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文檔簡介

培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)律培訓(xùn)請(qǐng)及時(shí)簽到,請(qǐng)勿遲到、早退;請(qǐng)認(rèn)真聽課、勿交頭接耳,做好筆記;請(qǐng)將調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài);培訓(xùn)期間請(qǐng)勿來回走動(dòng)或接打;請(qǐng)勿吃東西、亂丟紙屑垃圾,桌椅請(qǐng)輕拿輕放,培訓(xùn)完畢椅子歸回原位。整理ppt新員工入職培訓(xùn)

一流的企業(yè),成就一流的員工,一流員工,成就一流的企業(yè)。歡送你成為XX公司一員!員工企業(yè)整理ppt總經(jīng)理寄語:XX將為你提供良好的工作環(huán)境,開展的時(shí)機(jī)以及成長的空間,而你那么應(yīng)盡可能的展示你的學(xué)識(shí)、才能及優(yōu)秀的品質(zhì),我們將在共同信任和相互理解的根底上,度過你在XX的歲月。希望你在這個(gè)平臺(tái)里工作愉快,同時(shí)你也能真正得到提高和成長。

新員工入職培訓(xùn)整理ppt培訓(xùn)內(nèi)容概況一、XX組織架構(gòu)二、XX經(jīng)營理念三、人事規(guī)章制度整理ppt二、XX經(jīng)營理念

景:辦本地最好的XX、現(xiàn)代化的學(xué)習(xí)型

號(hào):品質(zhì)效勞創(chuàng)新進(jìn)取

使

命:

本著愛心和奉獻(xiàn)精神,群策群力

提供以病人為中心的高質(zhì)量效勞

整理ppt二、XX經(jīng)營理念

效勞理念:

患者是我,我是患者。以我真心、關(guān)心、耐心,換您放心、安心、舒心,視病人為親人創(chuàng)新:

唯有創(chuàng)新,才能增強(qiáng)醫(yī)療效勞能力,所以,

我們密切關(guān)注國內(nèi)醫(yī)療動(dòng)態(tài)

唯有創(chuàng)新,才能提高疾病的治愈率,所以,

我們學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù)效勞

整理ppt1、入職引導(dǎo)2、工作標(biāo)準(zhǔn)3、考勤制度4、加班、調(diào)休5、休假、請(qǐng)假6、薪資福利三、人事規(guī)章制度7、用餐制度8、住宿規(guī)定9、績效管理10、離職流程11、新入職員工注意事項(xiàng)整理ppt1、入職引導(dǎo)入職報(bào)到

XX辦公室是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門,新員工報(bào)到時(shí),請(qǐng)按以下程序進(jìn)行:1〕提供齊全的個(gè)人資料:身份證、學(xué)歷證、醫(yī)護(hù)人員資質(zhì)證書及其他相關(guān)證件的原件、復(fù)印件以及免冠近照兩張。2〕辦理報(bào)到登記手續(xù):親筆填寫?員工應(yīng)聘登記表?,辦公室領(lǐng)取胸卡、錄取上下班打卡指紋;財(cái)務(wù)室領(lǐng)取餐卡。三、人事規(guī)章制度整理ppt3〕如需在院住宿,填寫?住宿申請(qǐng)單?,等待辦理住宿手續(xù)。4〕按應(yīng)聘崗位分配到相應(yīng)科室,與試用科室主任或護(hù)士長見面,接受工作安排;試用部門負(fù)責(zé)人或其指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責(zé)、工作要求、部門相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù),如:確定辦公場所、領(lǐng)取辦公用品等。三、人事規(guī)章制度入職報(bào)到整理ppt試用與轉(zhuǎn)正

