學(xué)校工作報告2023年度

學(xué)校工作報告2023年度2023年學(xué)校在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員帶領(lǐng)全體教職工對照市委部署要求，以培養(yǎng)“身體健康、人格健全、個性張揚、知識全面的幸福學(xué)子”為奮斗目標(biāo)，傾力打造優(yōu)質(zhì)校園、和諧校園、法治校園、美麗校園、創(chuàng)新校園、金牌校園、自信校園。一、年度主要工作完成情況1.加強隊伍建設(shè)，提升教師素養(yǎng)一是加強干部隊伍建設(shè)，要求班子成員下沉到級部、學(xué)科組、備課組，時時為教職工起模范帶頭作用。二是定期開展“師德建設(shè)活動月”活動，組織老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《市教師十不準(zhǔn)》等法律法規(guī)，積極開展“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動，努力提高教師道德素養(yǎng)。三是高度重視骨干教師的培養(yǎng)，加大“名師”培養(yǎng)力度。全面深化青年教師的培養(yǎng)，完善新教師成長規(guī)劃。廣泛開展骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人評選活動，促進了教師盡快成長。四是加強班主任隊伍建設(shè)，組織全體班主任參加了2023年省班主任全員研修，提高了全體班主任的整體素質(zhì)。五是加強教師培訓(xùn)，全員參加了“市專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”工作；全員參加了“互聯(lián)網(wǎng)+省級網(wǎng)絡(luò)研修”工作；全員參加了上級教研部門安排的專項教研活動。老師們開闊了眼界，提高了業(yè)務(wù)能力。一年來我校有4名同志推薦為區(qū)級表現(xiàn)突出的教師，兩名同志推薦為表現(xiàn)突出的教育工作者，12名同志推薦為區(qū)教學(xué)成績突出貢獻個人，3名同志推薦為區(qū)教育科研工作突出個人，4名同志推薦為區(qū)級班級管理先進個人，4名同志推薦為市級班級管理先進個人。2.加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量一是扎實開展“雙新課堂”達標(biāo)活動，規(guī)范教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新課堂教學(xué)方法，提高了課堂教學(xué)效率。二是加強集體備課，進一步完善了中心發(fā)言人制度，深入研讀課標(biāo)，精心把握教材，升華提煉教學(xué)方法，推動信息技術(shù)與課堂教學(xué)融合，確保了備課的創(chuàng)新性、實效性。三是加強學(xué)科組、備課組建設(shè)，著力發(fā)揮學(xué)科組、備課組在教學(xué)中的主導(dǎo)作用，加強“學(xué)科教研日”活動，加大校本教研力度，推動了學(xué)科教學(xué)質(zhì)量長效發(fā)展。四是組織了多種形式的教學(xué)匯報課、展示課，開展了校內(nèi)外同課異構(gòu)、常規(guī)展評等活動。五是搞好人人一節(jié)達標(biāo)課評選活動，推動了“雙新課堂”教學(xué)改革的深入和高效課堂的打造。六是深入開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動，促進教師課程教學(xué)與信息技術(shù)的整合與應(yīng)用，提升教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力和水平，推動信息技術(shù)和數(shù)字教育資源與教育教學(xué)的深度融合。七是開展“人人一節(jié)交互式在線錄播課”活動，把第一節(jié)備課、第二節(jié)修改、第三節(jié)上課、第四節(jié)評課統(tǒng)一起來，促使每位教師認(rèn)真鉆研教材，研究教法，精心備課，打造高效課堂。在2023年NOC大賽中，5位老師獲優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果獎。在區(qū)2023年度教育教學(xué)信息化交流展示活動評選中，4位老師獲一等獎，4位老師獲二等獎。2023年學(xué)校教育教學(xué)成績再上新臺階，期中期末考試各級部成績均取得可喜的進步。3.注重養(yǎng)成教育，提高學(xué)生素質(zhì)狠抓學(xué)生常規(guī)管理，加強養(yǎng)成教育。以《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，以班級量化考核為具體抓手,每月一個工作中心，每周一個主題班會，每周一個專題升旗儀式，每天一個檢查重點，通過檢查、監(jiān)督、通報、反饋等逐步強化。通過細致、策略的教育過程，促進了行為習(xí)慣的養(yǎng)成。重視家庭教育工作，努力形成家校教育合力。組織了2023年全環(huán)境立德樹人千場巡講活動，聘請市家庭教育宣講團成員老師做了“育人先育己”的專題講座。組建了家委會，定期組織家長會和家長開放日活動，舉辦家庭教育培訓(xùn)講座；落實教師全員家訪制度，重點是單親家庭、離異家庭、貧困家庭、殘障家庭等特殊家庭。積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。組織開展了2023年憲法宣傳周暨“憲法進校園”主題系列活動。完成憲法小衛(wèi)士挑戰(zhàn)活動，組織了憲法日系列線上活動:“憲法晨讀”、“我與憲法”主題班會、“同上一堂法治課”、收聽收看2023年度法治人物特別節(jié)目、線上體驗市憲法宣傳教育3D展館、“憲法伴我們成長”歌曲傳唱活動等。一年來先后組織學(xué)生參加了上級組織的各項活動，并取得了優(yōu)異的成績。在市2023年科普創(chuàng)新大賽中，我校有17名同學(xué)分別獲得一、二等獎。在2023年全市中小學(xué)生第一屆“環(huán)境健康杯”征文比賽中，我校有三人次獲獎。