廣西某大學工程監(jiān)理工作總結(jié)

HYPERLINK廣西民族大學網(wǎng)球館工程監(jiān)理工作總結(jié)廣西大通建設監(jiān)理有限責任公司二0一0年元月監(jiān)理工作總結(jié)編寫人：校核人：總監(jiān)理工程師：廣西大通建設監(jiān)理有限責任公司二0一0年元月目錄1、工程工程概況2、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施3、監(jiān)理合同履行情況4、監(jiān)理工作成效5、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議監(jiān)理工作總結(jié)工程工程概況工程工程名稱：廣西民族大學網(wǎng)球館工程工程建設單位：廣西民族大學工程建設地址：廣西民族大學校區(qū)內(nèi)工程設計單位：南寧市建筑設計院工程勘察單位：廣西壯族自治區(qū)地質(zhì)工程勘察院工程監(jiān)理單位：廣西大通建設監(jiān)理有限責任公司工程施工單位：廣西三建南寧分公司鋼網(wǎng)架制作安裝單位：徐州通城空間結(jié)構(gòu)監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容1.9.1、監(jiān)理范圍該網(wǎng)球館單位工程范圍內(nèi)的土建、鋼網(wǎng)架、水電通風、防雷、人防、消防等工程施工段的監(jiān)理。1.9.2、監(jiān)理工作內(nèi)容對監(jiān)理范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、平安、進度、投資等目標進行控制，并進行建設工程合同管理，以及有關(guān)單位、部門之間的有關(guān)事項進行協(xié)調(diào)。0、監(jiān)理工作目標1.10.1、質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量到達合格標準1.10.2、平安控制目標本工程從開工到竣工整個施工過程不發(fā)生任何重大平安事故。1.10.3、進度控制目標按照建設工程施工合同規(guī)定的總工期進行控制。1.10.4、投資控制目標按照本工程方案總投資的金額進行控制。1、本工程工程的特點1.11.1、工程建設規(guī)模該網(wǎng)球館跨度42ｍ，長度：±0以上115.6ｍ，地下室121.6ｍ。地面上高度27.9ｍ。地下一層，地上兩層。根底為閥板根底，主體為框架結(jié)構(gòu)，屋面為鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。建筑面積16083.1㎡。1.11.2、本工程鋼網(wǎng)架工程簡況a﹚鋼網(wǎng)架投影面積：7260㎡。b﹚鋼網(wǎng)架重量：285tc﹚鋼網(wǎng)架節(jié)點形式：螺栓球節(jié)點。d﹚鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)形式：正方四角錐網(wǎng)架。e﹚鋼網(wǎng)架高度：該網(wǎng)架為單層結(jié)構(gòu)，其高度：室內(nèi)2.8ｍ，室外懸挑局部1.8ｍ。f﹚鋼網(wǎng)架支承形式：該網(wǎng)架平面形狀為矩形，采用周邊支承、下弦支承方式。g﹚鋼網(wǎng)架屋面排水坡度形式：采用上弦節(jié)點加小立柱〔即支托〕找坡。h﹚鋼網(wǎng)架安裝方法：高空散裝法。1.11.3、本工程玻璃幕墻工程簡況①玻璃幕墻所在部位前后門即18軸和2軸由±0至屋頂整個墻面。四個樓梯間凸出外墻的部位。兩側(cè)墻即B軸及F軸墻面的高窗和標高18ｍ以上的外墻面。除此以外，其余墻面均敷設鋁塑板。②玻璃幕墻總面積：約2500㎡。③玻璃幕墻的類別：隱框中空玻璃12㎜厚玻璃幕墻。監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施2.1、監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點，本工程監(jiān)理組織機構(gòu)采取按專業(yè)和監(jiān)理職能分解相結(jié)合的組織形式，如下列圖所示。工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師網(wǎng)架監(jiān)理組〔質(zhì)量、進度、投資控制及合同管理〕水電監(jiān)理組〔質(zhì)量、進度、平安、投資控制〕土建監(jiān)理組〔質(zhì)量、進度、投資控制，信息管理及協(xié)調(diào)〕2.2、監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備情況根據(jù)本工程監(jiān)理組織機構(gòu)的組織形式，本工程監(jiān)理組織機構(gòu)人員配備情況如下：工程監(jiān)理部人員名單序號姓名從事專業(yè)及監(jiān)理工作任職資格本工程職務1杜旭敏工民建∕注冊證總監(jiān)理工程師2韋益文工民建∕監(jiān)理培訓證土建監(jiān)理工程師3胡雪松工民建∕監(jiān)理培訓證土建監(jiān)理工程師4朱寬德機械∕注冊證網(wǎng)架監(jiān)理工程師5周柳貴水電∕監(jiān)理培訓證水電監(jiān)理工程師2.3、監(jiān)理設施業(yè)主提供辦公室及相應設施，監(jiān)理單位自備測量工具、電腦及監(jiān)理工作用品等。監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理合同的履行情況主要是按照“監(jiān)理標準〞和本工程“監(jiān)理規(guī)劃〞的要求，對質(zhì)量、平安、進度、投資等目標進行控制的情況，以及進行合同管理和有關(guān)單位、部門之間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)情況。3.1、質(zhì)量控制情況按照“監(jiān)理規(guī)劃〞的要求對工程質(zhì)量進行事前、事中、事后控制，以事前控制為主，著重對4M1E【4M即人員、材料、施工機械和施工方法，1E即環(huán)境，包括技術(shù)環(huán)境〔例如質(zhì)量管理體系等〕和施工現(xiàn)場環(huán)境等】質(zhì)量因素進行全面控制。