工程建設(shè)施工現(xiàn)場各崗位職責(zé)

工程建設(shè)施工現(xiàn)場各崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)指揮，負責(zé)承建項目的進度、質(zhì)量、安全的全面管理工作。認真熟悉承建項目的全部圖紙資料，合理的編制施工組織計劃，運用科學(xué)的管理方式管理好本項目的全部工作。每個工程開工之前三天向公司提交施工組織建設(shè)計劃、設(shè)備、材料供應(yīng)計劃。主動及時檢查承建項目的生產(chǎn)建設(shè)與管理工作，確保本項目優(yōu)質(zhì)、高效，如期完工。主動協(xié)調(diào)承建項目的相關(guān)內(nèi)外事務(wù)，工作中不準(zhǔn)推委扯皮。做到“人進其順，人退場清，不拖泥帶水”。積極主動團結(jié)項目班子全體人員一道開展工作，做好文明施工，安全施工，內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要由始至終的做好安全生產(chǎn)工作，抓安全隱患控制在萌芽狀態(tài)之中。項目完工后主持項目決算以及竣工資料整理及其驗收工作。份內(nèi)工作主動干，分外的工作相協(xié)調(diào)、真抓實干，求實效，為工程建設(shè)和發(fā)展打好基礎(chǔ)。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2、技術(shù)員崗位職責(zé)負責(zé)組織各工種班組熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審紀(jì)要工作跟蹤監(jiān)督。

在整個施工過程中，負責(zé)各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。

負責(zé)工程分部分項工程技術(shù)交底，負責(zé)對采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。認真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。

負責(zé)對工程各項材料的質(zhì)量進行檢查、試驗，杜絕浪費材料，并對砼、砂漿進行試配工作。

負責(zé)單位工程的測量定位，找平放線工作，負責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗收，分部分項內(nèi)評，負責(zé)向資料員提供施工技術(shù)資料。

參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報。

協(xié)助編制總的施工方案及施工進度計劃，合理安排施工計劃，跟蹤落實計劃執(zhí)行情況，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有關(guān)人員按計劃達到施工目標(biāo)。

重視項目工程的安全管理目標(biāo)，配合做好日常安全管理工作，經(jīng)常巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕不文明、不安全的施工操作。

認真落實各項安全防護設(shè)施，確保機、電、架和洞口臨邊安全防護設(shè)施的完整。

負責(zé)工程如出現(xiàn)工期延期，提出合理的延期理由和依據(jù)，及時簽訂工期延期，長期性延期，每個月進行簽訂一次。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項施工管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布署。

督促施工材料、設(shè)備按時進場，確保工程順利進行。

負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目中的有關(guān)技術(shù)問題，并負責(zé)技術(shù)資料簽證的跟進。

負責(zé)對現(xiàn)場管理人員的分工并組織協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)。

負責(zé)組織安排各工種工序現(xiàn)場施工人員、管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理工作。

