基于哈佛分析框架下的格力電器公司財務(wù)分析

摘要財務(wù)分析是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，通過對企業(yè)開展財務(wù)分析，從而從企業(yè)營運能力、償債能力、發(fā)展能力等方面進(jìn)行分析研究，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行深入地了解。而哈佛分析框架的提出對于企業(yè)財務(wù)分析具有積極地意義，對于更加全面分析企業(yè)財務(wù)狀況能夠發(fā)揮充分的作用，不過目前針對哈佛分析框架下企業(yè)財務(wù)狀況分析的研究還比較少，因此加強(qiáng)這一方面分析具有積極意義。基于此，本文以格力電器公司為研究對象，就哈佛分析框架下格力公司財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析。本文首先針對相關(guān)背景進(jìn)行分析研究，隨后就相關(guān)理論進(jìn)行闡述，并構(gòu)建相應(yīng)的指標(biāo)體系。隨后在哈佛分析框架下對格力公司財務(wù)狀況進(jìn)行了相應(yīng)的分析，最后在分析基礎(chǔ)之上，從而提出了具體的完善對策，以期對格力電器公司的發(fā)展產(chǎn)生一定的借鑒作用。關(guān)鍵詞：報表分析哈佛分析框架發(fā)展戰(zhàn)略ABSTRACTFinancialanalysisisanimportantpartofthecurrenteconomicdevelopmentprocess,throughthefinancialanalysisofenterprises,soastoanalyzetheenterpriseoperationability,solvency,developmentabilityandotheraspects,andthentohaveanin-depthunderstandingofthedevelopmentofenterprises.TheproposaloftheHarvardanalyticalframeworkhaspositivesignificanceforthefinancialanalysisofenterprisesandcanplayafullroleinthemorecomprehensiveanalysisofthefinancialsituationofenterprises.However,therearestillfewstudiesonthefinancialsituationanalysisofenterprisesundertheanalyticalframeworkofHarvardUniversity,soitisofpositivesignificancetostrengthentheanalysisofthisaspect.Basedonthis,thispapertakesGreeElectricAppliancesastheresearchobjectandmakesadetailedanalysisofthefinancialsituationofGreeElectricAppliancesundertheframeworkofHarvardanalysis.Thispaperfirstanalyzesandstudiestherelevantbackground,thenexpoundstherelevanttheories,andconstructsthecorrespondingindexsystem.Then,undertheanalysisframeworkofHarvardUniversity,thefinancialsituationofGreeCompanyisanalyzedaccordingly.Finally,onthebasisoftheanalysis,specificcountermeasuresareputforward,inordertohavesomereferenceeffectforthedevelopmentofGreeElectricAppliances.Keywords:ReportAnalysis；Harvardanalyticalframework；Developmentstrategy前言1.1選題背景隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的理論及實踐研究在不斷的深入，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。財務(wù)報表分析是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要組成部分，通過對企業(yè)開展財務(wù)分析，從而從企業(yè)營運能力、償債能力、發(fā)展能力等方面進(jìn)行分析研究，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行深入的了解。企業(yè)財務(wù)報表分析產(chǎn)生的時間已經(jīng)超過百年，如今已經(jīng)產(chǎn)生了一套相對完善的指標(biāo)體系。但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)單一化的財務(wù)分析體系已經(jīng)無法滿足實踐需求，越來越多的學(xué)者試圖開發(fā)新的財務(wù)分析研究方式，從而幫助人們更好的分析企業(yè)發(fā)展情況。上個世紀(jì)80年代，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了哈佛分析框架從而改變了傳統(tǒng)財務(wù)分析體系，由于這一分析體系能夠從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，從而結(jié)合企業(yè)會計信息和財務(wù)分析，并對企業(yè)前景進(jìn)行相應(yīng)的研究，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的動態(tài)化分析。哈佛分析框架不僅僅關(guān)注企業(yè)靜態(tài)財務(wù)數(shù)據(jù)，同時還能夠關(guān)注企業(yè)外部動態(tài)化的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)而提出相應(yīng)的意見，能夠?qū)ζ髽I(yè)的情況進(jìn)行客觀合理的研究。我國作為世界生產(chǎn)制造工廠，有著世界第一的家電生產(chǎn)和消費市場，對于推動經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮著極為重要的作用。近年來隨著我國政府不斷推出各種各樣的家電政策，從而實現(xiàn)了我國家電行業(yè)穩(wěn)步的增長。在眾多家電企業(yè)中，格力、海爾和美的作為行業(yè)內(nèi)的巨頭，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況能夠客觀的反映整個行業(yè)的發(fā)展情況。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的格力公司有著極為悠久的發(fā)展歷史，同時整體實力非常雄厚，近些年格力公司力圖實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，不僅加大了新能源技術(shù)的投入，同時還在智能手機(jī)領(lǐng)域有所建樹。不過在公司穩(wěn)步提升的財務(wù)數(shù)據(jù)背后同樣存在著一系列的危機(jī)，因此采用更加完善的財務(wù)分析方式，將哈佛分析框架利用到企業(yè)財務(wù)狀況分析中，成為了當(dāng)前格力工作財務(wù)分析的重要方式。1.2研究目的與意義1.2.1研究目的本文研究目的在于通過對哈佛分析框架進(jìn)行分析，同時從格力公司財務(wù)數(shù)據(jù)出發(fā)，通過利用哈佛分析框架，從而對格力公司的財務(wù)狀況進(jìn)行全面的評價分析，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上尋找合理有效的對策。1.2.2研究意義通過哈佛分析框架下格力公司財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析研究，能夠?qū)⒗碚撨\用到具體實踐中，從而實現(xiàn)理論與實踐的有效結(jié)合，因此本文的分析具有一定的理論意義。另外從實踐研究角度來看，格力公司面臨著巨大的競爭壓力，而通過運用哈佛分析框架從而對格力公司財務(wù)情況進(jìn)行分析，從而對企業(yè)財務(wù)狀況各個方面進(jìn)行合理的分析，對及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中存在的財務(wù)問題具有積極的意義。