工程年度總結(jié)（23篇）

第工程年度總結(jié)（23篇）

工程年度總結(jié)（精選23篇）

工程年度總結(jié)篇1

白駒過隙，時光荏苒。緊張忙碌的__年漸行漸遠(yuǎn)，歲月的腳步已步入嶄新的__年，回首過去的一年，有苦有波折更有收獲的喜悅，走進(jìn)業(yè)這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年，依然清晰記得__年1月6日走進(jìn)這棟二層辦公樓的情景，經(jīng)歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但在沁園村三個自主監(jiān)理小組項目全過程管理中，對于工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，貢獻(xiàn)自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同時非常感謝公司給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，大大提升自身的專業(yè)水平。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，一步一回頭，對于已完成的工作要善于總結(jié)，總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，通過總結(jié)，吸取施工管理過程中的不足及教訓(xùn)，總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，奠定堅實基礎(chǔ)，現(xiàn)做如下工作總結(jié)：

裝飾工程施工階段：

一、施工管理內(nèi)容：

（一）住宅全裝修：智能化系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、地暖系統(tǒng)。

（二）室外景觀：景觀照明、綠化給水、智能化管線設(shè)備、室外雨污水、入口擺閘、電動伸縮門、智能化監(jiān)控背景音樂、橋梁亮化、水景安裝。

（三）E棟辦公樓：智能化系裝、空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、廚具系統(tǒng)、燈光音響系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)安裝。

二、施工管理控制：

（一）工程材料驗收

1、甲供材驗收：材料進(jìn)場時，與公司材料部組織施工單位材料員進(jìn)行數(shù)量質(zhì)量檢查，比對公司與供貨單位簽訂的合同條款，細(xì)致材料約定的各項參數(shù)指標(biāo)，驗收參與人員形成書面文字記錄。

2、甲控乙購材料驗收：參加施工單位組織的材料進(jìn)場驗收，按照國家相關(guān)材料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀、壁厚、材質(zhì)、型號規(guī)格檢查，對于不銹鋼制品進(jìn)行試劑檢測，同時采用游標(biāo)卡尺進(jìn)行壁厚測量，驗收參與人員形成書面文字記錄，對于不合格的材料杜絕使用，并責(zé)令立即清場。（E棟廚房不銹鋼廚具驗收過程中，對于第一批進(jìn)場的脫排油煙罩在檢查中，因材質(zhì)和壁厚不符合合同約定，同材料部袁凱三次驗收，三次責(zé)令不合格的材料清退出場）

3、分包工程設(shè)備驗收：重點(diǎn)檢查型號規(guī)格，出廠合格證、國家級檢驗報告、售后服務(wù)質(zhì)保卡。進(jìn)口類的空調(diào)同時檢查相應(yīng)批次報關(guān)單。對于乙購材料智能化設(shè)備嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的技術(shù)參數(shù)驗收以及檢查相關(guān)生產(chǎn)商的授權(quán)委托書。

（二）施工協(xié)調(diào)：

1、室外景觀工程

室外部分綜合管網(wǎng)多，錯綜復(fù)雜，不僅管網(wǎng)之間交叉打架，管網(wǎng)與道路、綠化硬質(zhì)景觀施工也存在交叉矛盾。施工過程中，協(xié)調(diào)各家施工單位分層分段施工配合，錯開交叉矛

盾點(diǎn)，提前做好施工前的工作安排，對于易出現(xiàn)問題的地方，制訂相應(yīng)措施：①、定期召開參建施工的各家單位開會，協(xié)調(diào)已經(jīng)產(chǎn)生的或能夠遇見的施工矛盾，并在會上落實具體處理意見。②、重點(diǎn)部位特殊防護(hù)，如路基與雨污水管網(wǎng)施工，在路基路床開挖施工前，安排通達(dá)市政對雨污水管網(wǎng)的走向和敷設(shè)深度進(jìn)行標(biāo)識和測量，聯(lián)系自來水公司對于路面上相應(yīng)位的閥門井進(jìn)行標(biāo)識和保護(hù)，路基開挖時，督促施工單位指派專人進(jìn)行全程看護(hù)。③、采用避讓原則，小管讓大管，雨水讓污水，壓力管讓重力管，電管讓水管的四讓原則。

2、住宅全裝修工程：

綜合考慮室內(nèi)裝飾施工的分包單位多，施工人員雜，工作面窄等多方面不利因素，及時會同裝飾總包制訂施工流水網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)控制死，屬于工程隱蔽累的水管電管工作內(nèi)容，要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)加班加點(diǎn)，增加人員，及時做好水電管路敷設(shè)，豎向方面錯開施工樓層，空間不斷、時間占滿、見縫插針、分段進(jìn)行安裝，充分利用展開工作面，有序進(jìn)行分包單位的工程內(nèi)容施工，做到在項目總承包的框架下，實現(xiàn)甲分包、甲供材的有機(jī)結(jié)合，

3、E棟辦公樓裝修工程：

E棟辦公樓是省社的新辦公樓，功能設(shè)施配套齊全，在施工協(xié)調(diào)方面，①、對于一些細(xì)部做法和相關(guān)要求及時向省社溝通，如辦公網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)的數(shù)量、位，多功能廳的配、機(jī)房交換機(jī)及數(shù)據(jù)庫的選型等；②、提前協(xié)調(diào)市政專業(yè)單位進(jìn)場施工，把工作前，如后廚房燃?xì)夤艿朗┕ぜ叭細(xì)馑蜌庹{(diào)試，多跑動，多溝通，多次聯(lián)系港華燃?xì)?，有效地給后期內(nèi)部試氣創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和寬松的工作面；③、現(xiàn)場不能解決的問題及時上報，并形成書面文字形式交與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，如辦公樓的保密電話進(jìn)線施工、移動電話光纖施工、電信寬帶進(jìn)線施工，請示省社落實。(三)質(zhì)量控制：

