建設工程施工開標評標與定標課件

建設工程施工開標評標與定標課件目錄contents建設工程施工招標概述建設工程施工開標建設工程施工評標建設工程施工定標建設工程施工招標案例分析建設工程施工招標總結與展望建設工程施工招標概述01CATALOGUE是指招標人（業(yè)主）發(fā)出招標公告或邀請書，邀請投標人（承包商）進行投標，并根據(jù)投標結果確定中標人的一種經(jīng)濟活動。招標招標人、投標人、招標文件、中標人、投標報價、合同協(xié)議等。招標的基本要素招標的基本概念招標程序發(fā)布招標公告或邀請書、投標、開標、評標、定標等。議標是指招標人與多個投標人進行談判，以達成協(xié)議的方式確定中標人。邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。招標方式公開招標、邀請招標、議標等。公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。招標的方式與程序業(yè)主自行組織招標或委托招標代理機構組織招標。編制招標文件、發(fā)布招標公告或邀請書，組織投標人踏勘現(xiàn)場，澄清和答疑，接收投標文件，開標，評標，定標等。招標的組織與實施招標的實施招標的組織建設工程施工開標02CATALOGUE一般應在招標文件規(guī)定的投標截止時間進行，且不少于28天。開標時間一般應在招標文件中規(guī)定的地點進行，且應具備足夠大的場地以容納投標人、評標委員會成員、監(jiān)督人員等。開標地點開標的時間與地點檢查投標文件密封情況主持人應檢查投標文件的密封情況，確保投標文件的完整性和安全性。宣布評標方法和評標標準主持人應宣布評標方法和評標標準，讓投標人和評標委員會成員了解評標的標準和程序。主持人宣布開標主持人應宣布開標開始，并介紹投標人數(shù)量、投標文件數(shù)量等信息。開標的程序與內容開始評標公布初步結果詢問投標人代表公布最終結果開標的程序與內容01020304評標委員會成員根據(jù)評標方法和標準開始評標。初步結果包括各投標人的技術、經(jīng)濟指標等評價結果。主持人可以詢問投標人代表對初步結果的意見和建議。最終結果包括中標人和中標價格等信息。如果投標文件不規(guī)范，可能會導致投標被拒絕或者產(chǎn)生其他問題。防范措施包括仔細檢查投標文件的完整性、準確性和規(guī)范性。投標文件不規(guī)范如果評標委員會成員不專業(yè)，可能會影響評標的公正性和準確性。防范措施包括選擇有經(jīng)驗、專業(yè)背景的評標委員會成員。評標委員會成員不專業(yè)開標過程中需要保密的信息如果泄露，可能會對招標人和投標人產(chǎn)生不利影響。防范措施包括嚴格控制現(xiàn)場人員的數(shù)量和行為，確保信息的安全性。信息泄露風險開標的風險與防范建設工程施工評標03CATALOGUE公平、公正、科學、擇優(yōu)評標原則招標文件中的評標標準和辦法，包括技術、經(jīng)濟、商務等指標評標標準根據(jù)評標標準和辦法制定評分體系，對投標文件進行打分評審評分體系評標的原則與標準接收投標文件、資格審查、符合性審查、技術評審、商務評審、綜合評分等環(huán)節(jié)評標流程評審方法澄清與解釋采用綜合評估法、最低評標價法、合理低價法等方法進行評審允許投標人在評標過程中進行澄清和解釋，但需遵守相關規(guī)定030201評標的程序與方法識別評標過程中可能出現(xiàn)的風險因素，如人為因素、信息泄露等風險識別制定風險防范措施，如保密措施、監(jiān)管措施等風險防范對出現(xiàn)的風險及時采取應對措施，如重新評審、投訴處理等風險應對評標的風險與防范建設工程施工定標04CATALOGUE定標原則應遵守公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則，考慮投標人的技術水平、管理水平、財務狀況、履行合同的能力等因素，確保選擇最優(yōu)的投標人。