龍灣小區(qū)10號樓工程施工施工準(zhǔn)備

龍灣小區(qū)10號樓工程施工施工準(zhǔn)備第一節(jié)項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立一、組織機(jī)構(gòu)方式本工程采用項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理受公司法人代表委派，對工程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，行使工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制權(quán)，代表公司全面履行合同義務(wù)。公司總部作為項目部的堅強(qiáng)后盾，始終在工程技術(shù)、重要物資設(shè)備以及勞動力等資源方面給予全力支持，并對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本等方面進(jìn)行宏觀調(diào)控，協(xié)助項目部高速、優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)。項目部嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求，本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有開拓創(chuàng)新精神、施工經(jīng)驗豐富、科學(xué)務(wù)實的人員組成項目管理班子，建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以塑造精品為目標(biāo)，充分發(fā)揮管理人員的管理才能，對工程進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的文明施工，一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，從而出色地實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。管理層設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、造價員、會計、設(shè)備等專業(yè)人員；在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安全、服務(wù)、效益為中心，開展工作。勞務(wù)層擇優(yōu)配備操作技能強(qiáng)，能吃苦耐勞的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，確保工期和質(zhì)量能按計劃實現(xiàn)。項目組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員算員資項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員安全員預(yù)算員算員資料員財務(wù)設(shè)備管理員各施工班組一、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱：六安市御龍灣小區(qū)6#、8#、10#樓住宅樓工程職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)備注項目經(jīng)理丁成龍工程師建造師一級工民建技術(shù)負(fù)責(zé)人助工職稱證高級工程師工民建施工員甘自伍助工崗位證工民建質(zhì)檢員高宜云助工崗位證安全員李武潔助工崗位證安全員劉震助工崗位證材料員助工崗位證資料員董昌年技術(shù)員崗位證3424070115工民建預(yù)算員工程師職稱證財務(wù)人員助會職稱證會計設(shè)備管理崗位證保管員崗位證工民建二、機(jī)構(gòu)職能第一節(jié)各機(jī)構(gòu)職能1、公司總部對項目經(jīng)理部的管理⑴我公司對項目工程實行的是總部直接對項目工程進(jìn)行控制，項目經(jīng)理受公司法人代表委托作為項目負(fù)責(zé)人，履行業(yè)主和公司簽訂的合同。⑵我公司對項目成員實行的是崗位聘任制，中標(biāo)項目經(jīng)理經(jīng)公司總經(jīng)理直接任命，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書對項目經(jīng)理進(jìn)行管理考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。項目成員采用“雙向選擇，擇優(yōu)錄用”的原則，由項目經(jīng)理確定人選，公司有關(guān)職能部室根據(jù)項目經(jīng)理提供的人選，從多方面進(jìn)行綜合考慮，最終確定人員名單。⑶我公司對項目工程實行的是目標(biāo)管理，公司根據(jù)對業(yè)主的承諾，制定出總體目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)等，項目部必須按公司的目標(biāo)、決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行合同承諾，公司總部負(fù)責(zé)對項目部的生產(chǎn)過程進(jìn)行宏觀調(diào)控、監(jiān)督和指導(dǎo)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。