1、施工前，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制，審查施工單位的技術(shù)交底，優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)做法，在成熟的施工工藝流程上，進(jìn)行樣板間的施工，樣板間驗收中，組織施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組長、一線施工工人學(xué)習(xí)好的做法，提出施工中的不足，為接下來的大面積施工提供技術(shù)上的保障。（稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工，對于明配管道的間距超過1米，固定不牢固、電線纏繞圈數(shù)少于五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保溫不到位的地方分別指出，并下發(fā)工程聯(lián)系單，要求限期整改）

2、施工過程檢查驗收檢查點(diǎn)：

①、室外景觀工程：

室外雨污水的管網(wǎng)接口連接嚴(yán)密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網(wǎng)坡度檢查。路燈工程的保護(hù)管敷設(shè)深度，電纜連接的接頭連接質(zhì)量，路燈預(yù)埋件基礎(chǔ)的安裝尺寸及混凝土的澆搗質(zhì)量。

給水管道的瀝青防腐施工，鍍鋅管道的絲扣連接嚴(yán)密性。

橋梁亮化的導(dǎo)線連接質(zhì)量，接線盒的密封性處理，燈具的安裝牢固性檢查。電動伸縮門的導(dǎo)向磁鐵安裝間距和坐標(biāo)，門柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查，信號線及控制線的連接檢查

②、住宅全裝修工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗（氣密性、干燥性、清潔性）、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測量驗收，走向標(biāo)識；智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，接地線的安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的氣密性試驗檢查

③、E棟辦公樓裝飾工程：

空調(diào)冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導(dǎo)線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；

給水管道的試壓，坐標(biāo)點(diǎn)尺寸的測量驗收，走向標(biāo)識、排水管道的通水灌水試驗檢查，支吊架安裝；

智能化設(shè)備的導(dǎo)線可靠連接，機(jī)柜固定、防雷浪涌保護(hù)器的接線安裝；燃?xì)夤艿腊惭b的`氣密性試驗檢查，

風(fēng)管法蘭連接的牢固性，透光性檢查。

（四）、進(jìn)度控制管理：在進(jìn)度方面，依據(jù)裝飾總包的關(guān)鍵線路控制節(jié)點(diǎn)，展開給排水、電氣、空調(diào)、智能化專業(yè)輔助工序，根據(jù)工序工程量的大小，督促裝飾總包單位安排充足的勞動力，適時進(jìn)行加班加點(diǎn)，在地面隱蔽、頂棚封板前，提前完成上道工序施工，每周要求施工單位上報周進(jìn)度計劃和月控制計劃，保證關(guān)鍵線路工期的實施，以此控制裝飾總工期的實現(xiàn)。

（五）、檢查制度的落實：質(zhì)量控制每天檢查制度、進(jìn)度控制每周對照制度貫穿整個施工過程，每天隨裝飾小組在所有施工區(qū)域進(jìn)行檢查，依據(jù)施工作業(yè)面大小劃分不同的檢驗批進(jìn)行實測實量，對于不合格的工序，不允許進(jìn)行下道工序施工，同時下發(fā)整改通知單。利用每晚的工程例會，進(jìn)行工程情況溝通，調(diào)整施工進(jìn)度，處理存在問題，落實下步施工方案，每周末對上周沒有完成的計劃工作內(nèi)容，累加到下周，并督促施工單位增加人員，加班加點(diǎn)，把貽誤的工期彌補(bǔ)上來。切實做到現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化、督促細(xì)部工藝做法規(guī)范化。

三、成品保護(hù)管理：

針對全裝修工程特點(diǎn)，作為最后的一道工序，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，任何一小點(diǎn)的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護(hù)，現(xiàn)場采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動，即采取相應(yīng)強(qiáng)制性防范制度，如不準(zhǔn)利用成品的衛(wèi)生器具及空調(diào)機(jī)組作為腳手架等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)防碰撞等手段來保護(hù)成品，如在空調(diào)送回風(fēng)口及衛(wèi)生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結(jié)合大會小會加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識，提高工人成品保護(hù)認(rèn)識。

（一）、按照招標(biāo)合同簽訂時的成品保護(hù)措施進(jìn)行細(xì)化，確認(rèn)保護(hù)措施方案；

（二）、單項工程施工完畢，督促施工單位按照確認(rèn)的保護(hù)措施對施工好的半成品、成品進(jìn)行保護(hù)。

（三）、加強(qiáng)過程巡檢，對于保護(hù)不到位及保護(hù)被二次破壞的，重點(diǎn)治理處罰典型事例。（因安全文明施工不達(dá)標(biāo)，成品保護(hù)措施不到位，分別在6月14日對裝飾公司以及月4日對裝飾公司進(jìn)行罰款，并要求整改，同時對稼禾保護(hù)措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協(xié)調(diào)更換）

工程年度總結(jié)篇2

項目移交及分戶驗收階段：

一、組織施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行分項工程交接驗收：

（一）、軟件資料驗收，督促施工單位填寫項目移交制式表格，繪制竣工圖紙，匯總整理工程材料設(shè)備的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證和檢驗報告。

（二）、硬件實物驗收：進(jìn)行分項工程功能性檢查復(fù)驗，①、室外景觀亮化工程的燈具試亮；雨污水管網(wǎng)通球檢查驗收，分段閉水試驗檢查驗收；電動伸縮門及入口擺閘的頻繁開啟檢查；②、裝飾工程的通電安全檢查；插座的左零右火上接地檢查，給排水管道的通水、通球檢查；弱電智能化設(shè)備與控制中心、分戶對講呼叫檢查；空調(diào)制冷運(yùn)行檢查；

（三）、分項工程的觀感驗收：檢查衛(wèi)生器具、強(qiáng)弱電箱盤、開關(guān)插座、空調(diào)室內(nèi)機(jī)、室外路燈的安裝水平度和垂直度，表面有無劃痕及污染清理情況。