另外一方面，通過將哈佛分析框架應(yīng)用到企業(yè)實踐財務(wù)分析過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)分析進(jìn)行有效的補充，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加全面的了解企業(yè)的發(fā)展情況。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.3.1國外研究綜述西方國家早在上個世紀(jì)初就開始研究財務(wù)分析理論，經(jīng)過的百年研究與發(fā)展，學(xué)者們不斷深入，推動財務(wù)分析理論迅速發(fā)展起來。StevenIsberg&DennisPitta(2019)共同提出在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)綜合分析時，要包含公司的品牌價值，重點分析公司的經(jīng)營業(yè)績、產(chǎn)品的市場占有率、資產(chǎn)報酬率和行業(yè)發(fā)展前景這些均是衡量企業(yè)價值的重要依據(jù)。Sharma(2022)運用CAMEL框架對全球金融危機(jī)期間的印度銀行進(jìn)行了績效評估，并指出該框架的應(yīng)用不僅僅適用于危機(jī)情況下的分析同時也適用于其他情況。這次將CAMEL框架應(yīng)用于財務(wù)分析拓寬了該框架的應(yīng)用范圍。SchmidtSL(2023)認(rèn)為以往的戰(zhàn)略管理只是單方面強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與公司整體管理流程的關(guān)系然而通過實證分析，該文指出戰(zhàn)略管理的制定和實施與內(nèi)部管理控制具有較大的相關(guān)性。1.3.2國內(nèi)研究綜述由于我國建國初期實行計劃經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)體制實施較晚，所以，對財務(wù)數(shù)據(jù)分析不夠重視，對財務(wù)分析理論研究較晚，而且較多的參考西方發(fā)達(dá)國家的財會分析理論?？等?2021)以安踏為研究對象運用哈佛分析框架對企業(yè)的經(jīng)營成果和發(fā)展前景進(jìn)行分析和預(yù)測，發(fā)現(xiàn)該公司有著的巨大發(fā)展?jié)摿Γ⒅赋鲞\用良好的財務(wù)狀況能為安踏發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有利的基礎(chǔ)。王書盈(2021)通過對青島雙星公司進(jìn)行哈佛分析框架下的財務(wù)分析，通過分析公司在各個指標(biāo)上的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營過程中存在期間費用增長、現(xiàn)金流壓力較大等問題，并通過跟行業(yè)中其他公司的對比分析認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算管理、加大應(yīng)收賬款的力度來引導(dǎo)公司的發(fā)展。陳明偉(2020)認(rèn)為哈佛分析框架和不對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和未來發(fā)展趨勢分析的專統(tǒng)的財務(wù)分析是不同的，哈佛分析框架是對各個方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)的概括總結(jié)。并認(rèn)為充分應(yīng)用哈佛分析框架進(jìn)行財務(wù)分析的企業(yè)，可以更準(zhǔn)確的預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。從上述國內(nèi)外研究中可以發(fā)現(xiàn)，我國財務(wù)分析研究和國外的財務(wù)分析研究在研究方向上是一致的。都是由傳統(tǒng)的財務(wù)分析研究不斷向更加系統(tǒng)的哈佛框架下的財務(wù)分析靠近。國內(nèi)的財務(wù)分析法是基于國外學(xué)者的研究基礎(chǔ)之上再做出的補充、完善，并且將財務(wù)分析與我國企業(yè)的實際情況相結(jié)合進(jìn)行分析研究，從而豐富了哈佛分析框架，這使得財務(wù)分析體系朝著更加科學(xué)、系統(tǒng)的方向發(fā)展。本篇在對格力電器的財務(wù)分析中運用哈佛框架完善了傳統(tǒng)財務(wù)分析在分析企業(yè)財務(wù)情況上的缺陷從戰(zhàn)略、會計、財務(wù)方面對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行分析，并從前景發(fā)展的角度進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略和財務(wù)進(jìn)行預(yù)測。因為用哈佛分析框架分析格力電器的文章不是很多，所以對格力電器采用哈佛框架做財務(wù)分析有一定的研究意義。1.3.3文獻(xiàn)評述雖然傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法都是由國外學(xué)者最先提出，但是我國學(xué)者并沒有盲目跟從，而是在借鑒國外相對成熟的研究成果基礎(chǔ)上，根據(jù)我國的基本國情提了不同的財務(wù)分析組成架構(gòu)。通過國內(nèi)外學(xué)者的不斷研究，得到了相當(dāng)大的發(fā)展。也將財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合去進(jìn)行財務(wù)分析。這不僅避免了對財務(wù)分析所得出結(jié)果的片面性，而且也使得財務(wù)分析更加貼合企業(yè)實際。未來財務(wù)分析將會朝著更加完善的方向和更深一層的方向發(fā)展，既要解決財務(wù)分析的局限性問題，也要為企業(yè)的決策提供有效的信息，從面減少決策的風(fēng)險。具體而言:財務(wù)分析的內(nèi)容將有所增加和擴(kuò)充，財務(wù)分析與會計報表緊密聯(lián)系，財務(wù)報表內(nèi)容的增加必然要引起財務(wù)分析內(nèi)容的增加，將更注重掌握影響生產(chǎn)經(jīng)營的各種信息，充分表現(xiàn)出財務(wù)分析實用性，要以實效性來檢驗財務(wù)分析的質(zhì)量。積極性和準(zhǔn)確性是提高財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵，這一點也是財務(wù)分析向前發(fā)展的關(guān)鍵。同時，企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)該充分了解財務(wù)分析的不足之處，明確財務(wù)分析的發(fā)展方向，研究財務(wù)分析的變化趨勢，確保財務(wù)分析不斷健全和發(fā)展。1.4主要研究的內(nèi)容與方法1.4.1主要研究的內(nèi)容第一章為前言。主要介紹選題背景，研究意義、目的、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及主要研究的內(nèi)容與方法。第二章是相關(guān)理論概念。主要介紹哈佛分析框架的概念、產(chǎn)生原因及內(nèi)容。第三章是格力電器哈佛框架下的財務(wù)分析。主要介紹格力電器的公司概況、戰(zhàn)略、財務(wù)及前景分析，以及格力電器存在的主要財務(wù)問題及成因分析。第四章是格力電器財務(wù)問題的對策建議。主要給予格力電器戰(zhàn)略、財務(wù)、會計及前景優(yōu)化建議。第五章是結(jié)論。1.4.2研究方法(1)文獻(xiàn)分析法。通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)資料和著作的廣泛參閱及整合，包括傳統(tǒng)財務(wù)分析、哈佛分析框架等相關(guān)文獻(xiàn)，結(jié)合前人已有的研究成果，并梳理相關(guān)的理論內(nèi)容，通過文獻(xiàn)研究尋找適合本案例的分析研究框架。(2)比較分析法。以格力電器為研究對象，一方面是對格力電器2017-2021年以來的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理并做出縱向比較，提取資產(chǎn)負(fù)債、利潤收入和現(xiàn)金流量項目的重要數(shù)據(jù)，從償債能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、營運能力指標(biāo)、成長能力指標(biāo)及現(xiàn)金流量狀況等幾個方面做出比較分析，從而判新企業(yè)幾年的財務(wù)變化情況。另一方面選擇同行業(yè)中的其他代表公司及多家公司的平均值作為比較對象，通過比較析，更能發(fā)現(xiàn)格力電器和競爭對手的差距和不足，利于發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險和問題。(3)定性與定量相結(jié)合法。