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文檔簡介
2022中小企業(yè)融資案例
一、金融危機(jī)下邵陽市中小企業(yè)運(yùn)行情況邵陽市位于湖南湘西南,屬
老少邊窮地區(qū),至2022年底,總面積2.1萬平方公里,總?cè)丝?50萬,為湖
南省地域第二、人口第一。全市GDP為561.67億元,名列湖南十三個地市
中第11名,三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比值為26.8:32.5:40.7;邵陽市注冊的企業(yè)有
4735家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為770家,規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值402.5億元,實
現(xiàn)增加值119.77億元,實現(xiàn)利潤10.99億元,實現(xiàn)利稅24.76億元。全市
規(guī)模工業(yè)增加值占全省總量的3.7%,利稅只占全省的1%;經(jīng)濟(jì)效益綜合指
標(biāo)比全省平均水平低30.57百分點,工業(yè)投入只占全省的7%,高新技術(shù)產(chǎn)
業(yè)增加值比重惟獨(dú)12%,比全省低10個百分點。規(guī)模工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢
獻(xiàn)率達(dá)35%,產(chǎn)值過億元的企業(yè)惟獨(dú)76家。全市規(guī)模以下企業(yè)3965家,絕
大多數(shù)是中小企業(yè),并且多為勞動密集型企業(yè),技術(shù)含量總體不高。邵陽市
全年財政總收入為34.5億元,在湖南排第10名。由此可見,邵陽市是個典
型的人口大市、財政弱市、工業(yè)弱市。
自去年金融危機(jī)以來,邵陽市中小企業(yè)表現(xiàn)以下特征:
(二)從企業(yè)技術(shù)含量高低分析:勞動密集型企業(yè)影響超過技術(shù)含量高
的企業(yè)。因為邵陽市大多是低附加值產(chǎn)品勞動密集型的企業(yè),有17萬人在
崗,隨著金融危機(jī)對市內(nèi)外實體經(jīng)濟(jì)更深層次的影響,邵陽市一些中小企業(yè)
經(jīng)營浮現(xiàn)艱難,企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。另一方面,邵陽市外出務(wù)工人
員主要集中在珠江三角洲地區(qū),由于其大量外向型中小企業(yè)經(jīng)營艱難,浮現(xiàn)
裁員、減員情況,“返鄉(xiāng)潮”愈演愈烈,至今年3月底,有16.7萬人農(nóng)民工
返鄉(xiāng)。失業(yè)員工沖擊著勞動市場,加之企業(yè)效益下滑,員工收入勢必下降。
而技術(shù)含量高企業(yè)大都生意仍然紅火,如邵陽市紡織機(jī)械公司自主創(chuàng)新科
技成果和新產(chǎn)品100多項,其中9項獲國家級科技成果,90%轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,
并已批量生產(chǎn),企業(yè)的核心技術(shù)達(dá)49項國家專利,企業(yè)效益向來很穩(wěn)定。
再如邵陽市某汽車創(chuàng)造有限責(zé)任公司今年一季度盈利2807萬元,同比增加
85.2%0
(三)從企業(yè)所屬的行業(yè)分析:建材、電力、機(jī)械、林木加工行業(yè)影響
少,而電子行業(yè)、食品、石化行業(yè)影響較大。金融危機(jī)以來,由于邵陽市工
業(yè)基礎(chǔ)差,抗風(fēng)險能力弱,一些企業(yè)生產(chǎn)不景氣,受的影響較大,工業(yè)增加值
排名在前20位的企業(yè)中,9家增速低于全省平均水平,6家浮現(xiàn)虧損,增長
59.6%,累計虧損額7832萬元,同比增長85%。據(jù)對邵陽市規(guī)模企業(yè)進(jìn)行調(diào)
查結(jié)果顯示:今年1至3月虧損企業(yè)40戶,比去年減少11戶,虧損面為
5.19%o虧損額達(dá)到8562萬元,比去年同期增加2298萬元,增長36.6%0
細(xì)化各行業(yè)來看:至今年3月末,邵陽市建材行業(yè)盈利1602萬元,同比增長
126%,增速居邵陽市首位;電力行業(yè)盈利74萬元,同比增長105%,實現(xiàn)扭虧