（四）、移交過程中，驗收不合格的分項工程不作移交，并要求更換；（電動伸縮門8月底完成安裝，因跑偏、出軌，在運(yùn)行1個多月后，落實更換，后移交給物業(yè)公司）

二、積極處理交房后的維修工作，及時化解與業(yè)主的矛盾，

（一）、在交房工作中，業(yè)主大多反映生活電器、空調(diào)、智能化可視對講系統(tǒng)使用操作方法不懂，及時安排專業(yè)施工單位編制簡易使用說明書并上門逐戶培訓(xùn)指導(dǎo)，確保用戶滿意；

（二）、竣工驗收期間未能進(jìn)行的功能性試驗，如地暖系統(tǒng)，在十二月份，督促地暖施工單位，逐戶聯(lián)系，排布調(diào)試時間，調(diào)試結(jié)束，讓業(yè)主與施工單位簽訂維保協(xié)議，真正做到業(yè)主至上。

（三）、業(yè)主提出的工程質(zhì)量瑕疵，耐心聽取業(yè)主意見，及時與施工單位溝通，細(xì)心組織

維修工作，在第一時間把問題解決，對于不能及時解決的做好記錄，給業(yè)主一個明確的修復(fù)時間，把“服務(wù)業(yè)主”的意識落實在實際的行動當(dāng)中。（_棟住戶，有線電視信號線接觸不良及燃?xì)庹`報，報修物業(yè)多次，未能解決，情緒激動，不讓維修及物業(yè)人員進(jìn)門，擺正位置、明確態(tài)度、自我批評、不計費(fèi)用無條件按業(yè)主要求整改、時間上立刻行動。最終取得業(yè)主的理解和諒解）

部門間的配合協(xié)作：

__年是業(yè)的團(tuán)隊提升年，工作中，始終把團(tuán)隊放在第一位，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，做好與部門間的配合；

1、與材料部做好甲供材的供應(yīng)型號、規(guī)格、數(shù)量的審核及進(jìn)場時間的落實；

2、配合計劃部進(jìn)行水電氣的開通、移交、繳費(fèi)辦理工作；

3、協(xié)同總工辦進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證工程量的確認(rèn)、增加或減少變更量的記錄交接；

4、積極落實辦公室及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

工程管理中的不足：

住宅全裝修已順利交付，室外景觀工程也已啟用，E棟辦公樓交付在即，通過一年多的自身努力和公司團(tuán)隊的通力合作協(xié)調(diào)，基本完成年度工作任務(wù)，尚存如下不足之處，有待后期工程建設(shè)項目中進(jìn)一步完善：

一、參建全裝修施工的安裝單位多達(dá)二十三家，工程施工內(nèi)容量大、點(diǎn)多、面廣，各項施工工序交叉重合，內(nèi)部協(xié)調(diào)上未能最佳處理好現(xiàn)場安裝與裝修工程施工沖突。

二、交房驗收時，發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量瑕疵，存在整改現(xiàn)象；

三、電梯IC發(fā)卡因廠商讀卡器發(fā)貨時間推遲及發(fā)卡技術(shù)不力，存在二次發(fā)卡；

四、電費(fèi)分?jǐn)偵?，因工作面全面展開，無法全部掛表，存在電費(fèi)分?jǐn)偵系恼`解。

工程管理體會與感悟：

一、準(zhǔn)時參加公司及部門例會，第一時間掌握公司決策和動態(tài)，及時調(diào)整現(xiàn)場的施工進(jìn)度和現(xiàn)場質(zhì)量檢查；

二、參加每晚的工程例會，解決現(xiàn)場施工存在問題，督促施工進(jìn)度和質(zhì)量檢查存在問題通報，并落實整改時間；

三、做到勤動手、多動筆，發(fā)現(xiàn)問題，記錄問題、整理并下發(fā)工程聯(lián)系單，做到不遺漏、不忘記、無盲點(diǎn)；工作日志按時登錄上網(wǎng)。

四、工程資料同步簽字，變更簽證嚴(yán)格按照公司流程進(jìn)行辦理，做到痕跡化、程序化。

五、在全裝修管理過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，充分利用既定的管理工具有效進(jìn)行現(xiàn)場管理。

六、加強(qiáng)與銷售部經(jīng)常溝通，配套標(biāo)準(zhǔn)、工程的進(jìn)度情況等等，避免交房后產(chǎn)生合同糾紛，不能順利交房。

過去的一年，在團(tuán)隊提升年中，我深深感受到公司上下對我的支持與關(guān)心，整個團(tuán)隊的協(xié)助使我在工作中得心應(yīng)手，在此向全體同仁表示感謝，展望未來，新的一年里，隨著公司各項規(guī)章制度的健全和完善，新項目的啟動，業(yè)又將上升至更高的平臺和起點(diǎn)，我已感受到我們一線工程師的責(zé)任更加重大，對我們自身的業(yè)務(wù)水平要求也更高，需掌握的知識也更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，并以此為切入點(diǎn)，努力提高文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)技能，與部門間及同事間形成良性互動，腳踏實地，不斷超越，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

工程年度總結(jié)篇3

本人自參加工作開始，嚴(yán)格遵守國家的各項法律法規(guī)，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨和國家的各項規(guī)章制度作為自己的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)具有中國特色社會主義貢獻(xiàn)自己的力量，為石家莊的城市建設(shè)添磚加瓦。進(jìn)入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規(guī)章制度，盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時不斷學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，新工藝，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn)，努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：

一政治思想

在工作中，堅持擁護(hù)黨的政策方針，認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度。通過關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規(guī)章制度相結(jié)合，應(yīng)用于日常的工程建設(shè)工作中去。時刻不忘嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重視項目的安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，排除隱患，杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現(xiàn)場施工人員的相關(guān)利益不受損害，為我市的城市建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二工作情況

1、在工作中注重公司管理，因其是項目管理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應(yīng)有的收益，從而使項目在合同既定目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面能較好的實現(xiàn)。

