莆田梁智勇的企業(yè)規(guī)模

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扎根實(shí)業(yè)是莆田梁智勇先生闖蕩商海多年的投資信條。自2021年起，凱天集團(tuán)戰(zhàn)略性地投資各類商業(yè)及工業(yè)資產(chǎn)，業(yè)務(wù)涵蓋酒店、商業(yè)、寫字樓、展廳、商貿(mào)物流、工業(yè)廠房、土地等，其中商業(yè)資產(chǎn)13處，建筑面積近44萬平方米；工業(yè)資產(chǎn)7處，工業(yè)用地559畝，廠房建筑面積13萬平方米。勇于創(chuàng)新是莆田梁智勇先生開拓凱天集團(tuán)經(jīng)營版圖的理念支撐。金融商貿(mào)產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的開創(chuàng)性投資產(chǎn)業(yè)，做為金融外圍服務(wù)業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)的獨(dú)立分支，凱天集團(tuán)在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)涵蓋金融、線上線下貿(mào)易、專業(yè)倉儲、集散配送等多重關(guān)聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目，目前，正建設(shè)占地1000畝的金融商貿(mào)物流園區(qū)，致力于為中小企業(yè)提供一體化的現(xiàn)代金融商貿(mào)服務(wù)。

選擇決定未來，誠信鑄就共贏。莆田梁智勇先生身上懷著凱天人誠信、責(zé)任和創(chuàng)新的品格特點(diǎn)，以及與合作伙伴共同構(gòu)建和諧、共贏的莆商情懷，致力于培育獨(dú)具特色的凱天文化，努力將凱天集團(tuán)打造成為行業(yè)領(lǐng)跑和受人敬重的優(yōu)秀企業(yè)。

第二篇：莆田梁智勇的艱辛創(chuàng)業(yè)路莆田梁智勇

莆田梁智勇的艱辛創(chuàng)業(yè)路

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”，一首真心英雄是莆田梁智勇創(chuàng)業(yè)的真實(shí)寫照。

只要和莆商接觸過的人都知道莆田人特有特點(diǎn)。膽大敢于冒風(fēng)險；心細(xì)善于尋機(jī)會；皮厚巧于拉關(guān)系；志堅勤于做產(chǎn)業(yè)。正是有了這些不同于尋常人的特有品質(zhì)，才會成就了一大批事業(yè)有成的莆田商人，他們活躍于黃金、房地產(chǎn)、醫(yī)療、紅木、教育等各個領(lǐng)域，并且把生意做的風(fēng)生水起。

你到了莆田，到了東莊，可能會驚訝那一棟棟精美豪華的別墅，不會想到這里曾經(jīng)是飯都吃不飽的落后小漁村。

日新月異的莆田東莊在也不是那個以前的樣子，每到過年，幾個老板回到東莊在上等的紅木茶具上煮幾杯清淡的鐵觀音，品幾口，閑聊中說說勞累了一年的收獲，都謙虛的說沒賺錢啦，年景不好，只賺了一點(diǎn)點(diǎn)，等你了解這一點(diǎn)點(diǎn)是幾千萬后，不由得目瞪口呆。

莆田在改革該開放后被譽(yù)為東方的猶太人，精明，會做生意。

我們先來看看這些莆田人在下面這些行業(yè)中的驕人業(yè)績。

在北京木材市場，近乎100%的市場為莆田人壟斷，而現(xiàn)在全國各主要木材集散地或口岸掌控局面的，幾乎也都是莆田人，如今全國70%以上的木材市場都由莆商經(jīng)營。莆田人做木材是全國出了名的，從1980年代初，莆田人挑著木蒸籠闖蕩東北做起木材生意，從單干發(fā)展到合伙經(jīng)營，足跡遍布北京、上海、濟(jì)南、南京、武漢、昆明??，把木材生意做遍全國?！捌翁飵汀币苍谌珖静男袠I(yè)聲名鵲起。

全國80%以上的民營醫(yī)院是莆田東莊人創(chuàng)辦的；截止2021年，莆田秀嶼區(qū)在全國各省市從事醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)共有1萬家（東莊鎮(zhèn)占93%），資產(chǎn)總數(shù)達(dá)360億元，年營業(yè)額3050億元，員工總數(shù)63萬人；在外醫(yī)藥和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)500家（東莊鎮(zhèn)占80%），資產(chǎn)總數(shù)25億元，年營業(yè)額50億元，員工總數(shù)5萬人。

