某電子公司崗位職責書及考核標準

一、C一三電子科技股份崗位職責書一、行政部崗位名稱：總經(jīng)理工作概要：負責公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營方案的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理和開展目標建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。主要職責：根據(jù)董事會提出的要求制定戰(zhàn)略目標，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施；主持公司的根本團隊建設、標準內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和根本管理制度；審定公司規(guī)章、獎罰條例、工資獎金分配方案并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持辦公、行政例會，檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；向董事會提出企業(yè)的更新改造開展規(guī)劃方案、預算外開支方案；處理公司重大突發(fā)事件。崗位名稱：總經(jīng)理秘書職位概要:：

協(xié)助總經(jīng)理完成日常事務性工作。主要職責：起草公司年度工作總結(jié)及總經(jīng)理講話稿；起草公司董事會的會議材料；負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理；起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作；接聽、妥當應答，如有必要，做好記錄；掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預約工作；收發(fā)，并及時交給總經(jīng)理處理；完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。二、財務部崗位名稱：財務總監(jiān)職位概要：主持公司財務預決算、財務核算、會計監(jiān)督和財務管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督財務部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務方案，完成公司財務目標。主要職責：根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營方案，組織編制集團年度綜合財務方案和控制標準；建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制；主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調(diào)整；對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作；比擬精確地監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制；對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制；參與確定公司的股利政策，促進與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構(gòu)建立并保持良好的關系；向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務收支及方案的具體情況，為集團高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議。崗位名稱：會計主管職位概要:分析、研究會計數(shù)據(jù)，準備財務報告，向管理層提供財務信息。主要職責：協(xié)助財務總監(jiān)制定業(yè)務方案、財務預算、監(jiān)督方案；核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案；登記保管各種明細賬、總分類賬；定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關的賬務的調(diào)整事宜；設計、修訂會計制度、會計表單，分析財務結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表；具體執(zhí)行資金預算及控制預算內(nèi)的經(jīng)費支出，管理往來賬、應收、應付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用工程；完成財務經(jīng)理交辦的其他工作。崗位名稱：出納員職位概要:做好貨幣資金、應收/應付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。主要職責：負責現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；嚴格按照公司的財務制度報銷結(jié)算公司各項費用并編制相關憑證；及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬，定期上繳各種完整的原始憑證；及時與銀行定期對賬；根據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表；配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；完成其他由上級主管指派及自行開展的工作。崗位名稱：審計員職位概要：負責公司內(nèi)部審計主要職責：認真學習和掌握有關經(jīng)濟法規(guī)制度；恪守審計職業(yè)道德，嚴守審計紀律，做到依法審計，忠于職守、客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密；勤奮鉆研審計理論知識，熟悉財務準那么和企業(yè)、事業(yè)單位會計制度，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力；參與財務綜合方案的制定工作，搞好預算執(zhí)行情況審計、經(jīng)費決算審計、資產(chǎn)負債、損益情況審計、及內(nèi)部控制制度的評價；做好審計資料記錄、整理、歸納、分析工作，認真撰寫審計報告，并按審計工程做好審計資料的整理歸檔工作；三、人力資源部崗位名稱：人力資源總監(jiān)職位概要:規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)和長劃、遠發(fā)職位名稱展。