服飾淘寶店鋪貨品至上課件_第1頁
服飾淘寶店鋪貨品至上課件_第2頁
服飾淘寶店鋪貨品至上課件_第3頁
服飾淘寶店鋪貨品至上課件_第4頁
服飾淘寶店鋪貨品至上課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

服飾淘寶店鋪貨品至上課件目錄服飾淘寶店鋪貨品概述服飾淘寶店鋪貨品的采購與供應(yīng)鏈管理服飾淘寶店鋪貨品的展示與營(yíng)銷服飾淘寶店鋪貨品的品質(zhì)與質(zhì)量控制目錄服飾淘寶店鋪貨品的定價(jià)與收益管理服飾淘寶店鋪貨品的物流與配送管理服飾淘寶店鋪貨品概述010102服飾淘寶店鋪貨品是指淘寶網(wǎng)上銷售的各類服裝、鞋帽、配飾等商品。具有多樣性、季節(jié)性、潮流性、價(jià)格實(shí)惠等特點(diǎn),能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。定義特點(diǎn)服飾淘寶店鋪貨品的定義與特點(diǎn)010203服飾淘寶店鋪貨品豐富多樣,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更多的選擇,滿足不同的個(gè)性化需求。提供多樣化的選擇通過淘寶平臺(tái),消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地在線購買服飾商品,享受便捷的購物體驗(yàn)。方便快捷的購物體驗(yàn)相對(duì)于實(shí)體店,服飾淘寶店鋪的商品價(jià)格更加實(shí)惠,能夠節(jié)省消費(fèi)者的購物成本。價(jià)格實(shí)惠服飾淘寶店鋪貨品的重要性01分類02組成服飾淘寶店鋪貨品可以根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,如按品牌、按風(fēng)格、按性別、按年齡段、按材質(zhì)等。服飾淘寶店鋪貨品主要由服裝、鞋帽、配飾等商品組成,其中服裝包括上衣、褲子、裙子、外套等;鞋帽包括鞋子、帽子、圍巾等;配飾包括首飾、包包、手表等。服飾淘寶店鋪貨品的分類與組成服飾淘寶店鋪貨品的采購與供應(yīng)鏈管理02收集銷售數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者需求,確定需要采購的商品類型和數(shù)量。需求分析根據(jù)采購需求,篩選合適的供應(yīng)商,考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等因素。供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商進(jìn)行談判,確定采購價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等細(xì)節(jié)。采購談判簽訂采購合同,確保雙方的權(quán)益和責(zé)任。簽訂合同采購流程與策略考察供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù),包括企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等。供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估供應(yīng)商的交貨期是否滿足采購需求,避免延誤銷售。交貨期評(píng)估比較不同供應(yīng)商的價(jià)格,選擇性價(jià)比較高的供應(yīng)商。價(jià)格比較對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,確保采購的商品符合預(yù)期。質(zhì)量評(píng)估供應(yīng)商選擇與評(píng)估安全庫存設(shè)定根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),設(shè)定安全庫存,避免缺貨或積壓現(xiàn)象。庫存分類管理根據(jù)商品的種類和銷售情況,對(duì)庫存進(jìn)行分類管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率。庫存盤點(diǎn)與調(diào)整定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),避免滯銷或積壓現(xiàn)象。庫存預(yù)警與清倉設(shè)置庫存預(yù)警線,及時(shí)處理滯銷或積壓商品,降低庫存成本。庫存管理與優(yōu)化服飾淘寶店鋪貨品的展示與營(yíng)銷0301020304設(shè)計(jì)貨品展示時(shí),應(yīng)明確店鋪風(fēng)格和品牌定位,突出展示主題,如潮流、復(fù)古、甜美等。突出主題展示設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,避免過于復(fù)雜或花哨的元素,以便消費(fèi)者能夠快速了解貨品信息。簡(jiǎn)潔明了在展示設(shè)計(jì)中,應(yīng)突出貨品的賣點(diǎn),如材質(zhì)、工藝、款式等,以吸引消費(fèi)者關(guān)注。突出賣點(diǎn)可提供搭配建議,將相關(guān)貨品進(jìn)行組合展示,方便消費(fèi)者購買整套搭配。搭配推薦貨品展示設(shè)計(jì)原則與技巧限時(shí)促銷會(huì)員制度社交媒體推廣與網(wǎng)紅合作營(yíng)銷策略與推廣手段01020304設(shè)定一定時(shí)間的促銷活動(dòng),如折扣、滿減等,以吸引消費(fèi)者購買。設(shè)立會(huì)員制度,提供積分兌換、會(huì)員專享折扣等福利,增加客戶粘性。利用社交媒體平臺(tái),如微信、微博等,進(jìn)行店鋪宣傳和推廣,吸引更多潛在客戶。與網(wǎng)絡(luò)紅人或意見領(lǐng)袖合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和評(píng)測(cè),提高店鋪知名度和信譽(yù)度。提供專業(yè)、耐心的客服服務(wù),解答消費(fèi)者疑問,提升客戶滿意度。提供優(yōu)質(zhì)客服服務(wù)定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行回訪,了解購物體驗(yàn)和需求,以便改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。