3.1.1、質(zhì)量的事前控制3.1.1.1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)主要有：設計圖紙及設計說明書業(yè)主在開工前給監(jiān)理單位提供網(wǎng)球館工程設計圖紙。經(jīng)全面參閱設計圖紙和設計說明書，根本掌握設計要求。工程勘察資料經(jīng)全面參閱業(yè)主提供給監(jiān)理單位的?巖土工程詳細勘察報告?，根本掌握本工程地質(zhì)的根本情況。國家和地方有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)本工程監(jiān)理部事前準備了國家和地方有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)，例如“中華人民共和國建筑法〞、“建設工程質(zhì)量管理條例〞、“建設工程平安生產(chǎn)管理條例〞、“建設工程監(jiān)理標準〞、“廣西壯族自治區(qū)房屋建筑工程和市政根底設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理暫行規(guī)定〞等等。掌握和熟悉這些法律、法規(guī)是搞好本工程質(zhì)量控制的前提。④國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收標準。本工程監(jiān)理部事前還準備了“新版建筑工程施工質(zhì)量驗收標準匯編〞及“國家標準建筑工程施工質(zhì)量驗收標準廣西應用手冊〞。掌握和熟悉這些標準，特別是掌握和熟悉其強制性條文，根本滿足本工程施工質(zhì)量的控制要求。⑤本公司的貫標文件本工程監(jiān)理部事前準備好本公司三個層次的貫標文件，即質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量管理體系第三層次文件。本工程監(jiān)理部經(jīng)常不斷地加強對本公司貫標文件的學習，努力標準地做好本職工作。⑥圖紙會審通過參與并主持圖紙會審，起草并參閱圖紙會審記錄，發(fā)現(xiàn)并解決設計圖紙中出現(xiàn)的設計過失、遺漏和不完善，進一步了解設計意圖和施工要求。3.1.1.2、施工單位的資質(zhì)及人員情況①開工前審查施工單位的資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照。②開工前審查施工單位管理人員、技術(shù)人員的資格證書。③開工前審查施工單位特種作業(yè)人員的上崗證書。3.1.1.3、工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制審核本工程所采用的工程材料、構(gòu)配件的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、檢驗報告等，并對工程材料的抽檢復驗進行見證取樣，最后審核復驗報告。3.1.1.4、施工機械的質(zhì)量控制要求施工單位提供本工程所使用的施工機械進場清單，并進行審核，不符合要求的不準進場使用。3.1.1.5、審核施工單位提交的施工組織設計〔方案〕主要審核施工組織設計中為確保質(zhì)量、平安、進度所采取的技術(shù)措施和組織措施，對施工組織設計提出修改意見，經(jīng)修改后重新填寫報審表提交總監(jiān)簽署。3.1.1.6、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的控制①檢查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量管理體系。②開工前總監(jiān)檢查施工單位報送的“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄〞，檢查合格那么簽署，不合格那么限期整改，否那么不準開工。③開工前檢查并協(xié)助施工單位完善施工總平面布置圖。3.1.2、質(zhì)量的事中控制3.1.2.1、工程施工工藝過程的質(zhì)量控制針對本工程的具體情況采取以下控制手段：觀察：以“目視〞、“目測〞進行檢查?，F(xiàn)場檢查：以現(xiàn)場巡視、觀察及各種量測方式對施工過程進行監(jiān)督檢查。旁站：對重點部位、關(guān)鍵工序進行全過程跟蹤旁站監(jiān)理。3.1.2.2、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進入下道工序的原那么。上道工序完成后，首先由施工單位進行自檢、專職撿，認為合格后再由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格前方可進入下道工序。3.1.2.3、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程的被隱蔽物施工完成后，首先由施工單位自檢、專職檢，認為合格后填寫?隱蔽工程檢查驗收記錄?，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢查驗收，檢查驗收合格后才能進行隱蔽。3.1.2.4、工程變更的處理設計單位對原設計存在缺陷而提出工程變更，應編制設計變更文件。業(yè)主或施工單位提出工程變更，均應填寫?工程變更單?〔即C2表〕，報告工程監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師組織審查。如果涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容還需報送有關(guān)行政管理部門審定。審查、審定后交原設計單位編制設計變更文件。根據(jù)設計變更文件，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更費用和工期進行評估，并與業(yè)主、施工單位進行協(xié)調(diào)。然后總監(jiān)理工程師與業(yè)主、設計單位共同簽發(fā)?工程變更單?。