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文檔簡介
第一節(jié)
企業(yè)文化傳播的提出第二節(jié)企業(yè)文化傳播的內(nèi)容第三節(jié)企業(yè)文化傳播的作用第四節(jié)企業(yè)文化傳播的方法與技巧結(jié)論與思考思考題
“傳播”這個(gè)概念原本是在物理學(xué)中使用的,人類學(xué)家泰勒最早把它移植到文化現(xiàn)象的研究中,而其被廣泛應(yīng)用則是1945年被寫入聯(lián)合國教科文憲章之后。傳播的定義很多,如“傳播是個(gè)人或團(tuán)體主要通過符號向其他個(gè)人或團(tuán)體傳遞信息、觀念、態(tài)度和情感”(D·麥奎爾,S·溫德爾,1987);“文化傳播是指一種文化傳遞擴(kuò)散的遷移繼傳現(xiàn)象”(沙蓮香,1990)等等。第一節(jié)企業(yè)文化傳播的提出一、企業(yè)文化傳播的簡述
企業(yè)文化的傳播,應(yīng)是對企業(yè)文化全面內(nèi)涵和組成要素進(jìn)行的全方位推廣。
二、企業(yè)文化傳播的類型
企業(yè)文化傳播按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可以劃分為不同的類型,按傳播的載體可以分為:一是產(chǎn)品傳播。第二節(jié)企業(yè)文化傳播的內(nèi)容
1.關(guān)于企業(yè)文化的對內(nèi)傳播
2.關(guān)于企業(yè)文化的對外傳播
三、企業(yè)文化傳播的本體途徑
企業(yè)文化本身在傳播中產(chǎn)生作用的本體,主要包括理念、制度、行為與視覺等方面,另外還包括聽覺與情感等內(nèi)容,這些可以稱作企業(yè)文化傳播的本體途徑。企業(yè)文化的根本載體是人與物。
1.企業(yè)文化的理念傳播
2.企業(yè)文化的制度傳播
3.企業(yè)文化的行為傳播
4.企業(yè)文化的視覺傳播
5.企業(yè)文化的聽覺傳播
6.企業(yè)文化的情感傳播
四、企業(yè)文化傳播的載體途徑
企業(yè)文化傳播的載體途徑有很多,例如會議、日常管理、績效考核、培訓(xùn)、團(tuán)體學(xué)習(xí)、各種媒介、各種活動等,都是有效的載體傳播途徑。
1.通過會議傳播
2.通過日常管理傳播
3.通過培訓(xùn)傳播
4.通過媒介傳播
5.通過多種活動傳播1)評比與表彰
2)愿景上墻
3)安全演練
4)改善心智模式
5)系統(tǒng)思考
6)技術(shù)比武
7)其他活動傳播是企業(yè)的一種重要管理工具,也是解決企業(yè)文化“落地”的有效工具,這是因?yàn)檎鏢imon所言:“沒有傳播,就沒有企業(yè)”。
傳播是其必要的手段和工具,從傳播的角度研究企業(yè)文化乃是企業(yè)文化研究的新視角。第三節(jié)企業(yè)文化傳播的作用
1.有效的企業(yè)文化傳播是創(chuàng)建優(yōu)秀品牌的內(nèi)在推動力
有效的企業(yè)文化傳播對于創(chuàng)建優(yōu)秀品牌所起的巨大作用,除了由品牌、企業(yè)文化和傳播的自身特性及其相互關(guān)系決定外,還要由時(shí)代性來決定。
2.有效的企業(yè)文化傳播是創(chuàng)建優(yōu)秀品牌的外在推動力
文化支撐品牌,企業(yè)文化是品牌的源泉,它們的核心價(jià)值是一脈相承的。企業(yè)文化傳播有很多技巧和方法。傳播技巧,是對傳播內(nèi)容的美化與包裝,指的是靈活運(yùn)用一般傳播原理、規(guī)律和方法所表現(xiàn)出來的具體而又特殊的傳播手法。第四節(jié)企業(yè)文化傳播的方法與技巧(一)組構(gòu)技巧
(1)明示法和暗示法。
(2)首位法和新奇法。
(二)論證技巧
(1)引證法。
(2)印證法。
(3)比喻法。
(4)假借法。
(5)比較法。(三)鼓動技巧
(1)贊揚(yáng)法。
(2)批評法。
(3)情感激勵(lì)法。
(4)理性分析法。
(5)角色扮演法。
(6)號召從眾法。
(四)傳遞技巧——多說法
宣傳者成功的訣竅在于能說會道。事實(shí)是:有的東西只要多次重復(fù),就會被認(rèn)可。
而不論你是以何種多說法來傳播,你都必須遵循這樣的原則:①內(nèi)容要真實(shí)可信。②信息重復(fù)的頻率、強(qiáng)度和時(shí)距要適當(dāng)。③形式要富于變化。結(jié)論:
1.企業(yè)文化傳播是企業(yè)通過各種媒介向內(nèi)部員工和社會的大眾傳遞自己企業(yè)文化的過程。
2.企業(yè)文化傳播根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以分為不同的類型,一般劃分為外傳播和內(nèi)傳播。兩者相互依存,聯(lián)系密切。
3.傳播是解決企業(yè)文化“落地”問題的一個(gè)有效工具,是企業(yè)的一種重要管理工具,不僅是企業(yè)一個(gè)動態(tài)的基礎(chǔ)過程,而且也是形成企業(yè)環(huán)境、成員趨動力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策的基礎(chǔ)。
4.企業(yè)文化傳播有很多方法和技巧,選擇的技巧和方法不同,其效果也就不同。結(jié)
論
與
思
考
1.傳播對企業(yè)文化的意義是什么?
2.企
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