主要職責：全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式〔包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工開展等體系的全面建設〕，制定和完善人力資源管理制度；向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;塑造、維護、開展和傳播企業(yè)文化；組織制定公司人力資源開展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項方案的實施；為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務。崗位名稱：人事主管職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略，建設開展人力資源各項構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略目標提供人力保障。主要職責：參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案〔包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出〕，經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置；制定招聘方案、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織員工崗前培訓、協(xié)助辦理培訓進修手續(xù)；配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員開展體系的建立，做好人員開展的日常管理工作；完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。崗位名稱：培訓主管職位概要:制定實施員工培訓與開展方案，實現(xiàn)公司人力資源培訓目標。主要職責：制定公司及各個部門的培訓方案和培訓大綱，經(jīng)批準后實施；編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)開展方向，完善培訓體系；建立和實施群組培訓體系，并指導各部門的落實；按照質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓記錄、培訓考核的管理工作；拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經(jīng)驗和資料，并指導在各部門的落實；掌握需接受培訓的人數(shù)和培訓種類；與外部培訓機構(gòu)保持良好關系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓機構(gòu)為公司提供培訓；為內(nèi)部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質(zhì)量及效果；統(tǒng)一安排和辦理培訓實習人員的工作。崗位名稱：勞資主管職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。工作內(nèi)容:起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利方案；參與制定、調(diào)整薪酬福利政策；負責職稱、技術晉級的評定；定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)；根據(jù)公司業(yè)務開展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實施方法；按時完成人工本錢、人工費用的分析報告并及時更新維護員工資料庫；制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資；辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等社會保險和基金；考勤、管理休假；其他與勞資相關的工作。四、市場部崗位名稱：市場總監(jiān)職位概要:負責公司工程可行性研究、工程籌劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作；主要職責：負責組織搜集國內(nèi)外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場開展趨勢；組織制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設計并實施品牌與市場推廣方案；定期、準確向副總經(jīng)理和相關部門提供有關市場情況、促銷費用控制等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持；參與建立市場信息系統(tǒng)，協(xié)助收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息；參與制定新工程市場調(diào)研方案，并協(xié)助實施；負責市場研究分析工作，進行工程市場定位，確定市場目標，制定工程開發(fā)規(guī)劃；負責制定公司銷售價格體系；提供廣告籌劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)的資料，并分類整理存檔管理；編制市場推廣費用的方案，并加以監(jiān)控與及時呈報；依據(jù)公司經(jīng)營方案，配合公司總目標，制定銷售目標及銷售方案，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越；負責制定公司促銷策略、促銷政策，制定和組織實施市場推廣方案；參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案；負責工程銷售籌劃方案的執(zhí)行，評估工程整體銷售籌劃方案的效果；掌握和了解銷售部門對公司銷售政策的執(zhí)行情況，對銷售工作進行分析負責公司、工程品牌的建設、推廣與維護負責有關市場籌劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。崗位名稱：銷售經(jīng)理職位概要：領導公司銷售工作，確定公司銷售戰(zhàn)略，領導銷售主管。主要職責：根據(jù)市場開展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助市場總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售方案及量化銷售目標。