在我國的珠寶首飾業(yè)界里有這么一個說法。全國經(jīng)營珠寶首飾的10個人中有9個是福建人，其中8個是莆田人，而當(dāng)中6個是北高人。2021年在全國金銀珠寶產(chǎn)業(yè)3300億元的年銷售總額之中，其中一半的銷售額來自北高人經(jīng)營的珠寶首飾企業(yè)。福建僅次于廣東，是全國第二大珠寶產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)珠寶首飾行業(yè)界統(tǒng)計，2021年全國700億珠寶首飾產(chǎn)值中有300億是莆田人創(chuàng)造的。

莆田木雕和古典工藝家具的產(chǎn)值、產(chǎn)量及出口額均占全國第一位；莆田玉雕產(chǎn)業(yè)約占全國玉器市場銷售量的60%以上，莆田生產(chǎn)的人造寶石年交易量占全國交易量的80%，世界交易量的60%。

全國約75%的私營加油站是由莆田人和福清人投資經(jīng)營的，其中莆田仙游縣人在外開辦加油站占全國5萬多萬家民營油站一半以上。

截止2021年底，莆商在地產(chǎn)業(yè)、木材業(yè)、建材業(yè)、民營醫(yī)院、醫(yī)療器械、民營加油站、首飾加工業(yè)、古典家具、手機(jī)通訊、餐飲娛樂等行業(yè)，每年為外地創(chuàng)造產(chǎn)值2021多億元。

（新華網(wǎng)綜合新聞）據(jù)悉，莆田在京經(jīng)商人員達(dá)20萬人，注冊企業(yè)1萬多家，其中規(guī)模以上的企業(yè)3000多家，年創(chuàng)產(chǎn)值4000多億元，涉及地產(chǎn)、木材、鋼材、家俱、陶瓷、醫(yī)療、石油、建材市場、珠寶首飾、建筑裝飾、手機(jī)通訊、餐飲娛樂等20多個行業(yè)。開辦的建材、鋼材、木材等大中小型市場達(dá)100多個，在北京市場上所占的份額在70%以上，其中木材約95%，建立的大小醫(yī)院幾十家，手機(jī)連鎖專賣店、珠寶店一百多家。

（陜西政府網(wǎng)）據(jù)悉，在陜投資經(jīng)商的莆田籍商人大約有兩萬多人，注冊企業(yè)2021余家，其中規(guī)模以上的企業(yè)1000余家，年銷售額上億的企業(yè)近百家，年創(chuàng)產(chǎn)值近千億元，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、物業(yè)管理、鋼鐵生產(chǎn)等20多個行業(yè)。

梁智勇就是在這些成功者其中的一個佼佼者。

莆田梁智勇

他白手起家，曾經(jīng)做過業(yè)務(wù)員，跑壞了幾雙鞋，忙的時候一天吃不上一頓飯，只能睡五個小時。正是靠著骨子里的這一股拼勁，在短短的幾年，梁智勇就在房地產(chǎn)，醫(yī)療方面取得了巨大的成就。

他知道成功的不易，知道人才的重要，雖然自己學(xué)歷不高，但對于自己公司的員工，從來不吝嗇給他們學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，主動去找emba，為公司員工提升自身的能力。

他對時間的管理可以精確到秒，從來不輕易浪費(fèi)一秒時間，每次周末，別人都休息的時候，在公司都還能看到他忙碌的身影，對于他來說，成功就是全身心的投入。

我們來了解下莆田梁智勇企業(yè)的情況。

梁智勇旗下凱天地產(chǎn)：

凱天集團(tuán)，總部位于上海，是一家具有創(chuàng)造性的綜合型集團(tuán)公司，集團(tuán)及旗下企業(yè)總資產(chǎn)近80億元。歷經(jīng)數(shù)年沉淀，集團(tuán)以“商業(yè)資本”為主體，不斷優(yōu)化拓展集團(tuán)布局，開創(chuàng)了“三業(yè)并舉、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略格局，即以地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理、金融商貿(mào)為主業(yè)，兼營醫(yī)療等其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)格局。目前，集團(tuán)投資的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全國布點(diǎn)逾300家。

