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作為統(tǒng)戰(zhàn)部門的組織人事干部,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),體會很多,收獲很多。大的不說,就談和我自己所從事統(tǒng)戰(zhàn)工作有關(guān)的一點(diǎn)體會收獲:這次學(xué)習(xí)使我對機(jī)關(guān)組織人事干部工作定位有一個大轉(zhuǎn)變—我是統(tǒng)戰(zhàn)干部和組織人事干部結(jié)合在一起的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織人事干部。我是首次這次學(xué)習(xí)活動參加這種類型的培訓(xùn)活動,確實(shí)使我重新認(rèn)識到我不是以前片面的認(rèn)為的我只是機(jī)關(guān)的組織人事干部,而是統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織人事干部,今后工作一定要學(xué)習(xí)盧部長講的“勇于創(chuàng)新,為潮州的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人力支撐”。首先,要樹立創(chuàng)新的觀念。即在工作思路上破除因循守舊的思想,樹立勇于創(chuàng)新的觀念;在工作方法上破除墨守成規(guī)的思想,樹立開拓進(jìn)樹立開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的觀念;在工作領(lǐng)域上破除狹隘單一的思想,樹立大統(tǒng)戰(zhàn)、大組工的觀念;在工作標(biāo)準(zhǔn)上破除小進(jìn)即安的思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。其次,要把握創(chuàng)新的重點(diǎn)。從時代的需求出發(fā),緊密結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,有選擇、有針對性地積極探索,把創(chuàng)新的落腳點(diǎn)定位在研究解決問題,推動工作上。
全省組織人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得
通過全省組織人事干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識到作為一名組工干部,一定要精通自己的業(yè)務(wù),要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。面對錯綜復(fù)雜的國際形勢和工作中不斷出現(xiàn)的新問題。我們要是不抓緊學(xué)習(xí),不斷提高自己,就難以完成肩負(fù)的歷史使命,難以在這個時代立足。如何提高自身素質(zhì)。增長才干,我認(rèn)為要從以下三個方面著手。
一是要善于學(xué)習(xí)。面對知識爆炸的時代,要把善于學(xué)習(xí)作為一種種本領(lǐng),我們要廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)以及歷史、文學(xué)藝術(shù)等各方面知識,提高綜合素養(yǎng)。特別是要加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時分析研究各自工作領(lǐng)域中出現(xiàn)的新情況和新問題,把握特點(diǎn)和規(guī)律,提高對重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行戰(zhàn)略思考的能力,不斷增強(qiáng)履行職責(zé)、推動工作的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)思考轉(zhuǎn)化成推動工作的巨大動力?!皩W(xué)而不學(xué)則罔,思而不學(xué)則殆”,在學(xué)習(xí)的同時,我們還要勤于思考,在學(xué)習(xí)中提高業(yè)務(wù)能力和水平,在思考中培養(yǎng)理性思維和戰(zhàn)略思維。只有具備學(xué)習(xí)本領(lǐng),才能在紛繁的競爭中立于不敗之地。二是要精通政策。組織工作政治性、政策性、原則性都很強(qiáng),無論是黨建工作、人才工作,還是干部工作都有很嚴(yán)格的政策和程序要求,政策水平的高低決定著工作水平的高低。干部政策不僅關(guān)系到每一名干部的前途、命運(yùn),更關(guān)系到黨的事業(yè)和發(fā)展。這就要求我們組工干部要熟練掌握和運(yùn)用政策。如果不了解政策,開展工作的時候就
沒有依據(jù)和抓手,就會給工作造成被動。我們不僅要學(xué)習(xí)、熟悉、精通黨建、人才、干部工作的各項(xiàng)政策要求,還要掌握這些政策規(guī)定的產(chǎn)生背景、歷史沿革和發(fā)展趨勢,只有這樣才能準(zhǔn)確指導(dǎo)工作、有力推動工作。
如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀人員。
一、怎樣“干事”?!跋箙⒅\,亂干事,不助理”,這是一些同志對機(jī)關(guān)干部的形象說法。然而,機(jī)關(guān)干部如何干好事的確大有學(xué)問,它不僅標(biāo)志機(jī)關(guān)干部素質(zhì)的高低,也是各級機(jī)關(guān)工作水平、工作效率的反映。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),無論分工做什么工作,要真正干好一個機(jī)關(guān)干部的事是十分不容易的,它要求機(jī)關(guān)干部必須具備干事情的基本功。概括地說,熱愛本職愿干事,開動腦筋勤想事,精通
