2022建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)考試模擬試卷（三）

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一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1.我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是作為（）。[1分]

A政府管理職能的補(bǔ)充

B政府管理職能的轉(zhuǎn)變

C國(guó)家強(qiáng)制推行的制度

D國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的制度

2.建設(shè)工程監(jiān)理的（）主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是，創(chuàng)造性地開展工作。[1分]

A服務(wù)性

B科學(xué)性

C獨(dú)立性

D公正性

3.（）在工程建設(shè)中擁有確定建設(shè)工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能等工程建設(shè)中重大問題的決定權(quán)。[1分]

A工程監(jiān)理企業(yè)

B建設(shè)單位

C設(shè)計(jì)單位

D政府主管部門

4.我國(guó)現(xiàn)階段建設(shè)工程特點(diǎn)之一：市場(chǎng)準(zhǔn)入雙重控制指（）。[1分]

A企業(yè)資格，人員資質(zhì)

B企業(yè)資質(zhì)，人員資格

C注冊(cè)資金，企業(yè)業(yè)績(jī)

D企業(yè)業(yè)績(jī)，人員資格

5.我國(guó)建設(shè)工程管理制度體系不包含（）制度。[1分]

A項(xiàng)目法人責(zé)任制

B建設(shè)工程監(jiān)理制

C企業(yè)資質(zhì)審批制

D工程招投標(biāo)制

6.如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過失，違反了合同約定，由（）向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。[1分]

A監(jiān)理企業(yè)

B監(jiān)理工程師

C總監(jiān)理工程師

DA和B共同

7.工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。核定的業(yè)務(wù)范圍包括兩方面：（）[1分]

A一是監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)；二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)

B一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程類別；二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)

C一是監(jiān)理人員的專業(yè)類別；二是監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)

D一是監(jiān)理業(yè)務(wù)的地區(qū)范圍；二是承接監(jiān)理工程的等級(jí)

8.不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃，這是在目標(biāo)實(shí)際值與計(jì)劃值之間發(fā)生（）情況下所采取的對(duì)策。[1分]

A輕度偏離

B中度偏離

C重度偏離

D沒有偏離

9.為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資，建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化，使工程進(jìn)度（）。[1分]

A盡可能地加快

B具有可控性

C具有連續(xù)性、均衡性

D具有可操作性

10.作為其他各類措施的前提和保障，（）措施運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好效果。[1分]

A合同

B經(jīng)濟(jì)

C技術(shù)

D組織

11.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制都具有（）。[1分]

A指導(dǎo)性

B實(shí)施性

C動(dòng)態(tài)性

D循環(huán)性

12.（）是一種面對(duì)未來(lái)的控制。.[1分]

A被動(dòng)控制

B主動(dòng)控制

C全面控制

D反饋控制

13.（）階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。[1分]

A招標(biāo)

B決策

C設(shè)計(jì)

D施工

14.從被動(dòng)控制是事后控制的角度來(lái)理解，被動(dòng)控制的主要作用在于（）。[1分]

A防患于未然

B降低偏差發(fā)生的概率

C避免重蹈覆轍

D降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度

15.監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，屬于目標(biāo)控制的（）措施。[1分]

A組織

B技術(shù)

C經(jīng)濟(jì)

D合同

16.控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類，前饋控制和反饋控制是按照（）劃分的控制類型。[1分]

A事物發(fā)展過程

B控制的出發(fā)點(diǎn)

C控制信息的來(lái)源

D是否形成閉合回路

17.風(fēng)險(xiǎn)要具備的條件有（）。[1分]

A確定性

B不確定性及產(chǎn)生損失的后果

C風(fēng)險(xiǎn)因素

D肯定發(fā)生損失的后果

18.用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，一般是將（）相結(jié)合。[1分]

A時(shí)間維與結(jié)構(gòu)維

B時(shí)間維和因素維

C目標(biāo)維與結(jié)構(gòu)維

D目標(biāo)維和因素維

19.在可調(diào)價(jià)格合同條件下，通貨膨脹（）。[1分]

A對(duì)業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)

