我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新模式PBMS模式藥房托管課件

我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新模式pbms模式藥房托管課件目錄我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問(wèn)題pbms模式藥房托管的概念及優(yōu)勢(shì)pbms模式藥房托管的實(shí)施方案目錄pbms模式藥房托管的案例分析pbms模式藥房托管的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問(wèn)題01定義醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理是以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療成本、提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，對(duì)藥品、器械等物資的采購(gòu)、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的一種新型管理模式。背景隨著醫(yī)療體制改革的深入推進(jìn)，醫(yī)院面臨著巨大的成本壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力，因此實(shí)施醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理成為醫(yī)院提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本的重要手段。醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理概述01供應(yīng)商數(shù)量眾多我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商數(shù)量眾多，但規(guī)模較小，缺乏集中性和規(guī)模效應(yīng)。02物流配送不規(guī)范由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的物流配送存在不規(guī)范、不透明、不高效等問(wèn)題。03信息不對(duì)稱由于信息不對(duì)稱，醫(yī)院難以掌握供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)等信息，難以進(jìn)行有效的篩選和評(píng)估。醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀010203由于供應(yīng)商數(shù)量眾多，采購(gòu)過(guò)程缺乏透明度和集中性，導(dǎo)致采購(gòu)成本居高不下。采購(gòu)成本高由于缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，供應(yīng)商的藥品和器械質(zhì)量難以保證，存在安全隱患。質(zhì)量難以保證由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，醫(yī)藥供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率低下，導(dǎo)致醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本高昂。運(yùn)營(yíng)效率低下醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題pbms模式藥房托管的概念及優(yōu)勢(shì)02藥房托管是一種醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新模式，它是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)與第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)（如pbms）合作，將藥房的運(yùn)營(yíng)管理、藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)委托給第三方，實(shí)現(xiàn)藥房的全面外包。這種模式可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)減輕運(yùn)營(yíng)壓力，提高效率，降低成本，同時(shí)也可以提高藥品管理的規(guī)范性和安全性。pbms模式藥房托管的概念1.全托管模式醫(yī)療機(jī)構(gòu)將藥房的運(yùn)營(yíng)管理、藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、銷(xiāo)售等全部業(yè)務(wù)委托給第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地和人員，并對(duì)藥房的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.部分托管模式醫(yī)療機(jī)構(gòu)將藥房的某些業(yè)務(wù)委托給第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)，如只委托藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理等業(yè)務(wù)，而藥房的運(yùn)營(yíng)管理、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)仍由醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行負(fù)責(zé)。pbms模式藥房托管的分類(lèi)1.提高效率通過(guò)將藥房的業(yè)務(wù)委托給第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以減輕運(yùn)營(yíng)壓力，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，提高效率。第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)通常具有規(guī)模效應(yīng)和專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，可以通過(guò)集中采購(gòu)、優(yōu)化庫(kù)存等方式降低藥品成本，從而降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本。第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理企業(yè)通常具有專(zhuān)業(yè)的藥品管理團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)，可以對(duì)藥品進(jìn)行全面、規(guī)范的管理，提高藥品管理的規(guī)范性和安全性。藥房托管模式可以促進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品銷(xiāo)售的壟斷，減少藥品銷(xiāo)售中的不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.降低成本3.提高藥品管理的規(guī)范性和安…4.促進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)pbms模式藥房托管的優(yōu)勢(shì)pbms模式藥房托管的實(shí)施方案030102藥房托管平臺(tái)是實(shí)施藥房托管的基礎(chǔ)設(shè)施，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、訂單處理、配送等環(huán)節(jié)的信息化、智能化管理。藥房托管平臺(tái)應(yīng)具備高效、穩(wěn)定、安全、可靠的特點(diǎn)，能夠滿足大規(guī)模藥房托管的需求，同時(shí)應(yīng)具備優(yōu)秀的拓展性和兼容性，方便未來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)展。