凱天經(jīng)過多年摸索，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐步建立起適合自身發(fā)展的獨(dú)有經(jīng)營法則，在發(fā)展中極其重視對資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化運(yùn)營以及各類資源的高效整合，并以具有前瞻性的戰(zhàn)略性投資為手段，在商業(yè)資本領(lǐng)域以市場差異化定位創(chuàng)立獨(dú)具凱天特色的戰(zhàn)略法則，成為現(xiàn)代資本運(yùn)營領(lǐng)域優(yōu)秀的締造者。

地產(chǎn)開發(fā)。地產(chǎn)開發(fā)是集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)。2021年，集團(tuán)共有12個地產(chǎn)項(xiàng)目同期運(yùn)作，總占地1065畝，總建筑面積近223萬平方米。

資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理為集團(tuán)的戰(zhàn)略性投資產(chǎn)業(yè)。業(yè)務(wù)涵蓋酒店、商業(yè)、寫字樓、展廳、商貿(mào)物流、工業(yè)廠房、土地等，其中商業(yè)資產(chǎn)13處，建筑面積近44萬平方米；工業(yè)資產(chǎn)7處，工業(yè)用地559畝，廠房建筑面積13萬平方米。

金融商貿(mào)。金融商貿(mào)系集團(tuán)的開創(chuàng)性投資產(chǎn)業(yè)。業(yè)務(wù)涵蓋金融、線上線下貿(mào)易、專業(yè)倉儲、集散配送等多重關(guān)聯(lián)服務(wù)項(xiàng)目。目前，正建設(shè)占地1000畝的金融商貿(mào)物流園區(qū)，致力于為中小企業(yè)提供一體化的現(xiàn)代金融商貿(mào)服務(wù)。

一個企業(yè)的成功離不開企業(yè)特有的文化，在莆田梁智勇看來，企業(yè)文化不但要為企業(yè)為中心，更要以員工為中心，所以他為企業(yè)制定了以下文化：

凱天理念

凱天愿景：致力成為行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)，努力成為受人敬重的企業(yè)

凱天使命：

為員工創(chuàng)造舞臺，為合伙人創(chuàng)造價值，為城市創(chuàng)造風(fēng)景，為社會創(chuàng)造財富凱天經(jīng)營哲學(xué)：選擇決定未來誠信鑄就共贏

凱天精神。共進(jìn)退，共成功。

凱天團(tuán)隊

凱天管理文化。人事相宜，人盡其才，鍥而不舍，成就非凡。

凱天服務(wù)文化：服務(wù)，永無止境

凱天團(tuán)隊文化：個人力量很渺小，團(tuán)隊讓我們強(qiáng)大

凱天競爭文化：行動快人一步，目標(biāo)更近一步

凱天戰(zhàn)略

凱天戰(zhàn)略思想：以守為攻，以拓為新，以展為謀

莆田梁智勇還是福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會副會長，上海莆田商會名譽(yù)會長，香港莆田商會名譽(yù)會長，莆田高協(xié)名譽(yù)會長，并且梁總最近還入股了民營醫(yī)療邦泰集團(tuán)，是邦泰的股東之一。

由此可見，梁智勇的成功不但靠運(yùn)氣，更重要的是靠勤奮，努力，敢闖敢拼，愛惜員工。莆田梁智勇不止是凱天的驕傲，更是莆田人的驕傲。

第三篇：關(guān)于梁智勇董事長致辭董事長致辭

時光荏苒，春去秋來。自集團(tuán)創(chuàng)立以來，凱天人以“共進(jìn)退、共成功”的企業(yè)精神，戮力同心，風(fēng)雨兼程，奮力拼搏，勇往直前，實(shí)現(xiàn)了公司品牌和規(guī)模的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。今日的凱天集團(tuán)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)管理、金融商貿(mào)“三位一體，齊頭并進(jìn)”的現(xiàn)代化經(jīng)營格局，演繹了凱天獨(dú)具特色的“守”、“拓”、“展”戰(zhàn)略模式?！斑x擇決定未來，誠信鑄就共贏”。在這充滿挑戰(zhàn)也孕育希望的新經(jīng)濟(jì)時代，凱天立足莆田、放眼全國，矢志實(shí)現(xiàn)“為員工創(chuàng)造舞臺，為合伙人創(chuàng)造價值，為城市創(chuàng)造風(fēng)景，為社會創(chuàng)造財富”的戰(zhàn)略使命。