1〕通常情況下,員工試用期為三個(gè)月。如果表現(xiàn)突出的員工,經(jīng)考核后,可縮短試用期。這段期間試用的員工與XX是相互了解相互適應(yīng)的階段,如果員工感到XX的實(shí)際狀況、開展時(shí)機(jī)與預(yù)期有較大差距,或由于其他原因決定解除試用關(guān)系的,可以完全自由地提出辭職,但應(yīng)提前申請(qǐng),并按規(guī)定辦理離職手續(xù);同樣,如果試用期員工的工作無法到達(dá)XX要求或由于其他原因,XX也會(huì)解除與你的試用關(guān)系。

三、人事規(guī)章制度整理ppt試用與轉(zhuǎn)正2〕試用期滿前7天,須填寫?員工轉(zhuǎn)正審批表?提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),由所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)在試用期間內(nèi)員工的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項(xiàng)提出意見,報(bào)經(jīng)營院長、總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。就成為XX的正式員工。

三、人事規(guī)章制度整理ppt個(gè)人信息變更管理在工作期間,當(dāng)員工的以下個(gè)人信息發(fā)生變更或補(bǔ)充時(shí),應(yīng)及時(shí)到XX辦公室備案,以保證員工的相關(guān)權(quán)益不受影響:

1〕姓名;2〕身份證號(hào)碼;

3〕家庭地址;三、人事規(guī)章制度整理ppt三、人事規(guī)章制度4〕號(hào)碼;

5〕籍貫;6〕政治面貌;7〕培訓(xùn)結(jié)業(yè)、進(jìn)修畢業(yè)、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格證、職稱證等;8〕婚姻狀況;9〕其他你認(rèn)為有必要的個(gè)人信息。個(gè)人信息變更管理整理ppt員工守則1〕不搞個(gè)人主義,愛崗敬業(yè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),對(duì)自己的工作職責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任。2〕盡忠職守,不頂撞上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,保守XX秘密。3〕依法執(zhí)業(yè),不粗心大意,杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)患糾紛。2、工作標(biāo)準(zhǔn)三、人事規(guī)章制度整理ppt4〕工作期間,保持精力充分,注意個(gè)人形象,不穿奇裝異服。5〕加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),保持開放的學(xué)習(xí)心態(tài),努力提高自己的工作技能,提高工作效率。6〕不大聲喧嘩,提倡文明用語,自覺維護(hù)XX形象信譽(yù),不做有損XX形象信譽(yù)的行為。三、人事規(guī)章制度員工守則整理ppt員工守那么7〕不遲到早退,嚴(yán)格按要求打卡考勤,遵守XX一切規(guī)章制度及工作守那么。8〕不以權(quán)謀私,不收受患者及其親屬“紅包〞,尊重保護(hù)病人。9〕保護(hù)XX財(cái)物,厲行節(jié)約,倡導(dǎo)節(jié)約精神。三、人事規(guī)章制度整理ppt三、人事規(guī)章制度10〕不推委扯皮,主動(dòng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不互相指責(zé),不探聽他人是非,不議論涉及XX機(jī)密的事。11〕接待來客要熱情迎送,禮貌得體,不卑不亢。員工守則整理ppt工作態(tài)度

1〕努力提高自己的工作技能,提高工作效率。2〕熱愛本職工作,對(duì)自己的工作職責(zé)勇于承擔(dān)責(zé)任。3〕加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng),保持開放的學(xué)習(xí)心態(tài)。三、人事規(guī)章制度2、工作態(tài)度整理ppt工作態(tài)度

三、人事規(guī)章制度4〕與同事通力合作,互相配合,不得相互拆臺(tái)或搬弄事非。5〕對(duì)本職工作應(yīng)爭取時(shí)效,不拖延,不積壓。6〕待人接物態(tài)度謙和,尊重保護(hù)病人。整理ppt作為XX的一員,你的形象、言行代表著XX,因此,工作時(shí)請(qǐng)注意遵守以下要求:1〕工作期間,你應(yīng)保持精力充分,高效敏捷。

