巡視報(bào)告全文_第1頁(yè)
巡視報(bào)告全文_第2頁(yè)
巡視報(bào)告全文_第3頁(yè)
巡視報(bào)告全文_第4頁(yè)
巡視報(bào)告全文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

巡視報(bào)告全文引言巡視過(guò)程巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改建議總結(jié)與展望contents目錄引言01本次巡視是為了深入了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議,以促進(jìn)公司的發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司需要不斷優(yōu)化自身運(yùn)營(yíng),提高管理水平和效率,以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。目的和背景背景目的巡視范圍和內(nèi)容范圍本次巡視涵蓋了公司的各個(gè)部門(mén)和生產(chǎn)線(xiàn),包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源等。內(nèi)容重點(diǎn)檢查公司的管理制度、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面,以及各部門(mén)的執(zhí)行情況和工作效果。巡視過(guò)程02通過(guò)實(shí)地考察,了解被巡視單位的工作實(shí)際情況,包括辦公環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工作流程等。實(shí)地考察聽(tīng)取被巡視單位的工作匯報(bào),了解其工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題和困難。聽(tīng)取匯報(bào)與被巡視單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和員工代表進(jìn)行個(gè)別談話(huà),深入了解其思想動(dòng)態(tài)、工作情況和意見(jiàn)訴求。個(gè)別談話(huà)查閱被巡視單位的文件、資料、記錄等,了解其制度建設(shè)、執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。查閱資料巡視方法ABCD政治建設(shè)檢查被巡視單位是否認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策和決策部署,是否存在違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況。作風(fēng)建設(shè)檢查被巡視單位是否存在形式主義、官僚主義等問(wèn)題,是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。制度建設(shè)檢查被巡視單位制度建設(shè)和執(zhí)行情況,包括財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理等方面。組織建設(shè)檢查被巡視單位黨組織建設(shè)情況,包括組織設(shè)置、黨員管理、發(fā)展黨員等方面。巡視重點(diǎn)巡視前準(zhǔn)備階段召開(kāi)巡視動(dòng)員會(huì)、聽(tīng)取被巡視單位工作匯報(bào)、個(gè)別談話(huà)等。巡視進(jìn)駐階段深入了解階段形成報(bào)告階段01020403撰寫(xiě)巡視報(bào)告、匯總情況、上報(bào)結(jié)果等。確定巡視任務(wù)、組建巡視組、制定巡視方案等。實(shí)地考察、查閱資料、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。巡視時(shí)間安排巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題03黨的建設(shè)弱化部分黨組織對(duì)黨建工作重視不夠,存在重業(yè)務(wù)輕黨建的現(xiàn)象。黨員教育管理不到位黨員思想政治教育缺乏有效性和針對(duì)性,黨員管理松散。黨風(fēng)廉政建設(shè)不力個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在違規(guī)違紀(jì)行為,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不到位。黨的建設(shè)方面的問(wèn)題班子結(jié)構(gòu)不合理領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏梯次配備。民主集中制執(zhí)行不力班子成員之間溝通不暢,決策不科學(xué)、不民主。干部選拔任用程序不規(guī)范選拔任用過(guò)程中存在違規(guī)操作,缺乏公開(kāi)透明度。干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制不完善考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不明確,考核結(jié)果運(yùn)用不充分。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的問(wèn)題存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款旅游等問(wèn)題。公款消費(fèi)不規(guī)范部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象,工作不務(wù)實(shí)。工作作風(fēng)不實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面的問(wèn)題對(duì)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改建議04詳細(xì)描述建議加強(qiáng)黨的思想建設(shè),通過(guò)開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高黨員干部的思想覺(jué)悟和政治意識(shí)。詳細(xì)描述建議加強(qiáng)黨的組織建設(shè),完善組織架構(gòu),提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。詳細(xì)描述建議加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義等不良風(fēng)氣。總結(jié)詞加強(qiáng)黨的思想建設(shè)總結(jié)詞加強(qiáng)黨的組織建設(shè)總結(jié)詞加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)010203040506對(duì)黨的建設(shè)方面的建議總結(jié)詞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)詳細(xì)描述建議優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),選拔具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的優(yōu)秀人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子??偨Y(jié)詞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)詳細(xì)描述建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,提高班子整體效能??偨Y(jié)詞提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平詳細(xì)描述建議提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平,加強(qiáng)調(diào)查研究,科學(xué)決策,避免盲目性和隨意性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的建議詳細(xì)描述詳細(xì)描述建議完善干部選拔機(jī)制,建立科學(xué)、公正、透明的選拔程序,確保優(yōu)秀人才得到選拔和任用。詳細(xì)描述建議加強(qiáng)干部考核評(píng)價(jià),建立健全考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)??偨Y(jié)詞激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為完善干部選拔機(jī)制總結(jié)詞總結(jié)詞加強(qiáng)干部考核評(píng)價(jià)建議激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,建立健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。對(duì)干部選拔任用方面的建議對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面的建議總結(jié)詞嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神詳細(xì)描述建議嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),精簡(jiǎn)會(huì)議、文件和活動(dòng),力戒形式主義、官僚主義。總結(jié)詞加強(qiáng)公車(chē)管理詳細(xì)描述建議加強(qiáng)公車(chē)管理,規(guī)范公車(chē)使用,杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象。總結(jié)與展望05巡視內(nèi)容概述重點(diǎn)成果存在的問(wèn)題與不足改進(jìn)措施與建議巡視工作總結(jié)列舉了在巡視過(guò)程中取得的主要成果,如發(fā)現(xiàn)并糾正了一些關(guān)鍵問(wèn)題,推動(dòng)了某些重要工作的進(jìn)展等。坦誠(chéng)地指出了在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,并分析了其產(chǎn)生的原因。針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,提出了具體的改進(jìn)措施和建議,以促進(jìn)未來(lái)的工作改進(jìn)。在此部分,詳細(xì)介紹了巡視的主要工作內(nèi)容,包括對(duì)各個(gè)部門(mén)、崗位的監(jiān)督檢查,以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和提出的建議。在此部分,詳細(xì)介紹了下一步的工作計(jì)劃,包括要解決的問(wèn)題、要推進(jìn)的項(xiàng)目、要達(dá)成的目標(biāo)等。工作計(jì)劃面臨的挑戰(zhàn)與困難期望與愿景總結(jié)與閉環(huán)管理分析了在未來(lái)的工作中可能面臨的挑戰(zhàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論