將定性與定量相結(jié)合，有利于從整體上把控企業(yè)財務(wù)狀況的變化趨勢，有利于企業(yè)更好地了解其所處的內(nèi)外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢和不足，及時調(diào)整其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略.相關(guān)理論概述2.1哈佛分析框架的概念哈佛分析框架產(chǎn)生于美國，是由美國著名學(xué)者提出的一種財務(wù)分析框架。哈佛分析框架是從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，從而對企業(yè)的財務(wù)情況進(jìn)行研究，進(jìn)而在此基礎(chǔ)之上對企業(yè)存在的機(jī)會和問題進(jìn)行研究，尋找企業(yè)在發(fā)展中存在的優(yōu)勢和不足，從而從科學(xué)角度對企業(yè)未來發(fā)展方向進(jìn)行合理的預(yù)測。哈佛分析框架作為有別于傳統(tǒng)財務(wù)分析框架而產(chǎn)生的一種更加先進(jìn)完善的分析模式，主要從四個方面進(jìn)行分析，其中包括了戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析，其中企業(yè)戰(zhàn)略分析是后續(xù)分析的基礎(chǔ)，同時也是哈佛分析框架最具特色的地方。而企業(yè)會計分析則主要是從企業(yè)財務(wù)報表出發(fā)，從而對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表進(jìn)行相應(yīng)的分析，主要是采用對比分析等方式，從而對各個會計要素質(zhì)量以及發(fā)展趨勢等進(jìn)行評價。財務(wù)分析則是針對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析，進(jìn)而通過財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行研究，從而分析企業(yè)經(jīng)營情況。前景分析則是哈佛分析框架中的最后一部分，通過在上述分析基礎(chǔ)之上，進(jìn)而對企業(yè)未來發(fā)展情況做出合理的預(yù)判。2.2哈佛分析框架產(chǎn)生原因哈佛分析框架的出現(xiàn)并不是偶然，而有著其發(fā)展的必然性。首先從企業(yè)角度來看，每一個企業(yè)在社會中都不是孤立的個體，由于企業(yè)存在的社會環(huán)境非常的復(fù)雜，同時還會受到來自于各個方面的因素影響，因此僅僅通過財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析很容易出現(xiàn)偏差。其次，在當(dāng)前社會背景下，內(nèi)部審計和外部審計力度不斷加強(qiáng)，從而使得企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提升，但是依然難以避免出現(xiàn)虛假財務(wù)數(shù)據(jù)的情況，因此必須要尋找一種更加全面有效的分析框架體系。最后，對于所有的利益相關(guān)者來說，只有全面了解企業(yè)內(nèi)部財務(wù)情況、外部環(huán)境等各個要素，才能更好的對企業(yè)發(fā)展情況做出合理的判斷。2.3哈佛分析框架的內(nèi)容哈佛分析框架是由哈佛三位學(xué)者提出的財務(wù)分析框架，主要包括戰(zhàn)略分析、會計分析、財務(wù)分析和前景分析四部分，分析框架將定量分析、定性分析結(jié)合，能夠有效把握財務(wù)分析方向。主要內(nèi)容有：（1）戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架中財務(wù)報表分析的起點，目的在于確定主要的利潤動因和經(jīng)營風(fēng)險，并定性評估企業(yè)公司的盈利能力。（2）會計分析：會計分析建立在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，目的在于評價公司會計反映基本經(jīng)營現(xiàn)實的程度。（3）財務(wù)分析：財務(wù)分析目標(biāo)是運用財務(wù)數(shù)據(jù)評價公司當(dāng)前和過去的業(yè)績。（4）前景分析：前景分析側(cè)重于預(yù)測公司未來，在戰(zhàn)略分析、會計分析和財務(wù)分析的基礎(chǔ)上對公司的未來做出科學(xué)預(yù)測，為企業(yè)發(fā)展指出方向，為戰(zhàn)略決策者提供決策支持。第三章格力電器哈佛分析框架下的財務(wù)分析3.1格力電器公司概況珠海格力電器股份有限公司（簡稱“格力電器”），是一家國有控股企業(yè)，屬于家電行業(yè)，也是一家國際化家電企業(yè)，于1996年11月18日在深圳證券交易所上市。全球100多個國家和地區(qū)都知曉格力電器旗下的“格力空調(diào)”業(yè)務(wù)，成為當(dāng)?shù)厥袌稣加新实谝坏目照{(diào)品牌。格力公司是一家以家電生產(chǎn)為主業(yè)的上市企業(yè)，同時公司經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，在金融、新能源、手機(jī)等多個領(lǐng)域內(nèi)均有涉足。公司最早成立于上世紀(jì)80年代，經(jīng)過三十多年的努力發(fā)展，目前已經(jīng)在家電領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)了重要的位置，并成為我國500強(qiáng)企業(yè)之一，公司生產(chǎn)的空調(diào)產(chǎn)品廣受消費者喜愛，同時公司在2017年中標(biāo)美國最大光伏新能源空調(diào)工程，從而實現(xiàn)了公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模的再一次上升。公司從2005年開始生產(chǎn)的空調(diào)產(chǎn)品銷量就一直處于領(lǐng)先地位，全球擁有超過3億的客戶群體，公司目前擁有上萬個技術(shù)專利，對于整個行業(yè)發(fā)展具有引導(dǎo)作用。在這些年來，通過一些“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”等一系列的拉動空調(diào)銷售對積極政策刺激之后，使空調(diào)銷售量開始逐漸走上正軌，并且穩(wěn)定增長?，F(xiàn)在中國空調(diào)的品牌也逐漸增多，比如海爾、美的、海信、大金等等，還有各種新型的空調(diào)品牌在接連不斷的出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在空調(diào)行業(yè)競爭越來越激烈，但是格力空調(diào)仍然占領(lǐng)著主要的銷售市場。同時，格力與時俱進(jìn)，通過不斷的轉(zhuǎn)型升級從而適應(yīng)新時代，因此，格力一直在同行業(yè)中保持著龍頭地位。3.2格力電器公司戰(zhàn)略分析3.2.1企業(yè)宏觀環(huán)境分析日前中國的空調(diào)業(yè)呈現(xiàn)著“3+4”的競爭格局。第一競爭集團(tuán)是由格力、美的和海爾這三個大企業(yè)主導(dǎo)，而第二集團(tuán)則是海信、科龍、志高和奧克斯。而現(xiàn)在的市場競爭格局也是由格力和美的主導(dǎo)而形成的雙寡頭競爭格局，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)時代等新型商業(yè)模式的蓬勃發(fā)展，讓不少空調(diào)企業(yè)看到了這個行業(yè)的商機(jī)，紛紛進(jìn)駐。而空調(diào)行業(yè)的競爭現(xiàn)狀，也因為互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，電商的發(fā)展，由線下競爭逐步轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。而借著線上購物節(jié)，例如“雙十一”、“雙十二等節(jié)日進(jìn)行大規(guī)模的降價、促銷等方式依然是現(xiàn)在空調(diào)制造商常用的競爭策略,而大多空調(diào)制造商希望能夠借此來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并搶占更多的市場份額，這也一定程度上導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩、供過于求的現(xiàn)狀。而格力電器多年來一直處于行業(yè)第一的角色，實力不容小覷。而且格力電器多年來一直堅持自主創(chuàng)新，不斷對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，這也讓格力電器能夠一直把握住空調(diào)行業(yè)的核心技術(shù)。格力電器在變頻變?nèi)菁夹g(shù)上取得了突破，這項節(jié)能環(huán)保技術(shù)讓格力空調(diào)比普通空調(diào)更加省電，這也一定程度上加強(qiáng)了格力電器的競爭地位。