學(xué)校研學(xué)案例，榮獲市二等獎。組織參加市區(qū)百靈藝術(shù)節(jié)活動，15人次獲獎。組織參加了全區(qū)中小學(xué)武術(shù)操比賽，榮獲初中組二等獎。組織參加了全區(qū)中小學(xué)生足球比賽、全區(qū)中小學(xué)生籃球比賽，學(xué)校男足獲得初中組亞軍，男籃獲得初中組第四名。組織參加了全區(qū)春季田徑運動會，榮獲初中組第三名。組織參加了全區(qū)中小學(xué)生乒乓球比賽，榮獲初中組女子團體第三名。我校學(xué)生在區(qū)青少年網(wǎng)絡(luò)信息安全知識競賽、創(chuàng)客大賽、信息學(xué)奧賽等比賽中也屢獲佳績，共有31名學(xué)生獲獎。4.加大管理力度，促進智慧校園、美麗校園建設(shè)一是加強了多媒體技術(shù)應(yīng)用及校園網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)，開展錄播課、微課程、多媒體優(yōu)質(zhì)課評選，切實發(fā)揮了信息技術(shù)在提高課堂效率中的作用。二是接入各級教育資源云或公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)基礎(chǔ)性數(shù)字教育資源服務(wù)能力，統(tǒng)一協(xié)調(diào)教師錄課并上傳至市直播間、區(qū)直播間，教師可以利用直播間和校園網(wǎng)實現(xiàn)“時時聽課”、“網(wǎng)上評課”，從而實現(xiàn)資源共享。5.加強安全教育，推進平安校園建設(shè)一是完善安全工作制度，根據(jù)《學(xué)校關(guān)于進一步細化學(xué)校安全工作職責(zé)分工的通知》規(guī)定，層層簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書，落實安全工作責(zé)任。二是落實工作機制，實行了校警聯(lián)防，宿舍、門衛(wèi)社會化管理，堅持學(xué)生宿舍管理24小時值班，落實教學(xué)樓樓梯課間值班制度。三是加強人防、物防管理，投資購置了部分安全器械。四是加大學(xué)生放學(xué)管理，嚴(yán)格落實護學(xué)崗制度，實行分級部、分批次放學(xué)，動員家長接送、錯時放學(xué)，對乘車學(xué)生做到了定時間、定地點、定車輛、定人員等“六定兩點”要求，確保學(xué)生安全上下學(xué)。五是進一步加強餐廳管理，提升管理水平，規(guī)范經(jīng)營服務(wù)行為，進一步提升營養(yǎng)配餐的質(zhì)量，確保學(xué)生飲食安全健康。六是加強安全教育，定期邀請法治六校長到校作法制教育報告，組織實施了防震安全疏散演練、校車安全疏散演練，提高了師生安全防范意識和安全自救能力，有效地預(yù)防了校園欺凌事件，推進了平安校園建設(shè)。6.加強工團管理，豐富教工業(yè)余生活一是工會積極開展豐富多彩的校園文體活動，三八節(jié)、教師節(jié)、元旦期間定期組織教職工進行下象棋、飛鏢、踢毽子、跳繩、籃球比賽等系列活動，豐富了教職工的業(yè)余生活。引導(dǎo)教職工積極參與學(xué)校管理，按時召開教代會，發(fā)揮了很好的橋梁和紐帶作用。二是進一步完善各項管理制度，接受群眾的監(jiān)督。最大限度地調(diào)動教職工的工作積極性。三是認(rèn)真做好校務(wù)公開，通過宣傳欄及時公布教職工考核、評先樹優(yōu)、職稱評聘等，推動了學(xué)校和諧發(fā)展。四是廣泛開展群眾滿意度調(diào)查工作，嚴(yán)格落實“千師訪萬家、全員大家訪”工作，努力構(gòu)建家長滿意、社會放心的教育新常態(tài)。四是團隊、婦聯(lián)等各項工作開展扎實，成效顯著。一年來在全體師生的共同努力下，學(xué)校先后榮獲全國青少年禁毒知識競賽先進集體，省學(xué)校安全教育與安全管理先進單位，2023年市中小學(xué)德育品牌學(xué)校、市中小學(xué)星級食堂、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、市“紅領(lǐng)巾獎?wù)隆奔w三星章，區(qū)2023年中學(xué)生辯論賽初中組選拔賽二等獎、區(qū)信息素養(yǎng)提升實踐暨第四屆中小學(xué)生創(chuàng)客大賽優(yōu)秀組織單位、區(qū)第十三屆全民健身運動會第七屆武術(shù)比賽一等獎、區(qū)第十三屆全民健身運動會青少年航空航天模型大賽優(yōu)秀組織單位、區(qū)第十三屆全民健身運動會青少年機器人大賽優(yōu)秀組織單位、區(qū)“書香校園”、區(qū)五星級黨支部、全區(qū)教學(xué)工作突出貢獻單位等近20項區(qū)級以上表彰。二、存在的問題和不足一是學(xué)校精細化管理需進一步加強，有些地方還存在粗線條管理模式。二是學(xué)生管理需進一步加強，養(yǎng)成教育有待進一步提高。三是校園環(huán)境與美麗校園的標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，需進一步加大美化綠化的力度三、今后的打算1.全面提升學(xué)校精細化管理水平。學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是管理的精細化落實。一是加強制度的落實，做到有制度、有檢查、有落實。做到人人知曉制度、人人落實制度。二是及時總結(jié)，不斷提升。每一個階段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，提升成績。三是借鑒學(xué)習(xí)，提升水平。2.抓好教學(xué)工作，進一步提升教育質(zhì)量。一是認(rèn)真落實常規(guī)，堅持“抓實常規(guī)、提升質(zhì)量”的思路。全面落實教學(xué)常規(guī)。二是嚴(yán)格落實雙新課堂達標(biāo)活動，創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理方法，提升管理效果。三是補齊學(xué)科短板，促進均衡發(fā)展。3.加強安全工作，打造平安校園。一是開展豐富多彩的安全教育活動，