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司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員考核標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法責(zé)任人檢查人考核人車(chē)輛管理日常的車(chē)輛使用與管理。對(duì)車(chē)輛的使用進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照車(chē)輛使用規(guī)范執(zhí)行。發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,每次扣2分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理車(chē)輛的年檢、相關(guān)手續(xù)費(fèi)用交納、保險(xiǎn)與理賠。按規(guī)定日期統(tǒng)一辦理車(chē)輛的年檢、相關(guān)手續(xù)費(fèi)用交納、保險(xiǎn)與理賠等,保證車(chē)輛的手續(xù)齊全,無(wú)漏檢、欠費(fèi)現(xiàn)象。不及時(shí)辦理扣1分,未及時(shí)辦理出現(xiàn)問(wèn)題扣2分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理車(chē)輛的維護(hù)維修工作。每5000-6000公里進(jìn)行車(chē)輛正常維護(hù),確保車(chē)輛正常使用。未按要求維護(hù)扣1分,未保養(yǎng)出現(xiàn)車(chē)輛不能正常使用扣2分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理車(chē)輛的保潔。每周洗車(chē)1次,如有特殊情況,視情況而定。不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理油料管理。做好車(chē)輛油料管理,有效降低能耗,百公里不超15升耗油量。不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理相關(guān)記錄臺(tái)賬。車(chē)輛管理的相關(guān)記錄臺(tái)賬完善,及時(shí)查詢運(yùn)行記錄,每次出車(chē)回來(lái)后記錄。不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核查、調(diào)撥及過(guò)戶手續(xù)的辦理。原則上每年7月和12月分別進(jìn)行資產(chǎn)核查,確保核查及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)。調(diào)撥及時(shí),手續(xù)辦理及時(shí)、齊全。不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理采購(gòu)管理整理采購(gòu)計(jì)劃。每月30日前整理采購(gòu)計(jì)劃,要求完整,無(wú)遺漏。不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理采購(gòu)計(jì)劃落實(shí)。每月7日前將常用物品(水暖、電料和保潔用品)采購(gòu)?fù)戤?,確保齊全、準(zhǔn)確。如遇節(jié)假日時(shí)間順延。其他物品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?。推遲1天扣1分,未按采購(gòu)計(jì)劃品牌和型號(hào)購(gòu)置扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理收集整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。每月3日前收集、整理完畢,要求準(zhǔn)確、齊全、真實(shí),并根據(jù)反映的問(wèn)題,對(duì)供方進(jìn)行考核。每項(xiàng)不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理采購(gòu)及供方能力評(píng)價(jià)。每年9月協(xié)同品質(zhì)部,財(cái)務(wù)部及各小區(qū)作好物品采購(gòu)的合同評(píng)審、供方能力評(píng)價(jià)工作,并填寫(xiě)《采購(gòu)物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查表》。確保物美價(jià)廉,滿足使用。每項(xiàng)不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理不合格扣1分。司機(jī)兼資產(chǎn)專(zhuān)員綜合管理部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理上報(bào)用
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