業(yè)務(wù)會辦事,一專多能多干事,廉潔自律干正事,面向基層辦實(shí)事,守口如瓶能裝事,手腦并用善記事。今天,由于時間關(guān)系,我只簡要地講一下勤想事,會辦事,能裝事,善記事幾個方面應(yīng)注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)交給啥就干好啥”,也不能只當(dāng)那種“來了文件上送,有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵,而應(yīng)具備超前意識,有預(yù)見性和創(chuàng)造性,時刻想著自己應(yīng)該干什么。領(lǐng)導(dǎo)需要的情況能提前準(zhǔn)備好,基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點(diǎn),就要善于學(xué)習(xí)思考,善于調(diào)查研究;真正吃透上頭精神,掌握下頭情況,積極地給黨委和首長出主意、想辦法,當(dāng)好參謀。領(lǐng)導(dǎo)決策前,要廣泛收集有關(guān)材料,提供信息,找好政策依據(jù),供決策參考;決策實(shí)施后,又要主動抓好信息反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施過程中的問題。想事,要胸懷全局,立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求,又要考慮部隊(duì)的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化,既謀大略,又干實(shí)事,不懶惰,不“甩手”。自覺做到:請示工作有方案,匯報工作有依據(jù),貫徹上級指示有措施,緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務(wù)。辦事要具有“快、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的特點(diǎn)和作風(fēng)?!翱臁本褪悄苎杆兕I(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,反應(yīng)快,行動快;辦事干凈利索,雷厲風(fēng)行;辦事過程中遇到困難,要積極發(fā)揮主觀能動性,想辦法解決;辦事要有頭有尾,及時報告辦的結(jié)果。“準(zhǔn)”,就是提供情況準(zhǔn),不能含糊其辭;領(lǐng)會黨委、首長的意圖準(zhǔn),不能似是而非,更不能歪嘴和尚念經(jīng),曲解黨委、首長意圖?!凹?xì)”,就是工作要認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍。做到:考慮問題多向思維,提出建議多種方案,起草文件反復(fù)推敲,答復(fù)問題掌握分寸,安排工作多方商量,評估工作不走極端。“細(xì)”,還要注意對一些政策和業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作,及時向首長講清政策、規(guī)定,闡明利弊關(guān)系,提醒領(lǐng)導(dǎo)慎重決策?!皩?shí)”,就是工作要扎實(shí),要“到位”;落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部一定要有甘當(dāng)無名英雄的思想,干工作不圖虛名,少說多做,默默實(shí)干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不摻水分,反映情況不摻個人恩怨,不把計(jì)劃當(dāng)結(jié)果,不把預(yù)測當(dāng)現(xiàn)實(shí),一步一個腳印地做好工作。守口如瓶、能裝事。一方面,對機(jī)密事項(xiàng),守口如瓶。保守秘密應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)職業(yè)道德。特別是對一些不能擴(kuò)大知曉范圍的事,不能隨意透露。另一方面不傳閑話,堅(jiān)決反對和抵制自由主義,特別是涉及到領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧,領(lǐng)導(dǎo)對下級的一些評價、看法等,不能傳播,更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風(fēng)。手腦并用、善記事。記事,也是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”,平時可通過多種渠道,收集部隊(duì)建設(shè)的各方面情況。一旦黨委、首長需要,就能信手拈來。二是要牢記上級有關(guān)政策規(guī)定。特別是對黨的方針、路線、政策,對一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則,黨委、首長是怎樣研究的,業(yè)務(wù)部門是怎么貫徹落實(shí)的,還存在什么問題等,都要說出個子丑寅卯。三是對做過的工作要理得清,要寫到本子上,記到腦子里。特別是一些大的事情和活動,數(shù)月、一年、甚至幾年以后都能說清楚,真正成為“活檔案”、“活字典”。
二、如何辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。怎樣干事。多指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的主觀能動性。如何做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。在某種程度上講,機(jī)關(guān)干部是處于一種被動狀態(tài)之下。二者是有區(qū)別的,其學(xué)問亦應(yīng)認(rèn)真探索。第一,把握住辦事“三環(huán)節(jié)”。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)有三個環(huán)節(jié),即始、中、終。接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)為之始;辦事的過程為之中;向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命為之終。這三個環(huán)節(jié)也是不可逾越、疏漏的三個階段,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部要把握住這三個環(huán)節(jié),掌握每個環(huán)節(jié)的特點(diǎn),處理好階段性和連貫性的關(guān)系,靈活處置各種情況。才能把事情辦好,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意。第二,接受工作任務(wù)要弄清“三要素”。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù),無論簡與繁,大體都由“三要素”組成:一是內(nèi)容--辦什么事;二是時限--什么時間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項(xiàng)等。