2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案

2022中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符題意的）

1、某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進(jìn)軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B、企業(yè)職能戰(zhàn)略

C、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D、企業(yè)總體戰(zhàn)略

參考答案：D

【答案解析】“食品生產(chǎn)”企業(yè)進(jìn)軍"家電業(yè)”，這實(shí)行的是多元化開展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略屬于企業(yè)

總體戰(zhàn)略。

2、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，以下企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（）。

A、技術(shù)開發(fā)

B、采購

C、成品儲運(yùn)

D、人力資源管理

參考答案：C

【答案解析】選項(xiàng)C屬于主體活動，選項(xiàng)ABD都屬于輔助活動。3、

在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。A、

幼童區(qū)

B、明星區(qū)

C、瘦狗區(qū)

D、金牛區(qū)

參考答案：A

【答案解析】波士頓矩陣分析工具中，幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、但市場占有率低。

4、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行（）。

A、質(zhì)量控制

B、進(jìn)度控制

C、財(cái)務(wù)控制

D、工藝控制

參考答案：C

【答案解析】運(yùn)用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企

業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。

5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。

A、指揮型

B、轉(zhuǎn)化型

C、合作型

D、增長型

參考答案：D

【答案解析】在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

6、某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所

示。決策者采用折衷原那么進(jìn)行決策，給定最大值系數(shù)a=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為（）。

各方案損益值表

單位：萬元

市場狀態(tài)損益值方案暢銷一般滯銷

I605040

II704530

III856015

IV9570-20

A、方案I

B、方案n

c、方案HI

D、方案IV

參考答案：C

【答案解析】

方案I：60X0.75+40X(1-0.75)=55

方案H：70X0.75+30X(1-0.75)=60

方案III：85X0.75+15X(1-0.75)=67.5

方案IV：95X0.75+(-20)X(1-0.75)=66.25

Max{55,60,67.5,66.25)=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案III。

7、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時(shí)，宜采用()。

A、確定性決策法

B、不確定型決策法

C、風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D、離散型決策法

參考答案：B

【答案解析】不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定

而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。

8、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是（）。

A、海運(yùn)業(yè)

B、紡織業(yè)

C、鋼鐵業(yè)

D、鐵路業(yè)

參考答案：D

【答案解析】美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機(jī)構(gòu)來管理的行

業(yè)是鐵路業(yè)。

9、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為（）。

A、法人產(chǎn)權(quán)

B、股權(quán)

C、監(jiān)事會

D、執(zhí)委會

參考答案：B

【答案解析】原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

10、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是（）。

A、股東大會

B、董事會

C、監(jiān)事會

D、執(zhí)委會

參考答案：B

【答案解析】董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)。

11、以下股東大會的事項(xiàng)中，適用于累積投票制的是（）。

A、修改公司章程

B、選舉董事監(jiān)事

C、確定分紅方案

D、減少注冊資本

參考答案：B

【答案解析】累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或

者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

12、根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事。

A、10

B、15

C、20

D、25

參考答案：A

【答案解析】根據(jù)我國《公司法》，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事。

13、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨(dú)立董事的比例不得小于（）。

A、五分之一

B、三分之一

C、二分之一

D、三分之二

參考答案：B

【答案解析】證監(jiān)會《指導(dǎo)意見》要求上市公司在2003年6月30日前董事會成員中應(yīng)當(dāng)至

少包括三分之一獨(dú)立董事。

14、根據(jù)我公司法，國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。

A、董事會

B、監(jiān)事會

C、職工代表大會

D、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

參考答案：A

【答案解析】我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。

15、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A、

3

B、5

C、7

D、9

參考答案：B

【答案解析】我國《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。

16、根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（）。

A、消費(fèi)者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B、批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C、國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D、全面調(diào)研和非全面調(diào)研

參考答案：B

【答案解析】根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

17、在撰寫市場調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）局部說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A、正文

B、結(jié)論與建議

C、概述

D、附件

參考答案：C

【答案解析】概述主要闡述課題的根本情況，包括調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。

18、在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)的是

()?

