2022年保安年終總結范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年保安年終總結范文保安，即"保一方平安"之意，是一門社會職業(yè)，其主要的職責為防火、防盜、責任區(qū)域內(nèi)的人身平安。歡迎來到，下面是我給大家整理收集的20xx年保安年終總結范文，盼望對大家有關心。

20xx年保安年終總結范文一：20xx年的春運自1月16日開頭至2月24日結束，歷時40天，為切實加強春運交通平安管理工作，有效預防和削減重特大道路交通事故的發(fā)生，確保“春運”期間轄區(qū)的交通平安形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順當返程、平安出行營造良好的道路交通環(huán)境，交警根據(jù)上級公安機關的部署要求，樂觀實行多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨平安保衛(wèi)工作。

一、抓組織領導，保障預備措施落實到位。俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”，為確保春運安保工作的有序開展和順當推動，大隊結合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《**縣20xx年春運道路交通平安管理工作實施方案》和《**縣20xx年春運道路交通平安保衛(wèi)工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通平安管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調;領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深化各執(zhí)勤點進行督導檢查，準時發(fā)覺和訂正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成20xx年“春運”道路交通平安各項任務奠定了基礎。

二、抓思想熟悉，動員部署支配落實到位?！八枷胧切袆拥南葘А?，為了防止民警消失松懈、厭戰(zhàn)和畏難心情，打好春運“攻堅戰(zhàn)”，1月15日下午，大隊組織召開20xx年春運道路交通平安管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了20xx年全州道路交通平安管理工作會議精神;分析總結了20xx年春運道路交通平安管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的預備狀況;立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通平安管理工作形勢進行了預判;支配部署了春運期間道路交通平安管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了20xx年春運道路交通平安管理工作責任狀。

三、抓啟動日活動，春運攻堅工作落實到位?！傲己玫拈_端是勝利的一半”，20xx年1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通平安管理工作，確保春運期間道路交通平安、暢通、有序，營造人人關注春運交通平安、人人抵制交通違法的深厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深化轄區(qū)紅交集團分公司及金運公司，以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通平安集中宣揚活動暨春運啟動儀式，正式拉開了**縣20xx年“春運”工作的帷幕，掀起“春運”道路交通平安宣揚高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣揚橫幅3條，擺放宣揚展板27塊，發(fā)放宣揚資料10000余份，發(fā)放宣揚袋3000余個，受教育群眾6000人次，在宣揚活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參加樂觀性，切實營造了人人關注春運交通平安、人人抵制交通違法的深厚氛圍，宣揚活動取得了明顯成效。

四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位?！半[患是事故的根源”，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消退在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深化客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實狀況進行督導，集中清理營運駕駛人違法記分，檢查駕駛人從業(yè)資質，對駕駛人開展預防性的平安教育培訓;督促客運企業(yè)對全部參運車輛平安性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在平安隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的平安防護設備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉網(wǎng)式”排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。

五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位?！熬﹄S著勤務移”，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點路段與重點區(qū)域相結合，嚴格查處與教育引導相結合”的原則，以轄區(qū)蠻金二級大路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上大路營運客車實行逐車登記檢查，嚴峻查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消退交通平安隱患。

六、抓宣揚教育，引導提示服務落實到位。“宣揚教育是基礎”，為切實增加駕駛員的平安責任心和旅客的春運交通平安意識，堅固樹立平安第一的思想，大隊以全力提高廣闊駕乘人員的交通平安意識和遵章守紀的自覺性為動身點，實行擺放宣揚展板、發(fā)放宣揚冊頁和設置交通平安詢問臺等形式，廣泛宣揚交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣狀況和道路通行狀況，引導群眾平安出行;啟動蠻耗春運道路交通平安檢查服務站，配備簡易急救箱、純潔水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客供應指路、飲水、休息和交通常識詢問等便民服務，用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”，增加了春運旅客的溫馨感。

七、抓協(xié)調聯(lián)動，應急處突防范落實到位?！敖煌ü芾硎且豁椌C合性工作”，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系，實時了解天氣狀況，把握通行信息，加強交通疏導，準時處置警情;強化與交通、大路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)狀況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度愛護人民群眾的生命財產(chǎn)平安;建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)力量，最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設中隊，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。

八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位?！肮ぷ髋e措關鍵在于落實”，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊連續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實，增加責任意識;為準時發(fā)覺和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深化一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作則、領先垂范，每天深化一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到位;為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格根據(jù)上級要求報送，堅持做到重要信息要準時上報，遇有重大緊急狀況馬上報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

春運期間，大隊立足春運道路交通平安管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未消失長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了20xx年的春運交通平安保衛(wèi)工作。

20xx年保安年終總結范文二：201X年即將過去，我們滿懷信念地迎來201x年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成果。年終總結如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，平安第一。

1、優(yōu)質服務、贏得信任。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格根據(jù)保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質服務的贊譽。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消退隱患。

在公司領導的關懷指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域實行重點監(jiān)控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的勝利演練，得到了相關部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質，轉變觀念、創(chuàng)新管理，

1、根據(jù)項目年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部根據(jù)各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引導保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技，沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。

總結過去、展望將來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、聽從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高：保