機(jī)關(guān)干部在接受交辦任務(wù)時,一定要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖搞清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)零亂繁雜,要用“三要素”加以調(diào)理,并提出一個執(zhí)行方案請領(lǐng)導(dǎo)審定;如果領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)過于簡單,也要用“三要素”加以“發(fā)揮”,并請領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;如果以為領(lǐng)導(dǎo)的要求超越現(xiàn)實(shí),完成任務(wù)困難太大,不要急躁,不要輕易提否定意見,要從“三個要素”的合理性上提出自己的見解,供領(lǐng)導(dǎo)參考。交辦任務(wù)明確以后,應(yīng)作出肯定答復(fù)。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大,可以說我盡力把事情辦好。切記無論工作任務(wù)難易程度如何,有無辦好的把握,都不能事先在領(lǐng)導(dǎo)面前吹噓,說大話。因?yàn)槎鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)對于有虛榮心的人辦事是不放心的。)第三,優(yōu)化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性,一是利;一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進(jìn)行三個方面的比較,這就是
“利利相較取其大,利弊相較取其利,弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰(zhàn)國時“田忌賽馬”的那個道理。運(yùn)用“三比較”在方法上要抓住三點(diǎn):一是搞好預(yù)測。受領(lǐng)任務(wù)后,可以根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和自己辦事的經(jīng)驗(yàn)、周邊信息,加上分析判斷,預(yù)測出辦事中可能存在和出現(xiàn)的利弊條件,尤其是潛在的利弊因素。二是優(yōu)選約束條件。約束條件可分兩類,一類是主觀規(guī)定的限制條件(包括領(lǐng)導(dǎo)的要求和執(zhí)行者自己規(guī)定的辦事目標(biāo)),第二類是客觀存在的限制條件??陀^限制與主觀限制條件相一致的,可成為辦事的“利”,反之則可能成為“弊”,優(yōu)選的方法是調(diào)整、改變客觀限制條件,使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下,客觀限制條件難以調(diào)整時,才調(diào)整主觀限制條件,但是,只能調(diào)整一些次要的要求、指標(biāo),盡可能不降低領(lǐng)導(dǎo)要求的總指標(biāo)。三是注意潛在問題。辦事是復(fù)雜的,有些情況難以準(zhǔn)確預(yù)測,有些潛在因素不可能事先完全發(fā)現(xiàn),有時正常的情況也會發(fā)生突變。所以辦事預(yù)案不要滿打滿算,目標(biāo)要求不要過高出格,要留有余地;辦事過程中一些潛在問題暴露,不要手忙腳亂,一定要沉著機(jī)智,靈活對付,盡力揚(yáng)利抑弊,爭取相對的好結(jié)果。
第四,運(yùn)用好辦事“三形式”。辦事可能出現(xiàn)三種形式。單一辦事--在某個時間完成一項(xiàng)工作任務(wù);
二、交叉辦事--同時受領(lǐng)兩項(xiàng)任務(wù),或者兩位領(lǐng)導(dǎo)分別賦予的不同任務(wù)需要在同一時間或交叉時間內(nèi)完成;
組織人事干部應(yīng)講黨性、重品行、作表率黨的十七大報告特別強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率。這是黨中央在新的歷史條件下對黨員干部提出的新要求。做為組織人事干部應(yīng)帶頭講黨性、重品行、作表率。就是要堅(jiān)定信念,樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想。任何時候都要堅(jiān)持黨的行指南,做到立場堅(jiān)定、旗幟鮮明,落實(shí)到具體工作中就是要在政治上、思想上行動上同公司黨政保持高度一至。團(tuán)結(jié)職工群眾。做好本職工作,努力成為讓黨放心、群眾滿意的干部。
胡錦濤同志在十七大報告中告誡我們?!邦I(lǐng)導(dǎo)干部要講黨性、重品行、作表率?!边@一重要指示,集中體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求,為廣大黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。
保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性觀念。改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)給人們帶來了巨大物質(zhì)財富,但也隨之產(chǎn)生了一些負(fù)面現(xiàn)象,手段,個人意志凌駕于組織之上,個人私利被置于高于一切的位置。反映到黨內(nèi),主要表現(xiàn)為有的黨員干部把黨和人民賦予的權(quán)力作為謀取個人利益的究其原因,在于這些同志不注重黨性鍛煉和修養(yǎng),忽視思想和世界觀改造,導(dǎo)致人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀錯位黨的十七大站在新的歷史起點(diǎn)上發(fā)出了奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗的偉大號召,我們要按照“繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧”的總體要求,與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新。以科學(xué)理論武裝工作。做為一名人事管理人員,要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己一生一世的大事,把學(xué)習(xí)貫穿到工作和生活的全過程中。