負責(zé)配合提供編制工程簽證文件的依據(jù)。

合理安排各班組的工作，嚴(yán)格控制及監(jiān)督施工質(zhì)量、進度、工程成本費用。

負責(zé)對施工過程監(jiān)控工作做到及時反饋、處理3、安全員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方安全、環(huán)境法規(guī)和其他要求，行使項目安全、環(huán)境監(jiān)督管理職能。負責(zé)識別與評價本項目的環(huán)境因素和危險源；編制環(huán)境和安全應(yīng)急預(yù)案；參與安全專項方案、施工組織設(shè)計中環(huán)境和安全技術(shù)措施方案的編制（包括項目目標(biāo)指標(biāo)管理方案）。組織項目部安全、環(huán)境教育培訓(xùn)工作。安全技術(shù)和環(huán)保措施交底。編制項目環(huán)境和安全投入預(yù)算，配備、驗收環(huán)境、安全設(shè)備，建立臺賬。負責(zé)施工過程中的安全控制。做好項目特殊作業(yè)人員的驗證、登記管理工作。項目安全、環(huán)境日常監(jiān)測檢查。負責(zé)對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的處置。按時上報項目各類統(tǒng)計報表；按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。參加項目安全、環(huán)境事件的調(diào)查和處理。4、施工員崗位責(zé)任制全面負責(zé)本工程施工組織設(shè)計的編制工作，檢查各專業(yè)技術(shù)人員的編寫情況。認真學(xué)習(xí)執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。健全工地質(zhì)量管理體系，狠抓質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。加強測量管理工作督促測量人員做好基線、水準(zhǔn)點驗收交接手續(xù)及工程測量記錄。認真熟悉施工圖。參加圖紙會審，技術(shù)交底。對施工工程的質(zhì)量負責(zé)。對施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題認真對待。如不能自行處理解決，立即上報上級主管部門。施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，立即上報上級主部門。并編寫質(zhì)量事故報告，不得隱瞞質(zhì)量事故；認真做好施工日記的記錄，加強原始資料的管理，工程竣工后負責(zé)整理、匯編竣工資料，并編寫施工總結(jié)。5、工程實驗人員崗位責(zé)任制度要有較強的責(zé)任感和事業(yè)感，熱愛本職工作，為工程的全面建設(shè)和質(zhì)量管理把關(guān)。愛護試驗器具和質(zhì)檢設(shè)備，試驗數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，引用試驗規(guī)范質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)妥當(dāng)合理，每項檢查結(jié)果要及時上報，為項目領(lǐng)導(dǎo)提供及時可靠的決策數(shù)據(jù)。為保證整個工程的全部工序經(jīng)濟合理的有續(xù)實施，項目試驗和質(zhì)檢要積極主動工作，不可因此而造成工程進度停頓。自覺的遵守實驗規(guī)程和安全操作規(guī)程，每項實驗結(jié)束后相關(guān)的物品，要予以妥善保管。施工項目結(jié)束，對全部試驗設(shè)備進行逐一登記上報公司。每個項目試驗數(shù)據(jù)圖表進行登記存檔。6、質(zhì)檢員職責(zé)認真學(xué)習(xí)部頒標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖的有關(guān)要求。熟悉施工圖，參加圖紙會審、技術(shù)交底，做好各專業(yè)工作的質(zhì)量交底。對所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負責(zé)，如施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題立即向技術(shù)主管報告。施工過程發(fā)生質(zhì)量事故不得隱瞞，認真填寫質(zhì)量事故報告交技術(shù)主管，同時做好“三不放過”教育工作。7、各施工隊負責(zé)執(zhí)行施工作業(yè)計劃、施工方案，負責(zé)執(zhí)行質(zhì)量檢驗計劃、設(shè)計文件、施工圖紙。質(zhì)量和質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量處理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、工程科長等組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施、施工隊質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，施工隊以及質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。強化質(zhì)量，健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度技術(shù)、質(zhì)量交底制度分部分項質(zhì)量評定制度現(xiàn)場材料質(zhì)量管理計量器具管理工程質(zhì)量獎懲制度8、施工各階段的質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場準(zhǔn)備單位接到中標(biāo)通知書后，與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：（1）復(fù)查和了解現(xiàn)場確定工地范圍（3）清除現(xiàn)場障礙（4）做好現(xiàn)場規(guī)劃。勞力、機具設(shè)備和材料準(zhǔn)備（1）勞力市政工程施工需要大量勞力，而且時間相對集中。因此，開工前落實勞力來源，按計劃適時組織進（退）場，使順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。（2）機具設(shè)備工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛。施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。（3）材料工程施工需要大量的材料，其費用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉圖紙資料和有關(guān)文件組織技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參照業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并做好記錄。設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題：設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工組織設(shè)計（3）技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以及現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別高一級技術(shù)負責(zé)人、單位工程負責(zé)人、施工隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。（4）技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程，施工單位根據(jù)工程特點、結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。工程施工階段質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系的運行本工程嚴(yán)格按項目法進行施工管理，將ISO9002工作秩序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運行。（1）項目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計劃落實職責(zé)到人，有目的、有計劃地開展質(zhì)量評比活動，同時制定獎懲辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。（2）實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗工計價，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評比制度，獎優(yōu)罰劣。（3）認真執(zhí)行三檢制度，加強重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理規(guī)定；訊息工期過程中嚴(yán)格質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下一道工序，從而使分項、分部、單位和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量得到保證。（4）貫徹全面質(zhì)量管理，成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對進度，質(zhì)量情況進行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進行一次質(zhì)檢活動，分析質(zhì)量情況，總經(jīng)驗教訓(xùn)，每次活動必須詳細記錄，活動內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。（5）實行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項工程開工前，首選安排“試驗段”，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的方案，知道全面施工。（6）為保證采購的原材料、成品及半成品滿足質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供貨方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計要求，原材料及成品、半成品進入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗報告，對于進入現(xiàn)場的材料進行產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、并及時送往有相應(yīng)資質(zhì)的地做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)工程師確認后方可進場。（7）施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證、嚴(yán)禁無證上崗。（8）工程實行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊伍，并在施工前進行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。施工質(zhì)量及管理重點現(xiàn)場加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗收制度，要請監(jiān)理工程師進行首件驗收，合格后方可生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中隨時進行抽查，以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。（2）管道焊接焊縫表面質(zhì)量檢查前，應(yīng)將妨礙檢查的渣皮、飛濺物等清理干凈。外觀檢查的質(zhì)量應(yīng)符合GB50683—2011的要求。焊縫尺寸應(yīng)符合設(shè)計圖紙與焊接工藝的要求，焊縫表面應(yīng)平整，不得低于母材表面，并與母材圓弧過渡。不允許有裂紋、夾渣、未熔口、氣孔等缺陷存在。④焊縫咬邊長度不應(yīng)大于該焊縫的10％，且深度不得大于0．5mm。⑤焊縫余高及焊接接頭的錯邊量，不得超過設(shè)計或相應(yīng)規(guī)范規(guī)定的值。（3）現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比制度。（4）砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確，灰漿飽滿，縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無空鼓，砌筑牢固。（5）、重點試驗內(nèi)容：原材料使用前的檢驗實驗：重點加強水泥、砂、鋼筋、石、磚的試驗。施工試驗：重點為混凝土各種試塊制作及強度試驗，土壤壓實度試驗、磚的抽檢試驗等。使用功能試驗：管道打壓、氣密性試驗。（6）、試驗措施根據(jù)工程特點及地下管線進度，做好試驗計劃準(zhǔn)備工作。按施工規(guī)范規(guī)定，