麥當(dāng)勞品牌定位策略研究報告

麥當(dāng)勞品牌定位策略研究報告

麥當(dāng)勞品牌概述及發(fā)展歷程01040203011940年：麥當(dāng)勞兄弟在美國加州創(chuàng)立第一家麥當(dāng)勞餐廳最初主要經(jīng)營漢堡、薯條和汽水快速服務(wù)的理念吸引了大量顧客迅速擴大市場份額-成為全球最大的快餐連鎖品牌1955年：麥當(dāng)勞引入特許經(jīng)營制度1970年代：麥當(dāng)勞進(jìn)入全球市場在世界各地開設(shè)分店推出各種本土化產(chǎn)品推出“我就喜歡”品牌口號推出健康飲食選項加強數(shù)字化體驗1990年代至今：麥當(dāng)勞品牌形象升級麥當(dāng)勞品牌發(fā)展歷程概述全球市場份額持續(xù)領(lǐng)先目前全球擁有約40000家門店每天服務(wù)約6000萬顧客各大洲市場份額分布北美市場占比較高歐洲市場逐漸穩(wěn)定亞洲市場增長迅速市場份額面臨的挑戰(zhàn)競爭對手不斷涌現(xiàn)消費者需求多樣化麥當(dāng)勞全球市場份額分析??????麥當(dāng)勞品牌形象：快樂、美味、實惠“我就喜歡”品牌口號小丑形象“麥當(dāng)勞叔叔”紅色與黃色為主色調(diào)的門店設(shè)計麥當(dāng)勞產(chǎn)品特點：多樣化、本土化、健康各種口味的漢堡、薯條、沙拉等各國風(fēng)味的本土化產(chǎn)品提供健康飲食選項，如沙拉、水果等麥當(dāng)勞品牌形象及特點麥當(dāng)勞品牌定位策略分析02年輕人是快餐消費的主力軍麥當(dāng)勞推出各種營銷活動吸引年輕人年輕人市場提供家庭套餐，滿足家庭需求在門店內(nèi)設(shè)置兒童游樂區(qū)，吸引家庭顧客家庭市場提供快捷的商務(wù)套餐在門店內(nèi)設(shè)置商務(wù)區(qū)域，滿足商務(wù)需求商務(wù)市場麥當(dāng)勞目標(biāo)市場分析高端產(chǎn)品定位推出各種豪華漢堡，滿足高端市場需求提供高品質(zhì)咖啡、甜點等中端產(chǎn)品定位主打各種經(jīng)典漢堡、薯條等產(chǎn)品提供多種套餐選擇，滿足不同需求低端產(chǎn)品定位推出各種實惠小吃，吸引低端市場顧客提供經(jīng)濟實惠的套餐麥當(dāng)勞產(chǎn)品定位策略高端價格定位推出各種高端產(chǎn)品，價格相對較高主要針對高端市場01中端價格定位主打各種中端產(chǎn)品，價格適中主要針對中端市場02低端價格定位推出各種低端產(chǎn)品，價格相對較低主要針對低端市場03麥當(dāng)勞價格定位策略麥當(dāng)勞品牌營銷策略研究03電視廣告制作各種有趣的廣告，吸引觀眾注意力與各種明星合作，提高品牌知名度線上線下互動利用社交媒體進(jìn)行線上宣傳與各種品牌合作，舉辦線下活動本地化宣傳針對不同地區(qū)的市場，進(jìn)行本土化宣傳推出各種本土化產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨篼湲?dāng)勞廣告宣傳策略推出各種限時優(yōu)惠，吸引顧客消費如買一送一、半價優(yōu)惠等限時優(yōu)惠活動推出各種會員優(yōu)惠，提高顧客忠誠度如會員日優(yōu)惠、積分兌換等會員優(yōu)惠活動針對各種節(jié)日，推出節(jié)日優(yōu)惠活動如圣誕節(jié)、新年優(yōu)惠等節(jié)日促銷活動??????麥當(dāng)勞促銷活動策劃參與各種公益活動，提高品牌形象如環(huán)保、教育等公益活動公益活動品牌合作與各種品牌合作，提高品牌曝光度如與電影、游戲等品牌的合作危機公關(guān)面對各種危機，進(jìn)行危機公關(guān)處理如食品安全危機、公關(guān)危機等麥當(dāng)勞公關(guān)與合作策略??????麥當(dāng)勞品牌競爭環(huán)境分析04競爭對手眾多如肯德基、漢堡王等國際品牌-以及各種本土快餐品牌01市場份額競爭激烈各大品牌爭奪市場份額需要不斷創(chuàng)新，提高競爭力02行業(yè)趨勢變化消費者需求多樣化健康飲食觀念逐漸普及03麥當(dāng)勞行業(yè)內(nèi)競爭狀況肯德基主要競爭對手之一，市場份額較高產(chǎn)品線豐富，推出各種本土化產(chǎn)品漢堡王主要競爭對手之一，市場份額逐漸提高以火烤漢堡為特色，吸引消費者本土快餐品牌如必勝客、達(dá)美樂等本土化優(yōu)勢明顯，競爭壓力較大麥當(dāng)勞競爭對手分析麥當(dāng)勞市場機會與挑戰(zhàn)市場機會消費者需求多樣化，提供更多市場機會健康飲食觀念逐漸普及，推出健康產(chǎn)品市場挑戰(zhàn)競爭對手眾多，市場份額競爭激烈應(yīng)對行業(yè)趨勢變化，不斷創(chuàng)新麥當(dāng)勞品牌定位策略優(yōu)化建議05推出更多有趣的廣告，吸引觀眾注意力與各種明星、品牌合作，提高品牌知名度加強本土化宣傳，滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠹訌娖放菩蜗笏茉炫c宣傳推出更多本土化產(chǎn)品，滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筇峁└嘟】碉嬍尺x項，滿足消費者需求優(yōu)化定價策略，滿足不同市場需求優(yōu)化產(chǎn)品組合與定價策略利用社交媒體進(jìn)行線上宣傳，吸引更多顧客與各種品牌合作，舉辦線下活動，提高曝光度拓展海外市場，提高全球市場份額拓展市場渠道與合作伙伴結(jié)論與展望06麥當(dāng)勞成為全球最大的快餐連鎖品牌產(chǎn)品線豐富，滿足各種消費者需求品牌形象深入人心，具有較高的知名度和美譽度麥當(dāng)勞品牌定位策略成果總結(jié)面對消費者需求多樣