最后由工程監(jiān)理部催促施工單位實施工程變更。.2.5、建立工程監(jiān)理日志本工程自開工之日起，現(xiàn)場監(jiān)理工程師即逐日隨時記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及其影響因素的情況。3.1.2.6、組織并開好工地例會根據(jù)本工程的具體情況，工地例會分部由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行主持，按照?建設工程監(jiān)理標準?的規(guī)定，會前做好充分準備，以便開好工地例會，解決施工過程中的質(zhì)量、進度、平安、協(xié)調(diào)等問題。3.1.2.7、通過每月編寫?監(jiān)理月報?，定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。3.1.3、質(zhì)量的事后控制3.1.3.1、按規(guī)定做好檢驗批、分項和分部〔子分部〕工程的驗收。按照先評定后驗收的原那么，檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程在施工過程中，前一工程完工后，先由施工單位進行自檢，自檢符合要求后，作出自我評定并填寫好驗收記錄，再交工程監(jiān)理部，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織驗收。自我評定不符合要求的過程，不得交付驗收。前一過程驗收合格后，方可進入后一過程，否那么就應返工返修至合格后再進入后一過程，使所有過程均為受控，以確保工程質(zhì)量。3.1.3.2、按規(guī)定做好單位工程的竣工驗收本網(wǎng)球館工程就是一個單位工程。本工程完工后，總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師催促施工單位進行竣工自檢，經(jīng)自檢符合要求后，編制?施工單位工程竣工報告?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表13表〞〕，并填寫?工程竣工報驗單?〔即A10表〕，報送工程監(jiān)理部。總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工予驗收。記錄存在的質(zhì)量問題，簽發(fā)?監(jiān)理工程師通知單?，要求施工單位及時進行整改。整改完畢由專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收，形成閉環(huán)控制。然后總監(jiān)簽署?工程竣工報驗單?，并提出?監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表14表〞〕。最后進行由業(yè)主組織、各方〔業(yè)主、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位〕參加、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督的網(wǎng)球館工程竣工驗收。竣工驗收中提出的質(zhì)量問題那么簽發(fā)?竣工驗收存在問題整改通知書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表21表一〞〕，要求施工單位及時進行整改。整改完畢，經(jīng)驗收組檢查驗收合格，簽署?竣工驗收存在問題整改驗收意見書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表21表二〞〕。最后由總監(jiān)會同參加竣工驗收的各方簽署?建設工程質(zhì)量竣工驗收意見書?〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表19表〞〕。3.2、平安控制情況3.2.1、協(xié)助施工單位建立健全的平安生產(chǎn)責任制。3.2.2、審核施工單位提交的施工組織設計〔方案〕時，同事審核有無平安生產(chǎn)技術(shù)措施，使之符合平安施工要求。3.2.3、按照建設部頒發(fā)的?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家認證審查方法?，本工程鋼網(wǎng)架工程屬危險性較大工程，本工程監(jiān)理部按照該文規(guī)定，催促施工單位及時編制“平安專項施工方案〞及組織專家認證審查，并按該文規(guī)定對“平安專項施工方案〞進行監(jiān)理審核。3.2.4、對于平安生產(chǎn)要做到年年講、月月講、天天講，不斷增強平安第一的思想意識。催促施工方不斷進行平安教育，加強平安生產(chǎn)的管理力度，3.2.5、每次工地例會，檢查平安生產(chǎn)情況是會議主要內(nèi)容之一，對于施工現(xiàn)場存在的平安隱患，那么提醒施工方切實注意并予以消除。3.2.6、監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時，平安生產(chǎn)是現(xiàn)場檢查重點之一。3.3、進度控制情況按照“監(jiān)理規(guī)劃要求〞，對工程施工進度進行事前、事中和事后控制。3.3.1、進度的事前控制3.3.1.1、審核施工單位提交的施工進度方案。主要審核施工單位進度方案是否符合總工期控制目標的要求。3.3.1.2、審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間和空間，能保證“全天候〞施工的技術(shù)措施、組織措施的可行性、合理性。3.3.2、進度的事中控制主要是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整。3.3.2.1、工程施工進度的檢查催促施工單位每月提交?施工進度報表?并進行審核，找出實際進度與方案進度是否存在差異。3.3.2.2、工程施工進度的調(diào)整實際進度與方案進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生原因，提出進度調(diào)整的措施和方案，按實際情況調(diào)整工期目標。3.3.2.3、建立進度監(jiān)理日記現(xiàn)場監(jiān)理工程師逐日隨時記錄工程施工進度的實際情況及其影響的因素。