型號(hào)、特性存放在按施工平面圖設(shè)置的區(qū)域或庫(kù)房。（2）做好庫(kù)存材料的標(biāo)識(shí)管理工作，確保材料的可追溯性。（3)庫(kù)存材料應(yīng)有防水、防霉?fàn)€、防破損、防盜竊措施，以確保材料不受損、不變質(zhì)、不