年度支部工作計劃

年度支部工作方案本年度工作的總體要求是：認真貫徹落實上級下達的各項任務要求，始終堅持效勞為本，立足提高機關效勞質(zhì)量，不斷改良作風，強化管理，做到事事謀劃在前，安排得當，落實高效，以領導看得見、員工摸得著的效勞實績，營得良好口碑，進一步筑固和提高我部的效勞保障水平。重點抓好以下幾方面工作：加強學習教育，增強工作前瞻性。認真學習總部年度工作會議精神，掌握各項政策部署，主動對接各項工作，為超前效勞提供有力指導。強化法律、經(jīng)濟政策等方面的學習，提高法制工作水平，為我部效勞于集團經(jīng)濟開展提供良好的法制保證和信息決策參考。強化自身建設，標準機關管理。完善支部議事決策制度，每月召開一次支部全體成員會議，討論研究工作重大事項，重點圍繞經(jīng)濟開展、財務預算、營業(yè)情況分析、等工作展開討論，研究解決好各項重大事項。從精簡會議、務實高效的原那么出發(fā)，將支部會議與行政會議合并召開，形成重大事項集體討論、集體決策的機制。會議議題由各組長根據(jù)實際情況提出，支部委員負責收集、審核，提交會議研究，不斷標準本部內(nèi)部管理。定期召開支部大會，向全體成員匯報工作，接受全體成員監(jiān)督。激發(fā)每個成員的主人翁意識，提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照標準化要求建設支部活動室。推行支部委員工作承諾制，對每一名委員的分管工作及職能職責、個人信息進行公示，方便有關單位咨詢聯(lián)絡，溝通情況。加強文檔資料管理，對所有文件辦理登記造冊，記錄經(jīng)手人員及領導意見。催促各項文案辦理高效、準確運轉(zhuǎn)，確保機關運轉(zhuǎn)正常。加強作風建設。緊跟集團步伐，召開作風整頓及新春發(fā)動活動，對上一年度工作進行點評盤點，指出問題和改良空間，提出本年度的目標任務。要使每名干部都能明確任務目標及崗位職責，思想上充滿激情，卯足干勁，行動上明確方向、找準抓手，夯實責任向前沖。要抓好窗口崗位管理，進一步改良作風，準時準點接待各方合作單位辦事。各個委員要帶頭改良作風，事事做表率，充分發(fā)揮自身的示范引領作用和戰(zhàn)斗先鋒作用，以行動激發(fā)員工的自律意識和創(chuàng)業(yè)動能、干勁沖勁。三、推進機關文化建設，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)美德。倡導健康的文化娛樂生活。充分利用支部文化活動廣場，開展形式多樣的健身活動、文化活動。鼓勵員工發(fā)揮才藝才能，積極參與支部及集團的各類文化創(chuàng)立活動，傳播機關文化建設正能量，帶發(fā)動工融入集體文化，提高員工維護集體榮譽的自覺性。嚴厲打擊批評黃賭毒等不正之風，堅持露頭就打的高壓態(tài)勢，形成良好輿論氣氛，始終保持機關文化積極健康開展。拒決低俗文化，推進移風易俗，使機關生活形成崇尚文明、遵從禮儀的良好風氣。辦好文化宣傳欄，舉辦好人好事公布欄，開展各類評先創(chuàng)優(yōu)等活動，以多種形式加強機關精神文明建設，營得支部風清氣正、人勤春早的聲譽口碑。四、加強經(jīng)濟建設，效勞日常經(jīng)營管理。配合上級做好各項經(jīng)濟信息調(diào)研活動，抓好上級各項政策要求的落實。經(jīng)常開展市場調(diào)研，圍繞與生產(chǎn)所需物資價格變動，銷售情況、人力本錢變化情況開展調(diào)研工作。及時編撰機關信息刊物，反應各部重點工作推進情況，工作經(jīng)驗交流，階段任務完成進度等信息，為上級決策做好信息咨詢效勞。五、加強財政建設，確保合理開支。完善財務管理理各項制度，將財務支出與效能跟蹤相結(jié)合，杜絕財務支出黑洞。定期向上級匯報階段財務支