儀容儀表三、人事規(guī)章制度整理ppt儀容儀表三、人事規(guī)章制度2〕穿著得體,整潔大方。男員工不可留長發(fā)、蓄胡須;女員工不可濃妝艷抹,不準(zhǔn)戴耳環(huán)、手鐲。上班時(shí)間或工作區(qū)域內(nèi)不可穿著背心、吊帶衫〔裙〕、露臍裝、褲長未過膝的褲子、拖鞋〔包括時(shí)裝拖鞋〕等。3〕醫(yī)務(wù)人員、護(hù)士一律穿工作服,長發(fā)挽至肩以上。在患者面前做到五不準(zhǔn):不抱肩、不叉腰、不蹺腿、不插兜、不嬉笑。整理ppt3、考勤制度工作時(shí)間

XX實(shí)行每周6日,每日8小時(shí)工作制。行政班按統(tǒng)一時(shí)間考勤,特殊崗位的輪排班工作時(shí)間參見?各科室工作排班表?每年作息時(shí)間會(huì)根據(jù)季節(jié)變化做相應(yīng)調(diào)整;三、人事規(guī)章制度整理ppt考勤規(guī)章如有遲到、早退或曠工等情形,XX將按以下條款處理:1〕工作時(shí)間開始后半小時(shí)以內(nèi)到崗的為遲到,遲到5分鐘以內(nèi)〔含5分鐘〕全院通報(bào)批評(píng),5分鐘以上罰款以10元為基數(shù),每超過10分鐘增加10元;每月累計(jì)超過5分鐘以上著,以10元為基數(shù)罰款。超過30分鐘扣半天工資,超過1小時(shí)記曠工半天。工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘內(nèi)下班的為早退,無故提前30分鐘以上下班的,按曠工半天。

三、人事規(guī)章制度整理ppt考勤規(guī)章三、人事規(guī)章制度2〕員工當(dāng)日打卡有任何一筆無記錄者,如當(dāng)天有準(zhǔn)時(shí)上班,經(jīng)科室主任確認(rèn)后于一日內(nèi)補(bǔ)卡,否那么以曠工論。未打卡發(fā)現(xiàn)一次扣除扣除半天工資。3〕在工作的時(shí)間內(nèi),不得擅自離開自己的工作崗位,如離開XX范圍視同早退處理。如因公需離院辦事,必須經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人的同意,并在院辦填寫?補(bǔ)卡單?。否那么,有關(guān)個(gè)人利益將得不到有力的保障,期間所發(fā)生的意外情況,也將由員工本人承擔(dān)。整理ppt考勤規(guī)章

4〕XX依據(jù)科室排班表實(shí)行每周周一早行政大查房查崗制,點(diǎn)名時(shí)間為每早上8:00開始,遲到者扣除獎(jiǎng)金10元/次。出現(xiàn)代替點(diǎn)到者扣除代替點(diǎn)到者獎(jiǎng)金100元/次,當(dāng)事人50元/次。科室負(fù)責(zé)人包庇、隱瞞者,對(duì)科室負(fù)責(zé)人處分50元/人次。無正當(dāng)理由未到崗者視同曠工半天處理。三、人事規(guī)章制度整理ppt加班事項(xiàng)XX提倡員工正常作息,如非必要,請(qǐng)盡量合理安排你的作息時(shí)間,這樣你的智慧才能最大限度的發(fā)揮;1〕假設(shè)確需加班,必須提前填寫?員工加班申報(bào)表?,應(yīng)急事項(xiàng)應(yīng)在發(fā)生加班后48小時(shí)內(nèi)填寫。加班申請(qǐng)表由科室負(fù)責(zé)人審批??剖邑?fù)責(zé)人報(bào)院長審批。加班申請(qǐng)及考勤記錄等會(huì)將你的實(shí)際加班及調(diào)休情況以月為單位,匯總到院辦,以保證你的權(quán)益不受侵害;

4、加班、調(diào)休三、人事規(guī)章制度整理ppt2〕加班以小時(shí)為最小起算單位,可累計(jì)調(diào)休。午休期間計(jì)加班應(yīng)扣除午餐時(shí)間半小時(shí)。