2、工程項目安全第一。隨著時代的進(jìn)步，工程管理理念的發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要性越來越被更多的人所重視和認(rèn)同。的確沒有切實可行可靠地生產(chǎn)

安全保證，國家財產(chǎn)安全就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)沒有保證，相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴(yán)重威脅。正所謂牽一發(fā)而動全身，所以在日常的項目管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴(yán)格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際并監(jiān)督執(zhí)行，三寶四口防護(hù)到位，塔吊、室外電梯、龍門架、卷揚(yáng)機(jī)的日常維修嚴(yán)格執(zhí)行，司機(jī)、指揮必須持證上崗，現(xiàn)場的施工及生活用電嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求管理。盡量將事故隱患排除，杜絕各類事故發(fā)生。

3、工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說：百年大計，質(zhì)量為本。的確，沒有一個過硬的質(zhì)量，那么工程項目建設(shè)就沒有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計階段就要重視，而施工質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量設(shè)計意圖的最終體現(xiàn)，所以在實際工作從地基處理、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工、二次結(jié)構(gòu)施工以及后續(xù)內(nèi)外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴(yán)抓不懈，自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

主體結(jié)構(gòu)施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設(shè)計意圖，=符合圖紙中所提到的各類標(biāo)準(zhǔn)圖集的做法和規(guī)定。從進(jìn)場實驗到下料及現(xiàn)場綁扎嚴(yán)格要求，同時加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節(jié)點(diǎn)的常用做法，對常見易出現(xiàn)問題提前與作業(yè)班組溝通，并重點(diǎn)檢查。廣泛交結(jié)設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他施工單位的專業(yè)技術(shù)人員朋友，共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

混凝土的澆筑作業(yè)因現(xiàn)場多為商品混凝土，在確保質(zhì)量的前提，合理組織施工，注意四季氣溫急干濕度變化，制定合理措施，確?；炷潦┕べ|(zhì)量，同時正確留置標(biāo)養(yǎng)、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好基礎(chǔ)工作。

本項目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計意圖下，嚴(yán)把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習(xí)，盡快掌握，并結(jié)合自己過往的施工經(jīng)驗融會貫通，運(yùn)用到現(xiàn)場管理工作實際中去。

4、成本控制?，F(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計執(zhí)行，盡量減少現(xiàn)場變更。如必須變更，力爭做到早發(fā)現(xiàn)，早變更，不影響施工，杜絕出現(xiàn)死癥后返工及現(xiàn)場變更和簽證。

5、今后工作展望。上一年度中，本人通過相關(guān)渠道參加一些工程類培訓(xùn)，并申報了國家一級建造師的考試，通過學(xué)習(xí)收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，鉆研施工技術(shù)，豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，為公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

因項目出現(xiàn)停工，本人在完成公司交辦的工作之余，學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識同時也對項目今后的復(fù)工等相關(guān)事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來為項目的圓滿結(jié)束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點(diǎn)，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。

工程年度總結(jié)篇4

20__-20__學(xué)年度機(jī)電工程系在上級主管部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步明確了本年度師資隊伍建設(shè)工作的中心地位，把師資隊伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓?，F(xiàn)將本年度師資隊伍培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、制定了完善的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃

學(xué)年初，機(jī)電工程系制定完善的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，明確了師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想和年度目標(biāo)。在年度的規(guī)劃中，制定了完善的青年教師培養(yǎng)方案和師資團(tuán)隊建設(shè)方案。并緊跟學(xué)院大力推進(jìn)“國家改革示范校”的建設(shè)工作及“內(nèi)涵發(fā)展”的步伐，制定了切合學(xué)院發(fā)展實際的人才培養(yǎng)與引進(jìn)實施方案和“雙師型”教師的培養(yǎng)方案。在20__-20__年度，我系依據(jù)此規(guī)劃，狠抓師資隊伍建設(shè)，在人才培養(yǎng)引進(jìn)、教師培訓(xùn)培養(yǎng)以及師資隊伍結(jié)構(gòu)上都去的了很大的進(jìn)步。

二、教師培訓(xùn)培養(yǎng)

20__-20__年我系教師完成各類培訓(xùn)26人次，其中參加各類業(yè)務(wù)講座3次，實踐培訓(xùn)5人，參觀交流3次，其中系部集體參觀交流1次，高級研討4人次，青年教師參加各類課程進(jìn)修4人次，參與學(xué)歷提升（在職研究生）6人，參與技能提升（考技師）4人，超額完成了學(xué)院下達(dá)的教師培訓(xùn)計劃。序號1培訓(xùn)類型參觀交流高級研討培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)（學(xué)校、院/系）培訓(xùn)內(nèi)容收集資料全系教師20__-7-520__-7-14/20__-7-16清遠(yuǎn)市到清遠(yuǎn)市職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、圖片資料交流赴青島參加了由勞動出版社組織組的教材教法電工技術(shù)總結(jié)的學(xué)習(xí)

1、電氣制造中心管理介紹；

2、勞動用工管理辦法摘要；

3、制造中心計生管理要求；

4、新員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)?？偨Y(jié)（PPT）2曾慶樂黃浩強(qiáng)、陸青島市3志強(qiáng)、吳小培訓(xùn)聰、江吳實踐20__-7-11/20__-7-2220__-6-11/20__-6-1420__-5-29/20__-6-3中國電器科學(xué)研究院擎天公司芳、林秋嫻4參觀交流參觀蘇國輝江蘇鹽城重慶行知技師學(xué)院和成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀、學(xué)習(xí)總結(jié)5周玲、陳建交流超高級參觀學(xué)習(xí)總結(jié)6周玲20__-10-18珠海市高級技工學(xué)校學(xué)習(xí)示范校建設(shè)經(jīng)驗1