A、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B、街頭訪問

C、入戶訪問

D、調(diào)查

參考答案：A

【答案解析】在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時(shí)在屏幕上對答復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整

體統(tǒng)計(jì)或圖表統(tǒng)計(jì)。

19、根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是（）。

A、銷售額=動作路線的長度X路過總次數(shù)X視認(rèn)次數(shù)X購置次數(shù)X商品單價(jià)

B、銷售額=動作路線的長度X過路率X購置率X購置個(gè)數(shù)X商品單價(jià)

C、銷售額=動作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購置率X購置頻數(shù)義商品單價(jià)

D、銷售額=動作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購置率X購置個(gè)數(shù)X商品單價(jià)

參考答案：C

【答案解析】銷售額=動作路線的長度X過路率X視認(rèn)率X購置率X購置頻數(shù)X商品單價(jià)

20、市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)

查對象。這種抽樣方法是（）。

A、偶遇抽樣

B、定額抽樣

C、主觀抽樣

D、滾雪球抽樣

參考答案：A

【答案解析】偶遇抽樣是指研究者根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作

為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)查對象。

21、某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于（）。

A、抽樣誤差

B、抽樣框誤差

C、應(yīng)答誤差

D、無應(yīng)答誤差

參考答案：A

【答案解析】選項(xiàng)BCD都屬于非抽樣誤差。

22、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000。那么該銷售量的

極差為（）。

A、1000

B、1500

C、2000

D、4000

參考答案：D

【答案解析】極差也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。此題中最大值為5000,最

小值為1000,所以極差=5000-1000=4000。

23、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為（）。

A、R型聚類分析

B、型聚類分析

C、X型聚類分析

D、T型聚類分析

參考答案：B

【答案解析】對樣品的分類被稱為型聚類分析。24、

新企業(yè)在進(jìn)行根本建設(shè)時(shí)，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是（）。

A、查定生產(chǎn)能力

B、方案生產(chǎn)能力

C、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力

參考答案：C

【答案解析】設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞根本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明

的生產(chǎn)能力。

25、某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線

每日的生產(chǎn)能力是（）件。

A、85

B、90

C、96

D、100

參考答案：C

【答案解析】M=F/r=（8X60）/5=96件。

26、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A、單件

B、小批量流水線

C、成批輪番

D、大批量流水線

參考答案：D

【答案解析】大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制

品定額等。

27、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)方案有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比照

分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全員控制

參考答案：B

【答案解析】事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作

業(yè)方案有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比照分析。

28、一定數(shù)量的在制品儲藏是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A、增加資金周轉(zhuǎn)

B、降低生產(chǎn)場地占用

C、減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D、有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

參考答案：D

【答案解析】一定數(shù)量的在制品儲藏，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。

29.按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。

A、庫存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

B、庫存物資品種累計(jì)占全部品種70%,資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

C、庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

D、庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右

參考答案：A

【答案解析】將庫存物資品種累計(jì)占全部品種5?1096,而資金累計(jì)占全部資金總額70%左

右的物資定為A類物資。

30.在物料需求方案（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成局部需

求量的信息是（）。

A、在制品凈生產(chǎn)方案

B、庫存處理信息

C、物料清單

D、主生產(chǎn)方案

參考答案：C

【答案解析】物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成局

部本身的需求量。

31、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和（）。

A、自動化

B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、看板管理

D、全面質(zhì)量管理

參考答案：A

【答案解析】準(zhǔn)時(shí)化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。

32、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為（）。

A、配送

B、分流

C、分配

D、分銷

參考答案：A

【答案解析】運(yùn)輸可以分為兩段，其中一段時(shí)配送，即流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸。

33、以下物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是（）。

A、運(yùn)輸

B、儲存

C、包裝

D、流通加工

參考答案：B

【答案解析】儲存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。

34、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A、DRP

B、CAD

C、JIT

D、IPO

參考答案：C

【答案解析】JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)

線的生產(chǎn)方式。

35、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指（）。

A、在設(shè)備自動加工時(shí)或工作量缺乏時(shí)的等工浪費(fèi)

B、制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)

C、不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)

D、附加值不高的工序造成的浪費(fèi)

參考答案：D

【答案解析】過程的浪費(fèi)是指附加值不高的工序造成的浪費(fèi)。

36、成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護(hù)外，還應(yīng)包括（）。

A、包裝加固

B、庫存控制

C、產(chǎn)品檢驗(yàn)