定標依據(jù)主要依據(jù)招標文件、投標文件、評標報告以及相關法律法規(guī)進行定標。招標文件包括招標公告、招標文件、補遺書等；投標文件包括投標書、技術方案、施工組織設計等；評標報告包括評標過程、評標結果等。定標的原則與依據(jù)定標程序首先，評標委員會應當按照招標文件確定的評標方法和標準，對所有符合條件的投標人進行評審，并形成評標報告。然后，招標人根據(jù)評標報告，按照排名先后順序向中標候選人發(fā)出中標通知書，同時向未中標的投標人發(fā)出未中標通知書。最后，在中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應當按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。要點一要點二定標方法常用的定標方法有綜合評分法、最低價中標法、性價比法等。綜合評分法考慮投標人的技術水平、管理水平、財務狀況、履行合同的能力等多個因素，根據(jù)這些因素對投標人進行綜合評分；最低價中標法則是在滿足技術條件的前提下，以價格作為主要的評定因素；性價比法則是綜合考慮價格和質量因素，以性價比作為評定的標準。定標的程序與方法定標過程中可能存在多種風險，如評標失誤、合同條款不明確、市場價格波動等。這些風險可能導致招標人面臨合同履行困難、經(jīng)濟損失等問題。定標風險為了降低定標風險，招標人應當做好以下幾點：1）嚴格審查投標人的資格和條件，確保符合招標文件要求；2）重視評標環(huán)節(jié)，確保評標的公正性和科學性；3）明確合同條款，避免歧義和誤解；4）對市場價格進行充分調研，以應對市場價格波動帶來的風險。防范措施定標的風險與防范建設工程施工招標案例分析05CATALOGUE詳細描述某建設單位在編制招標文件時，未對工程量清單進行詳細描述，導致投標單位對工程量清單的理解產(chǎn)生分歧，最終在合同簽訂后引發(fā)了合同糾紛?？偨Y詞招標文件是建設工程施工招標的綱領性文件，編制失誤可能導致糾紛。總結建議應重視招標文件的編制工作，力求內容全面、清晰，避免產(chǎn)生歧義。案例一：招標文件編制失誤導致的糾紛總結詞01評標委員會成員的違規(guī)操作可能導致有競爭力的投標單位錯失中標機會。詳細描述02某評標委員會成員在評標過程中，因個人偏好對某投標單位加分，導致該投標單位在評標環(huán)節(jié)獲得不公平的優(yōu)勢，最終中標。事后，該行為被舉報并經(jīng)查實，引發(fā)了社會關注和質疑。總結建議03應加強評標委員會成員的監(jiān)督和管理，確保評標過程公平、公正。同時，建立健全的舉報機制，及時處理違規(guī)行為。案例二總結詞定標后合同簽訂中的爭議解決是建設工程施工招標過程中的重要環(huán)節(jié)。詳細描述某建設工程施工招標完成后，雙方在合同簽訂過程中就合同條款的理解和解釋產(chǎn)生分歧，經(jīng)過多次協(xié)商仍無法達成一致，最終訴諸法律解決。此過程耗費了雙方大量時間和精力，對項目的進展產(chǎn)生不利影響?？偨Y建議應在招標文件中明確合同條款及解釋方法，避免產(chǎn)生爭議。同時，加強雙方的溝通和協(xié)商，確保合同簽訂的順利進行。對于無法協(xié)商解決的問題，可尋求法律途徑解決。案例三：定標后合同簽訂中的爭議解決建設工程施工招標總結與展望06CATALOGUE總結招標流程中的經(jīng)驗教訓對招標過程中的各個環(huán)節(jié)進行總結，包括發(fā)布招標公告、資格預審、編制招標文件、開標、評標、定標等，找出存在的問題和不足，提出改進措施。提高招標工作水平通過總結經(jīng)驗教訓，提高招標工作的規(guī)范化、科學化水平，加強招標過程的風險控制，提高招標的效率和質量?？偨Y經(jīng)驗教訓，提高招標工作水平分析行業(yè)發(fā)展趨勢