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文檔簡介
第工作計劃范例(6篇)
工作計劃篇1
不知道你們公司的領(lǐng)導(dǎo)是否真的明白寫這些的目的和意義.因為現(xiàn)在很多公司為了證明管理有方或制度嚴明,都在要求員工寫這些東西,而并不知道應(yīng)該怎么寫!下面我告訴你這些報告的目的和要求:
1、普通員工只需要寫日報表,因為普通員工的工作內(nèi)容都是上級指派的,他只需要寫完成的情況和差距分析,以便上級作分析統(tǒng)籌。
2、主管級的需要寫周報表和周計劃,他需要有一周的數(shù)據(jù)分析來決定下周的計劃,再按照計劃把指標分配給每個他部門的人。
3、部門經(jīng)理級別的需要寫月報表和月計劃還有周計劃,目的把一月的數(shù)據(jù)分析來決定下月的計劃,在把下月的指標分配給下級。但他也需要有周計劃,因為他的計劃需要每周分解的。
4、總經(jīng)理需要寫年報表和年計劃,還需要有月計劃和周計劃,他需要總結(jié)一年的數(shù)據(jù)來確定來年的計劃。他的指標是每月分解的,所以需要月計劃,同時他的具體工作是用周來分解的,所以也需要有周計劃。
5、董事長是寫規(guī)劃的,他是根據(jù)公司逐年的數(shù)據(jù)和市場信息來確定公司發(fā)展目標。他往往是只要確定未來幾年要達到目標。就象中國中央政府,他以每5年為一個單位來規(guī)劃全國發(fā)展?,F(xiàn)在是第十一個五年計劃執(zhí)行中。
如果你公司不分級別工種就要求每人都寫,而且每人都需要寫日、周、月,就是公司領(lǐng)導(dǎo)還不清楚真正寫這些的.目的,他們除了想知道公司每天花多少錢又賺多少錢以外;可能只是監(jiān)督員工的一種手段,擔心員工偷懶。希望從報表上來看出破綻。如果這樣是無能的表現(xiàn)。
另外,如果公司只要求寫報表而沒有要求寫計劃,尤其管理層。那他們就是閑的無聊,要體現(xiàn)自己的威信和找出整員工的方法(很多老板見不得員工舒服的,這跟西方國家的公司在提倡快樂工作是有很大差距的)。同時要體現(xiàn)自己不落伍,在模仿別人而已。
你難道沒發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的員工都是為了寫報表而寫報表,為了寫計劃而寫計劃嗎!!!?
以上回答是希望有一天你是管理人員或當老板了,合理要求員工寫這些東西,為中國企業(yè)從本質(zhì)上追趕世界大企業(yè)做出點貢獻!工作計劃篇2
1、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程:
核名→入資→驗資→辦理工商營業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證→到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。
注冊公司所需要的材料料:
①事先起好的注冊名稱
②所有投資人的身份證明原件,法人和股東,確定法人和股東的注冊資本金出資比例
③注冊地址,需要辦公實際地址;門牌號建立;
④新公司從事經(jīng)營范圍
注冊公司所需要時間:
①核名:一般情況,3到5個工作日;
②驗資:1--2個工作日可出;
③營業(yè)執(zhí)照:大概5個工作日;
④組織機構(gòu)代碼證:大概1個工作日;
⑤稅務(wù)登記:大概5個工作日
2、公司組織架構(gòu):
總經(jīng)辦、綜合管理部、財務(wù)部、資材管理部、生產(chǎn)車間、工程技術(shù)部
3、規(guī)章管理制度制訂
4、人員配置:
財務(wù)部—會計(1人)、綜合管理部—辦公室主任(1人)、生產(chǎn)車間—車間主管(1人)、車間員工(10人)
5、薪酬標準
6、對各崗位進行崗位描述、崗位分析。
7、招聘渠道,在不同崗位之間運用不用的`招聘方式,以達到快速、高效、省錢的目的。
8、新員工入職前做好崗位培訓(xùn),降低上崗后的出錯率和離職率。
9、是否辦理相應(yīng)社會勞動保險(養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育)一金(住房公積金)
10、勞動關(guān)系的建立,簽訂勞動合同(正規(guī))
11、其他福利(餐補、車補、國家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利)工作計劃篇3