D、合理分類

參考答案：B

【答案解析】成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護(hù)和庫存控制。

37、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉儲功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是

A、倉儲

B、包裝

C、廢棄

D、回收

參考答案：B

【答案解析】包裝具有防護(hù)功能、倉儲功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能。

38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法，正確的選項(xiàng)是（）。

A、回收物流與廢棄物流的物流本錢高昂

B、回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備

C、回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復(fù)雜

D、回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

參考答案：D

【答案解析】回收物流與廢棄物流特點(diǎn)有小型化、專用化的裝運(yùn)設(shè)備，簡易的儲存、包裝

要求，多樣化的流通加工，低本錢的要求。

39、20世紀(jì)60年代以來，國際上出現(xiàn)了假設(shè)干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型，以下圖

表示的是（）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。

A、需求拉動

B、技術(shù)推動

C、一體化創(chuàng)新

D、系統(tǒng)集成與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合

參考答案：A

【答案解析】此圖代表的是需求拉動的創(chuàng)新過程模型。

40、集中在根底科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）

A、原始創(chuàng)新

B、集成創(chuàng)新

C、技術(shù)引進(jìn)

D、引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新

參考答案：A

【答案解析】原始創(chuàng)新活動主要集中在根底科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。

41、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()

A、內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B、內(nèi)企業(yè)家活動局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C、內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D、內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的時(shí)機(jī)

參考答案：B

【答案解析】內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活

動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

42、企業(yè)聯(lián)盟有假設(shè)干組織運(yùn)行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是

()A、星形模式

B、鏈形模式

C、平行模式

D、聯(lián)邦模式

參考答案：D

［答案解析】聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)。

43、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸

出與輸入的活動過程是（）

A、技術(shù)擴(kuò)散

B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C、技術(shù)引進(jìn)

D、技術(shù)轉(zhuǎn)移

參考答案：D

【答案解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出

與輸入的活動過程。

44、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）

A、技術(shù)交易

B、技術(shù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)合作

D、技術(shù)開發(fā)

參考答案：A

【答案解析】技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約

行為。

45、根據(jù)我國專利法，創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A、5

B、10

C、20

D、25

參考答案：C

【答案解析】我國《專利法》規(guī)定，創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為20年。

46、一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是

（）

A、技術(shù)咨詢合同

B、技術(shù)效勞合同

C、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D、技術(shù)開發(fā)合同

參考答案：B

【答案解析】技術(shù)效勞合同是一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定

技術(shù)問題所訂立的合同。

47、某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗(yàn)、對企業(yè)的人力資源管理需求

進(jìn)行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是（）

A、管理人員判斷法

B、線性回歸分析法

C、德爾菲法

D、管理人員接續(xù)方案法

參考答案：C

【答案解析】德爾菲法是由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對企業(yè)

的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。

48、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員120人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員

變動矩陣如下：

人員調(diào)動概率離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.2

業(yè)務(wù)主管0.10.70.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

由此，可以預(yù)測該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為（）

A、12

B、19

C、60

D、72

參考答案：B

【答案解析】一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量=10X0.7+120X0.1=19人。

49、專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是（）。

A、人才招聘會招聘

B、校園招聘

C、網(wǎng)絡(luò)招聘

D、獵頭公司招聘

參考答案：D

【答案解析】獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。

50、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對

應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測試方法是（）。

A、傾向測驗(yàn)

B、知識考試

C、情景模擬考試

D、價(jià)格測驗(yàn)

參考答案：C

【答案解析】題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

51、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于（）。

A、根本薪酬

B、補(bǔ)償薪酬

C、鼓勵(lì)薪酬

D、間接薪酬

參考答案：B

【答案解析】加班費(fèi)屬于補(bǔ)償薪酬。

52、張某創(chuàng)造了一項(xiàng)專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該

項(xiàng)獎金屬于（）。

A、績效獎金

B、建議獎金

C、節(jié)約資金

D、特殊奉獻(xiàn)獎金

參考答案：D

【答案解析】特殊奉獻(xiàn)獎金是指企業(yè)為了獎勵(lì)員工作出的特殊奉獻(xiàn)而設(shè)立的獎金，例如重

大技術(shù)改良、創(chuàng)新工程等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的奉獻(xiàn)。