而格力電器在銷售上也建立起了強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)，也在服務(wù)上始終把顧客需求放在第一位，充分滿足顧客需求。“好空調(diào)，格力造”這個口號更是深入國民之心。僅僅線下銷售渠道的維護(hù)是不夠的，還要順應(yīng)潮流與社會發(fā)展，充分建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，借助科技發(fā)展的力量，讓品牌更進(jìn)一步。3.2.2行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析中國的家電行業(yè)起步較早，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了成熟期。加上作為第一競爭集團(tuán)的格力、海爾和美的已經(jīng)瓜分了將近90%的市場份額，并且這三家企業(yè)都有著強(qiáng)大的資金作為后盾以及多年發(fā)展起來的領(lǐng)先技術(shù)，讓現(xiàn)時的中國市場大部分被占領(lǐng)完畢。除非能夠擁有領(lǐng)先的、全國首創(chuàng)的技術(shù)優(yōu)勢或者能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)否則新進(jìn)入者將很難與三大龍頭企業(yè)抗衡，也很難能夠在空調(diào)行業(yè)占據(jù)一席之地而且，對于空調(diào)行業(yè)來說，技術(shù)領(lǐng)域則最為核心的競爭領(lǐng)域，對于企業(yè)的科研投入以及創(chuàng)新科技能力都有很大的要求。加上“十三五”規(guī)劃、《中國制造2020》都在強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，而行業(yè)先行者也對空調(diào)領(lǐng)域有了很深的認(rèn)識，也形成企業(yè)自己的一套創(chuàng)新技術(shù)體系，這也為現(xiàn)行企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力夯實了基礎(chǔ)這也讓新進(jìn)入者很難取得競爭有利地位，在強(qiáng)調(diào)智能化、節(jié)能化的時代，也很難立足。而在顧客口碑上，顧客對于空調(diào)產(chǎn)品一般具有很強(qiáng)的品牌意識，這也形成了很大的先行者優(yōu)勢?？偠灾?，在空調(diào)行業(yè)，進(jìn)入壁壘還是相對較強(qiáng)的，這讓新進(jìn)入者對于現(xiàn)有企業(yè)的威脅程度較小。3.2.3企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略格力公司現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略多種多樣，對于格力這樣的大型企業(yè)集團(tuán)來說，單一化的發(fā)展戰(zhàn)略顯然難以持久，只有實現(xiàn)多種戰(zhàn)略實施，才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。具體來說目前格力公司現(xiàn)行發(fā)展戰(zhàn)略包含了產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略、智能化戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略以及信息化戰(zhàn)略。首先從產(chǎn)品多元化發(fā)展戰(zhàn)略角度來看，格力電器在此之前一直將專業(yè)化作為自己發(fā)展的主要方向，并將其發(fā)揮到了極致，從而產(chǎn)生了格力空調(diào)在技術(shù)及產(chǎn)品品牌方面均在行業(yè)內(nèi)有著巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢。但是隨著企業(yè)不斷發(fā)展，專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)無法滿足需求，考慮到企業(yè)目前所具備的各種資源，格力公司開始實施多元化戰(zhàn)略，不僅開始推出格力智能手機(jī)品牌，同時還打造珠海銀隆新能源企業(yè)，從而通過大力實施多元化戰(zhàn)略，力圖實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多元化。其次，從智能化戰(zhàn)略發(fā)展來看。格力集團(tuán)在企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展過程中力圖實現(xiàn)智能化發(fā)展，不僅在變頻技術(shù)以及能效技術(shù)方面獲得發(fā)展，同時還逐步試圖將智能化以及系統(tǒng)化運用到智能家居方面，從而實現(xiàn)智能化發(fā)展。此外格力集團(tuán)的智能化還體現(xiàn)在節(jié)能技術(shù)、智能互聯(lián)等方面，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。再次，從渠道戰(zhàn)略來看。從傳統(tǒng)格力銷售渠道來看，格力獨創(chuàng)的銷售渠道取得了輝煌的銷售業(yè)績。但是隨著O2O平臺建設(shè)步伐不斷加快，格力公司也在線上平臺建設(shè)方面取得了很大的發(fā)展，并將線上銷售渠道作為企業(yè)當(dāng)前發(fā)展主要戰(zhàn)略。在線下格力公司在主要銷售區(qū)域建立了專門的銷售企業(yè)，采用獨立運營政策實現(xiàn)管理。則在線上格力公司，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)挖掘，從而大同企業(yè)內(nèi)部信息孤島，進(jìn)而實現(xiàn)線上和線下完美配合。最后，從信息化戰(zhàn)略來看。信息化發(fā)展戰(zhàn)略是目前格力集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的重要方向，同時也是企業(yè)在未來發(fā)展一段時間，實現(xiàn)“信息化、工業(yè)化”發(fā)展的基本方針，最終打造完善的信息共享平臺。在橫向方面主要采用采購和銷售為一體化的平臺體系，從而實現(xiàn)上下游企業(yè)之間的有效聯(lián)合，進(jìn)而全面提升整體競爭力。3.3格力電器公司會計分析哈佛分析框架的會計分析主要是對報表中占比較大的科目所選用的會計政策和會計估計進(jìn)行判斷，判斷企業(yè)會計信息的合理性，為接下來的財務(wù)分析做鋪墊。在不同的情況下，一個會計科目可能有多種會計處理方法，不同的處理方法可能得出不同的結(jié)果，這就會導(dǎo)致財務(wù)分析出現(xiàn)不同的結(jié)果。識別格力電器的主要會計科日并分析其會計質(zhì)量，以此來評價會計信息是否真實準(zhǔn)確，有利于提高會計信息質(zhì)量。3.4格力電器公司財務(wù)分析3.4.1財務(wù)報表基本情況分析(1)資產(chǎn)負(fù)債表分析通常來說一個企業(yè)的資產(chǎn)包含了兩部分，一部分是企業(yè)所有者權(quán)益，另外一部分則是企業(yè)負(fù)債資產(chǎn)。通過對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表情況進(jìn)行相應(yīng)的分析研究，能夠幫助企業(yè)管理者及利益相關(guān)者及時地了解到企業(yè)一段時間內(nèi)的財務(wù)情況，進(jìn)而就企業(yè)經(jīng)營靜態(tài)情況進(jìn)行合理的評價。根據(jù)近五年來格力電器公司資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行整理總結(jié)，具體數(shù)據(jù)如表3-1所示。表3-1格力電器資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）2017年2018年2019年2020年2021年流動資產(chǎn)合計17153464.6219971094.8821336404.121363298.7222584965.22非流動資產(chǎn)合計4343335.325152320.856960811.656558493.659374853.16資產(chǎn)總計21496799.9325123415.7328297215.7427921792.3631959818.38流動負(fù)債合計14749078.8915768612.6016956830.0215847871.8119710138.54非流動負(fù)債合計64241.2783331.96135620.07385871.841457134.72所有者權(quán)益合計6683479.789271471.1711204765.6511688048.7110792545.12應(yīng)收賬款581449.16769965.90851333.45873823.091384089.88圖3-1格力電器資產(chǎn)負(fù)債表從表3-1中的數(shù)據(jù)可以看出，企業(yè)資產(chǎn)總額從2017年的21496799.93萬元上升到2021年的31959818.38萬元，增長率為41.46%。