為盈;機(jī)械行業(yè)盈利4500萬元,同比增長94%,林木加工行業(yè)盈利1583萬
元同比增長91%;而電子行業(yè)盈利34萬元,同比下降11%;食品格業(yè)盈利
1370萬元,同比下降5%;石化行業(yè)虧損234萬元,同比下降165%,浮現(xiàn)了嚴(yán)
重虧損。
(四)從企業(yè)依賴本地資源程度分析:本地原材料豐富的企業(yè)影響程度
低于對外資源依賴程度高的企業(yè)。邵陽市一些中小企業(yè)以本地資源為依托,
開辟新產(chǎn)品,做出特色與品牌,取得不錯的效益。如邵陽市東銳錦礦有限公
司根據(jù)鋅儲量居全省前四位優(yōu)勢僅今年一季度取得186萬元的利潤。而原
材料靠從外地引進(jìn)的企業(yè)影響較大。如邵東縣是中國生產(chǎn)打火機(jī)的基地,
共有打火機(jī)廠42家,年產(chǎn)量已超出120億支,銷往亞歐美非地區(qū)的七十余
個國家,占領(lǐng)“中國創(chuàng)造”80%中的三分之二份額,受金融危機(jī)影響,沒有
“核心技術(shù)”,盡管量大,但價不高,低技術(shù)、低利潤造成近20%家企業(yè)倒
閉或者停廠。
(五)從企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)分析:國有及國有大型控股企業(yè)影響程度好于
私有企業(yè)。國有及國有大型控股企業(yè)由于受國家政策的扶持,在減免稅收,
獲取市場信息、銷售網(wǎng)絡(luò)、技改資金、銀行貸款方面處于優(yōu)勢。如邵陽市
國有及控股工業(yè)企業(yè)2022年1至3月實現(xiàn)利稅總額2594.2萬元,比上年
同期增長55.8%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45531.9萬元,比上年同期增長16.7%。
相反,私有企業(yè)成為了無父母的“孤兒”,在金融危機(jī)來暫時任其自生自滅。
二、邵陽市中小企業(yè)近階段回升上行面臨的主要問題
(一)地方政府財力不足,地方對中小企業(yè)的扶持力度不大
邵陽市是典型的財政窮市,對中小企業(yè)的扶持力度不大,具體表現(xiàn)在:
其一,企業(yè)改制難度大。如邵陽市改制企業(yè)一一某化纖、熱電兩廠分
別于2003年、2004年改制,到2022年底,所欠省經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資公司債務(wù)
5300余萬元。兩廠收購方不承擔(dān)上述債務(wù),該兩筆債務(wù)現(xiàn)已懸空多年。鑒
于邵陽市財政艱難,無法解決。
其二,扶持項目資金少。項目儲備不足不優(yōu),項目開辟經(jīng)費(fèi)投入有限,
新策劃包裝項目數(shù)量不多,質(zhì)量不高。雖然有些好項目又苦于財政艱難無
能為力。如湖南省某制藥有限公司丙戊酸系列原料產(chǎn)品異地擴(kuò)建及中藥現(xiàn)
代化項目建設(shè)資金缺口1500萬元。該公司現(xiàn)是國內(nèi)最大的抗癲癇病一線
首選藥物丙戊酸系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),有職工860人,資產(chǎn)總額7700萬
元,2022年完成工業(yè)總共產(chǎn)值6056萬元,實現(xiàn)銷售收入6383萬元,上繳稅
金786萬元,實現(xiàn)利潤125萬元。公司主要產(chǎn)品一一丙戊酸系列產(chǎn)品是世
界衛(wèi)生組織推薦的抗癲癇六大首選藥物之一,近年來國內(nèi)市場銷售量以每
年20%的速度增長。目前湘中制藥有限公司產(chǎn)品產(chǎn)量占全國產(chǎn)量75%以上,
但市場占有率僅10%擺布,90%的市場被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。項目建成后,可新
增稅收3.5億元新增就業(yè)800人。但以目前公司資金實力難以做大做強(qiáng)。
其三,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難。對一些“二高一資”的企業(yè)和項目難以對其
進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。邵陽市是全省四大產(chǎn)煤市州之一,煤礦稅收在當(dāng)?shù)刎?/p>
政收入上占了較大比重,關(guān)閉了五分之三多的礦井對邵陽市財政影響較大,
同時對勞動力就業(yè)產(chǎn)生壓力非常大,2004年邵陽市礦井總數(shù)為256個,至
