電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告

第電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告

半年來，在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，廣告部全體工作人員開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好的完成了局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，電視臺(tái)廣告部上半年工作總結(jié)。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向?qū)А?7期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對(duì)廣告部廣告經(jīng)營來說，數(shù)字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營額__萬余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現(xiàn)，它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對(duì)廣告部的關(guān)心與支持，體現(xiàn)著眾多客戶對(duì)廣告部工作的贊同和認(rèn)可，凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個(gè)方面來開展廣告工作：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。

在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們從思想上提高對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，積極拓展廣告經(jīng)營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點(diǎn)，以多手段介入市場。

1、在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，嚴(yán)格落實(shí)工作制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保工作高質(zhì)高效。

2、在業(yè)務(wù)上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時(shí)，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創(chuàng)收增長點(diǎn)，在數(shù)量和收入上實(shí)現(xiàn)了新的突破。

3、在欄目上，力求創(chuàng)新和突破，在不改變?cè)袕V告播放比例的前提下，新開辟了《服務(wù)向?qū)А?、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。

二、改變觀念，強(qiáng)化營銷。

1、黃金段位營銷，隨著觀眾“品牌意識(shí)”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強(qiáng)，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結(jié)合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。

2、專業(yè)品牌營銷，廣告部進(jìn)一步明確品牌營銷思路，根據(jù)不同時(shí)段的觀眾定位和客戶分布，采取“針對(duì)性”播放策略，把平時(shí)淪為“垃圾段”的上、下午廣告時(shí)間轉(zhuǎn)為客戶需要的時(shí)段。

3、電視劇營銷，今年上半年，廣告部進(jìn)一步加強(qiáng)與總編室的溝通，采取精彩節(jié)目預(yù)告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。

三、積極學(xué)習(xí)，創(chuàng)新提高。

1、打造“學(xué)習(xí)型”品牌團(tuán)隊(duì)，在部室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，注重相互交流的平臺(tái)，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，互相督促，共同合作。

2、創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中，學(xué)習(xí)到了廣告策劃的良策；另一方面，構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系，加強(qiáng)與許昌廣告業(yè)界的合作，加強(qiáng)與兄弟媒體的'學(xué)習(xí)、交流，加強(qiáng)與周邊各電視臺(tái)廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。

廣告部作為一個(gè)年輕的群體，由于經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)許多事物理解深度不夠，在實(shí)際工作中也存在諸多不足：

1、20__年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對(duì)廣告監(jiān)察及規(guī)范活動(dòng)不斷加強(qiáng)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)部分廣告停播，特別是5.12期間廣告的全面停播，使一部分客戶處于觀望狀態(tài)，所以我們要加強(qiáng)應(yīng)變能力，盡量在廣告恢復(fù)期間減少廣告收入的流失。

2、我臺(tái)一套發(fā)射機(jī)在沒有更換之前，信號(hào)不穩(wěn)定，也流失了一部分客戶，如今設(shè)備更換了，我們要盡快與客戶溝通，通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際信號(hào)的搜集、整理及與兄弟臺(tái)的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日回歸。

20__年下半年，廣告部有一個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)：使20__年全年廣告經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。對(duì)此，我們充滿信心。因?yàn)閺V告部工作所依托的是我局黨組這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾。20__年，在我局領(lǐng)導(dǎo)新戰(zhàn)略的指引下，我局的品牌價(jià)值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺(tái)，繼續(xù)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實(shí)效，繼續(xù)做好各類廣告經(jīng)營工作，為完成局黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力！電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是廣播電視臺(tái)的一名員工，今天非常榮幸地向大家匯報(bào)我們的工作情況。在過去的一年中，我們廣播電視臺(tái)的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持和關(guān)注，全體員工都在充滿激情和干勁的狀態(tài)下，積極工作，不斷提升我們的職業(yè)水平和技能，為廣播電視事業(yè)的發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