研討7課程進(jìn)修專題講座高級張惠珊全系教師陳俊鵬、馬蘇國輝、楊20__-10-11學(xué)院南院區(qū)綜合室20__-9-2820__-8-2220__-8-13/學(xué)院電教室省電梯技術(shù)學(xué)會學(xué)院南院區(qū)多功能會議廳機(jī)電系20__兼職檔案員培訓(xùn)系教研講座：《淺談如何寫好一篇論文》--周玲《電梯技工需求與教學(xué)》座談會樓宇智能化中級工教師心理健康與專業(yè)化發(fā)展(遲毓凱教授)系教研講座：《備課、教學(xué)方法和教學(xué)手段》--周玲資料8資料9研討濤技能總結(jié)10培訓(xùn)靜、謝燕美20__-8-18專題講座專題講座11全系教師全系教師吳小聰、江吳芳、林秋嫻、鄒海珍、丘利麗、黃思遠(yuǎn)20__-7-320__-3-2312資料13學(xué)歷提升繼續(xù)教育（在讀研究生）資料14技能提升技能提升何遠(yuǎn)英、劉倩玲、劉嫻芳馮文勇20__報考高級技師1520__報考技師

三、師資隊伍結(jié)構(gòu)

20__-20__學(xué)年度，通過全系的努力，師資素質(zhì)進(jìn)一步提高，師資隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我系目前共有教師31名，高級職稱比例為6%，中級職稱比例為45%，本科以上學(xué)歷學(xué)位為84%，技師以上技能的教師占比39%。

職稱結(jié)構(gòu)序號12職稱副教授高級講師人數(shù)比例姓名周玲周玲蘇國輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、余志華、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、何遠(yuǎn)英、楊靜曾慶樂、馮文勇、吳小聰、鄒海珍、4助講以下江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤、曾潔瓊、易娜、黃思遠(yuǎn)、林呈輝、11143%3%45%3講師1755%

年齡結(jié)構(gòu)：序號12年齡人數(shù)比例姓名周玲、周正立、謝超然、余志華曾慶樂、丁敏威、詹小會、樊偉平、鄭曉璇、劉倩玲、蘇國輝、易娜、楊靜、黃思遠(yuǎn)、何遠(yuǎn)英、謝燕美、李濤、黃浩強(qiáng)、陳建超、劉嫻芳何波、曾潔瓊、丘利麗、林呈輝、陸志強(qiáng)、鄒海珍、肖正、吳小聰、江吳芳、林妙貞、林秋嫻姓名謝燕美、黃浩強(qiáng)、何遠(yuǎn)英、楊靜、曾潔瓊、易娜周玲、蘇國輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強(qiáng)、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%學(xué)歷結(jié)構(gòu)序號1碩士學(xué)歷人數(shù)比例619%2本科2684%何遠(yuǎn)英、曾慶樂、吳小聰、鄒海珍、江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤、林呈輝、黃思遠(yuǎn)余志華、詹小會、3本科以下26%

技能結(jié)構(gòu)序號12學(xué)歷高級技師技師人數(shù)比例4813%26%姓名周玲、蘇國輝、丁敏威、黃浩強(qiáng)陳建超、鄭曉璇、余志華、樊偉平、周正立、丘利麗、陸志強(qiáng)、李濤謝超然、謝燕美、劉嫻芳、劉倩玲、何遠(yuǎn)英、曾慶樂、馮文勇、吳小聰、江吳芳、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會3高級工以下1342%

四、現(xiàn)階段存在問題及解決方案

序號1存在問題雙師型教師所占比例偏少，具備核心工種的技師以上技能的教師不到2半數(shù)。職稱結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，助講以下職稱大。

解決方案加大中青年教師的技能提升力度，鼓勵教師考取技能證，營造人人爭做雙師型教師的積極氛圍。狠抓教學(xué)常規(guī)，持續(xù)做好教師的培訓(xùn)培養(yǎng)其是教研水平，為高級職稱、中級職稱的的教師占比達(dá)55%，職稱提升空間工作，努力提升教師的綜合業(yè)務(wù)水平，尤評定打下堅實基礎(chǔ)。34教師年齡結(jié)構(gòu)不太合理，35歲以下年輕教師占比近50%。教師參加實踐培訓(xùn)的人次偏少，教師頂崗實習(xí)工作有待加強(qiáng)參與教研教改、成果申報及專業(yè)建設(shè)的教師比例偏少。

盡可能多的引進(jìn)資深的高職稱、高技能、高學(xué)歷教師，以平衡年齡結(jié)構(gòu)。為專業(yè)教師創(chuàng)造更多實踐培訓(xùn)活動機(jī)會，同時加大校企合作的力度，力爭做到培訓(xùn)類型多樣化、頂崗實習(xí)經(jīng)?；I造崇尚榮譽(yù)、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵廣大教師超越教書匠。

工程年度總結(jié)篇5

我于20__年7月參加工作至今，就職于綠化工程有限公司，一直擔(dān)任園林施工技術(shù)員。我深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門中立足，我在目前所從事的工作中不斷學(xué)習(xí)，堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要?，F(xiàn)將我一年多以來的種植、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗總結(jié)如下：

植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。

一、大樹移植及養(yǎng)護(hù)措施

(一)移植準(zhǔn)備

1、選樹

選擇主桿通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發(fā)達(dá)，無病蟲害和機(jī)械損傷，樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛的優(yōu)良樹木。

2、切根、培育須根

在樹根四周挖一圈約40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實，然后澆水。為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。

3、挖掘、包裝

起苗前在樹冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時，吊機(jī)噸位選用30T，確保吊機(jī)能力為大樹總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主桿上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之間墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運(yùn)選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。

(二)運(yùn)輸

樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹桿包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一株樹，在運(yùn)輸前，應(yīng)先進(jìn)行行車道路的調(diào)查，了解其路面寬度、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運(yùn)員應(yīng)站在車廂尾一面檢查運(yùn)輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。

(三)定植

1、挖穴、土壤處理

樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周圍養(yǎng)分充足。

2、修剪

采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝并去強(qiáng)留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。

3、種植

將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹桿立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹桿周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。