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》,圍繞教育部《中小學(xué)生毒品預(yù)防專題教育大綱》以及國家、省禁毒委關(guān)于毒品預(yù)防教育示范學(xué)校建設(shè)的有關(guān)精神,明確教育保護職責,加強對教師的培訓(xùn),在中小學(xué)深入推進毒品預(yù)防宣傳教育,結(jié)合我校實際情況,通過各種形式增強青少年學(xué)生對毒品危害的認知水平,從而讓師生遠離毒品,拒絕毒品,珍愛生命,為青少年學(xué)生的健康成長營造良好的社會環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視禁毒宣傳教育工作,成立了毒品預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校毒品預(yù)防教育工作、協(xié)調(diào)學(xué)校與禁毒工作相關(guān)部門之間的關(guān)系,制訂毒品預(yù)防教育工作計劃,組織和監(jiān)督學(xué)校禁毒宣傳教育工作的開展。
學(xué)校毒品預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:
組長:駱__
副組長:王__
組員:科學(xué)組教師、各年段長、各班主任
2、學(xué)校高度重視毒品預(yù)防教育工作的重要性、緊迫性和艱巨性,將毒品預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項重要內(nèi)容,納入學(xué)校德育工作計劃,使毒品預(yù)防教育工作有計劃、有組織地進行,做到層層落實,分工明確。
三、主要工作:
1、加強培訓(xùn),提高認識
對學(xué)生進行毒品預(yù)防教育前,對全體教職工特別是班主任教師進行一次毒品預(yù)防教育知識的專題培訓(xùn),通過專題報告、觀看錄像資料等形式,使教師進一步提高對毒品預(yù)防教育工作重要性的認識,增強對學(xué)生教育的主動性、實效性。利用班主任會議、教師會議、班隊會、德育課等多種途徑和載體對全校師生進行禁毒宣傳教育,組織師生學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒文件和有關(guān)毒品知識,使學(xué)校師生對禁毒教育工作對鞏固平安校園和和諧社會的重要性都有明確的認識。
2、課程落實,教育到位
⑴要切實保證每學(xué)期2課時的禁毒教育課。學(xué)校結(jié)合生命教育,根據(jù)學(xué)生生理、心理特點,制定系統(tǒng)的教學(xué)計劃,保證師資,同時利用好街道、社區(qū)等相關(guān)部門的教育資源。
⑵要將毒品預(yù)防教育融入相關(guān)學(xué)科。學(xué)校結(jié)合民族精神教育,通過科學(xué)、思品、歷史、心理以及校本課程等,將毒品預(yù)防教育與學(xué)科中的相關(guān)知識相結(jié)合。
⑶將毒品預(yù)防教育通過多種途徑落實。學(xué)校把毒品預(yù)防教育納入學(xué)校德育工作計劃,通過升旗儀式、班隊會、團隊活動、主題教育課、黑板報、廣播臺、校園電視臺等多種途徑對青少年學(xué)生進行《中華人民共和國禁毒法》(20__年6月1日起正式實施)的宣傳教育,從毒品對身心危害、家庭危害、社會危害的角度開展毒品預(yù)防教育,尤其要加大對毒品的宣傳教育力度,提高青少年學(xué)生對毒品的認知度和抵御能力。
3、活動多樣,講求實效
⑴廣泛開展“清新校園——健康少年”禁毒宣傳月活動
將每年6月定為“清新校園——健康少年”禁毒宣傳月活動,圍繞6月3日虎門銷煙紀念日、6月26日國際禁毒日等契機,開展集中性的教育活動。根據(jù)青少年特點,通過設(shè)置宣傳欄、張貼主題宣傳畫、制作手抄報、上街發(fā)放宣傳資料、文藝演出、知識競賽、宣誓簽名等形式,向廣大青少年宣傳毒品的危害,要求每一名青少年自覺做到“為了明天,遠離毒品”。集中性的'宣傳教育要在6月形成高潮。要重點抓好禁毒宣傳“五個一”主題教育活動,即組織青少年“開一次主題班(隊)會”、“讀一本禁毒好書”、“寫一篇禁毒心得”、“看一部禁毒好電影”、“制作一份禁毒宣傳小報”,使廣大青少年充分了解毒品給家庭、社會和個人帶來的巨大危害,增強拒毒防毒的意識。
⑵依托班、團、社等陣地開展禁毒宣傳教育活動
充分依托班級、團支部、學(xué)生會、社會實踐小分隊作為常年開展禁毒宣傳、培訓(xùn)的陣地,繼續(xù)開展遠離毒品“自護教育”活動。通過社區(qū)實踐活動基地,舉辦“青少年遠離毒品知識培訓(xùn)班”,開展“青少年暑期禁毒自護教育”等活動,向青少年普及拒毒、防毒知識,教育他們自覺遠離毒品,提高青少年自我保護意識和能力,增強青少年對毒品的免疫力。
⑶形成家校合力,構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的拒毒防線
開展小手拉大手活動,發(fā)放告家長書,讓學(xué)生把禁毒宣傳預(yù)防教育資料帶(送)到家庭,向父母或親戚進行宣傳。
