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文檔簡介
熱力管道工程施工工期保證措施1.1計劃實施的保證措施⑴提前進行施工準備。根據工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,并對各施工階段進行分解,突出關鍵線路、突出控制節(jié)點,安排好施工順序,實現(xiàn)流水作業(yè),做到連續(xù)均衡施工。做好工力、施工機械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點的實現(xiàn)。⑵根據施工網絡計劃的要求,按施工總體部署,將施工進度計劃分解成周、日進度計劃,使其更為明確具體。⑶根據施工計劃,按專業(yè)工種進行分解,確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務有項目經理部統(tǒng)一調度,不同專業(yè)或不同工種之間的任務,在下達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合,確定交接日期。⑷加強日常施工管理,檢查當天生產進度情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,搞好生產調配及協(xié)調工作,確保旬、月、季度計劃完成。⑸在工程施工中應用網絡管理軟件,對整個工程的施工進行項目分解,將每一個階段施工日計劃目標分解,責任落實到人,排出工程施工日計劃,并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組,加強工程計劃和成本管理。⑹安排足夠的施工設備進場施工。合理安排,使整個作業(yè)面形成流水作業(yè)。1.2技術及管理人員保障本項目部曾參加過多項重點工程建設,施工經驗豐富,技術力量雄厚,管理人員由具有高級工程師、工程師及助理工程師等職稱的專業(yè)人員組成,為高質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。施工中充分發(fā)揮項目經理部領導班子的管理職能作用,配合強有利的專職施工管理人員,采取科學管理,簽協(xié)議上崗,責任落實,按計劃部位統(tǒng)籌安排。1.3施工工力保證根據施工進度計劃,主要勞力的配置按階段配置.根據不同階段對工種人員的不同要求,進行分階段配置,以滿足關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求,同時優(yōu)化勞動力配置包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面。按照總的施工部署,提前做好隊伍的選擇、培訓、教育、考核工作,合理使用勞動力,確保施工隊伍的整體素質,操作者必須按作業(yè)指導書施工。配備足夠的施工力量,確保工程進度。1.4工程材料保證材料機械組根據工程總進度計劃編制材料供應計劃,并與提供廠家簽訂采購意向書,確保原材料質量合格、數(shù)量充足。在場地允許的情況下,提前備好部分工程所需材料作為儲備。1.5施工機械保證⑴利用我們的優(yōu)勢,全面采用機械化施工,加快施工進度,減少勞動強度。本工程投入的主要機械均為我有設備,能滿足
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