3.3.2.4、組織并開好工地例會每次工地例會主要內(nèi)容之一是檢查分析工程工程進度完成情況，提出下一階段的進度目標及其落實措施，以及解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。3.3.2.5、通過每月編寫?監(jiān)理月報?，定期向業(yè)主報告有關(guān)工程進度動態(tài)情況。3.3.3、進度的事后控制本工程工程的實際進度與方案進度比照出現(xiàn)很大差異，突破了方案總工期。此時的補救措施是調(diào)整相應的施工方案，材料供給方案等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3.4、投資控制情況3.4.1、工程進度款的支付①本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理標準〞規(guī)定的程序進行工程計量和工程款支付的簽署工作。②未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該局部工程款支付申請。本工程監(jiān)理部按照施工合同規(guī)定的時間進行工程計量和簽署?工程款支付證書?。3.4.2、工程變更的費用工程變更必須按程序辦事，工程變更確定以后，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更的費用和工期進行評估，在工程變更實施前與業(yè)主、施工單位協(xié)商確定工程變更的費用和工期。3.4.3、新增工程的費用不管是業(yè)主還是施工單位提出的新增工程，總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核新增工程的必要性，并對新增工程的費用和工期進行評估。然后與業(yè)主、施工單位協(xié)商確定新增工程的費用和工期。3.4.4、關(guān)于索賠問題本工程未出現(xiàn)索賠問題，但是本工程監(jiān)理部已經(jīng)制定了按照“監(jiān)理標準〞規(guī)定的程序進行索賠的受理、審查、協(xié)商及簽署的方法。3.4.5、審核竣工結(jié)算書在竣工驗收后、辦理工程工程交接前，施工單位應編制竣工結(jié)算書?？偙O(jiān)應組織審核施工單位提交的竣工結(jié)算書。3.5、合同管理3.5.1、合同管理中的工期管理、質(zhì)量管理和結(jié)算管理應按上述進度控制、質(zhì)量控制、投資控制的方法進行。3.5.2、監(jiān)理工程師應檢查并催促施工單位履行施工合同。3.5.3、本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理標準〞要求，認真對待工程暫停及復工。2021年6月30日～11月30日因工程款問題而停工，本工程監(jiān)理部從實際情況出發(fā)，及時簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單〞和“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞，跟業(yè)主、施工單位進行協(xié)商、調(diào)解，力爭早日復工。鋼網(wǎng)架安裝工程曾屢次由于安裝隊內(nèi)部矛盾而引發(fā)停工，我們都能認真進行調(diào)解，并責成早日復工。3.5.4、鋼網(wǎng)架工程變更比擬多，對于每次工程變更，本工程監(jiān)理部都與業(yè)主、施工、設計等各方進行協(xié)商，讓各方了解工程變更的必要性，達成一致意見后組織實施。3.5.5、關(guān)于工程延期問題，本工程由于增加工程量、地質(zhì)情況復雜需花時間進行補勘及地基處理、地基超深局部開挖和砂夾石換填工程量大、因工程款問題而停工、天氣影響等因素引起的工程延期，本工程監(jiān)理部都能認真進行審核，實事求是地予以簽署。3.6、協(xié)調(diào)問題本工程的施工單位是廣西三建南寧分公司，但是有些工種例如鋼網(wǎng)架安裝工程等，施工單位需要找合作單位，所以在施工單位與合作單位之間、施工單位與業(yè)主之間需要進行協(xié)調(diào)，工程變更也要進行協(xié)調(diào)，所以做好協(xié)調(diào)工作相當重要，也是確保順利完本錢工程施工任務的重要條件。本工程監(jiān)理部主要是通過定期或不定期召開工地例會或?qū)ｎ}會做好協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作成效上述目標控制情況就是監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要情況，而監(jiān)理工作成效那么主要表達在目標完成情況之中，具體情況如下：4.1、質(zhì)量完成情況4.1.1、設計圖紙會審本工程工程進行過三次設計圖紙會審。本工程開工前，本工程監(jiān)理部人員參加由業(yè)主組織、總監(jiān)主持的土建局部〔含水電〕的設計圖紙會審。后來關(guān)于鋼網(wǎng)架工程的設計圖紙會審又進行過兩次。一次是業(yè)主決定本工程鋼網(wǎng)架工程仍由原土建施工單位—廣西三建南寧分公司承建后進行的鋼網(wǎng)架工程圖紙會審，另一次是廣西三建南寧分公司決定徐州通域空間結(jié)構(gòu)為其合作單位以后所進行的鋼網(wǎng)架工程圖紙會審。按照慣例，在設計圖紙會議上，設計院首先介紹設計情況、設計意圖、提出設計要求，然后大家提出問題，大局部問題設計院當場作出答復，少數(shù)問題會后才作出答復。在兩次鋼網(wǎng)架工程設計圖紙會審中，監(jiān)理均提出一些重要的問題和建議，均得到設計采納，這為鋼網(wǎng)架工程后來的順利施工起到了較大作用。最后由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師會同有關(guān)各方簽署設計圖紙會審紀要。通過設計圖紙會審為本工程工程的施工作了較好的技術(shù)準備。4.1.2、審核施工單位提交的施工組織設計〔方案〕及平安專項施工方案：①對于土建過程，施工單位只需向工程監(jiān)理部提交施工組織設計〔方案〕，而對于鋼網(wǎng)架工程，除施工組織設計〔方案〕以外，按照建設部頒發(fā)的?