爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度范文

第頁共頁爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理制度范文第一章總則第一條為規(guī)范爆破工程班組長安全生產(chǎn)管理行為，保障人員安全、設(shè)備安全和項(xiàng)目安全，提高工作效率，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和爆破工程管理規(guī)定，制定本制度。第二條班組長應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，并對本班組成員的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。第三條本制度適用于爆破工程班組長及其下屬班組成員，適用于本班組參與的各類安全生產(chǎn)活動。第四條本制度的宗旨是：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)。第五條班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施本制度，成員一律服從和執(zhí)行。第二章安全生產(chǎn)組織管理第六條班組長應(yīng)帶頭參加安全教育、培訓(xùn)，不斷提高自身安全生產(chǎn)管理水平。第七條班組長應(yīng)熟悉爆破工程管理規(guī)定，掌握爆破工程的技術(shù)要求和安全措施，保證工作按照規(guī)定進(jìn)行。第八條班組長應(yīng)組織安全生產(chǎn)會議，定期召開、記錄并上報(bào)。會議內(nèi)容包括安全事故案例分析、安全隱患排查和整改、安全技術(shù)交底、班組成員意見征集等。第九條班組長應(yīng)與相關(guān)部門、單位建立良好的溝通合作關(guān)系，及時(shí)報(bào)告安全隱患和問題，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。第十條班組長應(yīng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十一條班組長應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)展和管理法規(guī)的更新，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。第十二條班組長應(yīng)定期組織安全演練和事故模擬演練，提高班組成員的應(yīng)急處理能力。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任第十三條班組長對本班組成員的安全負(fù)有直接的責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)人員的技術(shù)水平和工作素質(zhì)，確保安全作業(yè)。第十四條班組長有權(quán)對不符合安全要求的成員進(jìn)行停工或暫停工作的處理，并及時(shí)上報(bào)情況。第十五條班組長應(yīng)參與對本班組成員的安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識和技能。第十六條班組長應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和執(zhí)行。第十七條班組長應(yīng)配備個(gè)人防護(hù)用品，并確保成員正確使用和保養(yǎng)。第十八條班組長應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對違規(guī)行為、安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，并提供相應(yīng)的獎勵(lì)和懲罰措施。第四章安全生產(chǎn)措施第十九條進(jìn)入爆破工作區(qū)域前，班組成員必須穿戴個(gè)人防護(hù)裝備，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、防護(hù)手套等，確保人身安全。第二十條班組長應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行技術(shù)交底，確保成員了解和掌握安全要求。第二十一條班組長應(yīng)組織對爆破設(shè)備和工具的檢查和維護(hù)，確保設(shè)備完好并使用正常。第二十二條班組長應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保整改措施到位。第二十三條班組長應(yīng)組織對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，定期記錄和上報(bào)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第二十四條班組長應(yīng)制定緊急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處理能力。第五章安全事故處置第二十五條發(fā)生安全事故后，班組長應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第二十六條班組長應(yīng)在安全事故發(fā)生后，立即組織人員撤離、堵塞事故區(qū)域，并配合救援力量進(jìn)行救援。第二十七條班組長應(yīng)盡力協(xié)助有關(guān)職能部門進(jìn)行事故調(diào)查，積極配合提供相關(guān)資料和證據(jù)。第六章安全檢查和考核第二十八條班組長應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，對成員配備的個(gè)人防護(hù)用品、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第二十九條班組長應(yīng)主動配合監(jiān)督、檢查部門的工作，接受檢查并積極整改。如有問題未能及時(shí)整改，應(yīng)主動報(bào)告上級并妥善處理。第三十條班組長應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全事故和隱患情況，并參與事故調(diào)查和處理。第三十一條班組長應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作考核制度，對本班組成員進(jìn)行安全考核，并及時(shí)反饋評價(jià)結(jié)果。第七章法律責(zé)任和監(jiān)督第三十二條對于違反本制度和相關(guān)法律法規(guī)的行為，班組長應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三十三條對于安全事故發(fā)生后，班組長的失職行為，將依法追究相應(yīng)責(zé)任。第三十四條班組長應(yīng)定期向上級安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)單位報(bào)告工作情況和安全生產(chǎn)管理實(shí)施情況。第三十五條上級安全生產(chǎn)管理部門和相關(guān)單位有權(quán)對班組長的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對管理不到位的，予以糾正或處罰。第八章附則第三十六條本制度的解釋權(quán)歸爆破工程部門所有，班組長對本制度的理解和執(zhí)行有疑義的，應(yīng)及時(shí)與部門進(jìn)行溝通。第三十七條班組長應(yīng)及時(shí)了解和掌握爆破工程管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程等最新法律法規(guī)和規(guī)范，確保本制度的有效執(zhí)行。第