2016電大《人才測評技術(shù)及應(yīng)用》期末復(fù)習(xí)題及答案_第1頁
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文檔簡介

2016電大《人才測評技術(shù)及應(yīng)用》期末復(fù)習(xí)題及答案一、名詞解釋題〔每題5分,共30分〕

1.測評的信度

是指測評結(jié)果的可靠性和穩(wěn)定性,或者說是同一測評對同一被試前后前后幾次施測的結(jié)果之間的一致性程度。2.職業(yè)興趣

人們對某類職業(yè)或工作所抱的態(tài)度積極性。3.非結(jié)構(gòu)化面試

也叫“隨意面試”,其沒有既定的模式,框架或程序。招聘者可以“隨意”地向應(yīng)聘者提出問題,而且對應(yīng)聘者來說也沒有固定的答題標(biāo)準(zhǔn)。4.暈輪效應(yīng)

對應(yīng)聘者的某一方面優(yōu)點(diǎn)或長處看得過重或特別欣賞,從而誤認(rèn)為該人員在其他方面必然也很出色。5.文件筐測驗(yàn)

通常又叫公文處理測驗(yàn),是情景模擬測驗(yàn)中最常用和最核心的技術(shù)之一,一般是讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)處理備忘錄、函電、報(bào)告、聲明、請示及無關(guān)材料等文件,內(nèi)容涉及人事、資金、財(cái)務(wù)、工作程序等方面。6.性格

是指個人對現(xiàn)實(shí)的一種穩(wěn)固的態(tài)度以及與之相對應(yīng)的習(xí)慣的行為方式。7.情緒特征

性格的情緒特征表現(xiàn)在人的反響有塊有慢,體驗(yàn)有深有淺,表現(xiàn)或強(qiáng)或弱,保持或長或短,心平氣和與焦躁激怒,樂觀開朗與抑郁消沉,慷慨激昂與冷淡消沉等差異。8.適應(yīng)能力

適應(yīng)能力是人的一種綜合心理特征,是人適應(yīng)周圍環(huán)境的能力。9.情景面試

是讓應(yīng)聘者處于某種具體情景中,根據(jù)應(yīng)聘者在該情景中的一些行為來觀察他的各方面能力的面試形式。10.信度

是指測評結(jié)果的可靠性和穩(wěn)定性,或者說是同一測評對同一被試前后幾次施測的結(jié)果之前的一致性程度。11.設(shè)想

人才測評總是要涉及對一些抽象的素質(zhì)特征的測量,如能力,性格,興趣,動機(jī)等,這些理論上的,抽象的,假設(shè)性的素質(zhì)特征,就被稱作設(shè)想。12.勝任特征模型

是指承當(dāng)某一特定的職位角色所應(yīng)具備的勝任特征要素的總和,即針對該職位表現(xiàn)優(yōu)異者要求結(jié)合起來的勝任特征結(jié)構(gòu)。13.人才測評

又叫人才素質(zhì)測評,它是一門融合應(yīng)用心理學(xué)、管理學(xué)、測量學(xué)、社會學(xué)及計(jì)算機(jī)技術(shù)于一體的綜合性科學(xué),通過履歷分析、筆試、心理測驗(yàn)、面試、操作技術(shù)、情景模擬等方法,對各類人員的知識技能、工作能力、人格特質(zhì)等方面進(jìn)行測量和評估的人力資源管理活動。14.職業(yè)興趣

人們對某類職業(yè)或工作所抱的態(tài)度積極性。15.結(jié)構(gòu)化面試

也叫模式化面試。在典型的結(jié)構(gòu)化面試中,招聘者事先就詳細(xì)擬定要問的問題以及對這些問題的答復(fù)。面試時,招聘者按照所列的問題逐一詢問應(yīng)聘者。16.無領(lǐng)導(dǎo)小組

采用情景模擬的方式對應(yīng)聘者進(jìn)行的集體面試。17.文件筐測驗(yàn)