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家認證審查方法?的規(guī)定，施工單位還要編制平安專項施工方案并提交工程監(jiān)理部審核。②對于施工組織設計(方案)，監(jiān)理審核時提出修改意見，經(jīng)施工單位修改后再報送監(jiān)理簽署，方可付諸實施。但是后來由于各種因素的影響，實際施工進度大大滯后于方案進度，因此監(jiān)理和業(yè)主為此進行了大量工作，以確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)得以實現(xiàn)，并盡可能減少實際進度滯后方案進度的天數(shù)。③對于平安專項施工方案，監(jiān)理那么按照建設部該文件的規(guī)定進行審核，經(jīng)監(jiān)理提出意見施工單位進行修改，然后結(jié)合本工程鋼網(wǎng)架工程的實際情況，由施工單位組織專家進行論證審查，并按專家審查意見整改前方可進行施工。施工組織設計〔方案〕及平安專項施工方案的編制并通過審核是確保本工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的前提。4.1.3施工單位資質(zhì)及人員資格的審查情況①經(jīng)審查，施工單位〔廣西三建南寧分公司、徐州通域空間結(jié)構(gòu)〕的資質(zhì)均滿足本工程工程的施工要求。②經(jīng)審查，施工單位管理人員和技術(shù)人員的資格均滿足本工程工程的施工要求。③施工單位特種作業(yè)人員均做到持證上崗，在施工現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象。4.1.4、工程材料、構(gòu)配件、制品的質(zhì)量情況①鋼筋、水泥等：本工程所使用的鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)見證取樣抽檢復驗合格，其質(zhì)量滿足本工程的設計要求。②砂、石等：本工程使用本地砂、石。本地砂、石經(jīng)見證取樣進行試驗并出具試驗報告，其質(zhì)量滿足本工程的設計要求。③商品砼：本工程地基與根底分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程均采用商品砼。所采購的商品砼均有配合比報告和出廠合格證，砼試塊測試符合設計要求。④本工程的玻璃幕墻為隱框中空玻璃幕墻，其所采用的各種材料、構(gòu)件和組件均有產(chǎn)品合格證書、檢測報告等，并經(jīng)抽檢復驗合格。所采用的平安玻璃，其品種、規(guī)格、顏色、光學性能等符合設計要求。⑤鋼材、焊接材料等：鋼網(wǎng)架所采用的螺栓球及制造螺栓球節(jié)點的原材料、錐頭〔封板〕、套筒和桿件及制造錐頭〔封板〕、套筒和桿件所采用的原材料、焊接材料均有出廠合格證明文件、檢驗報告等。其品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。⑥緊固標準件等：鋼網(wǎng)架所采用的高強度螺栓、普通螺栓、地腳錨栓等緊固標準件及螺母、墊圈等標準配件均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、檢驗報告等，其品種、規(guī)格、性能等符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。⑦壓型金屬板：鋼網(wǎng)架所采用的壓型金屬板及制造壓型金屬板的原材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、檢驗報告等，其品種、規(guī)格、性能均符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。⑧涂裝材料：鋼網(wǎng)架所采用的防腐涂料、防火涂料均有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗報告等，防火涂料并經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格。其品種、規(guī)格、性能等均符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。⑨其他工程材料：例如面磚、砼砌塊、門窗材料、防水材料等，這些材料均有出廠合格證、檢驗〔試驗〕報告等，其品種、規(guī)格、性能均符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。.5、施工機械的核查情況①施工單位按要求在“設備一覽表〞中填寫現(xiàn)場使用的施工機械的名稱、型號、規(guī)格、技術(shù)性能、數(shù)量等，提交工程監(jiān)理部進行審核。②工程監(jiān)理人員按照“設備一覽表〞列出的施工機械與現(xiàn)場使用的逐一進行對照核查。經(jīng)核查證實，現(xiàn)場使用的施工機械滿足本工程的施工要求。．6、地基與根底分部工程的質(zhì)量情況地基開挖到勘察與設計要求的土層和標高后，發(fā)現(xiàn)有些土質(zhì)與勘察報告不符，進行重勘和地基處理并經(jīng)各方驗收，地基工程合格。根底軸線、標高、筏板根底的截面尺寸均符合設計和標準要求。根底的砼結(jié)構(gòu)未出現(xiàn)裂縫、露筋、大的蜂窩麻面現(xiàn)象。地下室底板及墻體未出現(xiàn)參漏現(xiàn)象。所用鋼筋、水泥均有出廠合格證、檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)抽檢復驗合格。所采用的商品砼均有配合比報告和出廠合格證，砼試塊測試符合設計要求。質(zhì)量控制資料、隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。4.1.7、主體結(jié)構(gòu)分部工程的質(zhì)量情況主體工程所用鋼筋、水泥、砼砌塊等均有出廠合格證、檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等，并經(jīng)抽檢復驗合格。所采購的商品砼均有配合比報告和出場合格證，砼試塊測試符合設計要求。各層砼梁、柱、板面尺寸、垂直度、平整度均符合設計和標準要求。