制定全年銷售費用預算，完成公司下達的銷售任務。制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標。分解銷售任務指標，制定責任、費用評價方法。組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷售人員做好應收賬款的催收工作。制定、調(diào)整銷售運營政策。組織、領導銷售隊伍完成銷售目標，協(xié)調(diào)處理各類市場問題。匯總、協(xié)調(diào)貨源需求方案以及制定貨源調(diào)配方案；協(xié)調(diào)銷售關系。調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務評價。崗位名稱：銷售主管職位概要：領導公司工程的市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務目標，深入了解市場狀況，建立客戶關系，樹立公司品牌形象。主要職責：根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定銷售規(guī)劃；協(xié)助搜集國內(nèi)外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場開展趨勢；定期、準確向財務總監(jiān)及相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持；根據(jù)銷售目標，制定本部門工作方案和預算，并組織執(zhí)行；組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司銷售政策，完成部門的銷售目標；根據(jù)公司開發(fā)工程特點，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作；組織客戶管理工作，負責維持重要客戶，與客戶保持良好關系；組織參與合同談判、確保銷售合同簽訂與履行等工作；組織客戶需求預測；協(xié)調(diào)客戶效勞等售后效勞工作；負責組織客戶、電子郵件的信息管理，建立客戶檔案管理；領導部門成員及時回收貨款、清收超期應收賬款，協(xié)助財務部門完成結(jié)算工作；根據(jù)市場特點，提出新工程開發(fā)建議；負責領導制定公司促銷策略、促銷政策、市場推廣方案，組織新工程銷售；負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見；參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況；負責協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關部門之間關系；監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導；崗位名稱：市場與客戶主管職位概要：負責市場開發(fā)有關工作，全面主持售后效勞的工作主要職責：參與建立市場信息系統(tǒng)，協(xié)助收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息；負責市場研究分析工作，進行工程市場定位，確定市場目標，制定工程開發(fā)規(guī)劃；對客戶代表進行培訓、鼓勵、評價和考核；對公司產(chǎn)品的售后效勞和維修管理；客戶接待管理工作；安排人員上門維修效勞并做好工作記錄；努力提高上門效勞的工作質(zhì)量；抓好客戶檔案資料管理工作；協(xié)助做好對客戶代表人員的職業(yè)道德和形象教育；負責本部門員工隊伍建設，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓、考核意見。崗位名稱：信息主管職位概要：全面負責有關市場信息的收集和處理，為企業(yè)的營銷決策以及開展提供參考主要職責：負責收集各種市場數(shù)據(jù)，例如產(chǎn)品市場概況、容量，各種法律法規(guī)，市場環(huán)境，市場競爭狀況等信息，并準時向市場總監(jiān)報告；把收集好的各種市場信息，按不同的分類整理好，并提供各個部門作資料參考，有利于決策的制定；通過各種渠道，如上傳到公司博客、或者與各部門的聯(lián)系人聯(lián)系，提供業(yè)務信息，供各個部門作資料參考，有利于決策的制定；把整理好的資料進行歸檔處理，有利于公司以后歷史資料的查閱。五、生產(chǎn)部崗位名稱：生產(chǎn)主管職位概要：對公司生產(chǎn)管理負全面責任主要職責：負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務；負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、平安環(huán)保方案；參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力制定生產(chǎn)預算；制定設備需求方案負責組織擬定本部門工作目標、工作方案、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；按時完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位名稱：業(yè)務主管職位概要：責任公司生產(chǎn)的具體工作主要職責：貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、方案、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；負責組織生產(chǎn)、設備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負責抓平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；強化調(diào)度管理?