班組安全考核細(xì)則

第頁共頁班組安全考核細(xì)則一、前言安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基石，班組是企業(yè)的基本組織單位，做好班組安全工作對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。為了落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范班組安全工作，提高安全管理水平，制定班組安全考核細(xì)則。二、考核目的1.明確班組安全責(zé)任，增強(qiáng)安全責(zé)任意識；2.評價(jià)班組安全管理水平，發(fā)現(xiàn)問題并加以整改；3.促進(jìn)班組安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主；4.激勵(lì)班組安全優(yōu)秀，樹立安全典型。三、考核內(nèi)容1.安全責(zé)任落實(shí)情況（1）班組安全制度建立、落實(shí)情況；（2）各類安全操作規(guī)程、安全操作指導(dǎo)書制定及培訓(xùn)落實(shí)情況；（3）安全教育培訓(xùn)組織開展情況；（4）事故隱患整改情況；（5）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。2.安全隱患排查情況（1）定期組織安全隱患排查整改，排查情況及整改情況；（2）對已排查出的隱患，是否有整改方案、整改措施、整改責(zé)任人及整改期限等。3.應(yīng)急演練和事故調(diào)查情況（1）定期組織應(yīng)急演練，組織情況及演練成效；（2）對班組發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查報(bào)告是否及時(shí)提交，并對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。4.安全宣傳教育情況（1）安全生產(chǎn)月、周、日等宣傳教育活動(dòng)組織落實(shí)情況；（2）安全知識培訓(xùn)開展情況；（3）安全警示欄、海報(bào)的布置情況；（4）安全文化建設(shè)開展情況。5.各類安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況（1）獎(jiǎng)勵(lì)情況：對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）處罰情況：對違反安全操作規(guī)程、制度的個(gè)人或班組給予相應(yīng)的處罰。四、考核指標(biāo)1.安全責(zé)任落實(shí)情況考核指標(biāo)：（1）安全制度建設(shè)的得分；（2）各類安全操作規(guī)程、指導(dǎo)書的得分；（3）安全教育培訓(xùn)的得分；（4）事故隱患整改得分；（5）安全目標(biāo)完成得分。2.安全隱患排查情況考核指標(biāo)：（1）安全隱患排查得分；（2）整改方案、措施、責(zé)任人及整改期限得分。3.應(yīng)急演練和事故調(diào)查情況考核指標(biāo)：（1）應(yīng)急演練組織情況得分；（2）事故調(diào)查報(bào)告得分。4.安全宣傳教育情況考核指標(biāo)：（1）宣傳教育活動(dòng)組織情況得分；（2）安全知識培訓(xùn)得分；（3）安全警示欄、海報(bào)布置得分；（4）安全文化建設(shè)得分。5.各類安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況考核指標(biāo)：（1）安全獎(jiǎng)勵(lì)得分；（2）安全處罰得分。五、考核方法1.定期不定期進(jìn)行安全檢查，進(jìn)行隨機(jī)抽查；2.由專人對班組的安全工作進(jìn)行考評；3.根據(jù)考核指標(biāo)，制定考核評分細(xì)則。六、考核報(bào)告根據(jù)考核結(jié)果，制作班組安全考核報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括班組安全工作得分情況、安全隱患情況、應(yīng)急演練和事故調(diào)查情況、安全宣傳教育情況、安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況等。并將考核報(bào)告向上級主管部門和班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。七、考核結(jié)果運(yùn)用1.評定安全優(yōu)秀班組和安全不合格班組，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲；2.將考核結(jié)果作為班組績效考核及各類獎(jiǎng)勵(lì)的參考依據(jù)；3.針對存在的問題和隱患，制定整改方案，并跟蹤整改情況。八、考核周期根據(jù)實(shí)際情況，確定考核周期。一般為半年一次，并可以根據(jù)需要進(jìn)行季度或年度考核。九、總結(jié)班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位，做好班組安全工作是確保企業(yè)安全生產(chǎn)