3〕原那么上加班均應(yīng)安排調(diào)休。確因人手缺乏無法安排調(diào)休的,可發(fā)放加班補(bǔ)助。加班事項(xiàng)三、人事規(guī)章制度整理ppt加班事項(xiàng)以下事項(xiàng)均不計(jì)加班:按各科室規(guī)定排班表正常當(dāng)班者;科室有當(dāng)班人員,無特殊原因其他員工申報(bào)加班者;科室成員間相互調(diào)班者;?加班申報(bào)表?與實(shí)際打卡記錄不符者;加班人員缺少任何一筆刷卡記錄,那么不計(jì)該員工加班時(shí)間。三、人事規(guī)章制度整理ppt調(diào)休事項(xiàng)1〕涉及不同班次,需提前排班的崗位,在變動(dòng)排班表的情況下,視為調(diào)休。2〕不涉及排班的崗位,正常周日因工未休,需要調(diào)整休息日的,視為調(diào)休。3〕調(diào)休應(yīng)以不影響XX正常經(jīng)營運(yùn)作為前提,遵循以下原那么:先加班后調(diào)休,調(diào)休不能提前使用;調(diào)休必須當(dāng)月休完,不得跨月使用;原那么上調(diào)休日不能集中使用〔如每月集中休息4天等〕。

三、人事規(guī)章制度整理ppt調(diào)休事項(xiàng)三、人事規(guī)章制度4〕調(diào)休應(yīng)填寫?員工調(diào)休申請(qǐng)表?,注明相應(yīng)加班日期及時(shí)間,調(diào)休1天,由科室負(fù)責(zé)人審批;科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長請(qǐng)假,那么由院長審批。調(diào)休1天以上3天以內(nèi)〔含3天〕,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)送院長審批。整理ppt法假休假日所有在職員工均可享受國家法定節(jié)假日帶薪假期。注:由于XX屬于醫(yī)療效勞行業(yè),在法定休假日內(nèi)為維持正常工作秩序而當(dāng)班的人員可調(diào)休或計(jì)算加班。5、休假、請(qǐng)假三、人事規(guī)章制度整理ppt請(qǐng)假及審批流程1〕除公休日、法定節(jié)假日及因公出差外,凡不能上班員工均應(yīng)請(qǐng)假,應(yīng)當(dāng)提前一天填寫?職工請(qǐng)休假申請(qǐng)表?,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,將審批完畢的?職工請(qǐng)休假申請(qǐng)表?遞交XX辦公室備案。注:如因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假的,應(yīng)在第一時(shí)間利用或其他方式迅速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,得到許可。并在銷假時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)〔急病請(qǐng)假人員到崗后附二級(jí)以上XX診斷書〕;反之,按曠工處理。

三、人事規(guī)章制度整理ppt2〕請(qǐng)假審批權(quán)限:請(qǐng)假1天,由科室主任審批〔科主任、護(hù)士長請(qǐng)假,那么由院長審批〕。3〕請(qǐng)假1天以上3天以內(nèi)〔含3天〕,經(jīng)科主任審核后,報(bào)送院長審批。4〕請(qǐng)假3天以上,經(jīng)科主任、院長審核后,報(bào)送總經(jīng)理審批。 請(qǐng)假及審批流程三、人事規(guī)章制度整理ppt請(qǐng)假及遲到、早退、曠工扣款如下:〔以下假期均含節(jié)假日〕三、人事規(guī)章制度整理ppt6、薪資福利XX高度重視員工的薪資與福利管理,力求在提供良好的可持續(xù)平臺(tái)根底上形成XX和個(gè)人對(duì)奮斗目標(biāo)的一致認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同開展。薪資我們秉持“薪酬乃員工價(jià)值表達(dá)〞的理念,因此,我們關(guān)注員工的成長,以“為不斷成長的員工提供不斷成長的薪酬空間〞作為我們薪酬政策的宗旨。三、人事規(guī)章制度整理ppt薪資發(fā)放1〕每月20日為發(fā)薪日期〔如遇休息日等特殊情況那么順延〕,XX將以銀行轉(zhuǎn)帳的形式支付員工上月的薪酬,并按規(guī)定代扣個(gè)人所得稅以及社會(huì)統(tǒng)籌的個(gè)人繳納局部,且員工需將自己的銀行卡號(hào)提供給財(cái)務(wù)科。2〕工資在本院屬于保密范圍,對(duì)于薪酬外泄或相互打聽工資而造成負(fù)面影響者,一經(jīng)核實(shí),那么視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處分或辭退處理。3〕如對(duì)工資產(chǎn)生異議時(shí),員工有權(quán)利申請(qǐng)工資復(fù)核。