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力崗位名稱：生產(chǎn)工人職位概要：根據(jù)生產(chǎn)規(guī)那么、標準生產(chǎn)合格產(chǎn)品主要職責：遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級主管的工作安排按質(zhì)按量完成工作任務及時更新技術水平，符合產(chǎn)品生產(chǎn)的技術級別要求六、采購部崗位名稱：材料采購主管職位概要：根據(jù)公司的開展擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略，最大限度的維護公司的利益主要職責：編制材料采購方案、采購合同、采購預算；組織采購；調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機；根據(jù)材料的價格和質(zhì)量，有效地管理特定材料的方案和分配；開展、選擇和處理當?shù)毓┙o商關系，如價格談判、采購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供給鏈、數(shù)據(jù)庫等；開展和維護與銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關職能部門的內(nèi)部溝通渠道；崗位名稱：設備采購主管職位概要：根據(jù)公司的開展擬訂和采購戰(zhàn)略，最大限度的維護公司的利益主要職責：編制設備采購方案、采購合同、采購預算；組織采購；根據(jù)設備的價格和性能，有效地管理特定設備的方案和分配；開展和維護與銷售部和市場部、物流以及其他組織的相關職能部門的內(nèi)部溝通渠道；七、物流部崗位名稱：倉儲主管職位概要：負責保管公司物資進庫的保管及倉庫費用的核計主要職責：負責進庫物資數(shù)量的質(zhì)量的驗收；簽發(fā)驗收交接單；負責出庫物資的核對；確保出庫物資手續(xù)齊全；接收并保存好物資入庫的原始憑證等資料；建立物資出入庫和庫存臺賬；負責到庫物資的接收和物資發(fā)出工作；負責物資的驗收和出入工作的正確性和及時性；負責物資的進倉原始資料的整理保管工作；檢查到庫物資的數(shù)量及質(zhì)量；催促指導驗收人員和裝卸工作；崗位名稱：運輸主管職位概要：擬定并實施物流方案主要職責：負責各直銷點訂單的受理和匯總工作；負責對訂單作方案，并根據(jù)方案進行調(diào)度工作；負責對匯總后訂單報銷售部門；負責倉庫物資的合理安排調(diào)度；負責物資運輸調(diào)度工作；負責對車輛的調(diào)度工作；負責對物資裝卸過程中催促和監(jiān)督管理工作；對所承當工作全面負責；二、崗位考核標準一、行政部崗位名稱：總經(jīng)理姓名職務總經(jīng)理評價人部門評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀〔10分〕良好〔8分〕一般〔6分〕較差〔4分〕極差〔2分〕評分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績與年度目標或與期望值比擬，工作達成與目標或標準之差距，同時應考慮工作客觀難度。4僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比擬，工作過程、結(jié)果的符合程度〔準確性、反復率等〕。僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。與目標或與期望值比擬，實際費用控制程度及費用開支的合理性、必要性。工作能力工作事前方案程度，對工作〔內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序〕安排分配的合理性、有效性。3把握下屬的個性、才干，指導、輔導與鼓勵下屬，統(tǒng)一組織行動的能力及用人能力。與各方面關系協(xié)調(diào)，化解矛盾，說服他人，以及人際交往的能力。應對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。問題意識強否，為了更有效工作，改良工作的主動性及效果。預見性及決策準確性，對事物開展的關鍵因素、開展趨勢與機遇的把握程度。對人才的重視程度及對儲藏人才的培養(yǎng)情況。工作認真細致及深入程度，考慮問題的全面性、遺漏率。工作態(tài)度團隊合作精神，立足全局，從整體出發(fā)考慮處理問題能力。3表率作用如何，嚴格要求自己與否，遵守制度紀律情況。工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心、事業(yè)心等。對公司的戰(zhàn)略、決策、方案的執(zhí)行程度，及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。是否做到廉潔、誠信與正直，是否具有職業(yè)道德。評價得分Ⅰ〔1∽4項平均分〕×4+〔5∽12平均分〕×3+〔一三∽17項平均分〕×3=分出勤及獎懲Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分Ⅲ處分：警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅳ獎勵：表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分總分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分評價等級□A．90分以上□B．70∽89分□C．40∽69分□D．40分以下評價者意見崗位名稱：秘書姓名職務總經(jīng)理秘書評價人部門評價區(qū)間年月∽年月評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀〔10分〕良好〔8分〕一般〔6分〕較差〔4分〕極差〔2分〕評分本欄平均權(quán)重系數(shù)處理能力處理能力理解力極強，對事務判斷能力極正確，處理能力極強4工作速度僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時效性，有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。工作能力方案性工作事前方案程度，對工作〔內(nèi)容、時間、數(shù)量、程序〕安排分配的合理性、有效性。3協(xié)調(diào)溝通與各方面關系協(xié)調(diào)，化解矛盾應變力應對變化，采取措施或行動的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。周全縝密工作認真細致及深入程度，按時按質(zhì)處理好文書工作。工作態(tài)度工作態(tài)度工作自覺性、積極性；對工作的投入程度，進取精神、勤奮程度、責任心、事業(yè)心。3積極性熱心工作，兢兢業(yè)業(yè)。品德言行是否做到誠信，是否具有職業(yè)道德。評價得分Ⅰ〔1∽4項平均分〕×4+〔5∽12平均分〕×3+〔一三∽17項平均分〕×3=分出勤及獎懲Ⅱ出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分Ⅲ處分：警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅳ獎勵：表揚次×1+小功次×3+大功次×9=分總分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分