53、按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為（）。

A、自愿性流動和非自愿性流動

B、員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

C、地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

D、人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

參考答案：A

【答案解析】按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流

動。

54、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7虬每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率

為25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，那么該筆資金的資本本錢率為()。

A、5、20%

B、5.25%

C、6.55%

D、7.00%

參考答案：B

【答案解析】

Kl=[11(1-T)]/[L(1-F1)]=[5000X7%X(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%0

55、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A、折舊

B、固定經(jīng)營費(fèi)用

C、付現(xiàn)本錢

D、固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

參考答案：D

【答案解析】財(cái)務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使用權(quán)益資本凈利

率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

56、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,那么該公司總杠桿系數(shù)為（）。

A、1.00

B、1.20

C、1.44

D、2.40

參考答案：C

【答案解析】總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)義財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=L2X1.2=1.44O

57、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）0A、

折舊是非付現(xiàn)本錢B、

折舊可抵稅

C、折舊是付現(xiàn)本錢

D、折舊不可抵稅

參考答案：A

【答案解析】在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)

本錢。

58、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要

()

A、高于資本本錢率

B、低于資本本錢率

C、高于標(biāo)準(zhǔn)離差率

D、低于標(biāo)準(zhǔn)離差率

參考答案：A

【答案解析】在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等

于企業(yè)的資本本錢或必要報(bào)酬率就采納;反之，那么拒絕。

59、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供給商，此項(xiàng)并購屬于()

A、混合并購

B、杠桿并購

C、橫向并購

D、縱向并購

參考答案：D

【答案解析】縱向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供給商的并購。

60、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)

公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項(xiàng)重組屬于（）

A、資產(chǎn)置換

B、以股抵債

C、分拆

D、出售

參考答案：C

【答案解析】分拆也稱持股分立，是將公司的一局部分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的同時(shí)，以

新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的局部股票。

二、多醒每是蕤分，每是勤宣函有2個(gè)或2個(gè)以上符合是建，至少有1個(gè)

錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）

A、社會文化環(huán)境分析

B、行業(yè)生命周期

C、企業(yè)資源分析

D、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

E、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

參考答案：BDE

【答案解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)

戰(zhàn)略群體分析。選項(xiàng)A屬于宏觀環(huán)境分析，選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

62、企業(yè)實(shí)施本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（）

A、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B、增加產(chǎn)品品種

C、選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn)

D、強(qiáng)化市場營銷力度

E、獲取技術(shù)優(yōu)勢

參考答案：ACE

【答案解析】選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略。

63、股份的股東大會類型包括（）

A、大股東會議

B、定期股東會議

C、股東年會

D、臨時(shí)股東會議

E、特別會議

參考答案：CD

【答案解析】股份的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時(shí)股東大會。

64、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成局部，董事會是公司的（）

A、最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

B、咨詢參謀機(jī)構(gòu)

C、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

D、對外代表機(jī)構(gòu)

E、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

參考答案：CDE

【答案解析】董事會是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)、對外代表機(jī)構(gòu)、法定常設(shè)機(jī)構(gòu)和

代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)。選項(xiàng)A,股東會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

65、在有限責(zé)任公司和股份中，經(jīng)理被授予了局部董事分的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行

使的職權(quán)包括()

A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B、決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

C、確定公司的根本管理制度

D、實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案

E、聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

參考答案：AD

【答案解析】選項(xiàng)BCE屬于董事會的職權(quán)。

66、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有

()

A、加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)管

B、促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)

C、確保國有資產(chǎn)不受侵犯

D、監(jiān)控企業(yè)的員工流失

E、推進(jìn)企業(yè)扁平化管理

參考答案：ABC

【答案解析】向國有獨(dú)資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機(jī)制上加強(qiáng)對國有企業(yè)的監(jiān)

管，促進(jìn)企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實(shí)勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。

67、在市場調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（）

A、市場競爭調(diào)研

B、市場細(xì)分調(diào)研

C、促銷調(diào)研

D、產(chǎn)品包裝調(diào)研

E、渠道調(diào)研

參考答案：AB

【答案解析】在市場調(diào)研中，市場競爭調(diào)研和市場細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。