三、人事規(guī)章制度整理ppt三、人事規(guī)章制度薪資發(fā)放4〕有以下任一情況,員工的薪資會(huì)作相應(yīng)的調(diào)整:①XX經(jīng)營狀況發(fā)生變化或社會(huì)綜合物價(jià)指數(shù)出現(xiàn)較大幅度的變動(dòng);②經(jīng)過考核,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作績效超出或未到達(dá)XX的要求;③職務(wù)發(fā)生變動(dòng);④總經(jīng)理直接決定;整理ppt福利待遇勞動(dòng)保障為員工提供工裝、相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品和根本的社會(huì)保障。員工業(yè)余生活不定時(shí)組織員工文娛體育競賽或其它活動(dòng),并為之準(zhǔn)備了豐富的禮品,盡量豐富員工的業(yè)余文化生活,所以作為XX的一員,你應(yīng)積極地參與。三、人事規(guī)章制度整理ppt培訓(xùn)教育

將根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要,制定XX培訓(xùn)教育規(guī)劃。不定期選派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修,以提高員工的業(yè)務(wù)水平和管理水平。外出旅游

每年不定期組織全體員工外出旅游一次。每月達(dá)成目標(biāo)科室XX獎(jiǎng)勵(lì)單獨(dú)旅游時(shí)機(jī)。三、人事規(guī)章制度福利待遇整理ppt三、人事規(guī)章制度福利待遇補(bǔ)助、獎(jiǎng)金

凡正式入職轉(zhuǎn)正職工工齡每滿半年者,工資上調(diào)50元工齡補(bǔ)助,一年100元,以此類推,上不封頂;

凡在院就餐職工,餐費(fèi)補(bǔ)助50%;享有三八、端午、中秋、春節(jié)、護(hù)士節(jié)等節(jié)日福利;達(dá)成目標(biāo)科主任每月工資外額外分紅;在院表現(xiàn)優(yōu)秀職工均享有年終獎(jiǎng)金;帶薪婚嫁、產(chǎn)假。

整理ppt用餐制度1〕根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,局部員工享有一定的交通補(bǔ)貼。2〕員工提供補(bǔ)助就餐〔即在院就餐補(bǔ)助50%〕;①就餐時(shí)間為:中餐12:00以后,晚餐18:00之后〔夏季〕17:30之后〔冬季〕。

三、人事規(guī)章制度用餐制度整理ppt

②為了員工的身體健康,XX提倡員工正常就餐,當(dāng)然如果當(dāng)天需要值班,可以提前30分鐘就餐。如果因?yàn)楣ぷ鞫⒄`了就餐時(shí)間,請(qǐng)?zhí)崆案嬷程?。正常上班人員嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間③嚴(yán)禁工作時(shí)間就餐,如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,著工作服到餐廳就餐者,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。④食堂就餐卡只限工作餐使用,堅(jiān)決杜絕除工作餐以外炒菜及招待餐等,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,罰款持就餐卡者500元。三、人事規(guī)章制度用餐制度整理ppt◆宿舍規(guī)定1〕根據(jù)XX實(shí)際情況,為局部需要員工提供住宿;

①如在本地?zé)o住宿地點(diǎn)或家庭住址較遠(yuǎn)的員工,可以向XX辦公室申請(qǐng)集體床位,XX會(huì)根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮員工的住宿問題。