二、養(yǎng)護(hù)措施

定植大樹后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)采取下列措施：

支撐樹桿：剛栽上的.大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜?？紤]到風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。

具體措施：采用“十”字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合，攔風(fēng)繩用6.5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內(nèi)1.2M處，三角支撐點(diǎn)在樹林2/3處，扁擔(dān)樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動，以免根須拉斷。

澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。

施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。

生長素處理：為了促進(jìn)根系生長，可在澆灌的水中加入0.02％的生長素，使根系提早生長健全。

包裹樹桿：為了保持樹桿的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹桿進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹桿時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹桿，一直纏裹到主桿頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹桿。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹桿噴水保濕。

三、苗木花草種植和養(yǎng)護(hù)

(一)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

若施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地，則事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時造成管線的損壞。

(二)定點(diǎn)放線

定點(diǎn)放線即是在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：

1、自然式配置喬、灌木放線法；

2、整形式(行列式)放線法；

3、等距弧線放線法。

一般采用自然式配置喬、灌木放線法：

1、坐標(biāo)定點(diǎn)法

根據(jù)植物配置的疏密度，先按一定的比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。

2、儀器測放法

用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出每株的位置。

3、目測法

對于設(shè)計圖上無固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述兩種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量(灌木叢樹種)、坑徑。

(三)苗木準(zhǔn)備

苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。

(四)苗木假植

凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。

1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l(wèi)/3～1/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。

2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度。

(五)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必須經(jīng)過修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，樹冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/3～1/2。修剪時要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應(yīng)平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。

2、定植方法

苗木修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹桿立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹桿是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。

四、苗木的養(yǎng)護(hù)措施

栽植較大的喬木時，在定植后應(yīng)支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹木定植后24小時內(nèi)必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。樹木栽植后應(yīng)時常注意樹桿四周種植土是否下沉或開裂，如有這種情況應(yīng)及時加土或平踩實。此外，還應(yīng)進(jìn)行及時的中耕，扶直歪斜樹木，并進(jìn)行封堰。封堰時要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應(yīng)按樹木的耐寒性及當(dāng)?shù)貧夂蚨ā?/p>

五、草皮鋪種

(一)場地準(zhǔn)備

鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)鋪設(shè)前對場地進(jìn)行處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。

1、土層的厚度

一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80％分布在40cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下20cm的范圍內(nèi)。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應(yīng)加強(qiáng)管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，應(yīng)盡可能使土層厚度達(dá)到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方應(yīng)加厚土層。

2、土地的平整與耕翻

這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：

(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。可用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑[0.2～0.4ml/m。(成分量)]，使用后2周可開始種草。此外還應(yīng)把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應(yīng)用10mm_10mm網(wǎng)篩過一遍，以確保雜物除凈。

(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的`根系發(fā)育，也便于播種或栽草。

(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過多，則應(yīng)換土。雖然換土的工作量很大，但必要時須徹底進(jìn)行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整加以調(diào)整。

(二)排水設(shè)置

草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時、要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內(nèi)修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應(yīng)比房基低5cm，然后向外傾斜。

(三)種植施工

1、要求草生長勢強(qiáng)，密度高的優(yōu)良草。

2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而定。

3、草皮的鋪栽方法常見的有下列3種：

無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。

有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為4～6cm。當(dāng)縫寬為4cm時，草皮必須占草坪總面積的70％以上。

方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需占草坪面積的50％。

六、草坪的養(yǎng)護(hù)措施

種植施工完成后，一般經(jīng)過1～2周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草坪長成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。

1、灌溉

灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實施。

(1)灌水時間

生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：

①春季到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌水2～4次。

②雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。

③秋冬季，這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據(jù)情況灌水4～5次。

④一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運(yùn)貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。

(2)灌水量

每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水20～40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水50～60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。

2、施肥

為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區(qū)不能晚于8月中旬，而南方地區(qū)不應(yīng)晚于9月中旬。

3、修剪

修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，而且是費(fèi)工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。

4、除雜草

雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4一D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。

5、通氣

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/平方米，穴間距15cm_5cm，穴徑1.5～3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī))施行。草坪承受過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī)，用銑也挖出寬1.5～2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。

七、花卉種植

從花圃挖起花苗之前，應(yīng)先灌水浸濕圃地，起苗時根土才不易松散。同種花苗的大小，高矮應(yīng)盡量保持一致，過于弱小或過于高大的都不要選用。種植時要避開太陽曝曬?；邕\(yùn)到后，應(yīng)即時栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時，一般從種植區(qū)中央開始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時，若植株有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。

花苗的株行距應(yīng)隨植株大小而確定。植株小的，株行距為15cm_15cm；植株中等大小的，可20cm_20cm至40cm_40cm；對較大的植株，則可采用50cm_50cm的株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。

八、花卉養(yǎng)護(hù)

栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間中。花苗長到一定高度，出現(xiàn)了雜草時，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現(xiàn)有病蟲滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應(yīng)及時補(bǔ)栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時，為了不踏壞花卉圖案，可利用長條木板凳放入，在長凳上進(jìn)行操作。每年要施肥2～3次；對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000：8：5：2的比例配制成營養(yǎng)液，噴灑在花卉葉面上。當(dāng)大部分花卉都將枯謝時，可按照設(shè)計中所作的花卉輪替計劃，更換花卉。

每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，為新一輪的工作做更好的鋪墊，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。

工程年度總結(jié)篇6

在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的`政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

簽合同以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參與預(yù)算工作的整個流程，我相信跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊，也能對預(yù)算這項工作有更深的了解。

作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設(shè)計變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值，進(jìn)行洽談。

在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議，并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊結(jié)算的工作，對合同進(jìn)行深入的了解，不放過任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

工程年度總結(jié)篇7

從畢業(yè)到現(xiàn)在，已然工作半年有余，回顧這半年的工作，我有付出，也有收獲。由于我是新來的，在設(shè)計上還不是特別熟練，為了盡快熟悉圖紙設(shè)計，當(dāng)我遇到問題的時候，我會十分虛心的向其他同事請教。我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要盡快盡好地把自己不會的學(xué)會。剛開始的時候，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)工程設(shè)計和理論知識。

