干部值班帶班制度3篇

干部值班帶班制度3篇領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度篇1

為有效控制疫情，堅決做好學(xué)校疫情零事故，確保師生安全，特制定此制度。

一、人員安排：

實行輪流值班，每日由1名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

二、帶班值班地點：

學(xué)校門衛(wèi)室、安全辦公室及學(xué)校校園。

三、值班工作要求：

1、疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情防控期間實行代班領(lǐng)導(dǎo)早晨提前到校1小時、下班最后離校的帶班值班制度。

2、值班人員要認(rèn)真做好信息登記、上報，堅決避免出現(xiàn)重要電話漏接、重要信息漏報、重要時刻脫崗的情況。

3、值班干部每天務(wù)必打開學(xué)校防疫的設(shè)備、設(shè)施，查看和記錄好重要消息，并及時通達(dá)。

4、值班干部要認(rèn)真做好值班記錄，堅守崗位，做好來信來訪登記，加強校園巡查，確保校園平安穩(wěn)定。

5、出現(xiàn)重大、緊急事件或疑難問題時，值班干部要及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，以避免工作失誤。

6、帶班領(lǐng)導(dǎo)白天在崗帶班，夜間在線值班。

7、帶班值班人員做好自身防護(hù)工作，除做好常規(guī)值班工作外，要關(guān)注疫情變化，留意上級來文和學(xué)校通知，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)校教職員工、學(xué)生、家長的情況，按時統(tǒng)計、上報疫情防控信息數(shù)據(jù)。

8、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部要保持手機24小時暢通，保持、在線，信息暢通。

9、后勤服務(wù)部要做好辦公區(qū)域、校園重點設(shè)施設(shè)備等消毒工作，為帶班值班人員配備口罩、酒精等物品。

10、各帶班值班人員要本著對全校師生員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

11、值班人員確因事不能正常值班應(yīng)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可自行調(diào)整或請人代班，調(diào)整或代班的人員必須是同級干部，且承擔(dān)同樣的值班責(zé)任。

村干部坐班值班制度篇2

基層戰(zhàn)斗堡壘直接影響到農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。而在基層，村干部多數(shù)未脫離生產(chǎn)一線，除了處理村里的大事小情外，還要忙活自己的“一畝三分地”，導(dǎo)致群眾“有事辦不了”，村干部“有事找不到”，群眾對村干部為民辦事有一定意見。組織村“兩委”成員輪流到村委辦公室辦公，處理村內(nèi)日常事務(wù)，化解矛盾糾紛，為群眾提供各種服務(wù)是加強村級班子自身建設(shè)、推進(jìn)村級規(guī)范化管理的一項基礎(chǔ)性工作。實行村干部坐班辦公制度，有利于及時解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，進(jìn)一步改善黨群干群關(guān)系，提高村級班子在群眾中的威信；有利于保證村級班子正常運轉(zhuǎn)，推動村級各項工作順利開展，提升村級組織建設(shè)的整體水平；有利于提高村干部的綜合素質(zhì)，增強村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加快構(gòu)建社會主義和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，20xx年我鎮(zhèn)在公路沿線村實行了村干部坐班制度試點，先將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年度工作總結(jié)

（一）明確坐班職責(zé)，擴大服務(wù)范圍。村干部坐班時，能認(rèn)真受理村民來信來訪，積極處理村級日常事務(wù)；幫助群眾代辦相關(guān)事務(wù)，為外出流動人員提供方便；記錄村民對村級工作的意見和建議，答復(fù)解釋村民提出的問題；及時解決本村發(fā)生的突發(fā)事、急難事；負(fù)責(zé)上級及其他來客的接待工作；負(fù)責(zé)村級活動場所的衛(wèi)生和安全等其它工作。坐班服務(wù)事項由單一的為群眾辦事、簽字、蓋章，逐步向政策咨詢、信息提供、技術(shù)支持等領(lǐng)域延伸，使村干部坐班向多方面、全方位發(fā)展。

