掘進面交接班制度模版

第頁共頁掘進面交接班制度模版標題：掘進面交接班制度模板一、引言掘進面交接班制度是為了確保工作的連續(xù)性和順利交接而設(shè)立的，通過規(guī)范化、標準化的交接班流程，提高工作效率，減少工作風險，保證工作的質(zhì)量和安全。本文旨在制定一套完善的掘進面交接班制度模板，供企業(yè)參考和應(yīng)用。二、適用范圍本掘進面交接班制度模板適用于所有需要進行掘進面交接班的企事業(yè)單位，在保證員工安全的前提下，提高工作效率和效果。三、交接班責任人及職責1.掘進班交班人員職責：-提前通知接班人員，并安排好交接班時間和地點；-使用規(guī)定的交班表格，詳細記錄相關(guān)工作內(nèi)容，包括掘進進度、設(shè)備狀態(tài)、安全問題等；-向接班人員傳達掘進面情況、風險點和安全措施等重要事項；-確認接班人員已理解并接收到相關(guān)信息；-審查并確認交班表格的準確性和完整性。2.掘進班接班人員職責：-準時到達交班地點，并向交班人員確認交接班時間和地點；-詳細閱讀交班表格，并與交班人員核對內(nèi)容的準確性和完整性；-向交班人員提問，澄清疑惑，確保理解交接內(nèi)容；-與交班人員協(xié)商制定交接班計劃，并根據(jù)需要對設(shè)備狀態(tài)進行檢查；-確認交接班的結(jié)果，簽字確認并保存交班表格。四、掘進面交接班流程1.交接班前準備-掘進班交班人員提前通知接班人員，并協(xié)商好交接班的時間和地點；-掘進班交班人員準備好交班資料和交班表格；-掘進班交接班人員進行必要的設(shè)備檢查和安全檢查。2.交接班過程-掘進班交班人員與接班人員在約定的時間和地點進行交接班；-掘進班交班人員詳細介紹掘進面的情況、進度、設(shè)備狀態(tài)和安全注意事項等；-掘進班交班人員填寫交班表格，并逐項說明；-掘進班接班人員仔細閱讀和核對交班表格內(nèi)容；-掘進班接班人員與交班人員進行溝通交流，澄清疑問，確保理解交接內(nèi)容；-掘進班接班人員根據(jù)需要進行設(shè)備檢查，確認安全措施的有效性；-掘進班接班人員與交班人員協(xié)商制定交接班計劃；-掘進班接班人員與交班人員共同核對交接班計劃，確保一致性。3.交接班結(jié)果確認-掘進班交班人員與接班人員確認所有交接班事項已經(jīng)討論和解決；-掘進班交班人員確認接班人員已經(jīng)充分理解交接內(nèi)容，并囑咐接班人員注意事項；-掘進班交班人員審核并確認交班表格的準確性和完整性；-掘進班交班人員與接班人員簽字確認交接班結(jié)果；-掘進班交班人員和接班人員各自保留一份簽字確認的交接班表格作為備份。五、注意事項1.交接班時間和地點要提前通知好，確保雙方按時到達；2.交接班時要使用規(guī)定的交接班表格，詳細記錄相關(guān)信息；3.交接班時要確保信息的準確性和完整性，澄清疑問并確認理解；4.交接班時要對設(shè)備進行必要的檢查，并確認安全措施的有效性；5.交接班時要與接班人員協(xié)商制定交接班計劃，并共同核對；6.交接班結(jié)束后要雙方簽字確認，并保留備份作為證明。六、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.本掘進面交接班制度模板經(jīng)相關(guān)部門審核批準后執(zhí)行；2.各部門負責人負責組織實施本制度，并確保員工的全面理解和遵守；3.相關(guān)部門負責對制度執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；4.若發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的違規(guī)行為，應(yīng)立即進行糾正，并按照公司規(guī)定進行處理。七、附件：1.掘進面