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淺談創(chuàng)新在工會(huì)工作中的重要作用創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新作為一種理念已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的主題。有創(chuàng)新才會(huì)有作為,有作為才會(huì)有地位。企業(yè)工會(huì)組織作為黨與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,只有立足大局,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,才能使工會(huì)工作爭(zhēng)取主動(dòng),增強(qiáng)活力,在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)改革的推進(jìn),使工會(huì)工作的創(chuàng)新成為現(xiàn)實(shí)需要工會(huì)工作創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物,是職工利益的代表者和維護(hù)者。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn),引起了經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化。勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化,所有制形式的多樣化,利益主體的多元化,以及人們思想觀念的復(fù)雜化,決定了工會(huì)工作將面臨著許多新情況、新問(wèn)題。如:企業(yè)工會(huì)組織如何履行職能、發(fā)揮作用?職工合法權(quán)益如何得到有效維護(hù)?職代會(huì)制度如何進(jìn)一步完善?平等協(xié)商、集體合同制度如何健全等等?這些都需要在實(shí)踐中去探索,如果沒(méi)有創(chuàng)新精神,不主動(dòng)地跳出傳統(tǒng)的思維定勢(shì),走出工會(huì)組織原來(lái)的那種自我循環(huán)、自我欣賞的封閉圈,工會(huì)工作就無(wú)法實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。工會(huì)工作創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)今世界,科技競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要更多的具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。工會(huì)作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,就必須關(guān)注職工素質(zhì)的提高和全面發(fā)展。這就要求工會(huì)工作必須不斷增強(qiáng)前瞻性,把握科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)有效性,以全新的思路、視野去關(guān)注職工“素質(zhì)工程”,用全新的觀念和科學(xué)的方法去積極實(shí)施職工“素質(zhì)工程”,努力推進(jìn)企業(yè)的科技化、知識(shí)化進(jìn)程,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)工作創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,加快企業(yè)內(nèi)部改革特別是與職工利益相關(guān)的勞動(dòng)、人事、分配等改革,必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各種深層次問(wèn)題的顯現(xiàn)。在這種新形勢(shì)下,如何增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力,引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、參與改革,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,確保各項(xiàng)改革順利進(jìn)行,是對(duì)工會(huì)組織的一次重大挑戰(zhàn)。作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,工會(huì)組織就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在推進(jìn)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益上來(lái),以主人翁的姿態(tài)理解改革、支持改革、參與改革,做改革的促講派。二、工會(huì)是群眾組織,群眾化、民主化的特點(diǎn)決定著工不足的部分更留心,確保以后的工作中不再犯類似錯(cuò)誤。三、結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新思維,努力尋求創(chuàng)新工會(huì)工作的新途徑,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展,重視觀念創(chuàng)新。觀念就是人們對(duì)待客觀事物的態(tài)度,是對(duì)客觀事物加以能動(dòng)地認(rèn)識(shí)后形成的思維反應(yīng)。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是處在社會(huì)環(huán)境中一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)外,企業(yè)需要適應(yīng)市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。對(duì)內(nèi),要科學(xué)地組織生產(chǎn),提高質(zhì)量,降低消耗,最終實(shí)現(xiàn)效益的最大化。因此,在思想認(rèn)識(shí)和具體工作中,必須時(shí)刻與市場(chǎng)的脈搏一起跳動(dòng),合上節(jié)拍。同時(shí),隨著企業(yè)改革的不斷深入,許多傳統(tǒng)的工作格局已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生變化。如:優(yōu)勝劣汰,干部能上能下,職工能進(jìn)能出,競(jìng)爭(zhēng)上崗,收入分配改革等等,這些都是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的結(jié)果。作為黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶的工會(huì)組織,就應(yīng)該勇敢地面對(duì)市場(chǎng),提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立市場(chǎng)觀念。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,在觀念創(chuàng)新上應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。一要破除“自我封閉”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須與時(shí)俱進(jìn)的新觀念;二要破除“與己無(wú)關(guān)”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)的新觀念;三是破除“無(wú)所作為”的思想,樹(shù)立工會(huì)工作必須為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮主力軍作用的新觀念。圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn),注重思路創(chuàng)新。思想影響思路,思路決定出路。良好的工作思路是搞好工會(huì)工作的基礎(chǔ),是工會(huì)工作迎接挑戰(zhàn)、不斷實(shí)現(xiàn)新突破,取得新勝利的前提和保障。思路清晰,就能保證工會(huì)工作始終有一個(gè)明確的方向,有既定的目標(biāo)。