建立藥房托管平臺(tái)建立信息化管理系統(tǒng)信息化管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)藥房托管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，通過(guò)對(duì)藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、訂單處理、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，提高管理效率和精度。信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備用戶友好的操作界面，能夠快速、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)應(yīng)具備完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能，方便進(jìn)行決策和優(yōu)化。藥品采購(gòu)流程是藥房托管的重要組成部分，通過(guò)對(duì)藥品采購(gòu)流程進(jìn)行優(yōu)化，能夠提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、確保藥品質(zhì)量。藥品采購(gòu)流程應(yīng)包括供應(yīng)商管理、訂單處理、貨款支付等環(huán)節(jié)，同時(shí)應(yīng)建立完善的供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。優(yōu)化藥品采購(gòu)流程藥品配送流程是藥房托管的重要環(huán)節(jié)之一，通過(guò)對(duì)藥品配送流程進(jìn)行優(yōu)化，能夠提高配送效率、降低配送成本、確保藥品及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)目的地。藥品配送流程應(yīng)包括訂單處理、揀貨、包裝、配送等環(huán)節(jié)，同時(shí)應(yīng)對(duì)配送路線進(jìn)行優(yōu)化，提高配送效率。優(yōu)化藥品配送流程質(zhì)量安全管理體系是藥房托管的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，通過(guò)對(duì)藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、訂單處理、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)量和安全。質(zhì)量安全管理體系應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，同時(shí)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保質(zhì)量安全管理體系的有效性。建立質(zhì)量安全管理體系pbms模式藥房托管的案例分析041.背景介紹該三甲醫(yī)院在面臨藥房管理效率低下、藥品庫(kù)存積壓、員工工作負(fù)荷重等問(wèn)題時(shí)，決定引入pbms模式進(jìn)行藥房托管。2.實(shí)施過(guò)程醫(yī)院與pbms服務(wù)商簽訂合同，pbms服務(wù)商接管醫(yī)院藥房的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、患者用藥服務(wù)等。3.效果評(píng)估通過(guò)藥房托管，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了藥品管理的規(guī)范化、精細(xì)化，降低了藥品庫(kù)存成本，提高了患者滿意度。同時(shí)，pbms服務(wù)商也通過(guò)優(yōu)化藥房運(yùn)營(yíng)流程，提高了工作效率。案例一：某三甲醫(yī)院藥房托管實(shí)踐2.實(shí)施過(guò)程聯(lián)合體與pbms服務(wù)商合作，建立了一套統(tǒng)一的藥房管理系統(tǒng)。各成員機(jī)構(gòu)的藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、用藥服務(wù)等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了信息共享和統(tǒng)一管理。1.背景介紹該地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體由多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成，旨在提高醫(yī)療資源利用效率。聯(lián)合體決定引入pbms模式，對(duì)各成員機(jī)構(gòu)的藥房進(jìn)行統(tǒng)一托管。3.效果評(píng)估通過(guò)藥房托管，該地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)了藥品資源的共享和優(yōu)化配置，降低了各成員機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本，提高了聯(lián)合體的整體醫(yī)療服務(wù)水平。案例二：某地區(qū)醫(yī)療聯(lián)合體藥房托管實(shí)踐1.背景介紹01該民營(yíng)醫(yī)院為了提高藥房管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，決定引入pbms模式進(jìn)行藥房托管。2.實(shí)施過(guò)程02醫(yī)院與pbms服務(wù)商合作，對(duì)藥房的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化。服務(wù)商根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，定制了一套適合的藥房管理系統(tǒng)，并接管了藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、用藥服務(wù)等工作。3.效果評(píng)估03通過(guò)藥房托管，該民營(yíng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了藥品管理的規(guī)范化、精細(xì)化，降低了藥品庫(kù)存成本，提高了患者滿意度。同時(shí)，pbms服務(wù)商也通過(guò)優(yōu)化藥房運(yùn)營(yíng)流程，提高了工作效率。案例三：某民營(yíng)醫(yī)院藥房托管實(shí)踐pbms模式藥房托管的發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)05信息化和智能化發(fā)展藥房托管模式借助信息化和智能化手段，能夠提高藥房運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，同時(shí)滿足患者的用藥需求。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平提升藥房托管模式要求第三方藥房具備更高的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，包括藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、藥品配送等方面的能力。藥房托管模式逐步普及隨著醫(yī)療體制改革的深入，藥房托管模式在我國(guó)逐漸得到認(rèn)可和推廣，越來(lái)越多的醫(yī)院選擇將藥房交由第三方管理。pbms模式藥房托管的發(fā)展趨勢(shì)123藥房托管模式涉及到醫(yī)療體制和政策方面的諸多問(wèn)題，如醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等，需要進(jìn)一步理順體制和政策。體制和政策障礙藥房托管模式的信息化和智能化建設(shè)需要大量的資金和技術(shù)投入，對(duì)于一些中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的負(fù)擔(dān)。信息化和智能化建設(shè)投入大一些第三方藥房在藥品采購(gòu)、庫(kù)存管理、藥品配送等方面的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力不足，難以滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力不足pbms模式藥房托管面臨的挑戰(zhàn)隨著醫(yī)療體制改革的深入和信息化、智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，藥房托管模式的