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第頁(yè)共頁(yè)值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制模版1.崗位職責(zé)值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán),主要負(fù)責(zé)崗位周?chē)陌踩U瞎ぷ鳌F渚唧w職責(zé)如下:1.1.隊(duì)伍管理-組織并督促隊(duì)員嚴(yán)格遵守公司的安全操作規(guī)程,做到安全第一;-負(fù)責(zé)隊(duì)員的安全培訓(xùn),確保每一位隊(duì)員都具備相關(guān)的安全知識(shí)和技能;-定期組織隊(duì)員進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即整改;-合理安排隊(duì)員的工作任務(wù),確保安全工作的順利進(jìn)行。1.2.安全巡查-定期進(jìn)行安全巡查,特別是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵設(shè)備,確保其正常運(yùn)行;-及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患,并做出相應(yīng)的整改和報(bào)告;-配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極配合整改工作。1.3.事故應(yīng)急處理-負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理工作,包括組織人員疏散、報(bào)警、搶救等;-及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況,并按要求進(jìn)行處理和整改;-聽(tīng)從上級(jí)安排,參與事故調(diào)查和處理工作,并提出相關(guān)建議。1.4.安全規(guī)章制度管理-負(fù)責(zé)制定和修訂安全規(guī)章制度,確保其符合國(guó)家和公司的要求;-嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度,做到言傳身教;-考核并保障各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違規(guī)行為。2.工作標(biāo)準(zhǔn)2.1.值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)要時(shí)刻保持對(duì)崗位的高度責(zé)任感,時(shí)刻關(guān)注周?chē)陌踩珷顩r,確保崗位的安全運(yùn)行。2.2.班排長(zhǎng)必須是崗位上的表率,要求具備扎實(shí)的安全知識(shí)和技能,能夠獨(dú)立處理一些常見(jiàn)的安全問(wèn)題。2.3.值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)要保持良好的工作紀(jì)律和工作態(tài)度,在崗位上做到忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。2.4.值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)要積極參與公司組織的安全培訓(xùn),不斷提升自己的安全意識(shí)和技能。2.5.值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況,并按要求完成相關(guān)工作任務(wù)。3.工作要求3.1.嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保崗位的安全運(yùn)行;3.2.遵守崗位紀(jì)律,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),防止疲勞駕駛和工作失職現(xiàn)象;3.3.參與安全培訓(xùn),充實(shí)自我,提高安全知識(shí)和技能,做到及時(shí)儲(chǔ)備;3.4.嚴(yán)密關(guān)注崗位周?chē)陌踩[患,及時(shí)報(bào)告并整改;3.5.善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出改進(jìn)建議,推動(dòng)安全工作的不斷完善;3.6.有領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效指揮隊(duì)員,協(xié)調(diào)各方工作,保障安全生產(chǎn)。4.考核與獎(jiǎng)懲4.1.定期對(duì)值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)進(jìn)行安全工作考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;4.2.對(duì)于工作出色、安全事故率低的值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;4.3.對(duì)于工作不到位、安全事故率高的值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng),要采取相應(yīng)的紀(jì)律處分,并給予必要的培訓(xùn)和教育??偨Y(jié):值班段長(zhǎng)、班排長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中起著重要的作用,他們的工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)要求的落實(shí),直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。制
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