而公司流動資產(chǎn)從17153464.62萬元上升到了22584965.22萬元，增長率為43.36%，非流動資產(chǎn)從4343335.32萬元上升到了9374853.16萬元，增長率為35.43%。而從公司負(fù)債情況來看，其中流動負(fù)債從14749078.89萬元上升到19710138.54萬元，增長率為41.51%，而非流動負(fù)債從64241.27萬元下降到1457134.72萬元，增長率為120.36%。而所有者權(quán)益則從6683479.78萬元上升到了10792545.12萬元，增長率則為99.14%。因此從這些數(shù)據(jù)可以看出，公司的資產(chǎn)增長速度基本保持穩(wěn)定，而債務(wù)上漲速度相對于資產(chǎn)來說相對較慢一點，尤其是正在非流動負(fù)債方面呈現(xiàn)出下降的趨勢。整體來說公司的所有者權(quán)益總額在快速的上升，明顯超過企業(yè)資產(chǎn)增長速度，由此可見公司的整體經(jīng)營發(fā)展比較穩(wěn)定，債務(wù)上升的速度小于資產(chǎn)增長速度，說明公司近些年來一直保持著穩(wěn)定發(fā)展。(2)利潤表分析企業(yè)利潤是企業(yè)管理者最關(guān)注的問題之一，由于利潤在一定程度上代表了企業(yè)的價值創(chuàng)造力，同時也是反映企業(yè)核心競爭力的重要數(shù)據(jù)，對于企業(yè)利潤情況進(jìn)行合理的分析研究，能夠合理的對企業(yè)經(jīng)營情況做出合理的判斷。針對格力電器近五年的利潤情況進(jìn)行整理，具體數(shù)據(jù)如表3-2所示。表3-2格力電器利潤表（單位：萬元）2017年2018年2019年2020年2021年營業(yè)總收入15001955.1620002399.7720050833.3617049741.5718965403.35營業(yè)總成本12469881.2716958932.9217072357.3814626068.1916352184.83銷售費用1666026.851889957.81830981.221304324.181158173.56管理費用607114.37436585.01379564.56360378.28405124.10財務(wù)費用43128.47-94820.14-242664.34-193750.47-226020.20投資收益39664.8110676.89-22663.4871301.0152206.32營業(yè)利潤2612666.603099688.472960510.712604351.782680323.75凈利潤2250859.902620278.772482724.362227924.222283189.36圖3-2格力電器利潤表從表3-2中的數(shù)據(jù)可以看出，格力電器公司的利潤情況呈現(xiàn)不同的發(fā)展趨勢。首先從公司營業(yè)總收入情況來看，2017年為10011011萬元，而2021年則為11011310萬元，整體上漲幅度為110%，同時從變化趨勢來看，企業(yè)營業(yè)收入在2019年達(dá)到了收入高峰，而隨后出現(xiàn)了下降。由此可見格力公司的營業(yè)狀況并不穩(wěn)定，營業(yè)收入質(zhì)量顯然并不是非常高。其次從公司營業(yè)成本總量來看，2017年成本總額為9231019萬元，而2021年則為9152938萬元，整體呈現(xiàn)微弱的下降。因此從這一點可以看出，公司的營業(yè)成本總量并不由出現(xiàn)巨大的改變，而從變化趨勢圖不難看出，公司的營業(yè)收入與成本之間變化趨勢基本一致，可見公司的營業(yè)成本與收入之間有著密切的相關(guān)性。而從公司三項費用情況來看，其中銷售費用從1462623萬元上升到2018年的1647727萬元，上升幅度為112.66%，這一數(shù)值略高于公司的營業(yè)收入增長率。而從企業(yè)管理費用來看，從2012年的405581萬元上升到548896萬元，上升幅度非常明顯，增長率達(dá)到135.34%，由此可見公司近年來在管理成本費用方面明顯上升，對企業(yè)利潤產(chǎn)生一定影響。而從企業(yè)財務(wù)費用來看，從2017年的-46135萬元下降到-484555萬元，這意味著公司依托財務(wù)管理從而獲得了大量的利潤，整體上升幅度超過1000%。不過值得關(guān)注的是公司的投資收入呈現(xiàn)顯著的變化差異，其中2017年為-2049萬元，而隨后三年均為正數(shù)，但是在2021年再次下降到-222136萬元，說明公司在2016年由于投資失利造成了大量的財產(chǎn)損失。最后從公司利潤情況來看，企業(yè)營業(yè)利潤從2017年的802631萬元上升到1745570萬元，上升幅度達(dá)到217.48%，由此可見公司的營業(yè)利潤上升幅度非常明顯，公司近幾年來依托主營業(yè)務(wù)獲得的利潤額出現(xiàn)了大幅度的上升，利潤質(zhì)量比較高。而從企業(yè)凈利潤情況來看，凈利潤從2017年的744593萬元上升到了2021年的1552463萬元，上升幅度為208.50%。(3)現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量大小反映的是企業(yè)一段時間內(nèi)的整體現(xiàn)金流動情況，同時也能夠反映企業(yè)的一段經(jīng)營質(zhì)量情況。針對格力電器公司現(xiàn)金流量情況進(jìn)行相應(yīng)的分析研究，具體整理情況如表3-3所示。表3-3格力電器現(xiàn)金流量表（單位：萬元）2017年2018年2019年2020年2021年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量1635853.822694079.152789371.411923863.73189436.33籌資活動現(xiàn)金流量-226934.12251384.65-1922197.61-2111149.75-2533058.39投資活動現(xiàn)金流量-6225345.80-2184576.53-1127504.869773.022975198.36現(xiàn)金總量2135907.172877212.082637257.182422504.962995174.38圖3-3格力電器現(xiàn)金流量表從表3-3中的數(shù)據(jù)可以看出，格力電器公司經(jīng)營互動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量從2017年的1840875萬元下降到1485995萬元，整體呈現(xiàn)下降的趨勢，同時從變化趨勢來看，呈現(xiàn)先下降后上升隨后再次下降的趨勢。由此可見格力電器公司的經(jīng)營狀況并不穩(wěn)定，公司銷售情況不容樂觀，劇烈的波動對于企業(yè)發(fā)展必然會產(chǎn)生一定的不利影響。其次，從企業(yè)籌資活動現(xiàn)金流量情況來看，2017年的籌資為81522萬元，而2021年則為-575156萬元，這說明公司籌資資金在不斷的下降，而負(fù)數(shù)則意味著格力電器公司不僅沒有獲得融資，同時還在不斷的償還借款。由此可見格力電器公司在近幾年采用了保守發(fā)展戰(zhàn)略，不斷減少企業(yè)財務(wù)杠桿，對于外部資金的利用不斷下降，從而使得自己的財務(wù)壓力不斷下降。再次，從企業(yè)投資活動現(xiàn)金流量情況來看，2017年投資資金為421252萬元，而2021年則上升到了1924655萬元，上漲的幅度非常大，由此可見格力電器公司在近幾年來一直保持了高速投資，投資總量非常大。這與公司近年來不斷實施的多元化發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，公司不斷加大在其他產(chǎn)業(yè)方面的投資，從而使得投資資金不斷增加。最后，從企業(yè)現(xiàn)金總量來看，2012年為2137049萬元，而2016年則為7132136萬元，由此可見公司現(xiàn)金呈現(xiàn)快速上升，公司擁有的現(xiàn)金資產(chǎn)規(guī)模不斷增大。3.4.2企業(yè)償債能力分析企業(yè)償債能力是反映企業(yè)負(fù)債經(jīng)營安全性的一個重要指標(biāo)，償債能力越強(qiáng)那么意味著企業(yè)資產(chǎn)安全性也就越高。針對企業(yè)償債能力分析可以從長期償債能力和短期償債能力兩個方面進(jìn)行研究，首先針對企業(yè)短期償債能力分析如表3-4所示。