去年底實際關(guān)閉礦井148個,除湖南省財政廳下?lián)芨睹旱V整頓關(guān)閉專項補(bǔ)
助資金3300萬元,資金缺口高達(dá)5600萬元。
(二)支柱產(chǎn)業(yè)和列入產(chǎn)業(yè)振興調(diào)整項目不多,受惠國家扶持政策少。
據(jù)了解,邵陽市進(jìn)入中央4萬億經(jīng)濟(jì)刺激規(guī)劃的項目在湖南處較低水
平,2022年新增是央投資394個項目,但獲得國家扶持資金惟獨(dú)3.1億元,
且主要用于廉租房、水污染處理、保障性安居工程、農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生教育及
節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè),而用于自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整才180萬元。加之
地方財政配套資金跟不上,資金缺口較大,一些項目不能落實。此外邵陽市
被列入產(chǎn)業(yè)振興計劃的項目很少,惟獨(dú)湘窯酒業(yè)、華耀漿紙、廣信紙業(yè)、
立得皮革5個企業(yè)進(jìn)入規(guī)劃,使邵陽受惠國家扶持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
(三)全國銀行信貸高投放下欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)增量少,企業(yè)發(fā)展受
限。盡管2022年8月以來,國家實行寬松的貨幣政策,但欠發(fā)達(dá)地區(qū)的信
貸規(guī)模與其他較發(fā)達(dá)的地區(qū)差距明顯加大,欠發(fā)達(dá)地區(qū)并未得到不少的實
惠。邵陽市銀行業(yè)在支持中小企業(yè)發(fā)展中存在著覆蓋面窄、總量較小、力
度有限等問題,且隨著金融危機(jī)影響的日益加深,已暴露出諸多矛盾與艱難。
到今年一季度末,邵陽市金融機(jī)構(gòu)本外幣各項存款余額為732.92億元,在
全省名列第5位,比年初增加65.27億元,增長9.79%;各項貸款余額
249.12億元,比年初增加17.92億元,比年初增長7.75%,貸款增量列全省
第12位,增速較去年同期提高了2.32個百分點,列全省倒數(shù)第二名,存貸
比僅為34%。從貸款投放的行業(yè)來看:今年一季度的貸款主要投向基礎(chǔ)建
設(shè)領(lǐng)域,比較集中的是電力、交通運(yùn)輸行業(yè)。但大多數(shù)中小企業(yè)貸款難以
滿足,問卷調(diào)查100戶企業(yè)中申請貸款獲得批準(zhǔn)的僅為33%。
(四)企業(yè)單元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和低科技含量,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化難度大。
邵陽市規(guī)模以下工業(yè)仍然是以“五小”工業(yè)占主體,以犧牲土地資源為代
價的黏土磚生產(chǎn)企業(yè)有近700家,占邵陽市規(guī)模以下工業(yè)的兩成以上,以犧
牲森林資源為代價的木材加工企業(yè)300家,占10%,其它以犧牲環(huán)境為代價
的小化工、小造紙、小采礦、小水泥、小治煉等共有1300多家,占比達(dá)規(guī)
模以下工業(yè)的三分之一強(qiáng)。工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,主要集中于消耗高,附加值
低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),缺乏上檔次升級的高新技術(shù)產(chǎn)品,多數(shù)處于較低層次、裝備
水平落后,自身技術(shù)能力、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),核心競爭力相當(dāng)弱。加之缺
乏資金扶持,難以做大做強(qiáng)。
三、對策建議
1.區(qū)別對待,國家政策應(yīng)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)有所傾斜。國家在制訂財政、
金融相關(guān)政策時,從經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局、社會穩(wěn)定、等方面科學(xué)考慮。如縮小
