變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控_第1頁
變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控_第2頁
變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控_第3頁
變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控_第4頁
變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

變電站危險點(diǎn)分析與預(yù)控1.1編制依據(jù)

①《國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建〔2011〕1753號

②國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)

③河南電網(wǎng)建設(shè)管理公司:工程施工危急因素分析及預(yù)控措施。

④電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則

⑤電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程:第一部分:土建工程(DL/T5210.1-2005)

⑥XXD公司:《XXD工程監(jiān)理規(guī)劃》

⑦《XXD工程施工組織設(shè)計》

1.2工程概況

現(xiàn)場布置:

本期施工范圍為XXD工程圍墻內(nèi)全部建筑工程。

辦公臨建位于站區(qū)內(nèi)。

地理位置:該站址位于XX內(nèi),緊鄰XX路。

1.4參建單位

建設(shè)單位:XX

設(shè)計單位:XX

監(jiān)理單位:XX

施工單位:XX

工程地點(diǎn):XX

平安施工目標(biāo)

(一)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷大事。

(二)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

(三)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

(四)不發(fā)生火災(zāi)事故。

(五)不發(fā)生環(huán)境污染大事。

(六)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

(七)不發(fā)生對公司造成影響的平安大事。

3、平安管理

3.1平安管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的平安保證體系,配備專職平安員,成立平安檢查執(zhí)法隊,實行全員、全方位、全過程的“三全”管理,確保在本工程施工中做到“預(yù)防為主、平安第一、綜合治理”,無平安事故消失。平安管理組織機(jī)構(gòu)圖見附圖一

項目經(jīng)理的平安職責(zé):

對本項目的平安生產(chǎn)負(fù)全面的責(zé)任,對行政干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行平安教育,貫徹預(yù)防為主的方針,平安生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時方案,布置,檢查,總結(jié),評比,做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)平安,仔細(xì)實施上級制定的平安技術(shù)組織措施,參與事故的調(diào)查處理,支持平安人員的工作。

項目總工的平安職責(zé):

對本項目平安生產(chǎn)工作在技術(shù)方面負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在平安方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度,對行政干部的工程技術(shù)人員進(jìn)行平安教育,參與各項專業(yè)平安檢查,對查出的問題從技術(shù)上進(jìn)行分析指導(dǎo),提出改進(jìn)措施。

工長的平安職責(zé):

在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的工程負(fù)全面責(zé)任,結(jié)合施工特點(diǎn),作好具體的平安技術(shù)交底,確保施工平安,文明施工。常常檢查工人執(zhí)行平安操作法規(guī)的狀況,堅決制止不顧及人身平安,違章冒險操作的行為。堅持每天進(jìn)行檢查,仔細(xì)執(zhí)行防范措施。

平安部門的職責(zé):

在行政和技術(shù)部門的指導(dǎo)下,監(jiān)督對平安政策,法令,規(guī)章制度和上級打算的貫徹執(zhí)行,并依據(jù)詳細(xì)狀況制定詳細(xì)實施方法,深化工地調(diào)查討論,把握平安動態(tài),發(fā)覺和討論問題,總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷,組織開展工地定期檢查,抓好常常性的平安教育。

工程技術(shù)部門平安職責(zé):

負(fù)責(zé)制定勞動愛護(hù),平安技術(shù)方面的工作,制定和審查平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程和崗位操作法,對新材料,新工藝,新技術(shù)的采納負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的平安操作規(guī)程和技術(shù)措施。

平安員的職責(zé):

向施工人員宣揚(yáng)、貫徹黨和國家有關(guān)平安方面的法規(guī)、方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及企業(yè)的各項規(guī)章制度,定期匯報項目平安工作狀況及實行的措施,隨時深化現(xiàn)場監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)動態(tài),訂正違章行為,在檢查中做到“四勤”,發(fā)覺隱患下達(dá)整改通知書,限期整改。參與傷亡事故的調(diào)查處理。

3.2平安管理制度及方法

堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。在本施工現(xiàn)場應(yīng)落實各級平安負(fù)責(zé)制,建立健全平安風(fēng)險機(jī)制,實行平安、文明施工。

建立各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度,施工過程中仔細(xì)實施。

(1)平安生產(chǎn)責(zé)任制

(2)平安生產(chǎn)檢查制

(3)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育制

(4)平安生產(chǎn)獎懲制

(5)工傷事故報告處理制

(6)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)紀(jì)律

3.3平安措施

(1)加大平安投入,尤其是以機(jī)械、施工用電、防墜落、防構(gòu)件打擊為重點(diǎn)。各種防護(hù)措施齊全、醒目。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-1999)的規(guī)定,制訂切實可行的平安技術(shù)方案。

(3)建立嚴(yán)格的平安教育制度,堅持入場教育,堅持每周按班組召開平安教育研討會。

(4)依據(jù)需要,設(shè)計、制作和購置平安設(shè)施用品。

(5)加大平安教育力度,提高全員平安意識,操作人員必需執(zhí)證上崗。強(qiáng)化平安法制觀念,堅持特別工種持證上崗制度。

(6)對物料提升機(jī)、外腳手架、承重腳手架、砂漿攪拌機(jī)、木工機(jī)械等機(jī)械安裝實行驗收制,不合格的一律不允許使用。

(7)建立定期檢查制度。項目部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進(jìn)行一次平安隱患檢查,發(fā)覺問題馬上整改;對于日常檢查,發(fā)覺危急狀況馬上停工,準(zhǔn)時實行措施排解險情。

4、危急點(diǎn)分析

由于本工程為工業(yè)建筑,與一般建筑工程相比,在平安防護(hù)上除了有共性外,還有以下不同特點(diǎn):①建筑結(jié)構(gòu)安裝量大,吊裝作業(yè)的平安防護(hù)不容忽視;②工業(yè)建筑設(shè)備的管道多,洞口多,洞口防護(hù)必需加強(qiáng);③內(nèi)裝飾高處作業(yè)多,防護(hù)難度較大;④土建、吊裝、安裝等專業(yè)和同一專業(yè)中的各工種立體交叉作業(yè)多,隔離防護(hù)非常重要。因此,在本工程施工,我方將實行以下技術(shù)措施,保證施工平安生產(chǎn)。

依據(jù)本工程狀況,確定平安管理危急點(diǎn)和事故隱患,規(guī)范各項平安施工標(biāo)準(zhǔn),對每分項工程進(jìn)行技術(shù)交底,發(fā)至平安部進(jìn)行督促檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論