安全事故分析會(huì)流程

SMARTCREATECREATETOGETHER安全事故分析會(huì)流程詳解安全事故分析會(huì)背景及重要性01安全事故分析會(huì)的定義與目的安全事故分析會(huì)是對(duì)安全事故進(jìn)行深入分析的會(huì)議確定事故原因分析事故責(zé)任探討預(yù)防措施01目的是防止類似事故再次發(fā)生，提高企業(yè)的安全管理水平提高員工安全意識(shí)完善安全管理制度加強(qiáng)安全防范措施02提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)保護(hù)企業(yè)的品牌形象避免負(fù)面輿論影響提高客戶滿意度增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化安全管理流程提高安全管理水平促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展安全事故分析會(huì)對(duì)企業(yè)的重要意義安全事故分析會(huì)在安全管理中的作用預(yù)防類似事故發(fā)生分析事故原因制定預(yù)防措施加強(qiáng)員工培訓(xùn)改進(jìn)安全管理水平發(fā)現(xiàn)管理漏洞完善安全管理制度提高安全管理效率教育員工安全意識(shí)分析事故案例提高員工安全意識(shí)降低事故發(fā)生率安全事故分析會(huì)組織與方法02組織結(jié)構(gòu)會(huì)議主持人事故責(zé)任部門代表安全管理部門代表其他相關(guān)部門代表參與人員安全事故分析會(huì)組織者事故責(zé)任部門員工安全管理部門員工其他相關(guān)部門員工安全事故分析會(huì)的組織結(jié)構(gòu)與參與人員安全事故分析會(huì)的召開時(shí)間與頻率召開時(shí)間事故發(fā)生后盡快召開定期召開（如每月一次）根據(jù)需要臨時(shí)召開頻率根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定原則上一季度至少召開一次特殊情況下可增加召開次數(shù)方法事故案例分析事故責(zé)任調(diào)查預(yù)防措施討論技巧保持會(huì)議嚴(yán)肅性鼓勵(lì)員工積極參與確保會(huì)議效率安全事故分析會(huì)的方法與技巧安全事故分析會(huì)前的準(zhǔn)備工作03收集與整理事故相關(guān)信息收集信息事故發(fā)生的經(jīng)過事故造成的損失事故原因初步分析整理信息事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)事故涉及的人員事故發(fā)生的具體原因確定議程事故責(zé)任分析事故原因分析預(yù)防措施討論分配任務(wù)分配合適的主持人分配合適的報(bào)告人分配合適的討論嘉賓制定安全事故分析會(huì)議程邀請(qǐng)與會(huì)人員名單及通知邀請(qǐng)名單事故責(zé)任部門代表安全管理部門代表其他相關(guān)部門代表通知方式書面通知電子郵件通知電話通知安全事故分析會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程與實(shí)施04開場(chǎng)會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始介紹與會(huì)人員名單簡(jiǎn)述會(huì)議目的和議程介紹事故責(zé)任部門代表報(bào)告事故概況安全管理部門代表報(bào)告事故初步分析安全事故分析會(huì)的開場(chǎng)與介紹事故責(zé)任分析與調(diào)查過程回顧責(zé)任分析分析事故責(zé)任部門分析事故責(zé)任人員調(diào)查回顧回顧事故調(diào)查過程確認(rèn)事故原因事故原因分析與預(yù)防措施討論原因分析分析事故根本原因分析事故間接原因預(yù)防措施討論預(yù)防措施制定預(yù)防方案安全事故分析會(huì)后的跟進(jìn)與落實(shí)05報(bào)告形成整理會(huì)議記錄編寫事故分析報(bào)告報(bào)告發(fā)放發(fā)送給與會(huì)人員名單發(fā)送給相關(guān)部門和人員事故分析報(bào)告的形成與發(fā)放預(yù)防措施的執(zhí)行與監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)預(yù)防措施定期檢查執(zhí)行情況監(jiān)督安全管理部門監(jiān)督相關(guān)部門配合監(jiān)督效果評(píng)估評(píng)估預(yù)防措施效果評(píng)估安全管理水平提升改進(jìn)根據(jù)評(píng)估結(jié)果改進(jìn)優(yōu)化安全事故分析會(huì)流