海外員工管理基本手冊(cè)及制度

第海外員工管理基本手冊(cè)及制度

海外員工管理基本手冊(cè)及制度

海外員工管理基本手冊(cè)？員工手冊(cè)可以使每一位員工都對(duì)公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解。下面給大家?guī)砗Ｍ鈫T工管理基本手冊(cè)，供大家參考，希望可以幫助到你?。『Ｍ鈫T工管理基本手冊(cè)

目的

此政策是為了令海外(非大陸合同)員工與大陸的員工有更多的工作溝通時(shí)間，在工作安排上更能統(tǒng)一，工作氣氛更加和諧，重新調(diào)整海外員工的上班時(shí)間、假期制度、交通安排。

適用范圍

所有與公司形成正式勞動(dòng)關(guān)系的非中國(guó)大陸籍的員工。包括在中國(guó)大陸簽訂合同，和在香港公司簽訂合同的員工。

政策

一、工作時(shí)間

1.每周工作5天，由周一至周五。

2.每月考勤周期由1號(hào)至當(dāng)月最后一天。

3.每天工作時(shí)間是：

1)正常工作日：08:30—12:00;13:30—18:00

2)用餐時(shí)間：12:00—13:30

3)或按工作所在部門的其他大陸籍員工工作時(shí)間上班。

4.周六、周日未能休息的，在同一月份內(nèi)可選擇其他工作日補(bǔ)休相同時(shí)間。補(bǔ)休不能跨月。

二、打卡制度

1.總監(jiān)級(jí)以下海外員工同樣實(shí)行電腦打卡制度，員工上下班及上班期間外出公干等應(yīng)主動(dòng)打卡、簽到必須由員工本人進(jìn)行，不得由他人代辦。如有發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象的，至少被處以記過處罰。

2.總監(jiān)級(jí)以上員工不需打卡。

3.公司允許員工因特殊原因遲到月累計(jì)30分鐘，并事后須在電腦考勤系統(tǒng)上注明遲到原因并以加班補(bǔ)休形式?jīng)_減遲到時(shí)間。

1)警告處罰：

A.當(dāng)月累計(jì)遲到30-60分鐘以內(nèi)。

B.當(dāng)月累計(jì)遲到四次或以上(含上述特殊原因的三次遲到)。

2)記過處罰：

A.當(dāng)月累計(jì)遲到61-90分鐘以內(nèi)。

B.當(dāng)月累計(jì)遲到91-120分鐘以內(nèi)，并作曠工1天處理。

C.當(dāng)月累計(jì)遲到121分鐘或以上，并作曠工2天處理。

D.當(dāng)天遲到61分鐘或以上，并作曠工1天處理。

員工手冊(cè)編寫的注意點(diǎn)

1.與國(guó)家規(guī)定不沖突。不可與國(guó)家規(guī)定沖突，這是最基本的一條。任何違法的條款都不可以在員工手冊(cè)中體現(xiàn)出來，有違規(guī)嫌疑的，也應(yīng)及時(shí)回避。法律、政策如有新調(diào)整的，手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容也應(yīng)隨時(shí)予以更新。

2.與培訓(xùn)考核相聯(lián)系。員工手冊(cè)中的相關(guān)內(nèi)容可以納入崗前培訓(xùn)考核的內(nèi)容之中，特別是員工容易出錯(cuò)、遺忘的方面可以在培訓(xùn)中加大考察的力度，力求通過考察使員工熟練掌握。

3.及時(shí)更新不遺漏。員工手冊(cè)應(yīng)不斷加以完善，建議人力資源管理部門每年在固定的時(shí)間(一般為年底前)，結(jié)合公司情況及員工的意見對(duì)員工手冊(cè)進(jìn)行修訂，力求完善。

編寫員工手冊(cè)的過程中的原則

在編寫員工手冊(cè)的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不斷完善和公平、公正、公開五個(gè)原則。

1、依法而行：?jiǎn)T工手冊(cè)的制定要遵循國(guó)家的法律法規(guī)和行政條例

2、權(quán)責(zé)平等：?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對(duì)等

3、講求實(shí)際：?jiǎn)T工手冊(cè)要有實(shí)際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)

4、不斷完善：?jiǎn)T工手冊(cè)應(yīng)該適時(shí)、不斷改進(jìn)、不斷完善

5、公平、公正、公開：?jiǎn)T工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參與，所以要廣泛征求大家的意見，對(duì)好的意見和建議要積極采納。

員工手冊(cè)制定注意事項(xiàng)

1、需走民主制訂程序;實(shí)務(wù)操作中可采取先由用人單位制訂一個(gè)草案，張貼在公示欄中，并盡量發(fā)送到有電子郵箱的員工，有網(wǎng)站的單位還應(yīng)放在網(wǎng)上廣泛征求意見。在整理出修改意見相對(duì)集中的材料后由工會(huì)出面召集職工代表與單位協(xié)商確定。員工手冊(cè)正式制訂后每名員工簽字確認(rèn);

2、內(nèi)容要合法。千萬不要以為走了民主程序并公示了的員工手冊(cè)就是有效的了，如果內(nèi)容不合法則同樣對(duì)員工不發(fā)生效力;

3、用語應(yīng)規(guī)范;

4、關(guān)鍵部分應(yīng)細(xì)化;

5、明確用工前即簽訂勞動(dòng)合同和員工手冊(cè);

6、不要將員工手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件。

公司的員工手冊(cè)是否有法律效力

勞動(dòng)合同與員工手冊(cè)都具有法律效力，前提是