2、項目部主要人員職責(zé)⑴項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上授權(quán)的全權(quán)代表，行使公司法人代表在項目上的委托授權(quán)，負(fù)責(zé)工程施工的組織、策劃和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，并對工程的各項目標(biāo)管理計劃的實現(xiàn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的各項技術(shù)方案的審核和實施工作，負(fù)責(zé)對新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運(yùn)用工作進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行調(diào)查研究，制定出糾正措施，對工程潛在的質(zhì)量問題提前制定出預(yù)防措施，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究和處理。⑶施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)安排和指導(dǎo)工作，編制月（周）作業(yè)計劃，按質(zhì)量目標(biāo)對各施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和管理，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案中各項技術(shù)措施的實施工作，負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查是否按技術(shù)交底要求施工，對新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，收集各種技術(shù)資料，保證與工程同步，負(fù)責(zé)工程隱蔽驗收，做好過程“三檢”工作及檢驗批的驗收評定工作。⑷預(yù)算員主管工程的經(jīng)營和合同履約工作，負(fù)責(zé)做好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，提供準(zhǔn)確的材料和人工用量分析資料，提供材料的采購價格信息和人工工資的單價，負(fù)責(zé)工程的變更簽證和工程的決算工作。⑸會計負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理工作，按合同要求向建設(shè)單位提取工程款，保證工程施工所需資金的及時到位，負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍工資款的發(fā)放與決算工作。⑹材料員負(fù)責(zé)對各種原材料進(jìn)行考察訂購，保證材料質(zhì)量符合要求，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場檢驗、接收和保管工作，進(jìn)場材料經(jīng)檢驗合格后，負(fù)責(zé)按現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行入庫和現(xiàn)場堆放，負(fù)責(zé)材料的使用管理，實行材料限額領(lǐng)料制度，及時回收工作面上的多余物資，防止超耗。⑺安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，對入場工人進(jìn)行安全教育和作業(yè)前的安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工過程中的安全監(jiān)督巡視工作，即時糾正違章作業(yè)行為，消除各種險情，查找安全隱患并制定整改措施，驗證整改效果。⑻質(zhì)量員參與工程項目質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)方案的策劃工作，負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，督促作業(yè)人員按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，對過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)質(zhì)量整改意見書，并對整改結(jié)果進(jìn)行驗證。分部（項）檢驗批施工完畢，負(fù)責(zé)按現(xiàn)行國家施工及質(zhì)量驗收規(guī)范對作業(yè)隊的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收，并保存記錄，負(fù)責(zé)過程各種試件、試塊的留置和送檢工作，負(fù)責(zé)過程計量工作的抽查。第二節(jié)勞動力組織計劃勞務(wù)作業(yè)隊伍是工程施工的直接操作者，是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者，因此勞動隊伍素質(zhì)的好壞將直接影響工程的進(jìn)程。為此在本工程施工時，我公司項目部將使用一批具有良好的素質(zhì)、安全意識、操作技能較強(qiáng)，且具有類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍。本工程施工中專業(yè)技術(shù)工種配備機(jī)械操作工、機(jī)修工、電工、焊工等，這些人員均持有上崗證，他們都長期從事本專業(yè)工程施工，具有豐富的操作經(jīng)驗和技能。普通技術(shù)工種配置木工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工等，本工程施工隊伍計劃以參加過優(yōu)良工程施工的人員為主組建。普通非技術(shù)工種主要使用長期與我公司項目部合作的民工，他們具有吃苦耐勞、遵章守紀(jì)的良好作風(fēng)，在本工程施工中主要從事土方修整，材料轉(zhuǎn)運(yùn)及砼攤鋪、布料等工作。工程開工前，項目部根據(jù)各階段進(jìn)度計劃，編制勞動力進(jìn)場計劃，公司單位根據(jù)需求計劃，提前進(jìn)行組織調(diào)配，保證勞動力按計劃進(jìn)場。