各層砌體的組砌、垂直度、平整度、砂漿飽滿度均符合設計和標準要求。樓層高、樓板厚符合設計要求。各層柱、梁、墻、砼砌體的軸線位置偏移符合標準規(guī)定。四大角全高垂直度、全高標高經(jīng)檢測符合設計和標準要求。砼梁、柱、板未出現(xiàn)裂縫、露筋、明顯脹模變形及較大的蜂窩麻面現(xiàn)象。鋼網(wǎng)架制作的螺栓球、錐頭〔封板〕、套筒、桿件的原材料和普通螺栓、高強度螺栓成品均有出廠合格證、檢查報告等，并經(jīng)抽檢復檢合格。螺栓球未發(fā)現(xiàn)過燒、裂紋和褶皺。錐頭〔封板〕、套筒未發(fā)現(xiàn)裂紋、過燒及氧化皮。桿件的管子與錐頭〔封板〕焊接的焊縫經(jīng)無損探傷檢驗合格。鋼網(wǎng)架制作精度符合標準要求。鋼網(wǎng)架節(jié)點承載力試驗合格。鋼網(wǎng)架安裝的軸線、標高符合設計要求。高強度螺栓與螺栓球節(jié)點連接緊固，支座墊板與支座連接牢固，鋼網(wǎng)架安裝精度符合標準要求，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)撓度測量值符合設計要求，鋼網(wǎng)架防腐、防火涂料均有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗報告等，防火涂料并經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測合格。涂裝的基層質(zhì)量、涂層厚度、涂層外表質(zhì)量均符合設計和標準要求。壓型金屬板安裝所采用的各種原材均有出廠合格證、檢驗報告等。制作質(zhì)量符合標準要求。安裝的搭接可靠、固定牢固，安裝質(zhì)量符合標準要求。砼、砌體子分部工程和鋼網(wǎng)架子分部工程的質(zhì)量控制資料、隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。4.1.8、建筑裝飾裝修分部工程的質(zhì)量情況樓地面敷設的面磚有出廠合格證、檢測報告等，面磚與地板結(jié)合牢固，無空鼓。地面平整度、接縫上下差符合標準要求。內(nèi)外墻抹灰未發(fā)現(xiàn)脫層、空鼓和裂縫，外表平整度、立面垂直度符合標準要求。門窗原材料〔含玻璃產(chǎn)品〕和制作質(zhì)量合格。特種門〔例如防火門、全玻門等〕成品有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和性能檢測報告等，其質(zhì)量、性能符合設計要求。門窗安裝牢固，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密，配件齊全，符合設計和標準要求。外墻和頂篷鋁塑板安裝所采用的鋁塑板外表平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損。鋁塑板安裝于龍骨及龍骨安裝于主體結(jié)構(gòu)均牢固可靠。鋁塑板安裝完畢其外表平整度、立面垂直度、接縫直線度以及陰陽的方正均符合設計和標準要求。玻璃幕墻是隱框中空玻璃幕墻。玻璃及各種材料、構(gòu)件和組件均有合格證、檢驗報告等。各預埋件、連接件、緊固件安裝牢固，其數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理、抗拉拔力均符合設計及標準要求。結(jié)構(gòu)膠和密封膠打注飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無氣泡，寬度和厚度符合設計要求。玻璃幕墻無滲漏，幕墻開啟窗配件齊全，安裝牢固，安裝位置和開啟方向、角度正確，開啟靈活，關(guān)閉嚴密。與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置連接可靠。幕墻的垂直度、水平度、外表平整度等符合標準要求。玻璃幕墻和外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測合格。樓梯欄桿扶手安裝牢固，欄桿高度、間距、安裝位置符合設計要求。欄桿垂直度、扶手直線度符合標準規(guī)定。質(zhì)量控制資料及隱蔽工程資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑屋面分部工程的質(zhì)量情況本工程為金屬板材屋面。金屬板材及輔助材料均有出廠合格證、檢驗報告等。金屬板材連接和密封符合設計要求。金屬板材安裝平整，固定方法正確，密封完整，排水方向、坡度符合設計要求。壓型金屬板縱向、橫向搭接等符合標準規(guī)定。施工完畢，經(jīng)淋水試驗，屋面無滲漏現(xiàn)象。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑給排水分部工程的質(zhì)量情況給排水所用工程材料、成品均有廠錯合格證、生產(chǎn)許可證。給水管道連接和坡度符合設計和標準要求。閥門型號、規(guī)格符合設計要求，并按設計要求進行耐壓強度和嚴密性試驗。閥門安裝位置、進水方向正確。連接牢固、緊密。排水管道連接和坡度、伸縮節(jié)間距等符合設計和標準要求。排水暢通無滲漏。衛(wèi)生器具安裝平正、牢固，放置平穩(wěn)，周邊無滲漏。施工完畢，給水管道水壓試驗、通水試驗、衛(wèi)生器具滿水和通水試驗、排水管道的灌水試驗、通球試驗均合格。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、建筑電氣分部工程的質(zhì)量情況建筑電氣所用原材料、成品的出廠合格證明文件齊全，即按不同要求分別有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、試驗記錄和3C認證證書等。其產(chǎn)品質(zhì)量符合設計要求。電氣線路的敷設，開關(guān)、插座的安裝質(zhì)量符合設計要求和標準規(guī)定。絕緣電阻、接地電阻測試合格。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、通風分部工程的質(zhì)量情況通風工程所用原材料、風機、閥門等均有出廠合格證、檢驗報告等。風管與其配件按照設計要求制作，風管連接嚴密。風管系統(tǒng)安裝、支吊架安裝、閥門安裝等均符合設計和標準要求。