20__年在繁忙有序的工作中馬上就要結(jié)束了，我也將以更新更好的精神面貌和工作態(tài)度面對即將到來的20__年。

現(xiàn)對20__年的工作總結(jié)如下：

1、完成用戶工程16項，對用戶工程、業(yè)擴(kuò)項目有深刻的認(rèn)識；

2、完成竣工圖4項；

3、完成20__配網(wǎng)工程設(shè)計共計19項，其中觀瀾8項已送審，經(jīng)過多次實踐工作，對配網(wǎng)設(shè)計有所掌握；

4、完成技改項目10項，初次完成技改項目的設(shè)計，加深對技改項目的了解；

5、不足處：作為見習(xí)設(shè)計師，在設(shè)計和實踐工作方面還有待進(jìn)一步提高。

回首過去，是為了更好的面對未來。經(jīng)過一年的工作歷練，只要付出了努力，都會收獲屬于自己的那份成長與進(jìn)步。可更重要的.是，只有知不足才可以更好的完善自己，讓自己在新的一年里表現(xiàn)得更加優(yōu)秀。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要更好地充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。20__年的工作已經(jīng)成為歷史，20__年里，我定當(dāng)揚(yáng)長避短，工作上爭取“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。

工程年度總結(jié)篇8

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平臺的機(jī)會，在這個崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計、各方案的編制，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過程中的成本控制、進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項目信息管理、現(xiàn)場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工準(zhǔn)備，土建施工，設(shè)備安裝，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批評指出。

一：認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作;

1：技術(shù)準(zhǔn)備

熟悉審查施工圖紙的依據(jù)，了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，做到自審、會審和現(xiàn)場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項目的書面資料外，還進(jìn)行施工項目的實地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計編制。

2：物質(zhì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn)，分別落實材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

3：勞動力準(zhǔn)備

根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項目經(jīng)理確定了項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行，做到了因事設(shè)職，因職選人。

督促施工隊組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，同時進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進(jìn)行。

4：施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

按照設(shè)計單位提供的建筑總平面及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，做好場地的控制網(wǎng)測量。

搞好三通一平。

建造臨時設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉庫，對于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚，接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲存和堆放。

及時提供建筑材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項目的試制和試驗。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

5：施工場外準(zhǔn)備。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨。

協(xié)助項目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工準(zhǔn)備項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止時間備注月日月日

二：根據(jù)甲方總體計劃按排及本工程的特點(diǎn)編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，并經(jīng)常檢查施工實際情況，直至工程竣工驗收。

內(nèi)容包括：

1、進(jìn)度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定，

2、內(nèi)容是否遺漏，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應(yīng)計劃是否均衡,

5、施工圖設(shè)計的進(jìn)度是否滿足施工進(jìn)度計劃要求，

6、總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào)，

7、實施計劃的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避免閉門造車。

進(jìn)度計劃的實施：

1、編制月(旬)作業(yè)計劃，

2、簽發(fā)施工任務(wù)書，

3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表，

4、做好施工中的調(diào)度工作。

三：施工準(zhǔn)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

對人：加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。

對材料：檢查驗收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機(jī)械控制：根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建立建全各項檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)，降低成本技術(shù)措施。

建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。

施工過程中：

事前進(jìn)行質(zhì)量控制：將施工準(zhǔn)備工作，即：技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過程。

事中質(zhì)量控制：工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對策，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有復(fù)核，設(shè)計變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

施工完成后，組織自檢和初步驗收，準(zhǔn)備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續(xù)。

四：加強(qiáng)職工教育，做好成品保護(hù)。

五：按照管生產(chǎn)必須管安全這一原則，項目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅持在抓生產(chǎn)的同時抓好安全工作，正確處理好安全與危險并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系。

因為有危險，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)，

因為安全是生產(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避免蠻干、亂干在僥幸中求進(jìn)度。

安全技術(shù)措施的實施會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，從這個意義上說，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長。所以我們在策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價生產(chǎn)經(jīng)營的時候，應(yīng)同時策劃、布置、檢查、總結(jié)、評價安全工作，把安全工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去，促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理與對安全的管理結(jié)合起來。

堅持管生產(chǎn)必須管安全：須做到：目標(biāo)管理、預(yù)防為主、全員管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)。調(diào)查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責(zé)任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任、做好施工安全技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進(jìn)行三級安全教育工作、對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，定期組織、日常巡回、專業(yè)對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、三寶四口防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工機(jī)具安全檢查。

六：制定了切實可行的施工機(jī)械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。

七：實現(xiàn)文明施工，不僅要抓好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要做好材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

八：技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設(shè)計、方案、交底，事中有檢查、監(jiān)督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設(shè)單位安排另行分包的安裝專業(yè)隊伍進(jìn)場，保證工程施工的延續(xù)性。

十：和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽(yù)。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結(jié)，歡迎批評指出，以便及時改正，促進(jìn)進(jìn)步。

工程年度總結(jié)篇9

本人于__年畢業(yè)于__大學(xué)，畢業(yè)以來一直從事設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作，至今己有12年。期間，本人主持、承擔(dān)或參與了多項技術(shù)開發(fā)與工程實施相關(guān)工作，經(jīng)歷過成功的喜悅，也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是，經(jīng)過自己的努力，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同行專家的幫助，及同事們的共同奮斗，把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的企業(yè)形象。

現(xiàn)對近幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

（一）、政治思想工作

政治思想在工作中，本人非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和同事們進(jìn)行研討。關(guān)注國內(nèi)國際社會熱點(diǎn)問題，以積極向上的心態(tài)傳播社會正能量。

