![地鐵通信中心機房管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/38/3C/wKhkGWXhU42AeUEOAAEfKyfQnIM366.jpg)
![地鐵通信中心機房管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/38/3C/wKhkGWXhU42AeUEOAAEfKyfQnIM3662.jpg)
![地鐵通信中心機房管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/38/3C/wKhkGWXhU42AeUEOAAEfKyfQnIM3663.jpg)
![地鐵通信中心機房管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/38/3C/wKhkGWXhU42AeUEOAAEfKyfQnIM3664.jpg)
![地鐵通信中心機房管理制度_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view11/M03/38/3C/wKhkGWXhU42AeUEOAAEfKyfQnIM3665.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
地鐵通信中心機房管理制度一、機房管理目的地鐵通信中心的機房是保障通信設(shè)備正常運行的重要場所,機房管理旨在確保機房設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和穩(wěn)定性,提高機房設(shè)備的利用效率,減少故障和事故的發(fā)生,保障地鐵通信系統(tǒng)的正常運行。二、機房管理責(zé)任地鐵通信中心的機房管理由專門機房主管負(fù)責(zé),對機房的設(shè)備、數(shù)據(jù)和安全負(fù)主要責(zé)任。通信中心的機房員工必須按照機房管理制度的要求執(zhí)行工作,并保證機房設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。三、機房管理流程機房開放與關(guān)閉機房在正常工作時間內(nèi)開放,非工作時間機房需關(guān)閉,由機房主管負(fù)責(zé)。非機房員工進(jìn)入機房需事先向機房主管申請,并經(jīng)過授權(quán)后方可進(jìn)入。機房設(shè)備管理機房內(nèi)設(shè)備每月進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。機房主管負(fù)責(zé)設(shè)備的有效維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。機房設(shè)備的購置和更新需經(jīng)過相關(guān)部門的審批,并按照較新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機房主管負(fù)責(zé)定期對機房內(nèi)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全的地方。發(fā)生數(shù)據(jù)損失或意外情況時,機房主管應(yīng)及時進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù),并對數(shù)據(jù)損失原因進(jìn)行分析和改進(jìn)。環(huán)境監(jiān)控與維護機房內(nèi)部的溫度、濕度、空氣流通等環(huán)境參數(shù)應(yīng)定期監(jiān)控并記錄。發(fā)現(xiàn)環(huán)境異常情況時,機房主管應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和維護,以保證設(shè)備的正常工作。安全防護措施機房入口需設(shè)置門禁系統(tǒng),只允許授權(quán)人員進(jìn)入機房。機房內(nèi)部需安裝監(jiān)控攝像頭,對機房進(jìn)行24小時的監(jiān)控錄像。禁止機房內(nèi)隨意吸煙、使用火源等行為,以防止發(fā)生火災(zāi)事故。應(yīng)急預(yù)案機房主管負(fù)責(zé)編制機房應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急情況下的處理流程和責(zé)任分工。定期組織機房員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急響應(yīng)速度。四、機房管理規(guī)定機房內(nèi)禁止私人電器和其他非機房設(shè)備進(jìn)入。未經(jīng)許可,禁止擅自改動機房內(nèi)部設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)線纜。機房內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)行清潔,保持機房環(huán)境整潔和良好通風(fēng)。機房培訓(xùn):新員工入職前需參加機房培訓(xùn),掌握機房管理制度和相關(guān)規(guī)定。機房員工每年需參加一次機房培訓(xùn),提高技能和意識。五、機房管理制度的監(jiān)督與改進(jìn)監(jiān)督:機房主管對機房管理的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。機房員工及時反饋機房管理中的問題,以便進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn):組織定期的機房管理評估,對機房管理的規(guī)范性和效果進(jìn)行檢查。根據(jù)評估結(jié)果,及時改進(jìn)機房管理制度,提高機房管理水平。六、附則本機房管理制度是地鐵通信中心機房管理的指導(dǎo)文件,機房主管和機房員工必須按照制度的要求進(jìn)行操作和管理。本制度的解釋權(quán)歸地鐵通信中心所有,并可根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和補充。以上為地鐵通信中心的機房管理制度,凡涉及到的具體操作規(guī)程和流程將由機房主管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年精赤沙糖項目可行性研究報告
- 封包線項目可行性研究報告
- 2025年度保溫材料質(zhì)量檢測與采購服務(wù)合同
- 2025年度老舊小區(qū)翻新項目開荒保潔專項合同
- 2025年度新能源項目借款合同范本擔(dān)保人服務(wù)協(xié)議
- 2025年度緊急資金借條合同范本
- 2025年度客戶欠款銷售擔(dān)保執(zhí)行細(xì)則合同
- 2025年度lng液化天然氣運輸船租賃及運營管理合同
- 2025年度贛州市離婚協(xié)議簽訂及財產(chǎn)分割法律合同
- 2025年度城市建筑腳手架安全檢測與維修合同
- 博物館布展項目施工組織設(shè)計(完整模板)
- 繪本創(chuàng)作方案
- 《童年的水墨畫》的說課課件
- 地鐵保潔服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2023年河南省新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)事業(yè)單位招聘53人高頻考點題庫(共500題含答案解析)模擬練習(xí)試卷
- 2023年小升初簡歷下載
- 廣府文化的奇葩
- 公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2018年版)解析
- 七年級地理下冊期末試卷(人教版)
- 第八節(jié) 元代散曲
- 《自動化專業(yè)導(dǎo)論》課程教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論