風機安裝位置正確，牢固可靠，平穩(wěn)，外露部位、進、出口均有平安設施。安裝精度符合標準規(guī)定。質(zhì)量控制資料根本齊全。本分部工程質(zhì)量合格。、網(wǎng)球館單位工程的質(zhì)量情況本工程只有一個單位工程即網(wǎng)球館單位工程。本單位工程的各個分部工程的特種作業(yè)人員均做到持證上崗，所采用的工程材料合格，施工機械符合施工要求，施工方法符合設計和標準、規(guī)程規(guī)定。這些分部工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題經(jīng)整改后已經(jīng)進行驗收。各分部工程驗收完畢，于2021年12月16日進行網(wǎng)球館單位工程的竣工驗收。網(wǎng)球館單位工程的竣工驗收，經(jīng)檢查，施工單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制資料和文件根本齊全，內(nèi)容與工程實際情況相符，深度滿足要求，文字清楚，表格清晰，圖樣整潔，簽署蓋章手續(xù)完備，滿足質(zhì)量控制要求。經(jīng)檢查，砂、石地基承載力和壓實系數(shù)檢測報告、砼強度試驗報告、砼試塊抗壓強度統(tǒng)計及驗收記錄、砂漿強度試驗報告、砌筑砂漿試塊抗壓強度統(tǒng)計及驗收記錄、砼結(jié)構(gòu)子分部工程結(jié)構(gòu)實體砼強度驗收記錄、砼結(jié)構(gòu)子分部工程結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收記錄、樓板厚度檢驗記錄、磚墻砌體垂直度、平整度檢驗記錄、全高垂直度檢測、鋼網(wǎng)架節(jié)點承載力試驗、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)撓度值測量、屋面淋水試驗、給水管道的水壓及通水試驗、給水管道沖洗及消毒記錄、衛(wèi)生器具的滿水及通水試驗、排水管道的灌水及通球試驗、雨水管道的灌水試驗、地漏及地面清掃口排水試驗、接地電阻/絕緣電阻測試記錄、接地接零檢驗記錄、防雷接地電阻測試記錄、照明全負荷試驗報告、線路、插座、開關(guān)接地檢驗記錄等平安、功能的檢驗記錄無遺漏，檢測報告結(jié)論滿足要求，簽署蓋章手續(xù)完備，平安、功能檢驗記錄和檢測報告均合格。本工程施工完畢，在業(yè)主組織、各方〔業(yè)主、設計、勘察、監(jiān)理、施工單位〕參加、相思湖質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下所進行的竣工驗收中，發(fā)現(xiàn)和提出的質(zhì)量問題大局部是裝飾裝修工程的問題，少量是鋼網(wǎng)架工程的問題。這些質(zhì)量問題已由施工單位整改完畢，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢查驗收合格。最后有關(guān)各方簽署“建筑工程質(zhì)量竣工驗收意見書〞〔即“桂質(zhì)監(jiān)檔表19表〞〕。因此總的來說，本工程網(wǎng)球館單位工程的施工質(zhì)量符合設計要求和標準規(guī)定，到達施工合同要求的質(zhì)量等級：合格。、平安生產(chǎn)情況、施工單位建立健全的平安生產(chǎn)責任制，制訂了確保平安生產(chǎn)的相應措施。工程部配備了平安員。規(guī)定工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責任人，平安員負責對施工全過程平安生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，其他管理人員按專業(yè)負責相應的平安生產(chǎn)責任。、工程監(jiān)理部配備了平安監(jiān)理工程師，專職負責平安監(jiān)理，總監(jiān)為平安監(jiān)理第一責任人，其他監(jiān)理工程師按專業(yè)負責本專業(yè)的平安監(jiān)理責任。編制了平安監(jiān)理實施細那么，按照該細那么開展平安監(jiān)理工作。、施工單位定期派人下來對本工程工程部的平安生產(chǎn)進行催促檢查，按照“建筑施工平安檢查標準〞JGJ59-99的要求進行打分，對工程部的平安管理實施內(nèi)部監(jiān)管，以加大平安生產(chǎn)的管理力度。、監(jiān)理單位不定期派人下來對本工程監(jiān)理部的監(jiān)理和貫標工作進行催促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，切實糾正，按照平安第一的要求做好平安監(jiān)理工作。、按照建設部?危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法?，本工程鋼網(wǎng)架安裝工程屬危險性較大工程。施工單位及時編制了“平安專項施工方案〞，報送工程監(jiān)理部審核后組織專家進行論證審查。按專家審查意見對鋼網(wǎng)架安裝工程“平安專項施工方案〞進行修改，并按該方案組織施工。、施工過程中，外腳手架、樓梯、臨邊平安防護等跟施工進度不同步，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主代表指出后施工方才進行整改，以消除平安隱患。4.2.7、施工過程中，大局部上崗工人、管理人員都能堅持佩戴平安帽，但是仍然存在個別人員不戴平安帽、穿拖鞋等現(xiàn)象，對于這種不平安、不文明的行為，監(jiān)理曾屢次責令施工方進行整改，后來情況有所好轉(zhuǎn)。4.2.8、高空交叉作業(yè)，特別是鋼網(wǎng)架進行高空散裝時，下面正在進行內(nèi)外墻裝飾裝修工作，存在平安隱患。起初，鋼網(wǎng)架安裝隊尚能拉線分區(qū)并設置平安標志，但是隨著施工的進展，該項工作沒有及時跟上，經(jīng)監(jiān)理提出后施工方進行整改，但是設置的平安標志還是過少。.9、鋼網(wǎng)架進行高空散裝，根據(jù)施工實際情況難以搭設平安網(wǎng)，只好依靠高空作業(yè)人員時刻系好平安帶，以確保平安生產(chǎn)。監(jiān)理要求每天班前會都要進行平安交底，并檢查平安帶的完好情況和作業(yè)人員的健康情況方可施工。鋼網(wǎng)架安裝隊長親自上陣，按照要求實施管理。