房地產(chǎn)營銷策劃方案4篇-6

房地產(chǎn)營銷策劃方案4篇房地產(chǎn)營銷策劃方案篇1購買住宅或商鋪的，均適用本方案。(銷售部不參與此方案)期、分期付款、按揭貸款及后期各項(xiàng)費(fèi)用等)。財務(wù)部繳納現(xiàn)金或辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，個人不得經(jīng)手現(xiàn)樓管理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓管理作好溝通，向其闡釋國家有關(guān)政策規(guī)定及我公司的臨1、按照公司規(guī)定，對不同樓號、不同形式的物業(yè)(商鋪、住宅)制定出不住宅：提成比率為0.8％，商鋪提成比率為0.5％。業(yè)績提成＝合同總房價×比率五、本方案(草案)自發(fā)布之日起試行。__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司__年__月房地產(chǎn)營銷策劃方案篇2天第公寓(后來在市場的推廣名被定義為"星期五公社")，項(xiàng)目位于上海浦東1.市場情況大環(huán)境讓人欣慰，產(chǎn)品得過爛尾炎，遭遇"十面埋伏"。金橋進(jìn)出口加工區(qū)、外高橋加工區(qū)及陸家嘴金融貿(mào)案周會增加一定量體的商業(yè)用房，另外，楊高北路、巨興路兩條交通主干道近在咫尺，眾多公交路線和即將興建的輕軌(L4線)使本區(qū)。，，22.客源情況人呢?別、見人愛的"大眾情人"呢?做"大眾情人"是要冒風(fēng)險的，但是只要解決了這個問怎樣使產(chǎn)品成為"大眾情人"呢?構(gòu)想這個問題時，我還是從產(chǎn)品本身開始著禍兮福所倚,福兮禍所伏。同理，缺陷往往也可轉(zhuǎn)為為優(yōu)勢。關(guān)鍵在于，怎樣合方。市人最喜歡什么樣的生活，內(nèi)心深處又最渴望什么樣的生活呢?集體生活的概念由來。《絞刑架下的報告》，走過去是七星期五公社行銷由來……今天，個性群體共存的矛盾年代!鮮花，我們殷勤如蜜蜂，為什么呢?因?yàn)槲覀兛释?，大家在一起可以聊天，可以一起做一件事情，依少，辦公室里小資白領(lǐng)品位相似的，更或是從知青年代走過來的人……是一種渴望，。所以我將星期五賦以"生活"的概念，公社賦以"當(dāng)代后集體"概念。溫馨、幸福、甜蜜、輕松而又陽光的話無疑對任何人都具有神秘感。以迅雷之勢推銷"大眾情人"。象，所以，根據(jù)產(chǎn)品的格局和面積特性，我期五公社"定下了低總價面向市場的價格策略。離，但由于價格優(yōu)勢，且量體小，上1."青年匯"：22."藍(lán)朝部落"：3."東方時空"3."東方時空"：4."同領(lǐng)都會"：告表現(xiàn)手法都和"青年匯"極其相似，根本沒有自己的個性。F性與群體共存的矛盾的新集體生活方式嗎?包容這種新生活的產(chǎn)品可以說在上海是第一次出現(xiàn)的，因而我們不妨稱它為"上海首座后集體生后集體生活宅邸"。當(dāng)70年代人看到玻璃彈子時;當(dāng)80年代人看到魂斗羅游戲時……他們會有什么，童年的美好回憶會在瞬間流淌。由此可見，每個人對自己的懷，而且每個人心中都存留著一份永不泯滅的童活的向往與憧憬。成人漫畫的吸引力由此可見一乎沒有，即使有也是"拿來主義"。據(jù)我了解，目前只有復(fù)地集團(tuán)開發(fā)的"柏林春天"在報紙廣告上曾用過幾米的漫畫《地下鐵》中的場景。由此，我可以自豪地星期五公社"這個新概念和它所營造的一種新生活來引起消費(fèi)者的興趣。電視媒甚至于上海都是不多見的，所以"星期五公社"策劃案的成功是顯而易見的。取了利潤的同時也給公司帶來了一定的品牌知名下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。八、總論去了解并接受策劃案，然后才能制訂出完美的`策劃方案。了一半。因此，在策劃中，我從收集整理和歸后大膽地把項(xiàng)目的缺陷作為項(xiàng)目的優(yōu)勢去推廣，即客源層過于廣泛原是房產(chǎn)項(xiàng)目的致命缺陷(客源廣泛使訴求點(diǎn)過多造成無法為項(xiàng)目定位)，而我卻在個性中找到了共性，并巧妙地用一個新的概念把這一新的生活方式，提出了一種后集體的生活概念，此為二新——居住概念新;原創(chuàng)房地產(chǎn)營銷策劃方案篇3“房產(chǎn)活動營銷”，即是在樓盤推廣過程中，通過精心策劃、具有鮮明主題售促進(jìn)；它不但是集廣告、促銷、公關(guān)、推現(xiàn)在，由于樓盤競爭的日益加劇，房產(chǎn)活動營銷深入人心，開始由“產(chǎn)品營銷”、念、組織架構(gòu)、社區(qū)生態(tài)環(huán)境與鄰里溝通，是“新聞事件”、具有高度獨(dú)創(chuàng)性的特色活動，以獨(dú)特的“形式”，高強(qiáng)度的刺激性特點(diǎn)，使消費(fèi)者對“活動”感興趣，進(jìn)而向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品信息、企業(yè)形象信、，“助推器”，舉辦各種類型的促銷活動，即可以房地產(chǎn)營銷策劃方案篇4大世界、名優(yōu)建材市場方明珠等中高檔樓盤組成。在但本房地產(chǎn)在操盤過程中，沒有除理好商關(guān)系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)YGO此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)?？?(小戶型市場詳見附2：鄭州市小戶型的調(diào)查報告)一)優(yōu)勢一)優(yōu)勢1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂部，富翁的制造廠，在面。(詳見鄭汴路市場調(diào)研報告)程度(本房地產(chǎn)購房消費(fèi)支撐力度)調(diào)查方法：分層隨機(jī)抽樣(不同年齡層)和分塊隨機(jī)抽樣管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界凈2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集，已經(jīng)同未來大道板塊一樣，成為身份、財富3)正在形成的“大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動本房地產(chǎn)二期的投資價值，甚至4)本房地產(chǎn)項(xiàng)目二期有巨大的升值空間與既得便利汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風(fēng)震”的角色，不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)。二)劣勢二)劣勢1)、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成，這三種物業(yè)形態(tài)的目一期多層現(xiàn)已進(jìn)入尾盤階段，可售資源僅色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限，導(dǎo)致營銷資源總量較少)，也不能先2)本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠(yuǎn)，從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場，很難4)與二期相比，一期樓盤素質(zhì)高、售價低，形成本房地產(chǎn)二期銷售心理價5)非現(xiàn)房，不符合商戶即買即住的消費(fèi)心理。6)非獨(dú)立廚房，做飯起居不方便，這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排三)、機(jī)會三)、機(jī)會1)商鋪的拆遷，原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所，導(dǎo)致租房市場更加2)挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉庫資源緊張，從費(fèi)用角度考慮，商戶、店員3)鄭汴路各市場競爭激烈，大鱷級商戶正在形成，這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)4)大賣潮的整合，將對大鱷形成推波助瀾，本房地產(chǎn)二期有可能成為“大a)小戶型的特性導(dǎo)致目標(biāo)客戶對居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不b)本房地產(chǎn)二期產(chǎn)品總價低，置業(yè)風(fēng)險校由于鄭汴路商圈租房市場火爆，c)本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說具