在公司治理上，我們善于挖掘、把握和整合企業(yè)內(nèi)外部的各種資源，提高效率和質(zhì)量，為企業(yè)競爭贏得先機(jī)；我們注重在發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略上和風(fēng)險的把控上追求平衡，不急躁、不冒進(jìn)，在穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求穩(wěn)；我們擁有一支高效精干的人才隊伍，不但敢于突破專業(yè)領(lǐng)域，構(gòu)建人才的復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)，而且能夠在專業(yè)領(lǐng)域攻堅克難；我們注重為員工提供長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃，在他們?nèi)〉脩?yīng)有報酬的同時，實(shí)現(xiàn)他們的人生價值；我們大膽又理性地選擇投資項(xiàng)目以及重大決策方案，真誠、睿智地選擇合作伙伴以及人才資源，并以誠待之，以信守之，最終創(chuàng)造共同成功的多贏局面。

一路走來，凱天人邁著堅實(shí)的步伐，從容而自信。飲水思源，我們不忘感恩，不忘履行社會責(zé)任，愿為社會事業(yè)、民生事業(yè)貢獻(xiàn)力量。展望未來，我們高瞻遠(yuǎn)矚，我們將更加注重凱天品牌形象的維護(hù)與提升，將致力成為行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)，努力成為受人敬重的優(yōu)秀企業(yè)，開創(chuàng)凱天的新紀(jì)元。

第四篇：對侄子智勇的祝福對侄子智勇的祝福

歲月流逝，好多往事好像就在昨天，本來我們是個大家庭，隨著哥哥的結(jié)婚分家另過，姐姐的出嫁，我大學(xué)畢業(yè)后留在鄭州，弟弟大學(xué)畢業(yè)后留在深圳，好好地一個大家庭讓生活弄得“支離破碎”，很多時候，想一想挺傷感的，有時候，一個人靜靜的想，如果哥哥、姐姐、弟弟我們能夠一直和爸爸媽媽在一起，或許也是另一種幸福，不過，男大當(dāng)婚，女大當(dāng)嫁，是誰也無法改變的事實(shí)，還好，無論大家在哪里，起碼大家都好好的，這也許就是老天對我們的恩賜，爸爸媽媽身體健康，哥哥、姐姐、弟弟家庭幸福，這一切都是令人向往的平淡而溫馨的幸福。

好像就在昨天，侄兒志勇就那么四五歲，一個人站在油菜花地里，傻傻的、可愛的笑，穿著一件漂亮的紅外套，小手里拿著一節(jié)電池，很可愛的一個小寶寶，我也因此升級為“大叔”了。猛然回首，那已經(jīng)是十幾年前的事情了，現(xiàn)在的志勇不但長大，而且，已經(jīng)成為哥哥家里的頂梁柱，這不，現(xiàn)在侄兒已經(jīng)結(jié)婚成家了，并且已經(jīng)有了自己的寶寶，想想真的不敢相信這就是事實(shí)，但生活的卻如此，幸福來得總是讓你措手不及。

侄兒志勇已經(jīng)成為人父，我也無奈的升了一級，現(xiàn)在已經(jīng)成了“爺爺”了，多么可愛的一個小家伙，一個充滿朝氣的生命開始茁壯的成長，這就是奇跡，也許在不知不覺中他就會長大，他就是我們的未來和希望，我們生活的寄托，這也許就是生命的真諦。親愛的侄子，從現(xiàn)在開始，你身上的重任已經(jīng)來臨，看看年幼的寶寶，再看看自己的父母，你就會發(fā)現(xiàn)，你身邊好像一成不變的東西其實(shí)他一直發(fā)生著質(zhì)的變化，你也許還看不到父母一天天的老去，此時，你可以看一看自己的爺爺，看看他走了的樣子，看看他生活中反映，你就會發(fā)現(xiàn)，無情的歲月已經(jīng)把你所有的親人，一天天的變老，但是，新的生病也會誕生，不是嗎，我們身邊已經(jīng)有了幾個可愛的孩子，魏志勇、魏志龍、魏一非、魏一凡、魏明俊，楊洋、楊樂，這就是生命的力量，這就是生命的延續(xù)，你們也是我們上輩人的希望。