B對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)沒有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大

C對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)大，承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)小

D對(duì)業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)

20.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是（）。[1分]

A建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解

B識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后果

C建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單

D建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單

21.（）是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。[1分]

A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B檢查

C風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策

22.關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的是（）。[1分]

A建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率較小

B業(yè)主在建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)

C業(yè)主在實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

D參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同

23.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是（）。[1分]

A訪問協(xié)調(diào)法

B書面協(xié)調(diào)法

C會(huì)議協(xié)調(diào)法

D交談協(xié)調(diào)法

24.（）監(jiān)理組織形式可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾。[1分]

A矩陣制

B直線制

C直線職能制

D職能制

25.監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項(xiàng)目展開進(jìn)行不斷地補(bǔ)充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。[1分]

A基本內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一

B應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)行規(guī)律

C具體內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性

D應(yīng)當(dāng)分階段完成

26.施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員一般不少于（）人。[1分]

A10

B5

C4

D3

27.向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)包括（）。[1分]

A監(jiān)理工作成效

B監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)

C監(jiān)理合同履行情況

D監(jiān)理工作中有無(wú)違紀(jì)行為

28.主要應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織的工作。[1分]

A項(xiàng)目業(yè)主

B總監(jiān)理工程師

C監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

D監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

29.當(dāng)（）情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)停工令。[1分]

A承包商生產(chǎn)率下降

B工程質(zhì)量有下降趨勢(shì)

C承包商擅自將工程轉(zhuǎn)包

D其工序質(zhì)量不合格

30.“交鑰匙工程”也就是（）模式發(fā)包的工程。[1分]

A工程項(xiàng)目總承包

B設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包

C工程項(xiàng)目總承包管理

D設(shè)計(jì)或施工總分包

31.管理層次中協(xié)調(diào)層的職能是（）。[1分]

A確定大政方針

B參謀與咨詢

C組織與調(diào)配

D操作與完成任務(wù)

32.關(guān)于按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算監(jiān)理費(fèi)說(shuō)法不正確的是（）。[1分]

A這種取費(fèi)方法是國(guó)家制定監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的主要形式

B采用這種方法的關(guān)鍵是確定計(jì)算、監(jiān)理費(fèi)的基數(shù)

C作為計(jì)算監(jiān)理費(fèi)基數(shù)的工程概（預(yù)）算不受監(jiān)理合同的限制

D這種方法比較簡(jiǎn)便

33.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃說(shuō)法正確的是（）。[1分]

A監(jiān)理規(guī)劃可以由總監(jiān)理工程師授權(quán)總監(jiān)理工程師代表編寫

B監(jiān)理規(guī)劃可以依據(jù)類似工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃編寫

C監(jiān)理規(guī)劃需經(jīng)監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)

D監(jiān)理規(guī)劃必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可

34.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)（）。[1分]

A規(guī)律化

B隨意化

C格式化、標(biāo)準(zhǔn)化

D具體化

35.下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是（）。[1分]

A組織措施

B技術(shù)措施

C安全措施

D經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

36.（）是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)（如經(jīng)濟(jì)、管理）人員的統(tǒng)稱。[1分]

A監(jiān)理工程師

B咨詢工程師

C建造師

D項(xiàng)目管理師

37.（）模式并不能作為一種獨(dú)立存在的模式。[1分]

AEPC

BCM

CPartnering

D總承包

38.在（）模式中，承包商承擔(dān)“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無(wú)法合理防范的自然力的作用的風(fēng)險(xiǎn)。[1分]

ACM

BEPC

CPartnering

DProjeCtControlling

39.監(jiān)理單位應(yīng)公正（）地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。[1分]

A公平、獨(dú)立

B獨(dú)立、自主

C公平、自由

D認(rèn)真、負(fù)責(zé)

40.工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，（）。[1分]

A并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任

B并對(duì)施工質(zhì)量與施工單位共同承擔(dān)責(zé)任

C并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

D但對(duì)施工質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任

41.建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持（）的方針。[1分]

