生產(chǎn)計劃部崗位職責模版

第頁共頁生產(chǎn)計劃部崗位職責模版一、職位概述生產(chǎn)計劃部是企業(yè)生產(chǎn)運營的重要部門，主要負責制定、實施和管理公司的生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保生產(chǎn)進度、質(zhì)量和成本的達成。二、崗位職責1.制定生產(chǎn)計劃a.根據(jù)銷售預(yù)測和產(chǎn)能情況，制定公司的生產(chǎn)計劃；b.調(diào)配生產(chǎn)資源，合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)，并編制生產(chǎn)計劃表；c.根據(jù)市場需求和庫存情況，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。2.協(xié)調(diào)各相關(guān)部門a.與銷售、采購、倉儲等部門進行溝通和協(xié)調(diào)，及時了解市場需求和原材料供應(yīng)情況，并及時反饋給生產(chǎn)團隊；b.與生產(chǎn)線各個工段負責人協(xié)商，確定生產(chǎn)進度和產(chǎn)量，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；c.解決生產(chǎn)過程中的問題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面資源，保證生產(chǎn)進程的順利進行。3.管理生產(chǎn)進度a.監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決；b.定期與生產(chǎn)團隊進行溝通和反饋，確保工作落實和問題的及時解決；c.提前預(yù)警生產(chǎn)風險，如設(shè)備故障、原材料供應(yīng)不穩(wěn)定等，采取應(yīng)急措施，避免生產(chǎn)延誤。4.控制生產(chǎn)成本a.分析和評估生產(chǎn)過程中的成本控制情況，并提出相應(yīng)的改進措施；b.與采購團隊緊密合作，優(yōu)化采購成本，降低原材料采購費用和庫存成本；c.管理生產(chǎn)線的效率和能耗，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。5.數(shù)據(jù)分析和報告a.收集、整理和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定相關(guān)統(tǒng)計報告并進行匯總；b.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出生產(chǎn)優(yōu)化建議和改進方案；c.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)效率和成本控制情況等。6.崗位管理和培訓a.負責生產(chǎn)計劃部門的管理和組織工作，制定和執(zhí)行相關(guān)制度和標準；b.對生產(chǎn)計劃部門員工進行培訓和指導(dǎo)，提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和團隊合作能力；c.定期評估和考核生產(chǎn)計劃部門員工的工作績效，提供相關(guān)反饋和激勵。三、任職要求1.本科及以上學歷，工業(yè)工程/生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；2.3年以上生產(chǎn)計劃相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行流程；3.熟悉生產(chǎn)管理和控制的理論和方法，具備一定的數(shù)據(jù)分析能力；4.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各部門和團隊進行有效的合作；5.具備較強的問題解決能力和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對緊急情況和壓力；6.具備較強的組織和管理能力，能夠有效地管理團隊和協(xié)調(diào)資源；7.熟練操作計算機辦公軟件，如Excel、PPT等；8.具備團隊合作精