在學(xué)習(xí)中吸收養(yǎng)分、豐富我們的生活,提高我們的素質(zhì)、推動我們的工作,實(shí)現(xiàn)人生的價值??茖W(xué)配置和合理利用學(xué)習(xí)的資源,不斷提高學(xué)習(xí)效率。要善于學(xué)習(xí)、工作和休息。學(xué)會協(xié)自己的時間和精力,促進(jìn)自身素質(zhì)的全面提高。組織部門是各級黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,社會關(guān)注,群眾關(guān)心,組織人事干部更應(yīng)帶頭實(shí)踐講黨性、重品行、作表率的新要求,以弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,帶動黨風(fēng)民風(fēng)。要把講黨性體現(xiàn)在服務(wù)大局上。始終堅(jiān)持站在工作全局的高度,打破傳統(tǒng)思維定式和工作運(yùn)行方式,樹立強(qiáng)烈的大局意識,始終做到工作目標(biāo)圍繞大局來制定,工作思路圍繞大局來謀劃、工作措施圍繞大局來落實(shí),工作成效圍繞大局來考核。要把重品行體現(xiàn)在公道正派上。特別是在干部工作上要堅(jiān)持確立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績?yōu)榍疤?、以公認(rèn)為尺度的選人用人思想.講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。我們黨自誕生之日起,就勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起帶領(lǐng)中國人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。中國共產(chǎn)黨黨性的精髓,就是立黨為公、執(zhí)政為民。在任何情況下,都要真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實(shí)事。做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
“重品行”就是重視培養(yǎng)高尚的道德和操守?!捌贰笔恰捌返隆保靶小笔恰靶袨椤?。重品行的人之所以讓人佩服和尊敬,也正是因?yàn)樗麄冏杂X地把自
己放在了一個令人欽佩和折服的高度。重品行的人,會“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”。重品行的人,會一日三省吾身,把個人興趣、愛好、欲望等一言一行,都嚴(yán)格控制在時代的道德范圍之中。一個人的品行,就是一個人的影子。無論你走到哪里,它就會跟到哪里。只是你自己往往看不到,而你身后的人卻都看得很清楚?!白鞅砺省本褪且陨碜鲃t。欲勝人者,必先自勝;欲論人者,必先自論;欲知人者,必先自知。黨員要做群眾的表率,干部要做黨員的表率,領(lǐng)導(dǎo)干部要做一般干部的表率。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己首先不做。要求別人求真務(wù)實(shí),自己首先要求真務(wù)實(shí);要求別人銳意進(jìn)取,自己首先要銳意進(jìn)??;要求別人艱苦奮斗,自己首先要艱苦奮斗;要求別人清正廉潔,自己首先要清正廉潔。如果連自己都做不到,又怎好張口要求別人去做。表率作用,本身就是一個巨大的磁場。能夠把周圍的干部和群眾緊密地團(tuán)結(jié)在一起,產(chǎn)生一種巨大的生命力和創(chuàng)造力。
全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升
培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會8月29日,***區(qū)委組織部舉辦為期3天的觀看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長秦恩亭在開班儀式上作動員講話,并對新時期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求,要求組織干部要把握方向,服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的思想能力素質(zhì),努力做到求真務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持清正廉潔,為民履職的宗旨。通過此次培訓(xùn)使我取得了如下收獲:
一是對創(chuàng)新干部工作方式,提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認(rèn)識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑,是今后一個時期組織工作的重要任務(wù),充分發(fā)揮干部工作中的民主,堅(jiān)持群眾公認(rèn)的選人原則,讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過程,使其充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),更好地體現(xiàn)黨對干部選拔客觀公正的要求,建立規(guī)范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程,確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會媒體全過程立體監(jiān)督體系,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的作用。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,推薦和選用德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,使優(yōu)秀
的干部能夠脫穎而出,積極營造比能力、比貢獻(xiàn),優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時,繼續(xù)深化干部人事制度改革,探索和創(chuàng)新干部選拔機(jī)制,完善干部考核評價
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