三、人事規(guī)章制度宿舍規(guī)定整理ppt三、人事規(guī)章制度宿舍規(guī)定②如在XX住宿,請(qǐng)注意遵守宿舍管理制度,保護(hù)XX公共財(cái)產(chǎn),不從事違法活動(dòng)、不留外人住宿、不使用大功率電器、保持公共環(huán)境的衛(wèi)生。③為了個(gè)人的平安,請(qǐng)?jiān)?1:00之前回到宿舍。④為了不影響他人,22:00后,請(qǐng)員工務(wù)必關(guān)閉個(gè)人的電視、電腦。⑤XX不定期組織相關(guān)人員檢查宿舍衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)燈未關(guān)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,空調(diào)及其他電器類未關(guān)發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。整理ppt績效考核試用期考核試用期間的員工,部門領(lǐng)導(dǎo)〔或直接上級(jí)主管〕以及人力資源部門將會(huì)對(duì)你的綜合表現(xiàn)、專業(yè)能力等進(jìn)行跟蹤和考評(píng);試用期滿經(jīng)各級(jí)考核合格的,正式錄用。7、績效管理三、人事規(guī)章制度整理ppt日??己?/p>

1〕部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)本科室員工的操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、主動(dòng)性、責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量等,隨時(shí)作客觀公正的記錄;日常考核的結(jié)果將作為年終考評(píng)及績效獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。有特殊功過的,可隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2〕人力資源部將員工德、能、勤、績各方面情況隨時(shí)記錄備案??冃Э己巳⑷耸乱?guī)章制度整理ppt績效考核年度考核

1〕年度考核的結(jié)果直接與年終績效獎(jiǎng)金掛鉤;

2〕年度考核的具體方法由XX根據(jù)實(shí)際情況制定以及調(diào)整;

3〕年度考核一般在每年的十二月份進(jìn)行;

4〕績效考核結(jié)果由XX辦公室統(tǒng)一存檔備查。三、人事規(guī)章制度整理ppt績效考核三、人事規(guī)章制度開展途徑主張員工設(shè)定與XX的開展方向相吻合的職業(yè)目標(biāo),找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),并鍥而不舍的努力,必然會(huì)到到達(dá)職業(yè)開展的成功此岸,同時(shí),XX的政策和慣例是盡可能地從XX內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任。所以你的成功開展途徑主要有如下幾種表達(dá):XX對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表彰、一次性獎(jiǎng)勵(lì)、記功三種整理ppt績效考核三、人事規(guī)章制度你如果有以下情況之一的,XX將酌情予以獎(jiǎng)勵(lì):

1〕為XX創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

2〕為XX挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。

3〕為XX取得重大社會(huì)榮譽(yù)。

4〕改進(jìn)管理成效顯著。

5〕培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。

6〕維護(hù)XX規(guī)章制度,對(duì)于各種嚴(yán)重?fù)p害XX利益、聲譽(yù)行為敢于批評(píng)、制止、揭發(fā)者。

7〕其他可予獎(jiǎng)勵(lì)的事項(xiàng)。整理ppt三、人事規(guī)章制度離職流程試用期內(nèi)離職:

在試用期內(nèi),個(gè)人或XX都可以隨時(shí)提出解除試用勞動(dòng)關(guān)系;未滿試用期者解除試用勞動(dòng)關(guān)系的,無薪資。

8、離職流程離職流程整理ppt合同期內(nèi)離職:

1〕辭職;凡正式入職轉(zhuǎn)正后的員工,應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),交接好本職工作,到XX辦公室辦理完相應(yīng)的離職手續(xù)前方可離職。中層管理人員提前三個(gè)月,院領(lǐng)導(dǎo)提前六個(gè)月提出申請(qǐng),院內(nèi)在申請(qǐng)期間安排好接替人員交接手續(xù)后,可提前辦理相關(guān)手續(xù)。

三、人事規(guī)章制度離職流程整理ppt2〕XX與員工解除勞動(dòng)合同

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