整個安裝過程沒有出現(xiàn)任何平安事故?？傊?，本工程的平安生產(chǎn)是得到控制的。因為監(jiān)理、業(yè)主非常重視平安生產(chǎn)，監(jiān)理工作的一個重要目標就是要求本工程施工過程自始至終杜絕任何重大平安事故。所以不但工地例會上講平安生產(chǎn)，而且現(xiàn)場巡視時，平安生產(chǎn)也是檢查重點之一。經(jīng)常提醒施工單位必須時時刻刻注意平安生產(chǎn)。存在平安隱患那么及時簽發(fā)“監(jiān)理工作聯(lián)系單〞或“監(jiān)理工程師通知單〞，務必及時進行整改，將平安事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時施工單位的領(lǐng)導也非常重視平安生產(chǎn)，經(jīng)常派人下來檢查本工程的平安生產(chǎn)情況。在各方重視下本工程工程部也不能不重視平安，并不斷加強平安教育的力度，做到平安生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，務必引起大家重視，使平安生產(chǎn)落到實處。本工程工程的施工安裝過程，自始至終保持不發(fā)生任何平安事故，實現(xiàn)平安控制目標是本工程工程的一大成績。4.3、投資控制的完成情況、工程計量與工程款支付情況本工程工程的特點是業(yè)主只要求本工程監(jiān)理部負責工程計量和審核施工單位報送的工程量清單，而工程款不用監(jiān)理管理，由業(yè)主監(jiān)控和支付。4.3.1.1、工程量審核情況按照施工合同規(guī)定，施工單位按形象進度填報“工程款支付申請表〞及其工程量清單。經(jīng)監(jiān)理審核，施工單位報送的工程量清單根本符合實際情況，并經(jīng)驗收工程質(zhì)量合格后才進行簽署。4.3.1.2、工程款審批和支付情況施工單位所填報的工程量清單經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場計量。經(jīng)計量審核后，由總監(jiān)∕專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程量的審核結(jié)果。然后提交業(yè)主，由業(yè)主視實際情況審批并支付工程款。4.3.2、工程變更的費用本工程工程變更的費用也是由業(yè)主進行監(jiān)控和支付，監(jiān)理只簽認工程變更的工程量。工程變更施工完畢，由現(xiàn)場監(jiān)理人員計量、確認后，與業(yè)主代表進行溝通，然后進行簽證，最后提交業(yè)主確認并支付工程變更費用。4.3.3、新增工程的費用新增工程的費用也是由業(yè)主進行監(jiān)控和支付，監(jiān)理只簽認新增工程的的工程量。新增工程施工完畢，由現(xiàn)場監(jiān)理人員計量、確認后，與業(yè)主代表進行溝通，然后進行簽證，最后提交業(yè)主確認并支付新增工程的費用。4.4、進度控制的完成情況為了按時完本錢工程的施工任務，本工程監(jiān)理部對進度方案進行比擬嚴格的控制。但是由于各種各樣的原因，本工程的土建工程〔含水電等〕和鋼網(wǎng)架工程均未按照施工合同規(guī)定的工期完工。本工程監(jiān)理部對進度控制的完成情況如下。4.4.1、審核施工單位提交的施工進度方案本工程開工前施工單位編制了施工進度方案。經(jīng)審核，施工單位的土建工程〔含水電等〕的進度方案按施工合同規(guī)定的工期完工，符合本工程總工期目標的要求。鋼網(wǎng)架工程的進度方案與實際情況出入較大，合同規(guī)定的完工日期只能是鋼網(wǎng)架主體安裝的工期，而支托、主次條及屋面板〔壓型金屬板〕安裝不應包含在內(nèi)，需要另外制定方案，大概還要增加一倍時間，整個鋼網(wǎng)架安裝工程才能完工。后來的施工實踐也證實了這一點。4.4.2、本工程監(jiān)理部催促施工單位編制土建工程〔含水電等〕和鋼網(wǎng)架安裝工程的施工進度橫道圖，記錄方案進度與實際進度的比照情況，以便隨時進行對照檢查。4.4.3、工程進度的檢查和調(diào)整本工程在施工過程中，遇到一些實際問題，需要對原進度方案進行調(diào)整。例如學校原排污管道通過本工地需要移動，本工程有約一半基坑深度超過5m，需要采取錨桿和土釘墻進行加固處理，地基開挖到設計標高后，發(fā)現(xiàn)土質(zhì)情況與勘察報告不符，需要重勘和修改設計，因工程款不到位而停工等。對于這些問題，本工程監(jiān)理部都能與業(yè)主、施工單位、設計單位、勘察單位及時取得聯(lián)系，及時進行處理，使得施工進度所受的影響減小到最低限度。4.4.4、本工程工程延期的原因本工程施工的實際進度大大滯后于方案進度，大概滯后18個月，大大超出了合同工期?？偨Y(jié)起來，其原因是多方面的，主要有：4.4.4.1、本工程開工后，發(fā)現(xiàn)學校原有的排污管道通過本工地，需要移動以免影響本工程施工。將原排污管移出本工地約需23天。4.4.4.2、本工程開工后，發(fā)現(xiàn)基坑開挖深度有一半超過5m，屬深基坑工程。為了確保平安施工，基坑周圍需要進行處理。后來采用錨桿和土釘墻的處理方案。錨桿和土釘墻的施工時間約50天。.3、本工程施工過程中，由于工程款問題，自2021年6月30日～2021年11月30日又停5個月的時間。4.4.4.5、因為天氣問題，天下雨不能施工，特別鋼網(wǎng)架安裝工程，由于是高空作業(yè)，下小雨或雨停后也不能馬上施工，需要等桿件完全干以后才能上去安裝。天下雨影響土建工程和鋼網(wǎng)架安裝工程的施工時間約1.5個月。4.4.4.6、施工單位管理不到位，工程材料不能及時進場，施工人員缺乏，施工投入力度不大，組織管理不善，塔吊不能及時撤除，影響鋼網(wǎng)架的安裝，沒有完全按照施工組織設計的要求組織施工，沒有按照監(jiān)理的要求進行整改。由此引起實際進度滯后方案進度的時間約半年。因此，總的來說，實際進度滯后于方案進度，既有客觀原因也有主觀原因。在這種情況下，盡管本工程監(jiān)理部按照“監(jiān)理規(guī)劃〞和“監(jiān)理標準〞的要求進行了控制，還是扭轉(zhuǎn)不了這種被動局面。施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議5