通常又叫公文處理測驗(yàn),是情景模擬測驗(yàn)中最常用和最核心的技術(shù)之一,一般是讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)處理備忘錄、函電、報(bào)告、聲明、請示及無關(guān)材料等文件,內(nèi)容涉及人事、資金、財(cái)務(wù)、工作程序等方面。18.壓力性面試

招聘者有意對應(yīng)聘者施加壓力,使其焦慮不安的面試形式。二、簡答題〔每題6分,共30分〕1.效度評估的類型主要有哪些。1、內(nèi)容效度;2、效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度;3、設(shè)想效度。2.履歷分析測評技術(shù)的特點(diǎn)。1、履歷的內(nèi)容涉及廣泛;2、橫向信息和縱向信息相結(jié)合;3、履歷內(nèi)容的針對性;4、評價的準(zhǔn)確性。3.性格差異主要表現(xiàn)在哪些方面。1、態(tài)度特征;2、氣質(zhì)特征;3、理性特征;4、情緒特征;5、意志特征。4.人才測評的作用。1、有助于人才的選拔與安置;2、為人員培訓(xùn)提供診斷性信息;3、有助于人員的運(yùn)用與管理。5.無領(lǐng)導(dǎo)小組題目的類型有哪些。1、兩難問題;2、多項(xiàng)選擇問題;3、資源爭奪問題;4、開放式問題;5、操作性問題。6.面試題目的類型有哪些。1、背景性題目;2、知識性題目;3、智能性題目;4、意愿類題目;5、情境性題目;6、行為性題目。7.測評的標(biāo)準(zhǔn)化,具體表現(xiàn)在哪些方面。1、統(tǒng)一指導(dǎo)語;2、統(tǒng)一時限;3、統(tǒng)一評分;4、建立常模。8.性格差異主要表現(xiàn)在哪些方面。1、態(tài)度特征;2、氣質(zhì)特征;3、理性特征;4、情緒特征;5、意志特征。9.常見的綜合筆試內(nèi)容有哪些。1、時事政治;2、公共關(guān)系;3、社交禮儀;4、人際技巧;5、環(huán)保知識;6、跨文化知識;7、法律常識;8、其他。10.無領(lǐng)導(dǎo)小組題目的類型有哪些。1、兩難問題;2、多項(xiàng)選擇問題;3、資源爭奪問題;4、開放式問題;5、操作性問題。11.素質(zhì)測評的特點(diǎn)。1、測評的客觀性;2、測評的相對性;3、測評的抽樣性;4、測評的間接性。12.筆試的種類。1、專業(yè)筆試;2、綜合筆試;3、外語筆試。13.性格差異主要表現(xiàn)在哪些方面。1、態(tài)度特征;2、氣質(zhì)特征;3、理性特征;4、情緒特征;5、意志特征。14.招聘者的心理誤區(qū)有哪些。1、首因效應(yīng);2、近因效應(yīng);3、暈輪效應(yīng);4、偏見效應(yīng);5、刻板印象;6、相似效應(yīng);7、比照效應(yīng)。15.無領(lǐng)導(dǎo)小組題目的類型有哪些。1、兩難問題;2、多項(xiàng)選擇問題;3、資源爭奪問題;4、開放式問題;5、操作性問題。三、論述題〔每題20分,共20分〕1.請論述在面試的內(nèi)容一般包括哪些。1、儀表風(fēng)度;2、專業(yè)知識;3、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);4、口頭表達(dá)能力;5、邏輯分析能力;6、反響能力與應(yīng)變能力;7、人際交往能力;8、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性;9、工作態(tài)度;10、上進(jìn)心與進(jìn)取心;11、求職動機(jī);12、業(yè)余興趣與愛好。2.請論述在面試中應(yīng)該如何“問”。1、自然、親切、漸進(jìn)、聊天式地導(dǎo)入;2、通俗、簡明、有力;3、注意選擇適當(dāng)?shù)奶釂柗绞剑?、問題安排要先易后難、循序漸進(jìn);5、恰到好處地轉(zhuǎn)換、收縮、結(jié)束與擴(kuò)展;6、必要時可以聲東擊西;7、積極親近,調(diào)和

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