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第頁(yè)共頁(yè)人事行政部部長(zhǎng)職責(zé)人事行政部部長(zhǎng)的職責(zé)可以分為以下幾個(gè)方面:一、人力資源規(guī)劃和組織發(fā)展1.負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃策略,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求,規(guī)劃人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。2.定期評(píng)估公司現(xiàn)有員工的情況,分析人員需求與供給的平衡情況,預(yù)測(cè)未來(lái)員工需求趨勢(shì),并提出相應(yīng)的調(diào)整措施。3.參與公司組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定,包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職位設(shè)置和人員配置等方面。二、人才招聘與選拔1.負(fù)責(zé)制定招聘策略和招聘渠道,確保公司能夠吸引到合適的人才。2.設(shè)計(jì)并執(zhí)行招聘流程,包括崗位需求分析、招聘廣告發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試等環(huán)節(jié)。3.負(fù)責(zé)組織面試和選拔工作,與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定最終錄用人選。三、薪酬管理1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司薪酬策略,包括基本薪資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇等。2.設(shè)計(jì)和管理薪酬體系,確保薪酬的公平合理,激勵(lì)員工積極工作。3.負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查和市場(chǎng)薪酬分析,確保公司的薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力。四、績(jī)效管理1.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的績(jī)效管理制度和流程,確保員工的工作目標(biāo)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。2.設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法,確???jī)效考核的公平和客觀。3.定期評(píng)估員工績(jī)效,與員工溝通績(jī)效結(jié)果并跟蹤改進(jìn)計(jì)劃。五、培訓(xùn)和發(fā)展1.負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)和發(fā)展策略,根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展需要,提供培訓(xùn)資源和機(jī)會(huì)。2.設(shè)計(jì)和組織員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、管理能力開發(fā)等。3.定期評(píng)估培訓(xùn)效果,跟蹤員工的發(fā)展情況,制定發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)補(bǔ)充措施。六、員工關(guān)系和福利管理1.協(xié)調(diào)解決員工關(guān)系問(wèn)題,包括員工投訴、勞動(dòng)糾紛等。2.管理員工福利體系,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、員工關(guān)懷等。3.組織和執(zhí)行員工離職手續(xù),包括辦理離職手續(xù)、離職調(diào)查等。七、人事檔案管理1.負(fù)責(zé)建立和管理員工的人事檔案,確保檔案的完整和安全。2.制定和執(zhí)行員工檔案管理制度和流程,包括檔案的分類、存儲(chǔ)、查詢和銷毀等。3.協(xié)助其他部門進(jìn)行人力資源信息管理,提供人力資源數(shù)據(jù)和報(bào)表。八、法律法規(guī)和政策執(zhí)行1.跟蹤掌握勞動(dòng)法律法規(guī)和人力資源政策的最新動(dòng)態(tài),確保公司在人事管理方面的合規(guī)性。2.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的人事管理制度和規(guī)章制度,確保員工遵守相關(guān)規(guī)定。3.定期對(duì)公司的人事管理工作進(jìn)行審核和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題??偨Y(jié)起來(lái),人事行政部部長(zhǎng)的職責(zé)涵蓋了人力資源規(guī)劃、人才招聘、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)和發(fā)展、員工關(guān)系和福利管理、人事檔案管理以及法律法規(guī)和政策執(zhí)行
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