發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策的差異,從宏觀上解決經(jīng)濟(jì)布局不合理、
不平衡的狀態(tài),根據(jù)《中小企業(yè)促進(jìn)法》,在資金支持、創(chuàng)業(yè)扶持、技術(shù)創(chuàng)
新、市場開辟、社會服務(wù)方面向欠發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜。賦予姓“國”與姓
“私”,企業(yè)小與企業(yè)大在稅收、貸款等優(yōu)惠以平等的待遇;降低欠發(fā)達(dá)地
區(qū)中央項目配套資金的比重;鼓勵和支持有利于擴(kuò)大就業(yè)的勞動密集型產(chǎn)
業(yè)、中小企業(yè)更好發(fā)展。
2.健全融資體系,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。采取政府引導(dǎo),市場運(yùn)作、自主
經(jīng)營、自負(fù)盈虧的模式,集中力量抓好中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),成立中
小企業(yè)信用擔(dān)保公司。建立和完善信用擔(dān)保的風(fēng)險控制和損失補(bǔ)償機(jī)制,
建立和完善政府引導(dǎo)下的銀企互動的融資平臺,解決中小型工業(yè)企業(yè)融資
的燃眉之急。鼓勵民間建立小額貸款公司,嘗試發(fā)行企業(yè)債券,積極推薦好
企業(yè)開展中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市融資。人民銀行與銀監(jiān)部門要規(guī)定各金融機(jī)
構(gòu)機(jī)關(guān)新吸收存款投放當(dāng)?shù)氐淖畹捅戎兀?0%為宜),以照應(yīng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資
金“貧血”現(xiàn)象,縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展的差異。
3.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小型企業(yè)更要抓
住機(jī)遇,調(diào)整自己的戰(zhàn)略。外向型企業(yè)可以積極開辟國內(nèi)市場;勞動密集型
企業(yè)提高技術(shù)含量,向高附加值產(chǎn)品進(jìn)發(fā)。企業(yè)要充公利用邵陽自身的資
源的優(yōu)勢發(fā)展壯大。如邵陽市要以機(jī)械創(chuàng)造業(yè)為重點,突出發(fā)展壯大裝備
創(chuàng)造、造紙等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);以食品工業(yè)為重點,加快改造提升食品、建材、紡
織等傳統(tǒng)工業(yè);以能源工業(yè)為重點,大力扶持電子信息、新材料、生物醫(yī)藥
等新興產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化布局,著力哺育
一批主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)、帶動作用強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè),促進(jìn)形成一批產(chǎn)
值過100億元、200億元的產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)筑以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),傳統(tǒng)優(yōu)
勢產(chǎn)業(yè)為支撐的產(chǎn)業(yè)格局。
4.加強(qiáng)項目建設(shè),夯實工業(yè)發(fā)展后勁。邵陽市充分利用機(jī)械創(chuàng)造、食
品加工、建材產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)與優(yōu)勢,策劃一批規(guī)模大、后勁足、競爭力強(qiáng)、
有區(qū)域特色的優(yōu)質(zhì)項目,進(jìn)一步充實項目庫,并重點扶持寶慶電廠、三一湖
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