表3-4格力電器短期償債能力分析2017年2018年2019年2020年2021年流動比率1.161.271.262.351.15速動比率1.051.141.121.170.93現(xiàn)金比率(%)1.171.271.261.351.15營運資金指標(biāo)20212020201920182017流動資產(chǎn)225849652179.18213632987164.66213364040964.83199710948768.77171534646159.36流動負(fù)債197101385428.56158478718130.74169568300209.60157686125987.72147490788889.61營運資金2874826675155154269034437957407554202482278124043857270圖3-4格力電器短期償債能力從表3-4中的短期償債能力指標(biāo)來看，根據(jù)五年數(shù)據(jù)分析，流動資產(chǎn)均大于流動負(fù)債，說明營運資金出現(xiàn)溢余,整體上，都處于增大的情況，營運資金數(shù)額越大，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，償債的風(fēng)險越低.一般情況下，流動比率越高，說明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益越有保障，整體上，家電合理的流動比率為1.5。17年到18年，從計算結(jié)果數(shù)值來算，流動比率從1.16上升到1.27說明該企業(yè)每一元的流動負(fù)債有1.16元流動資產(chǎn)做保障上升到1.27元流動資產(chǎn)做保障，低于規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)財務(wù)狀況存在不穩(wěn)定的情況營運能力的提升對家電行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，雖然格力電器營運資金在2021有所下降，但是格力電器仍在家電行業(yè)中占據(jù)有利位置，這與他較強(qiáng)的營運能力有關(guān)。表3-5格力電器長期償債能力分析2021年2020年2019年2018年2017年資產(chǎn)負(fù)債率(%)66.2358.1460.4063.1068.91產(chǎn)權(quán)比率(%)196.13138.89152.55170.98221.64圖3-5格力電器長期償債能力從表3-5中的數(shù)據(jù)來看，資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)相關(guān)指標(biāo)，一般情況下，在可控的風(fēng)險經(jīng)營內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債率越低，說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率越高，說明企業(yè)的償債能力越弱。國際通常認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率等于60%時較為適當(dāng)，從表格整體來看，格力電器17年到21年，格力的資產(chǎn)負(fù)債率均大于60%，說明格力電器在取得一元的資產(chǎn)中，就有0.6元來源于負(fù)債。而產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)相關(guān)指標(biāo)，一般情況下，產(chǎn)權(quán)比率越低，說明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益保障程度越高，承擔(dān)的風(fēng)險越小，通過近五年數(shù)據(jù)分析，格力電器產(chǎn)權(quán)比率整體屬于下降情況，2020年產(chǎn)權(quán)比率下降的主要原因是2019年是家電行業(yè)工作壓力與機(jī)遇并存的一年，國際金融危機(jī)仍在繼續(xù)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底部趨于穩(wěn)定，中國國際市場的需求低迷，該領(lǐng)域也低迷。3.4.3企業(yè)營運能力分析企業(yè)營運能力反映的是企業(yè)對于各種資產(chǎn)的利用能力，資產(chǎn)利用能力越強(qiáng)，那么最終企業(yè)的營運能力也隨之提升，而在這一方面相關(guān)指標(biāo)如表3-6所示。表3-6格力電器營運能力分析2021年2020年2019年2018年2017年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)1719242951存貨周轉(zhuǎn)率(次)457812總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.481.281.661.861.52流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)0.850.790.961.071.73圖3-6格力電器營運能力從表3-6中關(guān)于格力電器公司營運能力分析數(shù)據(jù)指標(biāo)情況來看，從表中可以看出，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率從2017年51次降到2021年17次，而從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)來看，逐年呈現(xiàn)上升趨勢，從2017年7天增加到2021年21天。所以可以得出，格力電器應(yīng)收賬款現(xiàn)在需要更長時間才能收回，應(yīng)收賬款管理中，出現(xiàn)風(fēng)險的可能性更大，可能會形成壞賬，影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。深入分析原因與近兩年來格力電器公司不斷增加賒銷額度由很大的關(guān)系，而相應(yīng)的應(yīng)收賬款管理體系并沒有隨之改變，從而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。其次從公司存貨周轉(zhuǎn)率來看，格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降，從17年12次下降到21年4次。周轉(zhuǎn)天數(shù)由17年30天到21年89天。應(yīng)該加強(qiáng)存貨的管理，在保證生產(chǎn)連續(xù)性的前提下，盡可能減少存貨占用經(jīng)營資產(chǎn)，提高資金使用效率。存貨周轉(zhuǎn)流通較慢存在存貨積壓的現(xiàn)象，存貨管理方法不夠有效，企業(yè)缺乏競爭力。因此對于格力電器公司來說加強(qiáng)存貨管理依然值得重視。具體分析其中原因，主要在于2019年受到疫情影響，家電市場需求出現(xiàn)下降，而企業(yè)并沒有能夠及時預(yù)測到，從而導(dǎo)致問題出現(xiàn)。再次，從企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來看，從格力電器整體來看總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總趨勢呈下降趨勢，2020年達(dá)到近五年最低值，說明2020年資產(chǎn)運用效率較差，總資產(chǎn)變現(xiàn)時間較長。深入分析其中原因主要在于公司近兩年來總資產(chǎn)在快速上升，但是相應(yīng)的營業(yè)收入?yún)s沒有相應(yīng)提升，這就意味著公司雖然整體規(guī)模在上升，但是營業(yè)收入?yún)s并沒有得到有效的改善，由此可見公司的營運能力在快速下降。最后從公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變化情況來看，企業(yè)流動資產(chǎn)自2017年至2021年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率自1.73持續(xù)下降至0.85，這五年周轉(zhuǎn)率成下降趨勢，表明企業(yè)利用流動資產(chǎn)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營活動的能力較差，效率較低這一點與公司不斷增長的流動資產(chǎn)有關(guān)，雖然公司流動資產(chǎn)增長速度很快，但是營業(yè)收入未隨之增長，從而導(dǎo)致企業(yè)營運能力不斷下降。3.4.4企業(yè)盈利能力分析企業(yè)盈利能力是企業(yè)管理者最關(guān)注的指標(biāo)之一，針對格力電器公司盈利能力指標(biāo)進(jìn)行計算，具體情況如表3-7所示。表3-7格力電器盈利能力分析2021年2020年2019年2018年2017年總資產(chǎn)利潤率(%)19.3718.6222.5828.5227.71成本費用利潤率(%)16.4418.0317.2018.4721.42營業(yè)利潤率(%)14.2015.4814.9415.6517.62圖3-7格力電器盈利能力分析從表3-7中格力電器公司盈利能力數(shù)據(jù)情況來看，首先從企業(yè)總資產(chǎn)利潤率來看，從0.28下降到0.19，說明格力電器公司在近兩年單位資產(chǎn)獲取的利潤數(shù)額在下降，公司的盈利能力在持續(xù)減弱。