棚戶區(qū)改造工程施工部署

棚戶區(qū)改造工程施工部署1工程目標(biāo)：1.1工期目標(biāo)：50日歷天。1.2質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。1.4文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級文明樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。2總體施工組織安排：根據(jù)該工程的施工特點，將主體施工按施工需要配備兩套勞動力與兩套機(jī)械設(shè)備。主體結(jié)構(gòu)施工采取平行流水、立體交叉施工方法。主要工種采取依次流水施工，同時主體結(jié)構(gòu)與內(nèi)部圍護(hù)墻砌筑、土建施工與水電等專業(yè)施工穿插進(jìn)行，形成平行流水立體交叉施工格局。3主要分部工程施工進(jìn)度控制：結(jié)合該工程的施工特點，將住宅樓施工劃分四個施工階段，第一階段：基礎(chǔ)、主體一層施工階段，包括土方、樁、承臺梁、一層主體的施工；第二階段：主體施工階段，包括二到閣樓層主體結(jié)構(gòu)施工；第三施工階段：主體內(nèi)分隔墻完成；第四施工階段：初裝修階段，包括屋面、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫涂料、室內(nèi)大白、門窗工程、水電、通風(fēng)、電梯等安裝工程；預(yù)驗收階段包括全面清掃、設(shè)備調(diào)試、竣工驗收。4施工流水段劃分：4.1劃分原則及劃分依據(jù)：首先考慮設(shè)計與施工規(guī)范對施工縫的要求，在符合設(shè)計及規(guī)范要求的情況下，劃分流水段要力求各流水段內(nèi)的模板型號數(shù)量一致，便于模板的周轉(zhuǎn)和減少模板的落地次數(shù)，充分利用塔吊的吊運能力，根據(jù)現(xiàn)有大模板和各工種勞動力配備情況，盡量使各吊次及勞動量均衡配置。另外，應(yīng)考慮墻體拆模時間及養(yǎng)護(hù)時間，使各流水段工作盡量均衡一致。4.2流水段劃分：根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，基礎(chǔ)樁及承臺梁、試樁按設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工。主體施工劃分為兩個流水段進(jìn)行施工。1、原材料質(zhì)量檢驗與試驗計劃散裝水泥：同廠家同等級、同批號、連續(xù)進(jìn)場500T做一次復(fù)試。鋼筋：同爐號、同批進(jìn)場60T，不大于60T。砂：同產(chǎn)地、同批進(jìn)場400m碎石：同產(chǎn)地、同批進(jìn)場400m外加劑：單位工程、每一品種。砌塊：同廠同批進(jìn)場15萬塊。鋼筋搭接焊：同一焊工每300個頭取一組3根。鋼筋電渣壓力焊：同一焊工每300個頭取一組3根。5項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場設(shè)立工程總承包項目經(jīng)理部，下設(shè)土建、水暖、電氣專業(yè)施工隊及其它專業(yè)施工隊，統(tǒng)由項目經(jīng)理管轄，項目經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部分為工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、物資、財務(wù)部門，其組織機(jī)構(gòu)設(shè)置職能如下：項目經(jīng)理部組成人員：項目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：工長：質(zhì)檢員：安全員：造價員：6配套隊伍的組織與管理：6.1配套隊伍的選擇：（1）必須符合所承包相應(yīng)專業(yè)工程資質(zhì)等級，重合同，守信譽(yù)；（2）選擇近三年所承擔(dān)的類似專業(yè)工程施工情況及其業(yè)績，確保承擔(dān)本工程的施工能力；（3）承擔(dān)該配套工程的人員素質(zhì)、裝備情況、質(zhì)量保證能力，應(yīng)能滿足本工程需要；（4）對生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理具有有效的控制手段，工期、質(zhì)量、安全、文明施工有可行的保證措施；（5）對配套隊伍進(jìn)行最終的考核、復(fù)審、評價，符合條件的才能簽訂配套合同進(jìn)場施工。6.2配套隊伍的協(xié)調(diào)：（1）配套單位所選用的材料設(shè)備，事先應(yīng)征得發(fā)包方和總承包的審定，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料。（2）配套單位按施工總進(jìn)度計劃編制分包作業(yè)計劃，并積極組織實施。（3）各配套單位嚴(yán)格按平面布置圖堆放材料，做好現(xiàn)場的文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。（4）以各種指令，組織指揮各配套單位科學(xué)合理的進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過程產(chǎn)生的各類矛盾，以合同條款明確所承擔(dān)的責(zé)任，追究延誤工期或質(zhì)量不佳所造成的經(jīng)濟(jì)損失。