（二）規(guī)范坐班要求，提高服務(wù)效率。在村干部坐班過程中，實行村兩委會成員輪流坐班，無特殊情況坐班時間不得擅自離崗。

1對村民要求辦的.事項，能現(xiàn)場辦理的予以現(xiàn)場辦理，不能現(xiàn)場辦理的要告知辦理期限，需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其他部門辦理事項的予以協(xié)助辦理，無法辦理的要予以解釋，對一些重大問題要及時向村“兩委會”或鎮(zhèn)黨委匯報。同時要認(rèn)真記好坐班記錄，填好坐班登記表。

（三）嚴(yán)格坐班考查，增強服務(wù)效果。為規(guī)范村干部坐班行為，堅持按規(guī)矩辦事，鎮(zhèn)黨委定期組織人員對坐班實施情況進(jìn)行檢查并予以通報，坐班制度執(zhí)行情況與村干部績效考核桂鉤。對不執(zhí)行坐班制度一次無故離崗者，給予批評教育；二次無故離崗者將扣除本人年度績效工資；三次無故離崗者，責(zé)令辭職或免職；造成工作失誤的，追究相應(yīng)責(zé)任。

（四）緩解內(nèi)部矛盾，工作形成合力。每個月月初，由村黨組織書記主持召開全體坐班人員會議，回顧總結(jié)上月處理村務(wù)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足，并發(fā)揮集體的智慧和力量，共同研究解決村內(nèi)重要事項和熱點難點問題，并布置安排好本月的各項工作，村干部坐班制的出臺有效緩解了村“兩委”成員之間的矛盾，使村干部在村級事務(wù)上形成了合力，呈現(xiàn)出了有事大家共商量，遇事大家同解決的良好局面。

（五）強化服務(wù)意識，解決實際問題。通過推行村干部坐班制度，解決了群眾的許多實際問題，使村干部肩上有了擔(dān)子和壓力，服務(wù)群眾意識明顯增強。

二、存在問題

在村干部坐班辦公制度工作督導(dǎo)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在一些需要改進(jìn)的地方：主要表現(xiàn)為個別村少數(shù)村干部對開展村干部坐班辦公制度認(rèn)知還比較薄弱，對開展村干部坐班辦公制度工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，存在著“走過場”的思想。

三、下一步工作建議：

（一）加大宣傳，營造良好輿論氛圍。切實注重加強對村干部坐班辦公制度的宣傳工作。要在定期刊出簡報、黑板報宣傳村干部坐班辦公制度的基礎(chǔ)上，逐步建立在各村宣傳欄中廣泛宣傳村干部坐班辦公制度情況，營造良好工作氛圍。

（二）強化督查，嚴(yán)格獎懲。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)不定期的隨機督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時查處解決。同時根據(jù)日常檢查和年底群眾測評情況，確實作為村干部提拔使用、評先評優(yōu)、兌現(xiàn)工資報酬的重要依據(jù)。

（三）加強教育培訓(xùn)，提高村干部坐班辦公質(zhì)量。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點這個平臺，不斷加大對村干部法律、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)科技知識的培訓(xùn)，不斷提高坐班村干部為民服務(wù)的質(zhì)量。

（四）認(rèn)真總結(jié)，不斷完善。及時分析、總結(jié)建立村干部坐班辦公制度的好經(jīng)驗、好做法，在工作中遇到的問題及時向上級黨組織反映并做好相關(guān)資料歸檔工作，在全鎮(zhèn)試點村以外的其余各村逐步實行村干部坐班辦公制度。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度篇3

一、目的

為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有中層、高層管理人員。

三、具體規(guī)定

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。

2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

四、帶班職責(zé)

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

（5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（1）布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；

（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；

（4）要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人）、四不推”（查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；

（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、獎勵：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（2）領(lǐng)導(dǎo)