親愛的侄子，從現(xiàn)在開始，一定要好好地善待身邊的每一個人，男人，就要有男人的胸懷，男人，就要有一顆包容的心態(tài)，男人，就要有遇事不驚的大度，男人就應(yīng)該孝敬父母，照顧好自己的妻兒，男人就應(yīng)該懂得擔(dān)當(dāng)，我相信你是最棒的，你一定能過成為一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥?，一個懂得怎樣生活、怎樣經(jīng)營家庭的男人。

親愛的侄子，大叔祝福你，希望你在以后的日子里，理性的思考問題，正確對待生活，一定要以一個男人的姿態(tài)生活，相信，你一定能行。

第五篇：新訓(xùn)班長帶兵的“智信仁勇嚴(yán)”新訓(xùn)班長帶兵的“智信仁勇嚴(yán)”

新兵班長作為兵頭將尾，帶兵的天地雖小，但作用卻不小，在新兵管理教育訓(xùn)練中起到重要作用，如何按照依法從嚴(yán)，文明帶兵的要求把新兵帶好，恐怕是每名新兵班長都在考慮的事，其實(shí)古代著名的軍事家孫武就已經(jīng)把答案交給了我們新兵班長，他說：“將者，智信仁勇嚴(yán)也”智就是足智多謀，信就是賞罰分明有信，仁就是愛護(hù)部屬，勇就是勇敢果斷，嚴(yán)就是軍紀(jì)嚴(yán)明。具體到帶新兵，我們班長們該怎么做呢。

一、帶兵之“智”，有勇有謀。

1.訓(xùn)練方法要活。要會用“情緒調(diào)節(jié)法”。班長在訓(xùn)練中運(yùn)用多種方法調(diào)節(jié)新兵訓(xùn)練時的緊張和壓力就能產(chǎn)生巨大的精神動力。新兵小王第一次實(shí)彈射擊就打了個“大鴨蛋”。班長對他說“沒事兒，打一個‘鴨蛋’，咱煮著吃；打兩個‘鴨蛋’，咱串起來烤著吃?！币痪湓挵汛蠹叶级簶妨?。班長讓班里的新兵談自己打靶時的感受，在你吹我侃中，小王的恐懼心理逐漸打消了，而且大家對動作要領(lǐng)和注意事項(xiàng)也加深了印象。

2.思維方式要活。要善于用“理性反思法”。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，只有對新兵的思想、行為不斷進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，切實(shí)掌握其中帶普遍性、規(guī)律性的東西，不斷進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，才能增強(qiáng)工作的針對性、主動性和實(shí)效性。為此，班長運(yùn)用“理性反思法”，對戰(zhàn)士的思想行為特點(diǎn)進(jìn)行分析，對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。班長要教育管理好戰(zhàn)士，首先，要注意觀察戰(zhàn)士的一言一行、一舉一動，善于以小見大，從細(xì)小變化中感知其內(nèi)心活動，把握其思想脈搏，做到不管任何時候都能對戰(zhàn)士的所思所想、所需所求了如指掌。其次，對戰(zhàn)士的思想行為特點(diǎn)，聯(lián)系其生活軌跡、所處環(huán)境和外在影響，深入分析研究，尋。

長跑成績不是全連最好的，那么單杠動作一定要是全連最“帥”的，你是班長，“相當(dāng)湊合”這個詞不屬于你，你自己看著辦吧”

總之，班長要取信于新兵，一定要牢記兩句話?！皫П褪菐ё约骸倍斡洝靶袆邮亲詈玫拿睢薄Ｍ瑫r一定要忌五手，忌“伸手拿”忌“揚(yáng)手打”忌“背手站”忌“袖手看”忌“甩手走”。