A安全第一、預(yù)防為主

B事中控制和事后控制相結(jié)合

C經(jīng)濟(jì)效益第一

D技術(shù)先進(jìn)

42.乙級(jí)監(jiān)理單位不須滿足（）的條件。[1分]

A取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于15人

B高級(jí)工程師和高級(jí)建筑師不少于10人

C企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書

D注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)

43.建筑施工企業(yè)的（）對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。[1分]

A技術(shù)人員

B項(xiàng)目經(jīng)理

C專職安全生產(chǎn)管理人員

D法定代表人

44.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)（）。[1分]

A要求施工單位暫時(shí)停止施工

B要求施工單位整改

C對(duì)施工單位處以罰款

D向有關(guān)主管部門報(bào)告

45.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受（）。[1分]

A企業(yè)規(guī)章制度

B質(zhì)量教育

C安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)

46.（）不是建設(shè)項(xiàng)目信息分類必須遵循的基本原則。[1分]

A變動(dòng)性原則

B兼容性原則

C可擴(kuò)展性原則

D邏輯性原則

47.建設(shè)工程文件檔案資料（）[1分]

A由建設(shè)工程文件、建設(shè)工程檔案和建設(shè)工程資料組成

B由建設(shè)工程文件和建設(shè)工程檔案組成

C是指工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄

D是指工程活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的各種形式的信息記錄。

48.建設(shè)工程信息的收集是通過（）進(jìn)行的。[1分]

A施工單位的信息系統(tǒng)

B建設(shè)單位的信息系統(tǒng)

C各參建單位的信息系統(tǒng)

D項(xiàng)目監(jiān)理部的信息系統(tǒng)

49.可行性研究報(bào)告，建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成的情況等屬于（）階段收集的信息。[1分]

A施工招投標(biāo)

B決策

C設(shè)計(jì)

D施工

50.關(guān)于歸檔工程文件的案卷封面編制的規(guī)定不正確的是（）。[1分]

A起止日期應(yīng)填寫案卷內(nèi)全部文件形成的起止日期

B工程檔案套數(shù)一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，另一套原件要求移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門保存。

C編制單位應(yīng)填寫案卷內(nèi)文件的形成單位或主要責(zé)任者

D保管期限分為長(zhǎng)期、短期兩種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

51.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)需加強(qiáng)法制建設(shè)，形成規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制包括（）。[2,0.5分]

A信用機(jī)制

B價(jià)格形成機(jī)制

C風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

D仲裁機(jī)制

E體系機(jī)制

52.合同管理制要求各類合同均要有（）。[2,0.5分]

A明確的質(zhì)量要求

B履約擔(dān)保

C分配制度

D合同管理措施

E違約處罰條款

53.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循（）原則。[2,0.5分]

AFIDIC

B完全走自己的路

C參照國(guó)際慣例

D結(jié)合中國(guó)國(guó)情

E國(guó)外建設(shè)程序

54.監(jiān)理大綱中的主要監(jiān)理對(duì)策包括（）。[2,0.5分]

A根據(jù)招標(biāo)文件要求及工程特點(diǎn)初步擬訂的該工程的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想

B主要的管理措施、技術(shù)措施

C監(jiān)理工作制度

D擬投入的監(jiān)理力量

E為搞好工程項(xiàng)目建設(shè)向業(yè)主提出的原則性建議

55.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到以下幾點(diǎn)（）。[2,0.5分]

A要具有良好的職業(yè)道德

B要堅(jiān)持實(shí)事求是

C要提高綜合協(xié)調(diào)能力

D要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款

E要提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合分析判斷問題的能力

56.監(jiān)理企業(yè)改制的目的有利于（）。[2,0.5分]

A轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

B激增企業(yè)活力

C強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

D提高監(jiān)理人員的積極性

E提高企業(yè)的信譽(yù)

57.下列關(guān)于建設(shè)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的表述中，正確的有（）。[2,0.5分]

A是國(guó)家強(qiáng)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

B是通過合同加以約定的

C無(wú)統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)

D有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)

E不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求

58.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作包括（）。[2,0.5分]