勞動力計劃表工種基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段普工20人40人50人木工40人60人10人鋼筋工50人40人4人瓦工40人80人150人油漆工//20人架子工5人15人15人防水工6人8人10人安裝工10人20人25人機(jī)操工10人10人10人水電工5人20人30人注：1、本計劃表是按圖紙估計勞動力計劃表2、本計劃表是按八小時工作制為基礎(chǔ)編制第三節(jié)施工機(jī)械組織計劃本工程混凝土結(jié)構(gòu)施工階段垂直運(yùn)輸機(jī)械配3臺QTZ63塔式起重機(jī)，并配SCD200-200施工升降機(jī)3臺。鋼筋施工配切、彎、焊全套鋼筋加工機(jī)械、模板制作配二套木工加工機(jī)械，以滿足使用要求。砂漿拌制配3臺JZC350攪拌機(jī)，以滿足砂漿拌制要求。上述機(jī)械設(shè)備由本公司提供，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，組織人員對機(jī)械進(jìn)行全面檢修，保證其性能良好、可靠，進(jìn)入后能連續(xù)作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場根據(jù)工程施工需要，隨時運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試和運(yùn)行。施工過程中，現(xiàn)場配專職機(jī)械維修工，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和作業(yè)前后的檢查工作，保證各種機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保機(jī)械出勤率，滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。擬投入的主要施工機(jī)械計劃表工程名稱：六安市御龍灣6#-10#住宅樓工程序號機(jī)械名稱規(guī)格規(guī)定功率(kw)或容量(m3)噸位(T)數(shù)量新舊程度(%)是否自有備注1塔式起重機(jī)QTZ-6355.5KW390%租賃開工進(jìn)場2人貨兩用電梯22KW3100%租賃結(jié)構(gòu)施工至六層進(jìn)場3攪拌機(jī)JZC3507.5KW390%自有開工進(jìn)場4鋼筋切斷機(jī)GJ407KW295%自有開工進(jìn)場，結(jié)構(gòu)完工退場5鋼筋彎曲機(jī)GW403KW295%自有開工進(jìn)場，結(jié)構(gòu)完工退場6鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4—149.5KW190%自有開工進(jìn)場，結(jié)構(gòu)完工退場7插入式振動棒ZX501.5KW2080%自有開工進(jìn)場，竣工退場8平板振動器ZB111.5KW290%自有開工進(jìn)場，竣工退場9電渣壓力焊機(jī)JSD-6022KW285%自有開工進(jìn)場，結(jié)構(gòu)完工退場10閃光對焊機(jī)UN-7575KW195%自有開工進(jìn)場，結(jié)構(gòu)完工退場11電弧焊機(jī)AX5-50026KW490%自有開工進(jìn)場，竣工退場12木工機(jī)械12KW2套90%自有開工進(jìn)場，竣工退場13蛙式夯土機(jī)HW-601.5KW290%自有回填土前進(jìn)場，竣工退場14污水泵80WQ7.5KW885%自有開工進(jìn)場，竣工退場15經(jīng)緯儀J2195%自有開工進(jìn)場，竣工退場16水準(zhǔn)儀DS3295%自有開工進(jìn)場，竣工退場第四節(jié)：物資材料組織計劃1、原材料組織工程開工前，項目部根據(jù)施工圖紙編制出各種主要材料總需用計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度計劃，編制出各階段材料進(jìn)場計劃。工程建筑材料原則上由項目部自行采購，但結(jié)構(gòu)用鋼筋、主要裝飾材料及重要水電主材由甲方提供、計劃進(jìn)場。材料進(jìn)場后及時向業(yè)主提供合格證明和檢驗資料，對業(yè)主指定產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家的材料，項目部必須與建設(shè)單位共同采購，價格必須經(jīng)業(yè)主審定認(rèn)可。重要原材料，項目部必須提前組織進(jìn)場，做好檢驗和試驗工作后報業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)，并安排好儲存、備用工作。2、周轉(zhuǎn)材料組織周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工方案和進(jìn)度計劃，由項目部編制出各類材料的需用量及分批進(jìn)場時間，并安排好堆場。周轉(zhuǎn)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則，由項目部根據(jù)需要在公司范圍進(jìn)行調(diào)撥或自行購置在現(xiàn)場進(jìn)行加工。使用過程中根據(jù)超量或缺損，適時進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充，確保工程順利進(jìn)行。主要工程物資進(jìn)場計劃第五節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃1、工程開工前，項目部組織有關(guān)人員對圖紙進(jìn)行自審，參加圖紙會審，充分理解設(shè)計意圖，并配備好相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。2、根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合《公司質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及《程序支持性文件》的要求，編制出工程《項目質(zhì)量計劃》，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并確定主要分項工程的質(zhì)量控制程序及控制措施，確保