學(xué)校加強與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系,利用家長學(xué)校向?qū)W生家長講授毒品的危害和預(yù)防學(xué)生吸毒等知識,鼓勵他們與學(xué)校一起努力,共同做好毒品預(yù)防教育工作。
加強對品德后進生的教育,班主任要時常與家長互通情況,特別是及時互通他們的思想動態(tài),結(jié)交朋友,校外表現(xiàn)等情況,防止他們因厭學(xué)而沾染不良習(xí)氣而受到不良分子的引誘。
⑷充分利用社會資源對學(xué)生進行毒品預(yù)防教育
聘請戒毒所的同志作為毒品預(yù)防教育校外輔導(dǎo)員,不定期請他們來學(xué)校作毒品預(yù)防教育的專題報告;組織學(xué)生到戒毒所親自體驗采訪那經(jīng)教育已逐步戒毒的人生的感想和體會。工作計劃篇4
通過課程學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到做好班主任管理工作要點。不論是中小學(xué)還是幼兒園,重點是共通的,不同的是對象及方法。
每個班都有自己的班情,不能一概而論,所以每個新班都要重新了解研究班情。我在每次接到新班級時,小班是要重新了解,通過登記表先基本了解孩子家庭情況,也會從認識的老師那里了解孩子家庭情況,初步確認幾個重點觀察對象(如父母離異、家庭成員復(fù)雜、由老人長期看管等)。
然后就是觀察孩子在園表現(xiàn),看孩子基本性格,學(xué)習(xí)接受能力情況,學(xué)習(xí)的態(tài)度,生活自理能力等多方面表現(xiàn),確定幼兒個性。
根據(jù)幼兒園工作計劃,幼兒年齡發(fā)展規(guī)律特點,以及幼兒個性能力情況,以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為基礎(chǔ),制作班級學(xué)期工作計劃,月計劃,周計劃,日計劃等各類計劃。有計劃有目的的.開展各類主題活動,親子活動。
我在幼兒一日生活中,仔細觀察幼兒行為,從生活著手,抓住教育契機,讓幼兒提高能力,提升品德,慢慢養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣,為良好品德、良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提供有利條件和良好環(huán)境。
在學(xué)期初,我會創(chuàng)建班級微信群,讓家長們進入群里,平時我會用手機記錄下幼兒在幼兒園內(nèi)的生活精彩瞬間,傳到群內(nèi),讓家長們了解孩子在園內(nèi)的生活,還會通過微信和電話訪問、利用家長接送幼兒的時間,和家長溝通幼兒在園里和家中的表現(xiàn),以及為了孩子成長,根據(jù)幼兒情況,給家長一些育兒建議,給家長解除一些育兒困惑,和家長討論孩子情況,為家園共育提供更多的條件。讓家長能做到放心和安心,也能讓家長了解班級的活動,對于班級幼兒教育工作,獲得家長的理解和支持,為幼兒的有利發(fā)展提供更大的支持,真正實現(xiàn)家園共育。
用心做好班級管理工作,需要幼兒園、班級教師、家長、幼兒的共同合作,共同努力。工作計劃篇5
一年一度的學(xué)生暑假即將開始,學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中,學(xué)校暑期校產(chǎn)設(shè)施維修工作計劃與預(yù)算如下:
(總預(yù)算金額81000元)
一、完成教學(xué)樓教室粉刷工作教室36間,預(yù)算金額500元/間,合計18000元
二、完成教師宿舍改造工作將學(xué)生宿舍4號樓改造成教師宿舍,改造面積達500平方米,預(yù)算金額10000元
三、完成學(xué)生宿舍粉刷工作針對學(xué)生宿舍墻面已陳舊,決定進行粉刷改造,改造樓號為宿舍1號樓、2號樓、3號樓、4號樓,建筑面積達2800平方米,預(yù)算金額15000元四、更換、添置新設(shè)備1、更換一體化速印機一臺,預(yù)算金額25000元2、食堂配菜間添置5匹空調(diào)機一臺,預(yù)算金額8000元3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺,預(yù)算金額__元4、重新配置食堂菜吊,預(yù)算金額3000元太倉市浮橋中學(xué)工作計劃篇6
作為一名美容院店長不只是需要理解下達任務(wù)的是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:
1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的'店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
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