其次，從企業(yè)成本費用利潤率來看，從近五年的成本費用利潤率來看，格力電器處于下降的趨勢，企業(yè)每耗費1元成本費用獲取利潤的數(shù)額，從0.21下降到0.16，說明公司每花費一元錢成本獲取利潤的能力在不斷的下降，由此可見公司獲利能力在下降。最后，從近五年的營業(yè)利潤率數(shù)據(jù)來看，整體呈下降趨勢，每1元的營業(yè)收入中賺取的營業(yè)利潤，從0.18下降到0.14，下降了4個百分點，說明格力電器盈利能力有所下降。3.4.5企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)發(fā)展能力代表著企業(yè)擴(kuò)張能力，企業(yè)發(fā)展能力越強(qiáng)那么意味著企業(yè)的擴(kuò)張能力在不斷的提高，針對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行整理如下表3-8所示。表3-8格力電器發(fā)展能力分析2021年2020年2019年2018年2017年營業(yè)收入增長率(%)11.69-15.120.0232.42-3.2凈利潤增長率(%)12.6-10.80.630.69總資產(chǎn)增長率(%)-14.288.7810.9-11.91圖3-8格力電器發(fā)展能力從表3-8中的關(guān)于格力電器公司發(fā)展能力相關(guān)指標(biāo)變化情況來看，首先就營業(yè)收入增長率來看，2018年營業(yè)收入增長率為32.42%，而2021年則為11.69%，呈現(xiàn)快速下降的趨勢，尤其值得關(guān)注的是公司2017年的營業(yè)收入增長率為負(fù)值，這意味著公司營業(yè)收入增長速度越來越慢，企業(yè)的發(fā)展能力在不斷的下滑。其次，從企業(yè)凈利潤增長率來看，2018年的增長率為30.69%，而到2021年則下降到12.6%，說明公司的凈利潤增長率快速下滑，由此可見公司的凈利潤不斷的下降標(biāo)志著企業(yè)發(fā)展能力下降。最后從總資產(chǎn)增長率來看，2018年的增長率為-11.91%，而2016年則下降到了-14.28%，快速下滑的總資產(chǎn)增長率標(biāo)志著企業(yè)的發(fā)展能力不斷的下降。深入分析其中的原因主要在于近兩年市場需求不斷的下降，尤其是在空調(diào)市場需求不斷下滑的背景下，企業(yè)的各項營業(yè)收入、利潤雖然在不斷的增長，但是增長的速度非常的慢，從而影響到了企業(yè)的發(fā)展能力。3.5格力電器公司前景分析3.5.1格力電器公司發(fā)展前景分析據(jù)《產(chǎn)業(yè)在線》統(tǒng)計，2021年上半年格力家用空調(diào)國內(nèi)銷量占比33.89%，位居家電行業(yè)第一。國內(nèi)空調(diào)市場經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國空調(diào)行業(yè)逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，領(lǐng)導(dǎo)品牌競爭力不斷增強(qiáng)，技術(shù)質(zhì)量實現(xiàn)了較大突破，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2016年，得益于炎熱的氣候刺激消費需求以及后房地產(chǎn)周期帶動的新需求等因素，家用空調(diào)產(chǎn)量達(dá)到1.405億臺，創(chuàng)歷史新高。2020年，受疫情影響，家用空調(diào)產(chǎn)量為15062萬臺。隨著國內(nèi)疫情的有效控制，房地產(chǎn)行業(yè)的逐步回暖以及政策利好因素，預(yù)計2021年家用空調(diào)產(chǎn)量將上升至15616萬臺。由于中國智能家電的發(fā)展，吸引了智能家居商業(yè)企業(yè)進(jìn)入空調(diào)市場，其中小米的進(jìn)入將智能空調(diào)帶入了平價消費市場，也在一定程度上沖擊了國內(nèi)空調(diào)龍頭企業(yè)的市場地位。總體來看，2019年國內(nèi)家用空調(diào)水龍頭集中度略有下降，CR7從2018年的82.18%下降到81.93%。其中，格力家用空調(diào)總銷量占比從32.53%下降到30.87%。2019年，美的家用空調(diào)總銷量大幅增長，從2018年的24.16%增長到28.22%。由此可見，格力電器的發(fā)展前景較好，但是仍需要提升自身實習(xí)，以穩(wěn)居第一寶座。3.5.2電器行業(yè)發(fā)展前景分析從家電行業(yè)發(fā)展來看，距今已經(jīng)發(fā)展多年，整個行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟?。家電行業(yè)作為關(guān)系到百姓日常生活的基本行業(yè)，對于社會的發(fā)展來看具有重要意義。因此就這一點來看，家電行業(yè)的未來發(fā)展前景依然良好，無論在什么環(huán)境下，家電行業(yè)都不可能消失。從家電行業(yè)的未來發(fā)展趨勢來看，隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展步伐的加快，依托信息化技術(shù)推動家電行業(yè)快速發(fā)展已經(jīng)成為了必然，在這樣的背景下未來的家電行業(yè)必然會朝智能化方向發(fā)展，因此不斷實現(xiàn)家電產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)含量的提升成為了必然。企業(yè)從家電行業(yè)內(nèi)部競爭來看，未來家電行業(yè)內(nèi)部競爭依然將發(fā)生在美的、海爾這樣的大型企業(yè)集團(tuán)之間，從而實現(xiàn)實現(xiàn)電器行業(yè)的快速發(fā)展。總而言之，從家電行業(yè)發(fā)展前景來看，整個行業(yè)發(fā)展依然平穩(wěn)，發(fā)展機(jī)遇依然存在，而不同企業(yè)之間的競爭必然會越發(fā)的激烈，整個家電行業(yè)必將朝技術(shù)化和智能化發(fā)展方向發(fā)展。3.6格力電器存在的主要財務(wù)問題成本問題格力公司的財務(wù)分析不僅可以讓我們清楚了解到企業(yè)各方面的經(jīng)營情況，同時也會讓我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題。在對格力的盈利能力分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)格力公司為了加大品牌效應(yīng)，大力投入各方面的資金在宣傳品牌方面，沒有考慮成本等問題，同時還有不斷加大對新技術(shù)的研發(fā)成本投入，沒有合理的分配研發(fā)支出，這都在一方面使得公司的成本在不斷的增加，這都使得利潤在一定程度上收到了影響。收回應(yīng)收賬款效率低的問題在對格力的營運能力分析中，我們可以發(fā)現(xiàn)其存貨擠壓過多，同時應(yīng)收賬款方面也是存在問題，在格力銷售的過程中，存在著很多應(yīng)收賬款，雖然一開始這也算是企業(yè)的未入賬的利益，但是后期在收回這些應(yīng)收賬款的過程中，存在這各種各樣的原因，使得很多賬款并沒有如期的導(dǎo)致，這樣低效率的賬款回收，自然就加大了企業(yè)的壞賬損失風(fēng)險，最終影響的是企業(yè)的盈利。償債能力弱的問題對于格力公司的償債能力分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的變現(xiàn)能力弱，資金的流暢性不是特別的順暢?？赡軐τ谝恍﹤鶆?wù)的償還也存在著一些問題，并不能及時的償還，資金不能得到有效的運用，同時資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也不合理，總體來說，償債能力不強(qiáng)。海外市場未充分開發(fā)的問題同時還有沒有重視起國外的銷售，使得國外市場沒有得到最大的開發(fā)，格力在銷售方面主要依靠中國市場，在面臨著中國市場有限的條件下，以及新型空調(diào)品牌的興起，還有老品牌的不斷競爭，都讓格力的利潤受到很大的沖擊，美的等些品牌已經(jīng)大力進(jìn)軍海外市場，然后格力還在主打國內(nèi)市場，使得格力的市場在逐漸減少。盈利能力受影響的問題最后分析了格力公司的發(fā)展能力，盡管格力具有可持續(xù)發(fā)展能力，但是也存在著各方面的競爭壓力，成本的不斷增加，利潤的減少，各種外在和內(nèi)在的影響因素，這都使得格力的盈利能力受到了很大的影響，這些都是存在的影響企業(yè)發(fā)展的因素。第四章格力電器財務(wù)問題的對策建議4.1格力電器戰(zhàn)略優(yōu)化建議4.1.1擺脫傳統(tǒng)經(jīng)驗及模式的束縛依托現(xiàn)有技術(shù)和品牌、渠道等優(yōu)勢，格力電器才逐步發(fā)展到今天的地步，而這些發(fā)展經(jīng)驗對于格力電器公司來說是一筆無法描述的財富，其中有很多地方值得借鑒。