品牌發(fā)展策略

品牌發(fā)展策略

品牌發(fā)展策略概述01品牌發(fā)展的重要性提高產(chǎn)品附加值增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響品牌發(fā)展的因素產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新能力品牌形象與市場(chǎng)認(rèn)知度企業(yè)文化與價(jià)值觀品牌發(fā)展的重要性及影響因素品牌發(fā)展策略的基本原則與方法品牌發(fā)展策略的基本原則差異化原則持久化原則全球化原則品牌發(fā)展策略的方法品牌定位策略品牌傳播策略品牌創(chuàng)新策略品牌發(fā)展策略的實(shí)施與評(píng)估品牌發(fā)展策略的實(shí)施制定品牌發(fā)展規(guī)劃建立品牌管理組織開(kāi)展品牌推廣活動(dòng)品牌發(fā)展策略的評(píng)估評(píng)估品牌資產(chǎn)價(jià)值分析品牌傳播效果監(jiān)測(cè)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)品牌定位與目標(biāo)市場(chǎng)02品牌定位的概念確定品牌在市場(chǎng)中的位置塑造品牌獨(dú)特形象傳達(dá)品牌核心價(jià)值品牌定位的意義提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低消費(fèi)者選擇成本增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度品牌定位的概念與意義品牌目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與細(xì)分品牌目標(biāo)市場(chǎng)的選擇分析市場(chǎng)需求與潛力評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)考慮企業(yè)資源與發(fā)展戰(zhàn)略品牌目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分地理細(xì)分人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分心理細(xì)分行為細(xì)分成功的品牌定位策略案例蘋(píng)果：高端、創(chuàng)新、品質(zhì)萬(wàn)達(dá)：高端、商務(wù)、娛樂(lè)阿里巴巴：誠(chéng)信、便捷、全球化品牌定位策略的啟示準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求突出品牌核心價(jià)值保持品牌定位一致性品牌定位策略的案例分析品牌傳播與推廣03品牌傳播渠道的選擇傳統(tǒng)媒體：電視、報(bào)紙、廣播新媒體：互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動(dòng)媒體線下活動(dòng)：公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、體驗(yàn)活動(dòng)品牌傳播渠道的優(yōu)化根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇合適的傳播渠道平衡渠道間的傳播效果持續(xù)關(guān)注新興傳播渠道品牌傳播渠道的選擇與優(yōu)化品牌推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施品牌推廣活動(dòng)的策劃確定推廣活動(dòng)目標(biāo)設(shè)計(jì)推廣活動(dòng)內(nèi)容制定推廣活動(dòng)預(yù)算品牌推廣活動(dòng)的實(shí)施落實(shí)推廣活動(dòng)資源監(jiān)控推廣活動(dòng)進(jìn)度收集推廣活動(dòng)數(shù)據(jù)品牌傳播效果的評(píng)估評(píng)估品牌知名度與美譽(yù)度分析推廣活動(dòng)投入產(chǎn)出比監(jiān)測(cè)消費(fèi)者反饋與行為變化品牌傳播策略的調(diào)整根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整傳播渠道與內(nèi)容優(yōu)化推廣活動(dòng)策劃與實(shí)施持續(xù)關(guān)注品牌傳播效果品牌傳播效果的評(píng)估與調(diào)整品牌管理與維護(hù)04品牌管理組織的設(shè)置與職責(zé)品牌管理組織的設(shè)置設(shè)立專門的品牌管理部門明確品牌管理組織職責(zé)建立品牌管理流程與制度品牌管理組織的職責(zé)制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施品牌推廣活動(dòng)監(jiān)控品牌市場(chǎng)表現(xiàn)品牌資產(chǎn)的評(píng)估評(píng)估品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度分析品牌市場(chǎng)價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力監(jiān)測(cè)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)與潛力品牌資產(chǎn)的保護(hù)加強(qiáng)品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)維護(hù)品牌聲譽(yù)與形象防范品牌危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)品牌資產(chǎn)的評(píng)估與保護(hù)品牌危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略品牌危機(jī)管理建立品牌危機(jī)預(yù)警機(jī)制制定品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案提高品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)能力品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)策略快速響應(yīng)品牌危機(jī)事件誠(chéng)實(shí)透明地溝通與道歉-采取有效措施解決問(wèn)題品牌創(chuàng)新與發(fā)展05品牌創(chuàng)新的動(dòng)力市場(chǎng)需求變化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化與價(jià)值觀變革品牌創(chuàng)新的路徑產(chǎn)品創(chuàng)新：功能、設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新：流程、體驗(yàn)、價(jià)值品牌傳播創(chuàng)新：渠道、內(nèi)容、形式品牌創(chuàng)新的動(dòng)力與路徑品牌延伸與多元化的策略品牌延伸策略垂直延伸：產(chǎn)品線拓展水平延伸：市場(chǎng)拓展混合延伸：產(chǎn)品與市場(chǎng)同時(shí)拓展品牌多元化策略相關(guān)多元化：拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)無(wú)關(guān)多元化：拓展非相關(guān)產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)盟：與其他品牌合作品牌發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)品牌發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)品牌全球化：全球品牌布局品牌數(shù)字化：線上線下融合發(fā)展品牌個(gè)性化：滿足