（5）項目經(jīng)理部按期召開施工協(xié)調(diào)會，同時根據(jù)需要，隨時召開協(xié)調(diào)會。（6）定期、不定期組織配套單位，對工程質(zhì)量、安全文明、生產(chǎn)技術(shù)、材料供應(yīng)等情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，執(zhí)行獎罰制度。6.3配套隊伍管理：（1）工期管理：①按施工總進(jìn)度計劃控制分包進(jìn)度計劃，單位配套工程進(jìn)度計劃，分為總體、季度和月計劃并附保證措施，報總包單位審批。②組織各配套單位合理的安排好生產(chǎn)計劃，并經(jīng)常檢查、分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行調(diào)整。③與配套單位簽訂工期獎罰合同，按合同兌現(xiàn)情況執(zhí)行獎罰處理，確保責(zé)任工期落到實處。④配套隊伍由于管理不善，造成工期拖延，經(jīng)總包方指令整改仍無效，將采取懲罰措施直至終止合同。（2）質(zhì)量管理：①確定配套工程質(zhì)量管理目標(biāo)，并層層分解落實到班組個人，確保工程總質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。②配套隊伍健全質(zhì)量管理體系，并能有效運行，充分發(fā)揮自身質(zhì)量管理能力。③從嚴(yán)監(jiān)控分包操作質(zhì)量、工序質(zhì)量，按質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)管嚴(yán)罰。（3）安全管理①要求配套隊伍建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職安全員常駐現(xiàn)場，并跟班作業(yè)。②配套隊伍進(jìn)場后，總包方對其進(jìn)行安全交底，并簽訂安全生產(chǎn)承包合同，明確責(zé)任方，落實責(zé)任人。③要求配套隊伍向總包單位上報有針對性的保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施，經(jīng)審批方可開工。④配套的特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。⑤對外部裝飾的鄰邊防護(hù)作業(yè)的個體防護(hù)、電梯洞口周邊防護(hù)及安全用電防護(hù)等，經(jīng)常檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。（4）文明施工管理：①要求配套單位建立文明施工組織機(jī)構(gòu)，做到對口有人抓，有人管，并堅持經(jīng)常檢查落實情況。②配套單位的施工現(xiàn)場，物料堆放現(xiàn)場及生活區(qū)，要求達(dá)到總包方的規(guī)劃要求。③對配套單位現(xiàn)場倉庫、生活區(qū)，要隨時檢查，達(dá)到料具堆放整齊，生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合統(tǒng)一要求。（5）對配套隊伍進(jìn)行環(huán)保意識教育，隨時考核，規(guī)定合理作業(yè)時間，并對噪聲超標(biāo)的設(shè)備采取必要控制措施，減少夜間擾民。7主要勞動力、機(jī)械設(shè)備的投入：7.1主要勞動力投入：根據(jù)工程需要投入木工50人、鋼筋工60人、砼工26人、瓦工20人、抹灰工50人、力工50人、電工5人、機(jī)械工2人、油工20人、電焊工3人、架子工20人。7.2主要機(jī)械設(shè)備的投入：（1）砼澆注：主體結(jié)構(gòu)施工，采用商品砼公司提供的商品砼。（2）鋼筋加工：設(shè)兩套鋼筋加工設(shè)備，包括一臺調(diào)直機(jī)、一臺切斷機(jī)、一臺彎曲機(jī)，同時配備一臺電渣壓力焊機(jī)。（3）水平、垂直運輸：主體結(jié)構(gòu)施工，配備一座QTZ80自升式塔式起重機(jī)。7.3塔吊機(jī)械的選擇與使用根據(jù)施工現(xiàn)場布置及吊裝范圍確定，要求塔吊的回轉(zhuǎn)半徑為40m。經(jīng)計算，工程中最大吊件重量為0.6噸，所以要求塔吊最大起重量不小于0.6噸。本工程從基礎(chǔ)底板至頂層高度為88m，考慮到被吊件及吊鉤長度，要求塔身高度不小于88m；以及通過對大型機(jī)具的吊運等綜合分析決定選用QTZ80型固定附著式塔吊。依據(jù)施工現(xiàn)場的現(xiàn)有條件，考慮大型材料、模板的堆放位置，塔吊安裝在建筑物中心距外墻邊5米平行于樓體。根據(jù)指揮部提供的地質(zhì)報告經(jīng)驗算決定基礎(chǔ)采用超流態(tài)樁，樁身長15.0米，上部為鋼筋混凝土承臺梁。根據(jù)塔吊使用說明書，鋼筋底篦子采用Ф25@100雙向鋼筋網(wǎng)，上設(shè)兩道600*2000十字交叉梁，鋼筋采用上排4Ф25，下排4Ф25，三道腰筋Ф18，箍筋采用Ф10@100四肢箍。鋼筋采用綁扎搭接。采用C35商品混凝土隨澆注隨振搗，分層振搗密實。塔吊最大日工作量計算：項目吊次需用時間（分鐘）模板吊裝75450鋼管吊裝1590鋼筋吊裝1060其它1060總計110660分鐘根據(jù)塔吊的運行效率，每吊次按6分鐘計算，1臺班480/6分鐘為80吊次。故此當(dāng)最高峰時，塔吊需加班3～4小時，以