但是從格力發(fā)展情況以及整個家電行業(yè)發(fā)展來看，如果一直延續(xù)傳統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)驗和模式，那么必然難以取得成功。隨著格力電器多元化發(fā)展戰(zhàn)略實施，如果一直延續(xù)原有的專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，做到每個行業(yè)都實現(xiàn)技術(shù)化發(fā)展，必然會導(dǎo)致企業(yè)資金的大力分散。因此這就需要格力公司必須要從內(nèi)部和外部發(fā)展環(huán)境變化情況出發(fā)，從而在實施多元化戰(zhàn)略的背景下突破傳統(tǒng)思維，從而推動多方面發(fā)展。4.1.2強(qiáng)化多元化相關(guān)戰(zhàn)略實施從當(dāng)前格力電器公司多元化戰(zhàn)略實施情況來看并不容樂觀，公司無論是在智能手機(jī)方面亦或者是在新能源汽車方面，均面臨著諸多的問題，從上述分析也可以看出，公司在2016年的投資收益出現(xiàn)負(fù)值，意味著公司的多元化戰(zhàn)略遇到了很多的問題。因此在這一方面，格力電器公司應(yīng)當(dāng)要針對多元化戰(zhàn)略可行性進(jìn)行更加深入的分析研究，從而保證企業(yè)多元化發(fā)展能夠可行。此外格力公司還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步做好相關(guān)戰(zhàn)略的多元化發(fā)展，選擇合理的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，從而充分發(fā)揮自身的技術(shù)和品牌優(yōu)勢。4.1.3戰(zhàn)略渠道下沉從當(dāng)前我國市場發(fā)展來看，家電產(chǎn)品的保有量已經(jīng)具備了很高的水平，從未來市場發(fā)展來看，農(nóng)村是發(fā)展的主要市場，同時隨著國民收入的不斷提升，農(nóng)民能夠支配的收入必然會越來越多，而家電作為農(nóng)村人最先考慮的產(chǎn)品，必然會獲得巨大的發(fā)展。在這一背景下，格力公司應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步加快戰(zhàn)略渠道下層，將自己的市場重點下層到農(nóng)村地區(qū)，從而實現(xiàn)市場規(guī)模的擴(kuò)大。4.2格力電器會計優(yōu)化建議4.2.1強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債狀況研判對于格力電器來說，公司在發(fā)展過程中會計分析工作重點是要做好企業(yè)會計報表的分析，尤其是在資產(chǎn)負(fù)債方面進(jìn)行研究是關(guān)鍵。因此針對這一點，格力電器在進(jìn)行會計優(yōu)化的過程中，應(yīng)當(dāng)要對當(dāng)期那公司的負(fù)債情況進(jìn)行更加深入的研究，尤其是要對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)杠桿情況進(jìn)行研究，進(jìn)而分析企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿效應(yīng)，結(jié)合公司未來發(fā)展，從而選擇合理的財務(wù)杠桿水平，這樣才能保證企業(yè)財務(wù)合理發(fā)展。4.2.2強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款管理力度從格力電器會計數(shù)據(jù)來看，公司的各方面數(shù)據(jù)良好，但是在良好的背后依然隱藏這一些問題。應(yīng)收賬款管理不足是其中存在的一個主要問題，從上述數(shù)據(jù)不難看出，格力公司近兩年的賒銷額度不斷上升，從而導(dǎo)致了公司的應(yīng)收賬余額總量不斷提高，進(jìn)而導(dǎo)致壞賬風(fēng)險不斷上升。因此針對這一點，格力電器公司應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步加大應(yīng)收賬款的管理力度，首先應(yīng)當(dāng)要做好賒銷管理工作，建立更加完善的賒銷體系，從而控制企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模。其次，還要進(jìn)一步做好應(yīng)收賬款的后續(xù)管理工作，從而保障企業(yè)應(yīng)收賬款能夠得到合理的控制。4.2.3強(qiáng)化企業(yè)管理費用控制隨著格力電器公司整體規(guī)模的不斷擴(kuò)張，未來格力公司必須要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理體系的完善，從而減少企業(yè)管理費用，從而防止大公司病的出現(xiàn)。針對這一點，格力電器公司應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人力資源管理控制，合理控制各項管理費用，同時還應(yīng)當(dāng)要做好企業(yè)內(nèi)部管理體系完善，建立扁平化管理組織結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)內(nèi)部管理效率的進(jìn)一步提升。4.3格力電器財務(wù)優(yōu)化建議4.3.1加快應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對于格力電器公司來說，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的提升是企業(yè)當(dāng)前財務(wù)管理的重要內(nèi)容。這對這一點，首先格力電器公司應(yīng)當(dāng)要做好事前管理工作，針對公司每一筆應(yīng)收賬款做好記錄管理工作，同時將回收責(zé)任落實到個人。其次格力電器公司應(yīng)當(dāng)要做好事中控制工作，對于每一筆應(yīng)收賬款做好催收管理工作，尤其是做好應(yīng)收賬款賬齡管理，對于存在壞賬風(fēng)險的賬款應(yīng)當(dāng)做好計提工作。最后，格力電器公司還應(yīng)當(dāng)要做好事后控制工作，對于每一筆壞賬應(yīng)當(dāng)要通過法律渠道及時做好追繳工作，從而減少企業(yè)損失。4.3.2實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的合理控制從格力電器公司發(fā)展來看，公司在近兩年的資產(chǎn)投入非常快，但是營業(yè)收入?yún)s沒有增加。針對這一點，首先格力電器公司應(yīng)當(dāng)要做好資產(chǎn)投資控制工作，防止資產(chǎn)投資過快，從而導(dǎo)致企業(yè)資金壓力過大。其次，格力電器公司應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步做好流動資產(chǎn)利用工作，進(jìn)一步加大流動資產(chǎn)的投資工作，合理選取投資方向，從而實現(xiàn)企業(yè)整體收入的提高。4.3.3加快多元化發(fā)展提升企業(yè)發(fā)展速度4.4格力電器前景建議從格力電器公司未來經(jīng)營發(fā)展前景來看，應(yīng)當(dāng)要做好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的合理把握工作，從而提升對市場的預(yù)警工作。首先，格力電器公司應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步對自身內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的分析了解工作，從而根據(jù)各種信息強(qiáng)化對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向的確定。具體來說，格力公司在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)財務(wù)分析，通過企業(yè)財務(wù)發(fā)展趨勢，從而了解企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展趨勢，同時根據(jù)可能存在的風(fēng)險及時的做好相應(yīng)的調(diào)整，保證企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定。其次，要進(jìn)一步對公司產(chǎn)品的市場進(jìn)行及時的預(yù)測管理，努力打造具有競爭力的產(chǎn)品，從而充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢。在這一過程中，格力公司應(yīng)當(dāng)要堅持企業(yè)品牌化發(fā)展路線，不斷強(qiáng)化自身品牌影響