A建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證

B提出設(shè)計(jì)要求文件，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

D對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較，在價(jià)格合理的基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量是否符合要求

E及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料

59.為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（）。[2,0.5分]

A協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作

B嚴(yán)格控制工程變更

C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)

D協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系

E審核項(xiàng)目竣工圖

60.現(xiàn)實(shí)中，建設(shè)工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資可能表現(xiàn)為（）。[2,0.5分]

A在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

B在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在少數(shù)情況下超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

C在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資超過計(jì)劃投資，但在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資

D實(shí)際總投資超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都未出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

E實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，但在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況

61.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)包括（）。[2,0.5分]

A多樣性

B個(gè)別性

C客觀性

D主觀性

E不確定性

62.在決定投保工程險(xiǎn)之后，還需考慮以下幾個(gè)與保險(xiǎn)有關(guān)的問題：（）。[2,0.5分]

A決定保險(xiǎn)費(fèi)的支付方式

B保險(xiǎn)安排的方式

C選擇保險(xiǎn)類別

D選擇保險(xiǎn)人

E準(zhǔn)備保險(xiǎn)合同談判

63.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由以下（）組成。[2,0.5分]

A延期投入使用的收入損失

B貨幣的時(shí)間價(jià)值

C為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用

D法規(guī)、匯率的變動(dòng)導(dǎo)致的損失

E第三者責(zé)任損失

64.風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括（）。[2,0.5分]

A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B反饋

C風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策和實(shí)施決策

D檢查

E風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

65.以下組織形式，可能對(duì)基層監(jiān)理人員產(chǎn)生矛盾命令的形式是（）監(jiān)理組織。[2,0.5分]

A矩陣制

B職能制

C按建設(shè)階段分解

D按子項(xiàng)目分解

E直線職能制

66.采用平行承發(fā)包模式時(shí)，首先應(yīng)合理地進(jìn)行工程建設(shè)任務(wù)的分解。進(jìn)行任務(wù)分解時(shí)應(yīng)考慮的要素有（）[2,0.5分]

A工程情況

B政府部門要求

C市場(chǎng)情況

D設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系

E貸款協(xié)議要求

67.監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)可采用（）。[2,0.5分]

A書面協(xié)調(diào)法

B調(diào)查協(xié)調(diào)法

C會(huì)議協(xié)調(diào)法

D情況介紹法

E訪問協(xié)調(diào)法

68.項(xiàng)目監(jiān)理組織人數(shù)數(shù)量的確定，不需主要考慮的因素是（）。[2,0.5分]

A監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)和管理水平

B所監(jiān)理的工程的等級(jí)

C所監(jiān)理工程的建設(shè)工程強(qiáng)度

D監(jiān)理工程所在的建設(shè)階段

E所監(jiān)理的工程復(fù)雜程度

69.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。[2,0.5分]

A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定

B監(jiān)理工作程序確定

C簽訂委托監(jiān)理合同

D明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

E收到設(shè)計(jì)文件

70.（）應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃的主要組成內(nèi)容。[2,0.5分]

A監(jiān)理工作目標(biāo)和依據(jù)

B項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)

C監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容

D監(jiān)理工作程序

E項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

71.按服務(wù)階段分，建設(shè)項(xiàng)目管理為（）的項(xiàng)目管理。[2,0.5分]

A施工階段

B設(shè)計(jì)階段

C實(shí)施階段全過程

D決策階段

E工程建設(shè)全過程

72.工程咨詢的作用有（）。[2,0.5分]

A為決策者提供科學(xué)合理的建議

B為工程項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)

C為客戶提供信息和先進(jìn)技術(shù)

D發(fā)揮準(zhǔn)仲裁人的作用

E促進(jìn)國(guó)際間工程領(lǐng)域的交流和合作

73.根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)（）。[2,0.5分]

A具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

B具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

C取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》

D具有高級(jí)技術(shù)職稱

E取得《監(jiān)理工程師資格證書》

74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》下列說(shuō)法正確的是（）。[2,0.5分]

A勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要

B實(shí)施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定

C建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位

D勘察單位在勘察作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全

E施工單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意義

75.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》