68、與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點(diǎn)有（）

A、本錢較低

B、直觀性強(qiáng)

C、資料容易獲取

D、更加具體

E、收集時(shí)間較短

參考答案：ACE

【答案解析】與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研本錢較低、資料容易獲取、收集資料時(shí)

間較短。

69、在市場調(diào)研是，組成總體的各研究對象需具備的特性有（）

A、大量性

B、同質(zhì)性

C、異質(zhì)性

D、相斥性

E、變異性

參考答案：ABE

【答案解析】總體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個(gè)特性。

70、根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有（）

A、螺旋控制

B、360度控制

C、事前控制

D、事中控制

E、事后控制

參考答案：CDE

【答案解析】根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

71、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括（）

A、辦事處調(diào)度

B,廠級調(diào)度

C、車間調(diào)度

D、工段調(diào)度

E、工序調(diào)度

參考答案：BCD

【答案解析】一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度。

72、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運(yùn)的工具，其主要功能有（）

A、傳遞生產(chǎn)的工作指令

B、防止過量生產(chǎn)

C、傳遞運(yùn)送的工作指令

D、防止過量的運(yùn)送

E、自動檢測質(zhì)量

參考答案：ABCD

【答案解析】看板的功能不包括選項(xiàng)E.

73、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有（）

A、供給物流

B、銷售物流

C、本地物流

D、電子物流

E、回收物流

參考答案：ABE

【答案解析】按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供給物流、銷售物流、生產(chǎn)物

流、回收物流、廢棄物流五種具體的物流活動。

74、以下物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進(jìn)行回收的有（）

A、廢玻璃瓶

B、廢紙

C、金屬加工碎屑

D、包裝箱

E、碎廢布

參考答案：AD

【答案解析】選項(xiàng)BCE屬于收集集貨物流系統(tǒng)。

75、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有（）

A、組織的剛性

B、結(jié)構(gòu)的扁平性

C、組織的柔性

D、聯(lián)盟的永久性

E、連接的虛擬性

參考答案：BCE

【答案解析】企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)有目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔

性和結(jié)構(gòu)的扁平性。

76、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有（）

A、技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念

B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

C、技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)

D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式

E、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇

參考答案：CDE

【答案解析】技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包括

與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息等。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以

選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

77、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有（）

A、聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致

B、能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C、利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D、有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補(bǔ)各自的缺乏

E、可以減少本錢和降低風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：BDE

【答案解析】產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同，有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)

系，管理過程和利益分配有時(shí)會出現(xiàn)矛盾。所以選項(xiàng)AC錯(cuò)誤。

78、影響企業(yè)酬薪制度的內(nèi)在因素有（）

A、勞動力市場狀況

B、國家的有關(guān)法律

C、企業(yè)的經(jīng)營狀況與財(cái)力

D、企業(yè)員工知識技能的差異

E、企業(yè)所在地的生活水平

參考答案：CD

【答案解析】選項(xiàng)ABE屬于影響企業(yè)酬薪制度的外在因素。

79、在測算不同籌資方式的資本本錢時(shí)，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（）

A、長期借款

B、長期債券

C、普通股

D、留存收益

E、優(yōu)先股

參考答案：AB

【答案解析】選項(xiàng)CDE都不考慮稅收抵扣因素，這通過它們各自計(jì)算資本本錢率的公式可

以看出。

80、公司分立的動機(jī)有（）

A、擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B、化解內(nèi)部競爭性沖突

C、增加業(yè)務(wù)種類

D、反并購

E、處置并購后的資產(chǎn)

參考答案：BDE

【答案解析】選項(xiàng)AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容。

三、案例分析割20醒每是蕤分。有單多項(xiàng)事名置臣此是要;少選所選每個(gè)選

項(xiàng)得0.5分）

（一）某房地產(chǎn)公司2022年正式進(jìn)軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準(zhǔn)備生產(chǎn)新藥，有

甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場

需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示:

藥業(yè)子公司三種產(chǎn)品方案的決策損益表

市場狀態(tài)市場需求高市場需求一般市場需求低

損益值概率方案0.30.50.2

生產(chǎn)甲藥45萬元20萬元T5萬元

生產(chǎn)乙藥35萬元15萬元5萬元

生產(chǎn)丙藥30萬元16萬元9萬元

81、該房地產(chǎn)公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，以下要素中，屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素的是（）

A、消費(fèi)者收入水平

B、社會科技力量

C、社會購置力

D、人口質(zhì)量

參考答案：AC

【答案解析】選項(xiàng)B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析，選項(xiàng)D屬于社會文化環(huán)境分析。

82、該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）

A、縱向一體化戰(zhàn)略

B、橫向一體化戰(zhàn)略

C、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

參考答案：D

【答案解析】房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實(shí)施的是不相關(guān)多元

化戰(zhàn)略。

83、關(guān)于該藥業(yè)子公司所面對的角色狀態(tài)的說法，正確的選項(xiàng)是（）

A、該種決策不存在風(fēng)險(xiǎn)

B、該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計(jì)

C、該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行準(zhǔn)確的決策判斷

D、該種決策可以采用決策樹分析法進(jìn)行決策

參考答案：BD

【答案解析】該公司進(jìn)行的決策屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策，其具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

借助數(shù)學(xué)模型進(jìn)行判斷的是確定性決策，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

84、假設(shè)該藥業(yè)子公司選擇生產(chǎn)甲藥方案，那么可以獲得（）萬元收益。

A、20.5

B、19.0

C、18.8

D、16.6

參考答案：A

【答案解析】生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45義0、3+20X0、5+（T5）X0、2=20、5萬元。

85、該藥業(yè)子公司采用了決策損益表法進(jìn)行決策，這種方法的第一步是（）o

A、列出決策損益表

B、確定決策目標(biāo)

C、預(yù)測自然狀態(tài)

D、擬訂可行方案

參考答案：B

【答案解析】運(yùn)用決策收益表決策的第一步是確定決策目標(biāo)。

（二）某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1—001型

號齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見

下表：

在制品定額計(jì)算表

產(chǎn)品名稱15-8型號汽車

產(chǎn)品產(chǎn)量（臺）10000

零件編號A1—001

零件名稱齒輪

每輛件數(shù)（個(gè)）1

1出產(chǎn)量（臺）10000

2廢品及損耗（臺）0

裝配車間3在制品定額（臺）2000

4期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量（臺）1000

5投入量（臺）

A1—001型號齒輪零件庫6半成品外售量（個(gè)）0

7庫存半成品定額（個(gè)）1000

8期初預(yù)計(jì)結(jié)存量（個(gè)）1000

齒輪加工車間9出產(chǎn)量（個(gè)）

86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于（）類型企業(yè)。

A、大批大量生產(chǎn)

B、成批生產(chǎn)

C、小批量生產(chǎn)

D、單件生產(chǎn)

參考答案：A

【答案解析】在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)方案

編制。

87、該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量方案時(shí)，應(yīng)按照（）計(jì)算方法。

A、物流流程

B、營銷渠道

C、工藝反順序

D、車間的空間位置

參考答案：C

【答案解析】在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)

整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。

88、影響該企業(yè)15-8型號汽車生產(chǎn)能力的因素是（）。

A、固定資產(chǎn)的折舊率

B、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

D、固定資產(chǎn)的數(shù)量

參考答案：BCD

【答案解析】影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間和

固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

89、裝配車間的投入量是（）臺。

A、8050

B、9250

C、10000

D、11000

參考答案：D

【答案解析】裝配車間的投入量=車間出產(chǎn)量+本車間方案允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品

定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)數(shù)）=10000+0+（2000-1000）=11000臺。

90、根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺，那么齒輪加工

車間的A1-001型號齒輪出產(chǎn)量是（）個(gè)。

A、14000

B、14500

C、15000

D、16000

參考答案：C

【答案解析】車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定

額-期初預(yù)計(jì)半成品庫存量）=15000+0+（1000-1000）=15000個(gè)。

（三）某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單

位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建

立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,期+x代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20.

b=0.03o同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將到達(dá)1000萬元，2022年銷售額將到達(dá)1500萬元。通

過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增

人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3o根據(jù)人力資源需求與供給情況，

該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)方案。