（二）、工作態(tài)度和職業(yè)道德

工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中，本人始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的攻堅戰(zhàn)活動，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實現(xiàn)。團(tuán)隊精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊之中并為建立一個良好的團(tuán)隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識、團(tuán)隊意識。在工作當(dāng)中只要是公司布置下來的任務(wù)，都會堅決的按時、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個公司滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉，是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。

（三）、專業(yè)技術(shù)能力

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在參加工作以來，本人積極參加各種展會和研討會，學(xué)習(xí)和觀摩當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并把這些信息融入到自身工作中。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專業(yè)技能有：

1、研發(fā)項目工作組織；

2、研發(fā)項目工作管理；

3、電力工程實施設(shè)計；

4、電力工程實施管理；

5、電力工程實施驗收；

6、應(yīng)用軟件架構(gòu)設(shè)計；

7、應(yīng)用電路設(shè)計管理。

在實際工作中存在著研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數(shù)研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進(jìn)性，而忽略工程現(xiàn)場的實際情況。而工程人員往往一看到現(xiàn)場的任何技術(shù)問題都認(rèn)為是研發(fā)人員工作不到位造成了現(xiàn)場施工的難度。以上情況造成項目施工的過程中，出現(xiàn)各種困難。所以應(yīng)該從以下幾個方面制定明確措施，以便使對工程的合理確定和有效控制。

1、組織措施。設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和選配專職人員，制定工作制度，明確各研發(fā)和工程人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責(zé)；制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，力求使之一體化運(yùn)行；充實控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，人員培訓(xùn)等。

2、技術(shù)措施?？刂圃诤艽蟪潭壬弦ㄟ^技術(shù)來解決問題。實施有效技術(shù)控制的主要措施有：

(1)對多個可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；

(2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù)；

(3)通過科學(xué)試驗確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性；

(4)審查施工組織設(shè)計。通過以上方法選擇最適合現(xiàn)場的'技術(shù)方案。

3、經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施是實現(xiàn)項目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實現(xiàn)目標(biāo)，工程人員與研發(fā)人員要深入實際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)；要對各種實現(xiàn)目標(biāo)的計劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)諸多方面的可行性分析。

4、合同措施。要保證按照合同規(guī)定的規(guī)格、型號、保質(zhì)保量按時供應(yīng)材料和設(shè)備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。

（四）、主要工作業(yè)績

1、煤質(zhì)成分在線檢測設(shè)備的研發(fā)

煤的成交價格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎(chǔ)，因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)方法是離線分析，離線分析具有兩個顯著的缺點(diǎn)：延時明顯和取樣代表性差。該項目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線分析系統(tǒng)，設(shè)計為全物料，瞬時檢測，能夠克服傳統(tǒng)方式的兩個顯著缺點(diǎn)。我在該項目中管理團(tuán)隊完成了項目開發(fā)中所用硬件的調(diào)研和采購，并完成聯(lián)機(jī)調(diào)試。該項目為《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目計劃》中的項目：煤炭成分在線檢測裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于20__年通過驗收。

2、水泥物料成分檢測設(shè)備開發(fā)

水泥生產(chǎn)實際上是CaSiAlFe的組合，這幾個元素將直接影響水泥的各種指標(biāo)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方法為每小時用_熒光取樣化驗，取樣化驗用幾克樣品代表幾百噸樣品，取樣代表性差，延時明顯。該項目開發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時分析全物料成分，能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率，提升生產(chǎn)效率。我負(fù)責(zé)水泥檢測系統(tǒng)的立項、開發(fā)、研究管理工作，制訂項目風(fēng)險管理計劃并系統(tǒng)地識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控項目風(fēng)險，確保項目風(fēng)險受控。制訂并實施項目質(zhì)量管理計劃，確保項目按預(yù)期計劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

3、電力行業(yè)在線監(jiān)測設(shè)備及系統(tǒng)

目前我主要負(fù)責(zé)南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。

在主管的技術(shù)研發(fā)工作中，已完成專業(yè)實驗室的組建，已完成中置式開關(guān)柜無源無線測溫系統(tǒng)、環(huán)網(wǎng)柜無源無線測溫系統(tǒng)、低壓柜無源無線測溫系統(tǒng)的研發(fā)和定型，目前新型感應(yīng)式傳感器、安全監(jiān)控報警系統(tǒng)正在研發(fā)中。

在主管的生產(chǎn)方面，已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線，滿足年產(chǎn)1000套無源無線測溫系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。同時建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗體系。

在主管的工程和服務(wù)方面，無源無線溫度在線監(jiān)測系統(tǒng)已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域包含：發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開關(guān)柜關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溫度提供實時在線監(jiān)測管理和服務(wù)。

（五）、已經(jīng)履行職責(zé)情況

1、研發(fā)工作

組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，新建公司實驗室，購置實驗設(shè)備，并且主持完成多項研發(fā)項目。目前已經(jīng)獲得專利十多項，發(fā)表文章數(shù)篇。主導(dǎo)完成的在線監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)推向市場，并獲得用戶的肯定。

2、生產(chǎn)工作

設(shè)計新建生產(chǎn)線，組建生產(chǎn)隊伍，制定生產(chǎn)流程，建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉庫，并制定出入庫管理規(guī)程。實現(xiàn)公司產(chǎn)品的試生產(chǎn)，并在試生產(chǎn)基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測線，并控制出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

3、工程實施工作

組建工程團(tuán)隊，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣前期多個項目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工規(guī)范，提高工程安裝施工效率，編寫工程施工手冊，滿足客戶的實際需求。培訓(xùn)新招聘工程人員。

（六）、總結(jié)

通過總結(jié)13年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但在工作中依然存在一些不足，需要在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，汲取更多專業(yè)知識，提高自己的工作能力，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

工程年度總結(jié)篇10

20--年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的進(jìn)步。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、在思想上

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深入實踐，認(rèn)真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學(xué)習(xí)上

自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待工作，做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實際工作經(jīng)驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力。

三、在工作中

認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。一年來，先后參與--等多個項目的施工管理工作。在工作過程中，我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí)，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師，不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得