財(cái)務(wù)年終報(bào)告

財(cái)務(wù)年終報(bào)告-CONTENTS目錄01三、如何提高本人在部門內(nèi)部及部門之間的執(zhí)行力02二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么財(cái)務(wù)年終報(bào)告一、關(guān)于本人根據(jù)的自己的工作崗位，談一下本人的工作責(zé)職、自己所做的事件，在2024年對(duì)自己所做的工作要求作為企業(yè)的一名普通成本會(huì)計(jì)，深知成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，不知不覺在公司已有幾個(gè)年頭，在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真做好每一項(xiàng)本職工作，其過程雖繁瑣、比較雜且細(xì)節(jié)性問題居多，但還是能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下克服一個(gè)個(gè)困難，做到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，做到在工作中復(fù)盤、總結(jié)，為了公司發(fā)展同一個(gè)目標(biāo)，盡我所能做好成本管理工作，具體工作職責(zé)和對(duì)于工作要求分為以下幾個(gè)方面財(cái)務(wù)年終報(bào)告1..原材料核算成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料，一般在60%以上，所以在新的一年保持和倉庫的密切配合，收集材料入庫單及出庫，一方面做好材料入庫賬務(wù)處理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，另一方面做好原材料的核算工作，歸集原材料所在項(xiàng)目下的成本核算，包括借用和被借用項(xiàng)目下材料的調(diào)配關(guān)系根據(jù)領(lǐng)料單分配各部門領(lǐng)用費(fèi)用，包括工具領(lǐng)用情況、歸集保修期內(nèi)和期外的成本費(fèi)用財(cái)務(wù)年終報(bào)告2.做好erp核算工作成本只是業(yè)務(wù)反映的結(jié)果，而需要做好成本核算工作，需要花大量時(shí)間去了解過程、跟蹤過程、從業(yè)務(wù)、研發(fā)、采購、倉庫、生產(chǎn)過程及費(fèi)用，而erp系統(tǒng)可以將這些業(yè)務(wù)巧妙的聯(lián)合起來，2024年需要加強(qiáng)督促每個(gè)兄弟部門在前期操作中規(guī)范流程，我這邊才能進(jìn)行采購、成本調(diào)整，做好成本核算前準(zhǔn)備，包括完成工單及各類數(shù)據(jù)檢查，保證材料成本核算的準(zhǔn)確性，以至達(dá)到最后項(xiàng)目下材料成本的正確數(shù)據(jù)保障，做好結(jié)算工作財(cái)務(wù)年終報(bào)告3.應(yīng)付賬款核對(duì)2024年在核對(duì)好采購收退貨明細(xì)單及采購合同，及時(shí)跟蹤發(fā)票、做好賬務(wù)處理，除了正常采購物料以外，還有無物料號(hào)采購、設(shè)備維修工單、外協(xié)產(chǎn)品的加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、根據(jù)應(yīng)付發(fā)票、其他應(yīng)付發(fā)票、其他應(yīng)付發(fā)票(物料)做好應(yīng)付結(jié)算，對(duì)采購應(yīng)付申請(qǐng)審核，做好應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)年終報(bào)告4.統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)之前每月6號(hào)之前做好工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量、能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存統(tǒng)計(jì)申報(bào)，12號(hào)做好財(cái)務(wù)報(bào)表申報(bào)，每個(gè)季度RD季報(bào)和每年的火炬年報(bào)管理，在2024年報(bào)表填報(bào)有新的改動(dòng)，填報(bào)事項(xiàng)增多，根據(jù)政府要求按時(shí)、正確填報(bào)各類數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)年終報(bào)告5.做好總賬輔助工作2024年對(duì)于每月做好針對(duì)庫存余額表總賬和明細(xì)賬的核對(duì)，收入及費(fèi)用的收支明細(xì)，各項(xiàng)報(bào)表的提供，研發(fā)費(fèi)用的歸集和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)，做到更加精益求精，以良好的結(jié)果為導(dǎo)向，能發(fā)揮個(gè)人的特點(diǎn)為公司創(chuàng)造一定的價(jià)值財(cái)務(wù)年終報(bào)告6.配合其他部門輔助工作在2024年在本職工作基礎(chǔ)上，在做好核算工作的同時(shí)，極力配合提供相關(guān)部門所需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么1二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么關(guān)于2024年的工作目標(biāo)，提升目標(biāo)大概分以下幾個(gè)步驟積極做好成本費(fèi)用歸集二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么要不斷學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，包括產(chǎn)品的構(gòu)成、生產(chǎn)工藝、在核算過程中做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格把關(guān)，做好合理的費(fèi)用歸集協(xié)調(diào)好各部門所做單據(jù)：做好基礎(chǔ)工作二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么以公司大的方向領(lǐng)導(dǎo)為方針、以結(jié)果為導(dǎo)向，根據(jù)自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)各部門所做單據(jù)，對(duì)倉庫進(jìn)行工作督促，做到賬實(shí)相符，做好月底：成本核算以及成本分析二、2024年本個(gè)人工作的基本目標(biāo)是什么，提升目標(biāo)是什么成本核算最主要的是在月末生產(chǎn)和倉庫的及時(shí)領(lǐng)料，在制工單的盤點(diǎn)、項(xiàng)目多領(lǐng)用的原材料是否有退庫處理，通過成本分析，知道影響成本升降的各種因素及其影響程度，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，以此提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益三、如何提高本人在部門內(nèi)部及部門之間的執(zhí)行力2三、如何提高本人在部門內(nèi)部及部門之間的執(zhí)行力對(duì)于公司整體架構(gòu)，成本管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，涉及面廣和繁瑣，部分工作時(shí)要靠主觀去判斷分析，而不是一成不變，所以想要做好這份工作，需要不斷主動(dòng)去了解公司業(yè)務(wù)及生產(chǎn)流程，設(shè)備的結(jié)構(gòu)以及所用材料組成，這就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的主觀能動(dòng)性，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)去判斷對(duì)錯(cuò)，這首先就是要提高執(zhí)行力三、如何提高本人在部門內(nèi)部及部門之間的執(zhí)行力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)做到事事有交代事事有回應(yīng)，而對(duì)于自身的本職工作要做到精而細(xì)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，克服困難、不折不扣履行自己的職責(zé)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣；腳踏實(shí)地做事，靜下心來從點(diǎn)滴做起，一件一件落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，以小勝為大勝；有效的進(jìn)行時(shí)間管理，把握工作進(jìn)度，爭取做到冷厲風(fēng)行，干凈利落；今日事今日畢，勿將今事待明日，讓工作不僅僅成為工作，而是一份熱愛的事業(yè)無論是本部門還是兄弟部門做到承上啟下的作用，無論橫向和豎向，他們是點(diǎn)，我們是面，綜合考慮全面因素，不為拖延找借口，而是為有結(jié)果事項(xiàng)找方法，萬事總有解決的方案，只要用心去做事，在不斷督促的同時(shí)提升自己的專業(yè)能力，深耕自己，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好成本管理工作，做好erp系統(tǒng)核算，這樣才