創(chuàng)新工作思路,就必須解放思想,善于運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)思維方式來(lái)觀察、研究、分析和處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,探尋解決問(wèn)題的新思路、新途徑、新方法,以新的姿態(tài)應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新工作思路,就必須從推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展的大局出發(fā),結(jié)合企業(yè)的工作重點(diǎn)和工作中心,研究和明確工會(huì)工作今后或一段時(shí)間內(nèi)的工作任務(wù)和基本目標(biāo)。研究形成的工作思路,既要很好地落實(shí)上級(jí)工會(huì)、企業(yè)黨委的工作要求,又要反映和體現(xiàn)工會(huì)工作的新特點(diǎn),要有科學(xué)性、規(guī)范性,更強(qiáng)調(diào)可操作性。一方面,以維護(hù)職工權(quán)益作為我們開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn),另一方面,把推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作為維護(hù)職工權(quán)益的途徑和渠道,通過(guò)企業(yè)的發(fā)展使職工權(quán)益得到更好的維護(hù)。研究企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì),強(qiáng)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)新。工會(huì)工作是企業(yè)工作的一個(gè)重要部分,工會(huì)工作的目標(biāo)和重點(diǎn)就是推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。要實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的這些目標(biāo),就必須堅(jiān)持“三貼近”,即:貼近中心,貼近企業(yè)、貼近職工?!叭N近”是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。它是工會(huì)組織履行職能、發(fā)揮作用的根本。工會(huì)工作強(qiáng)調(diào)“三貼近”,這是由工會(huì)的性質(zhì)、職能和特色所決定的,也是由新時(shí)期工會(huì)的發(fā)展規(guī)律所決定的。因?yàn)椴毁N近中心工作,就失去了主戰(zhàn)場(chǎng),游離于企業(yè)的主要工作之外,就會(huì)迷失方向;不貼近企業(yè)實(shí)際,就失去了發(fā)展的根基;不貼近職工群眾,就失去了工作目標(biāo),工作就做不到有的放矢,也就更談不上有實(shí)際的效果。要做到“三貼近”,就必須重視和抓好“四個(gè)結(jié)合”,一要把維護(hù)企業(yè)整體利益與依法維護(hù)職工具體利益結(jié)合起來(lái)。當(dāng)企業(yè)整體利益與職工具體利益發(fā)生矛盾時(shí),要努力做好職工思想工作,協(xié)調(diào)關(guān)系,處理矛盾。當(dāng)職工合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害時(shí),工會(huì)組織必須挺身而出,堅(jiān)定地站在職工群眾一邊,理直氣壯地維護(hù)好、保護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工群眾的合法權(quán)益,真正做到替職工說(shuō)話,為職工辦事,幫職工謀利。二要把開(kāi)展工會(huì)特色活動(dòng)與服從服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、提合理化建議等都是工會(huì)組織的特色活動(dòng),如何創(chuàng)新這些特色活動(dòng)的形式、內(nèi)容,追求新的效果,是工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部必須認(rèn)真研究的重大課題。三要把關(guān)心職工生活疾苦與提高職工思想覺(jué)悟和技術(shù)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。要從關(guān)注職工素質(zhì)入手,積極組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),把職工培養(yǎng)和鍛煉成既有崗位奉獻(xiàn)精神、又具有精湛技藝的新型勞動(dòng)者。四要把加強(qiáng)企業(yè)民主管理與加強(qiáng)工會(huì)自身的民主建設(shè)結(jié)合起來(lái)。在健全完善職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、平等協(xié)商和集體合同制度以及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度等方面做好協(xié)調(diào)工作,最大限度地保障職工合法權(quán)益。明確企業(yè)和職工的主體對(duì)象,提倡服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)是工會(huì)組織的一個(gè)顯著特征,工會(huì)各項(xiàng)職能的履行,說(shuō)到底就是服務(wù)。作為工會(huì)干部,我們首先要明確服務(wù)的對(duì)象和主體,回答一個(gè)為誰(shuí)服務(wù)和怎樣服務(wù)的問(wèn)題。工會(huì)工作必須服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作,從企業(yè)工會(huì)來(lái)說(shuō),一要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,圍繞降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量等,組織和引導(dǎo)職工會(huì)員積極參與新經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)職工會(huì)員立足崗位提合理化建議、搞小改小革、發(fā)明創(chuàng)造。二是為職工群眾服務(wù)。這種服務(wù),就是關(guān)心職工的工作和生活,反映他們的要求和呼聲,承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé)。三是為企業(yè)黨政服務(wù)。工會(huì)要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好信息溝通工作。一方面,及時(shí)向職工傳達(dá)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展及其他相關(guān)的政策和精神,另一方面,把職工反映的困難、要求和呼聲及時(shí)帶上來(lái),反映給黨政機(jī)關(guān)和黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究和解決。四是為基層服務(wù),加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,變指令型為指導(dǎo)型,指導(dǎo)和幫助基層工會(huì)開(kāi)展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮基層工會(huì)的創(chuàng)造力,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力。工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)干部就是這座橋梁的管理者、這條紐帶的操作手。上下溝通是否順暢,聯(lián)系是否緊密,很大程度上取決于工會(huì)干部的服務(wù)意識(shí)是否到位。工會(huì)干部如果高高在上,不下基層了解群眾疾苦,就會(huì)脫離群

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