三、帶兵之“仁”，關(guān)愛新兵。一要寬容新兵的“軟肋”。對于新兵的嗑牙，打呼嚕，腿長短不一動作不協(xié)調(diào)，說話結(jié)巴等等“軟肋”，一定要包容接納，同時尊重他們的隱私。對此我要對班長說：“或許你掌握一些戰(zhàn)士的隱私，但這不是你用來向別人炫耀“知兵”的資本，不要在不經(jīng)意間辜負(fù)了戰(zhàn)士對你的信任，讓他對你“近而遠(yuǎn)之”。二要幫助新兵的“毛病”。對于好吃“饞兵”許多班長都頭疼，要調(diào)理，沒有什么妙訣，只有四個字：耐心引導(dǎo)。小李是一名城市兵，由于嬌生慣養(yǎng)，從小便養(yǎng)成了愛吃零食的習(xí)慣，到了部隊后，吃飯就吃一點(diǎn)，故意不吃飽，留著肚子專門吃零食，吃東西的時候總是偷偷摸摸，在熄燈后或是躲在無人的地方，班長發(fā)現(xiàn)這個情況后，并沒有“狂風(fēng)暴雨”對待他，而是耐心的給他講勤儉節(jié)約，艱苦樸素的先進(jìn)個人的故事，用發(fā)生在身邊的人的事例來教育他，并規(guī)定他每天寫一篇關(guān)于勤儉節(jié)約的體會，還特意找來一些有關(guān)貧困地區(qū)人民生活的報刊讓他閱讀，還專門為此給他家里打了電話，讓家人配合他改掉這個壞習(xí)慣最終在班長的教育和監(jiān)督下，小李徹底改掉了吃零食和亂花錢的毛病。對此我要對班長說：“作為新訓(xùn)班長，對于有些小毛病新兵，不要用“木桶原理”中的“短板效應(yīng)”來為你的偏見辯解，班里如果少了這塊“短板”，必將滴水無存，為何不嘗試著去補(bǔ)好它?！?/p>

三要解開新兵的“心結(jié)”。要善用“情感溝通法”，在人與人之間架起連心的橋，為工作打開通路。如何搞好情感溝通，在班長帶兵實(shí)踐中總結(jié)出了很多方法。比如：要尊重、信任戰(zhàn)士，做們的知心朋友;豁達(dá)寬厚，以寬闊的胸襟容納不同性格的戰(zhàn)士，當(dāng)好“兄長”;要洞悉戰(zhàn)士們的所思、所想、所需，及時把溫暖送到他們心坎上;要設(shè)身處地的為戰(zhàn)士著想，實(shí)現(xiàn)情感共鳴。

去年我的五班長班里新戰(zhàn)士小王，在“新兵基本情況調(diào)查表”的“性格”一欄他填寫的是“原外向現(xiàn)內(nèi)向”，這引起了五班長的疑問和好奇，在緊張的訓(xùn)練之余，五班長主動接觸他，試著與他談心，他總是沉默不語。后來，班長在訓(xùn)練中多指點(diǎn)，在生活中多關(guān)心，并且每次都陪他站崗。第一次，站崗到交班（提前十分鐘），他去叫下一班崗，回來對班長說：“班長，你先回吧，我等交完班就回去睡覺”班長說：“還有幾分鐘，我們一起回去”第二次站崗，相對無語。第三次，第四次到了第七次，小王忍不住抽泣起來，在那個寒冷的夜晚，他道出了那年七月，父母由于車禍，留下了姐姐和他的經(jīng)過。面對這個不幸的戰(zhàn)友班長在訓(xùn)練上嚴(yán)格要求，生活上細(xì)心照顧，小王很快融入了集體，臉上也露出了久違的笑容。

對于始終解不開新兵“心結(jié)”的班長要常對對自己五問。一問能不能把新戰(zhàn)士當(dāng)親人。二問能不能做到真心幫助。三問能不能和新戰(zhàn)士打成一片，玩到一起。四問能不能做到傾聽心聲。五問能不能把新戰(zhàn)士當(dāng)老師。

總之，沒有一顆真正愛戰(zhàn)士的仁心，就不可能成為一名好班長。班長始終要“用鼓勵代替訓(xùn)斥，用微笑代替冷臉，用體貼代替打罵，用引導(dǎo)代替諷刺”，讓陽光照進(jìn)每一名新戰(zhàn)士的心靈。

四、帶兵之“勇”，身先士卒。

1.勇于說。“跟我來向我看齊”，迎難而上。

在戰(zhàn)爭年代，我軍各級指揮員沖鋒陷陣時，常常是“跟我來”、“看我的”、“干部跟我上”，所以，他們在戰(zhàn)士心中具有極高的威信，自身的行