定期回訪通過積分、會(huì)員等級(jí)等方式,建立客戶忠誠計(jì)劃,提供更多優(yōu)惠和福利。建立客戶忠誠計(jì)劃積極處理消費(fèi)者投訴和糾紛,及時(shí)解決問題,維護(hù)店鋪形象和聲譽(yù)。處理投訴與糾紛客戶關(guān)系管理與維護(hù)服飾淘寶店鋪貨品的品質(zhì)與質(zhì)量控制04確保貨品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如纖維含量、色牢度、甲醛含量等,以及店鋪對(duì)品質(zhì)的特殊要求。品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立從供應(yīng)商選擇、樣品審核、大貨生產(chǎn)到成品檢驗(yàn)的全流程品質(zhì)控制體系,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)??刂屏鞒唐焚|(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與控制流程定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審計(jì),確保其生產(chǎn)能力和品質(zhì)保障能力達(dá)到要求;在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽檢和全檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。對(duì)于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)立即與供應(yīng)商協(xié)商解決,如退貨、返工等;同時(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析,防止再次發(fā)生。質(zhì)量問題的預(yù)防與處理處理方式預(yù)防措施定期收集客戶反饋和市場(chǎng)信息,針對(duì)問題進(jìn)行改進(jìn);同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷提升自身品質(zhì)水平。持續(xù)改進(jìn)對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其檢驗(yàn)?zāi)芰蛯?duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的理解;與其他部門進(jìn)行溝通交流,形成全員參與的品質(zhì)控制氛圍。培訓(xùn)與交流品質(zhì)改進(jìn)與提升的策略與方法服飾淘寶店鋪貨品的定價(jià)與收益管理05競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向在制定價(jià)格策略時(shí),服飾淘寶店主會(huì)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià),以制定更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格?;诔杀痉椞詫毜赇佋诙▋r(jià)時(shí)通常會(huì)考慮成本,包括采購成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)營(yíng)成本等,以確保利潤(rùn)空間。目標(biāo)客戶針對(duì)不同的目標(biāo)客戶群體,店鋪會(huì)采取不同的定價(jià)策略,例如針對(duì)高端消費(fèi)者,定價(jià)會(huì)更高,而針對(duì)學(xué)生或普通消費(fèi)者,定價(jià)會(huì)更加親民。定價(jià)原則與策略01季節(jié)性促銷服飾淘寶店鋪常常會(huì)推出季節(jié)性促銷活動(dòng),如春裝新品上市、冬裝清倉等,以吸引消費(fèi)者購買。02會(huì)員優(yōu)惠為吸引消費(fèi)者成為會(huì)員,店鋪會(huì)提供會(huì)員專享優(yōu)惠,如積分兌換、會(huì)員日折扣等。03新品發(fā)布為推廣新品,店鋪會(huì)進(jìn)行新品發(fā)布促銷活動(dòng),如限時(shí)特價(jià)、買一送一等。折扣與促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施通過對(duì)店鋪的銷售額和利潤(rùn)進(jìn)行分析,可以了解店鋪的盈利能力。銷售額與利潤(rùn)分析分析營(yíng)銷投入和回報(bào),可以評(píng)估營(yíng)銷策略的有效性。營(yíng)銷投入與回報(bào)通過對(duì)客戶購買行為進(jìn)行分析,了解客戶的價(jià)值,以便制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略??蛻魞r(jià)值分析合理控制庫存,避免積壓過多的庫存,以降低成本和提高資金周轉(zhuǎn)率。庫存管理收益分析與優(yōu)化服飾淘寶店鋪貨品的物流與配送管理06總結(jié)詞物流渠道的選擇與優(yōu)化是服飾淘寶店鋪貨品管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。詳細(xì)描述服飾淘寶店鋪的物流渠道選擇應(yīng)考慮多種因素,如運(yùn)輸成本、交貨時(shí)間、貨物安全性等。根據(jù)店鋪的需求和產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)化物流渠道,可以提高物流效率,降低成本,提升客戶滿意度。物流渠道的選擇與優(yōu)化總結(jié)詞配送計(jì)劃的制定與執(zhí)行是服飾淘寶店鋪貨品管理的核心環(huán)節(jié)。詳細(xì)描述根據(jù)客戶的訂單需求和庫存情況,制定合理的配送計(jì)劃,確保訂單及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中。在配送過程中,還需要關(guān)注貨物的安全性和運(yùn)輸成本,以實(shí)現(xiàn)最佳的配送效果。配送計(jì)劃的制定與執(zhí)行總結(jié)詞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論