一、播出工作

在播出方面，我們廣播電視臺(tái)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高節(jié)目質(zhì)量，全方位推進(jìn)全媒體融合。一方面，我們緊緊圍繞人民群眾的需求，制作了一系列優(yōu)質(zhì)的節(jié)目，涉及新聞、文化、娛樂、科技等方面，不僅有潤物無聲的文藝節(jié)目，也有刻骨銘心的新聞報(bào)道。特別是在新冠疫情防控期間，我們積極做好宣傳報(bào)道工作，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、全面的報(bào)道，讓廣大群眾更好地了解疫情防控情況，增強(qiáng)了廣播電視臺(tái)的公信力和影響力。另一方面，我們積極推進(jìn)全媒體融合，開展網(wǎng)上直播、移動(dòng)端推廣等活動(dòng)，增大了受眾群體，并加強(qiáng)了與新媒體的對(duì)接。這一年，我們廣播電視臺(tái)的節(jié)目總播出量達(dá)到了10000小時(shí)，成為了本地區(qū)廣播電視的關(guān)鍵力量。

二、新技術(shù)保障

在新技術(shù)方面，我們廣播電視臺(tái)不斷推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的購置和應(yīng)用。近年來，我臺(tái)成立了數(shù)字化技術(shù)部門，研發(fā)了一批廣告投放、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，并投入使用，極大提高了我們的工作效率和質(zhì)量水平。我們?cè)谔岣邚V播電視臺(tái)自身技術(shù)水平的同時(shí)，我們也積極推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用，開展院線直播、網(wǎng)絡(luò)電視等新的業(yè)務(wù)，跟新時(shí)代的發(fā)展步伐。

三、提升人才隊(duì)伍

在人才方面，我們廣播電視臺(tái)不斷積極引進(jìn)各方優(yōu)秀人才，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力。我們制定和完善了各種管理制度，加強(qiáng)績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使每位員工都能夠圓滿完成各自的工作任務(wù)。同時(shí)，我們也加強(qiáng)與學(xué)校的合作，探索新的人才培養(yǎng)模式，為電視電臺(tái)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。

四、品牌建設(shè)

在品牌方面，我們廣播電視臺(tái)不斷努力，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身品牌的影響力和公信力，在廣告宣傳和推廣方面，我們開展了一系列的公益活動(dòng)，推廣了電視電臺(tái)品牌的影響力和美譽(yù)度。

總體來看，我們廣播電視臺(tái)在全體員工的努力下，一年來取得了諸多佳績，但也存在一些不足。我們還需要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新、領(lǐng)先的理念，為廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持和信任，謝謝！電視臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某廣播電視臺(tái)的工作人員，經(jīng)過一年來的努力工作，我們的廣播電視臺(tái)在各項(xiàng)指標(biāo)上都有了較大的提升，現(xiàn)在我將向您呈現(xiàn)我們的工作成果和述職報(bào)告。

1.節(jié)目制作方面

本臺(tái)今年共制作了350個(gè)節(jié)目，主要涵蓋了新聞、綜藝、文化、科技、教育、農(nóng)業(yè)、健康等各個(gè)領(lǐng)域，其中有100個(gè)節(jié)目獲得了各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括了國家級(jí)的文化類、科技類大獎(jiǎng)。此外，我們還開展了一系列的特別節(jié)目，例如“紀(jì)念80周年抗戰(zhàn)勝利”、“迎接2022年冬奧會(huì)”等特別節(jié)目，得到了觀眾和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

2.廣告及收益方面

本臺(tái)廣告收益大幅提高，與去年相比增長了30%。我們加強(qiáng)廣告收入管理，與廣告商密切合作，制定了更加合理的定價(jià)方案，優(yōu)化了廣告播出時(shí)間和頻次。同時(shí)，我們還嚴(yán)格執(zhí)行新媒體收益的管理，今年新媒體收益超過了1億元。

3.媒體融合方面

本臺(tái)進(jìn)一步加強(qiáng)了媒體融合工作，拓寬了平臺(tái)覆蓋范圍，推出了新媒體平臺(tái)，形成了聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新格局。我們注重與政府、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等各個(gè)方面的合作，開展了一系列社會(huì)公益活動(dòng)和文化交流活動(dòng)，打造了更加完善的媒體生態(tài)圈。

4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

本臺(tái)重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重員工的培訓(xùn)和激勵(lì)。通過定期組織培訓(xùn)、選拔優(yōu)秀員工推廣技術(shù)、設(shè)立員工獎(jiǎng)勵(lì)制度等各種措施，我們不斷提高員工的素質(zhì)和工作能力，取得了顯著的成效。

5.新媒體發(fā)展方面

今年，本臺(tái)新媒體得到了迅速的發(fā)展，累計(jì)視頻點(diǎn)擊量達(dá)到了50億，訂閱量已經(jīng)突破了1億。我們通過不斷創(chuàng)新、擴(kuò)展媒